📌 محتوا و لغات تنها هفت درصد ارتباطات را تشکیل میدهند و ۹۳ درصد آن مربوط به زبان بدن و نحوهی بیان است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌پیدا کردن حامی در بین مدیران،نه آسان است و نه مرسوم. ناظران و سرپرستان معمولاً از مهارتهای ارتباطی و نفوذ سازمانی برخوردار نیستند،محافظهکارند وجایگاه خود را به خاطر دیگران، به خطر نمیاندازند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 کمال گرایی باعث هدر رفتن زمان می شود و به جای ناراحتی در مورد اشتباهات و یا نقص های فیزیکی که اذیتتان می کند سعی کنید به گام های کوچک که باعث پیشرفتتان می شود فکر کنید ، هیچ کس کامل نیست و همه می تواند برای سایرین تصمیم بگیرند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 زمان شما ارزشمند است. آن را با افراد و پروژههایی که با ماموریتها و اهداف شما همخوانی ندارند، تلف نکنید. به جای اینکه دعوتها و پیشنهادها را فوراً قبول کنید، بگویید: «بگذارید برنامههایم را چک کنم سپس به شما خبر میدهم.» همین عبارت ساده برای شما زمان میخرد تا پیشنهاد را ارزیابی کنید و تصمیم هوشمندانه بگیرید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اگر ما انسان ها بتوانیم بزرگترین خطاهای فکری را بشناسیم و از آنها در زندگی و محیط کار بپرهیزیم، ممکن است شاهد جهشی در زندگی خود باشیم. نیازی به حیطه های جدید، طرح های نوین و کارهای طاقت فرسا نیست. تمام آنچه ما بدان نیاز داریم، پرهیز از بی خردی است.
از کتاب هنر شفاف اندیشیدن
نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
از کتاب هنر شفاف اندیشیدن
نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اکثر مدیران میخواهند که تیمی باانرژی داشته باشند. آنها انتظار دارند کارمندان هر روز با ایدههای نو و راهکارهای جدید به محل کار بیایند. اگر شما هم جزو چنین رهبرانی هستید، پس باید گوش دادن به ایدهها را بیاموزید؛ ایدههایی که شاید مسیری جدید یا راهکاری برای توسعهی هرچه بیشتر برنامهی شما باشند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 اینکه بتوانید خودتان را بپذیرید یک مزیت است. پذیرش اینکه شما لیاقت تحول را دارید اولین اصل توسعه شخصی است. از تمام تجربههایی که در زندگی داشتهاید یاد بگیرید. در هر رویدادی که در زندگی شما افتاده -خوب یا بد، شکست یا موفقیت- درسی نهفته است. برای اینکه بتوانید رو به جلو حرکت کنید لازم است مسئولیت هر چیزی که در زندگیتان رخ میدهد را قبول کنید و باور داشته باشید شما میتوانید در هر مسیری که برایتان مهم است توسعه پیدا نمایید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 تفکر باز
یکی از بزرگترین رازهای رهبری کسب و کارهای خوب این است که، این فرد با عزم و اراده قوی، اهداف رویا پردازانه ی خود را در سر می پرورانند و محدودیتی برای ذهن و توانایی های خود، قائل نمی شود. رهبران باید ذهن انعطاف پذیری داشته باشند، زمانی که کمپانی در مرحله ی راه اندازی و کسب و کار نوپاست، این امکان وجود دارد که برنامه ریزی برای آینده ی آن، بسیار گسترده در نظر گرفته شود. اهداف یک استارتاپ، ایستا نیست. تعهد شما باید بر روی سرمایه گذاری، توسعه و حفظ روابط بزرگتر باشد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
یکی از بزرگترین رازهای رهبری کسب و کارهای خوب این است که، این فرد با عزم و اراده قوی، اهداف رویا پردازانه ی خود را در سر می پرورانند و محدودیتی برای ذهن و توانایی های خود، قائل نمی شود. رهبران باید ذهن انعطاف پذیری داشته باشند، زمانی که کمپانی در مرحله ی راه اندازی و کسب و کار نوپاست، این امکان وجود دارد که برنامه ریزی برای آینده ی آن، بسیار گسترده در نظر گرفته شود. اهداف یک استارتاپ، ایستا نیست. تعهد شما باید بر روی سرمایه گذاری، توسعه و حفظ روابط بزرگتر باشد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌شجاعت مدیریتی
از بزرگترین و اساسی ترین ویژگی های یک مدیر بزرگ، شجاعت مدیریتی وی است. به هر حال آنها کسانی هستند که در هر کاری باید به عنوان اولین نفر با مسائل مواجه شوند، همه چیز را همانگونه که هست بیان کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و مسئولیت کارها و تصمیم های خود را بپذیرند.
شجاعت مدیریتی به معنای دانستن مدیریت طوفان است، همچنین عدم اطمینان و ابهام از آن. یک مدیر عالی معمولا تصمیمات درست تری نسبت به تصمیمات اشتباه می گیرد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
از بزرگترین و اساسی ترین ویژگی های یک مدیر بزرگ، شجاعت مدیریتی وی است. به هر حال آنها کسانی هستند که در هر کاری باید به عنوان اولین نفر با مسائل مواجه شوند، همه چیز را همانگونه که هست بیان کنند، تصمیمات دشوار بگیرند و مسئولیت کارها و تصمیم های خود را بپذیرند.
شجاعت مدیریتی به معنای دانستن مدیریت طوفان است، همچنین عدم اطمینان و ابهام از آن. یک مدیر عالی معمولا تصمیمات درست تری نسبت به تصمیمات اشتباه می گیرد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 دستهبندی اهداف ازنظر اهمیت
۱. اهداف بسیار مهم (Critical goals)
این اهداف نقاط پایانی هستند و برای موفقیت شما ضروری هستند. بنابراین حتما باید به آنها برسید، مانند تکمیل پروژهای دوساله در موعد مقرر و با بودجه تعیینشده.
۲. اهداف توانمندساز (Enabling goals)
این اهداف شرایط کاری مطلوبتری را ایجاد میکنند یا برای برآوردهکردن نیازی بلندمدت، یعنی رسیدن به اهداف بسیار مهم و حیاتی، از فرصتی کاری بهره میبرند. برای نمونه، شاید ایجاد فضای فیزیکی بیشتر برای کارکنان، حیاتی و مهم نباشد ولی موجب میشود که کارکنان بهتر کار کنند.
۳. اهداف غیرضروری ولی مفید (Nice-to-have goals)
این اهداف پیشرفتهایی را ایجاد میکنند که کسب و کار را ارتقا میدهند و معمولا موجب میشوند کارها سریعتر، راحتتر یا بهشکل خوشایندتری انجام شوند، مانند جذابتر کردن منوی رستوران شرکت.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
۱. اهداف بسیار مهم (Critical goals)
این اهداف نقاط پایانی هستند و برای موفقیت شما ضروری هستند. بنابراین حتما باید به آنها برسید، مانند تکمیل پروژهای دوساله در موعد مقرر و با بودجه تعیینشده.
۲. اهداف توانمندساز (Enabling goals)
این اهداف شرایط کاری مطلوبتری را ایجاد میکنند یا برای برآوردهکردن نیازی بلندمدت، یعنی رسیدن به اهداف بسیار مهم و حیاتی، از فرصتی کاری بهره میبرند. برای نمونه، شاید ایجاد فضای فیزیکی بیشتر برای کارکنان، حیاتی و مهم نباشد ولی موجب میشود که کارکنان بهتر کار کنند.
۳. اهداف غیرضروری ولی مفید (Nice-to-have goals)
این اهداف پیشرفتهایی را ایجاد میکنند که کسب و کار را ارتقا میدهند و معمولا موجب میشوند کارها سریعتر، راحتتر یا بهشکل خوشایندتری انجام شوند، مانند جذابتر کردن منوی رستوران شرکت.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌در کار پیچیده مدیریت، مسیر میان بری وجود ندارد.
ایده ها و مفاهیم جدید را به عنوان ابزار در نظر بگیرید. ابزارهایی که می توانند به شما کمک کنند تا در شغل خود، اثربخش تر باشید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
ایده ها و مفاهیم جدید را به عنوان ابزار در نظر بگیرید. ابزارهایی که می توانند به شما کمک کنند تا در شغل خود، اثربخش تر باشید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 تیمهای کوچک بیشتر از تیمهای بزرگ کارایی دارند. پژوهشگران دانشگاههای نورث وسترن و شیکاگو معتقدند «سایز تیم» در ایدهپردازی، نوآوری و تحقیقوتوسعه، نقش بسیار مهمی بازی میکند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌برای تصمیمگیری در مورد تغییر شغل به سؤالات زیر پاسخ دهید.
در باطن خود چه کسی هستید؟
چه مهارتهایی دارید؟
چه چیزی به شما انگیزه میدهد؟
چه چیزی شما را خوشحال میکند؟
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
در باطن خود چه کسی هستید؟
چه مهارتهایی دارید؟
چه چیزی به شما انگیزه میدهد؟
چه چیزی شما را خوشحال میکند؟
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌تقریبا هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامهریزی نظری پیش نمیرود، پس برای بدترین شرایط نیز آماده باشید.
💡نکات کوتاه مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه مدیریتی
| @managertips |
⭕️هر رابطه ای مانند یک کوسه است
یا باید پیشرفت کند یا می میرد!
و این نکته درباره شرکت شما نیز مصداق دارد
لری الیسون، مدیرعامل اراکل
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
یا باید پیشرفت کند یا می میرد!
و این نکته درباره شرکت شما نیز مصداق دارد
لری الیسون، مدیرعامل اراکل
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 کلید موفقیت کسب وکار شما در بازار این است که متفاوت باشید و همیشه تغییر کنید. این به معنی نوآوری، نوسازی و تجدید در نظرها و ایدههای نو است. با در نظر گرفتن راهبردهای درست و موفق قبلی، خود را به چالش برای اخلال در الگوهای گذشته بیاندازید تا تفاوتی جدید برای مشتریانتان ایجاد کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌توانایی اولویت بندی، یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت زمان است. اولویت بندی باعث می شود حداکثر بهره برداری را از فعالیتها و تلاش خود و همکاران ببرید. اگر بتوانید انرژی و تلاش خود را روی مسائل و فعالیتهایی که واقعا اهمیت دارد، متمرکز کنید، می توانید استرس را کاهش داده و زندگی آرامتری داشته باشید. با اولویت بندی دیگر کار ضروری و پراهمیتی وجود ندارد، که به تعویق افتادن آن موجب استرس طاقت فرسا شود.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌مشکل اصلی ما که باعث شده تصمیم گرفتن را به خوبی یاد نگیریم، این است که نمیتوانیم بین خوب و خوب تر و یا حتی بد و بدتر انتخابمان را انجام دهیم و همین موضوع، باعث میشود که درنهایت، تصمیم های خوبی را اتخاذ نکنیم.
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد میتوانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیمگیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد میتوانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیمگیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 آسیبپذیری و نقاط ضعف خود را بپذیرید تا بتوانید مناقشات سازمانی و تیم خود را مدیریت کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 بهوجود آمدن اختلافنظر و تعارض در محل کار امری کاملاً طبیعی است، زیرا افراد با پیشینههای متفاوت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی گرد هم میآیند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 آموزش اولین راه کسب موفقیت فردی است
کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.
به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است
در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.
به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است
در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |