📌 اینکه بتوانید خودتان را بپذیرید یک مزیت است. پذیرش اینکه شما لیاقت تحول را دارید اولین اصل توسعه شخصی است. از تمام تجربه‌هایی که در زندگی داشته‌اید یاد بگیرید. در هر رویدادی که در زندگی شما افتاده -خوب یا بد، شکست یا موفقیت- درسی نهفته است. برای اینکه بتوانید رو به جلو حرکت کنید لازم است مسئولیت هر چیزی که در زندگیتان رخ می‌دهد را قبول کنید و باور داشته باشید شما می‌توانید در هر مسیری که برایتان مهم است توسعه پیدا نمایید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تفکر باز

یکی از بزرگترین رازهای رهبری کسب و کارهای خوب این است که، این فرد با عزم و اراده قوی، اهداف رویا پردازانه ی خود را در سر می پرورانند و محدودیتی برای ذهن و توانایی های خود، قائل نمی شود. رهبران باید ذهن انعطاف پذیری داشته باشند، زمانی که کمپانی در مرحله ی راه اندازی و کسب و کار نوپاست، این امکان وجود دارد که برنامه ریزی برای آینده ی آن، بسیار گسترده در نظر گرفته شود. اهداف یک استارتاپ، ایستا نیست. تعهد شما باید بر روی سرمایه گذاری، توسعه و حفظ روابط بزرگتر باشد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌شجاعت مدیریتی

از بزرگترین و اساسی ترین ویژگی های یک مدیر بزرگ، شجاعت مدیریتی وی است. به هر حال آنها کسانی هستند که در هر کاری باید به عنوان اولین نفر با مسائل مواجه شوند، همه چیز را همانگونه که هست بیان کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و مسئولیت کارها و تصمیم های خود را بپذیرند.
شجاعت مدیریتی به معنای دانستن مدیریت طوفان است، همچنین عدم اطمینان و ابهام از آن. یک مدیر عالی معمولا تصمیمات درست تری نسبت به تصمیمات اشتباه می گیرد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 دسته‌بندی اهداف ازنظر اهمیت

۱. اهداف بسیار مهم (Critical goals)
این اهداف نقاط پایانی هستند و برای موفقیت شما ضروری هستند. بنابراین حتما باید به آنها برسید، مانند تکمیل پروژه‌ای دوساله در موعد مقرر و با بودجه تعیین‌شده.

۲. اهداف توانمندساز (Enabling goals)
این اهداف شرایط کاری مطلوب‌تری را ایجاد می‌کنند یا برای برآورده‌کردن نیازی بلندمدت، یعنی رسیدن به اهداف بسیار مهم و حیاتی، از فرصتی کاری بهره می‌برند. برای نمونه، شاید ایجاد فضای فیزیکی بیشتر برای کارکنان، حیاتی و مهم نباشد ولی موجب می‌شود که کارکنان بهتر کار کنند.

۳. اهداف غیرضروری ولی مفید (Nice-to-have goals)
این اهداف پیشرفت‌هایی را ایجاد می‌کنند که کسب و کار را ارتقا می‌دهند و معمولا موجب می‌شوند کارها سریع‌تر، راحت‌تر یا به‌شکل خوشایندتری انجام شوند، مانند جذاب‌تر کردن منوی رستوران شرکت.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌در کار پیچیده مدیریت، مسیر میان بری وجود ندارد.

ایده ها و مفاهیم جدید را به عنوان ابزار در نظر بگیرید. ابزارهایی که می توانند به شما کمک کنند تا در شغل خود، اثربخش تر باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تیم‌های کوچک بیشتر از تیم‌های بزرگ کارایی دارند. پژوهشگران دانشگاه‌های نورث وسترن و شیکاگو معتقدند «سایز تیم» در ایده‌پردازی، نوآوری و تحقیق‌و‌توسعه، نقش بسیار مهمی بازی می‌کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌برای تصمیم‌گیری در مورد تغییر شغل به سؤالات زیر پاسخ دهید.

در باطن خود چه کسی هستید؟
چه مهارت‌هایی دارید؟
چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد؟
چه چیزی شما را خوشحال می‌کند؟

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌تقریبا هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامه‌ریزی‌ نظری پیش نمی‌رود، پس برای بدترین شرایط نیز آماده باشید.

💡نکات کوتاه مدیریتی
| @managertips |

⭕️هر رابطه ای مانند یک کوسه است
یا باید پیشرفت کند یا می میرد!

و این نکته درباره شرکت شما نیز مصداق دارد
لری الیسون، مدیرعامل اراکل

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 کلید موفقیت کسب وکار شما در بازار این است که متفاوت باشید و همیشه تغییر کنید. این به معنی نوآوری، نوسازی و تجدید در نظرها و ایده‌های نو است. با در نظر گرفتن راهبردهای درست و موفق قبلی، خود را به چالش برای اخلال در الگوهای گذشته بیاندازید تا تفاوتی جدید برای مشتریان‌تان ایجاد کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌توانایی اولویت بندی، یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت زمان است. اولویت بندی باعث می شود حداکثر بهره برداری را از فعالیتها و تلاش خود و همکاران ببرید. اگر بتوانید انرژی و تلاش خود را روی مسائل و فعالیتهایی که واقعا اهمیت دارد، متمرکز کنید، می توانید استرس را کاهش داده و زندگی آرامتری داشته باشید. با اولویت بندی دیگر کار ضروری و پراهمیتی وجود ندارد، که به تعویق افتادن آن موجب استرس طاقت فرسا شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌مشکل اصلی ما که باعث شده تصمیم گرفتن را به خوبی یاد نگیریم، این است که نمی‌توانیم بین خوب و خوب تر و یا حتی بد و بدتر انتخابمان را انجام دهیم و همین موضوع، باعث می‌شود که درنهایت، تصمیم های خوبی را اتخاذ نکنیم.
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد می‌توانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیم‌گیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 آسیب‌پذیری و نقاط ضعف خود را بپذیرید تا بتوانید مناقشات سازمانی و تیم خود را مدیریت کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 به‌وجود آمدن اختلاف‌نظر و تعارض در محل کار امری کاملاً طبیعی است، زیرا افراد با پیشینه‌های متفاوت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی گرد هم می‌آیند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 آموزش اولین راه کسب موفقیت فردی است

کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.

به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است

در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 وقتی می‌خواهید شغل جانبی خود را انتخاب کنید، روی گزینه‌ای دست بگذارید که فعالیت در آن حوزه را دوست دارید. کاری را شروع کنید که دستاورد نهایی آن را مهم می‌شمارید. سپس، پویا و فعالانه به‌سمت هدف حرکت کنید. فقط هنگامی‌که شغل جانبی خود را درست انتخاب می‌کنید، هم از کاری که انجام می‌دهید لذت می‌برید و هم خودتان را کاملا وقف آن می‌کنید. به‌عبارتِ‌دیگر، هرروز از وقت آزادتان استفاده‌ی بهتری می‌کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 چهار گام مهم برای فهم بهتر از مسائل پیچیده :

- مشخص کردن نیاز
- توجیه کردن نیاز
- فهم مسئله و زمینه‌ی گسترده‌تر آن
- نوشتن بیانیه‌ی مسئله

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌همه فکر میکنند که افراد موفق باهوش تر هستند در حالی که اینطور نیست. بلکه آنها عادت هایشان را طوری تغییر داده اند که آنها را به سوی آگاهی، دانایی، توانایی و آمادگی بیشتر سوق میدهد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌پیش از هر چیز باید بدانید دستاورد برنامه‌هایتان باید چه چیزی باشد.کاری که استراتژی برنامه‌ریزی اصولی برایتان انجام می‌دهد، بدین‌شکل است:

کنترل روز کاری‌تان را در دست خواهید گرفت.
به سررسیدهایتان (Deadlines) دست پیدا خواهید کرد.
برنامه‌تان تضمین می‌کند که در‌حال‌انجام کارهای درست در زمان درست هستید.
از هدررفتن وقت باارزشتان برای رسیدگی به مشکلات غیرمنتظره جلوگیری خواهید کرد.
کارهای بیشتری در زمان کمتری انجام خواهید داد.
استرستان را کاهش خواهد داد.
تمرکزتان را بهبود خواهد بخشید.
ناامیدی و احساس گناهتان را از بین خواهد برد.

📚 از کتاب فرمول برنامه‌ریزی اثر دیمون زاهاریادس

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌تسلط بر خود، توانایی برای کنترل درون است یا به عبارتی داشتن تسلط بر روی خواسته‌ها و علایق درونی. آن‌هایی که کنترل شخصی دارند می‌توانند خواسته‌هایشان را مدیریت کنند تا دچار کم خواهی یا زیاده روی نشوند.

افرادی که بر خود کنترل لازم را دارند می‌توانند زندگی‌شان را حفظ کنند. به عبارت دیگر قادر به انجام کارهای درست برای حفظ تعادل در زندگی خودشان هستند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تیم‌هایی که با موفقیت از دوران تحولات عبور می‌کنند، از افرادی تشکیل می‌شوند که علاوه بر عملکرد خوب، دارای تفکر و ذهنیت منحصربه‌فردی هستند. ذهنیتی که به آن‌ها اجازه می‌دهد در مواجهه با شرایط عدم اطمینان، تمرکز و چابکی و خوش‌بینی خود را برای مدت‌زمان طولانی حفظ کنند. واقعیت این است که همه‌ی کارکنان متخصص و سطح بالا، از چنین خصوصیتی برخوردار نیستند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |