📌خستگی روی تصمیم‌گیری‌های ما تأثیر می‌گذارد و می‌تواند به میزان درخورتوجهی کیفیت این تصمیمات را کاهش دهد؛ به‌همین‌دلیل، هنگام خستگی نباید تصمیم بگیریم.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌مردم به یک مدیر خوب اعتماد می کنند چون می دانند که او شفافیت و درستی ذاتی دارد .کارگران باید بدانند که برای آن ها مبارزه خواهید کرد , و آنچه را که می گویید انجام می دهید و از قوانین پیروی می کنید .

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مدیران شایسته بیش از همه به تک تک کارمندانشان نزدیک هستند و با مشکلات آنها دست و پنجه نرم می کنند. پس وظیفه مدیران آگاهی از وضعیت انرژی و انگیزه کارمندانشان است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 وقتی کسی از عواقب عملکرد خود بی‌اطلاع باشد، این نشانه آن است که بین قصد او از آن کار و نتایج حاصل از آن فاصله‌ای وجود دارد؛ بنابراین، بهترین راه برای شروع مکالمه، طرح سوالاتی برای روشن شدن انگیزه‌های آن‌ها است.

با مشخص کردن تفاوت بین قصد فرد از انجام کار و نتیجه اقدامات او، اندازه شکاف میان شناخت فرد از خود و آنچه در واقعیت اتفاق می‌افتند را می‌توانید درک کنید. هر چقدر به نتایج ناخواسته بیشتری اشاره کنند این شکاف بزرگ‌تر است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مثبت اندیشی راه فرصت‌ها را به زندگی شما باز می‌کند

فرصت‌ها همیشه در اطراف ما هستند. فقط باید بتوانیم آن‌ها را ببینیم. منفی نگری زندگی را برایتان به‌قدری تیره‌وتار می‌کند که نمی‌توانید ببینید چه فرصت‌هایی دقیقاً همین‌جا و پیش روی شما هستند. وقتی نگاه مثبتی داشته باشید، می‌توانید از هر اتفاقی برای یک زندگی شاد و موفق استفاده کنید. سعی کنید یک دوره سی‌روزه مثبت اندیشی را امتحان کنید. خودتان متوجه نتایج آن خواهید شد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 وقتی شیفته یک مسیر شغلی خاص می‌شویم نباید صرفاً این پرسش کاملاً شخصی را در نظر بگیریم که چه توانایی‌ها و نقاط قوتی داریم. مسئله کاملاً متفاوت دیگری نیز در کمین است: اینکه فضای حاکم بر بازار کار در حال حاضر چقدر به سود ماست. تردیدی نیست که ممکن است در طوفان یا گردابی گیر بیفتیم. آنان که در زمان مناسب به رگۀ مناسب برمی‌خورند چه بسا صرفاً خوش‌شانس‌اند؛ گرچه اغلب تمایل ندارند به این واقعیت اذعان کنند، که این کارشان نیز قابل درک است.

📚 از کتاب شغل مورد علاقه نوشته آلن دوپاتن

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 پایه‌ای‌ترین اصل موفقیت در مصاحبه، اطلاع دقیق از جایگاه شغلی است. شما باید در مورد شرکت، کارفرما و موقعیت باز شغلی، به‌خوبی تحقیق کنید. وب‌سایت سازمان موردنظر و اخباری که در مورد کسب‌وکار آن‌ها منتشرشده را مطالعه کنید. نتایج موتورهای جستجو را در مورد نام شرکت و مدیر آن، بررسی کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌توانایی پیدا کردن راه‌حل در شرایط مختلف کاری، نشان‌دهنده‌ی تسلط کارمند روی آن موضوع است. این خصوصیت قطعا باید در کارمندان شما وجود داشته باشد. اگر تمامی ابزارهای مورد نیاز را در اختیار کارمندان گذاشته‌اید اما باز هم آنها توانایی اجرای کارهای خود را ندارند، باید یک بازرسی در مورد موقعیت آنها داشته باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 یکی از بزرگ‌ترین شکست‌ها تو خیلی از سازمان‌ها اینه که به افراد نشون نمی‌دیم چطور رهبر باشن. این یه مهارته و نیاز به آموزش داره. بعضی افراد به طور ذاتی و طبیعی قابلیت رهبر بودن رو دارن همونجوری که بعضی افراد به طور ذاتی استعداد بسکتبال بازی کردن دارن ولی همچنان باید تمرین کنن.

سایمون سینک

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌باید قبول کنید که شما خواسته یا ناخواسته شبیه آدم‌هایی خواهید شد که با آن‌ها وقت می‌گذرانید. وقتی ساعت‌های زیادی از روز را صرف شنیدن ناکامی‌ها و تجربیات تلخ دیگران کنید، در نیمه‌های روز خواهید دید که چقدر میل به ناکامی و مصیبت در شما تشدید شده است. بنابراین باید همین امروز با افرادی که شما را از مسیرتان منحرف می‌کنند، افرادی که رویاهای شما را نابود می‌کنند و همه آن‌هایی که میل به پیشرفت و موفقیت ندارند، خداحافظی کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌آموزش صحیح به اعضای گروه، به آنها امکان می‌دهد تا ابتکار عمل نشان بدهند و راه‌حل‌های نوآورانه ارائه کنند. با کمک به افراد در شناسایی خلأهای موجود در مهارت و دانش خود، آموزش‌تان را بر ابتکار عمل متمرکز کنید و تفکر انتقادی، آموزش متقابل، تصمیم‌گیری، مدیریت ریسک و رشد مهارت‌های کلی را به آن اضافه کنید تا قادر به ارزیابی موقعیت‌ها باشند و اقدام شایسته‌ای انجام بدهند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 امروزه کارکنان یک مجموعه بیش از هر زمان انتظار دارند که مدیرشان، منتور و راهنمایشان باشد، نه رئیس‌شان! کارکنان زمانی که بفهمند که شرایط کافی برای تقویت مهارت‌هایشان را دارند و مدیرشان آن‌ها را در هر شرایطی راهنمایی می‌کند، بالاترین بازده عملکرد را خواهند داشت.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مسئله را فراموش نکنید. ریشه بسیاری از مشکلات در نکات ریز است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 محتوا و لغات تنها هفت درصد ارتباطات را تشکیل می‌دهند و ۹۳ درصد آن مربوط به زبان بدن و نحوه‌ی بیان است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌پیدا کردن حامی در بین مدیران،نه آسان است و نه مرسوم. ناظران و سرپرستان معمولاً از مهارت‌های ارتباطی و نفوذ سازمانی برخوردار نیستند،محافظه‌کارند وجایگاه خود را به خاطر دیگران، به خطر نمی‌اندازند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 کمال گرایی باعث هدر رفتن زمان می شود و به جای ناراحتی در مورد اشتباهات و یا نقص های فیزیکی که اذیتتان می کند سعی کنید به گام های کوچک که باعث پیشرفتتان می شود فکر کنید ، هیچ کس کامل نیست و همه می تواند برای سایرین تصمیم بگیرند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 زمان شما ارزشمند است. آن را با افراد و پروژ‌ه‌هایی که با ماموریت‌ها و اهداف شما همخوانی ندارند، تلف نکنید. به جای اینکه دعوت‌ها و پیشنهادها را فوراً قبول کنید، بگویید: «بگذارید برنامه‌هایم را چک کنم سپس به شما خبر می‌دهم.» همین عبارت ساده برای شما زمان می‌خرد تا پیشنهاد را ارزیابی کنید و تصمیم هوشمندانه بگیرید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اگر ما انسان ها بتوانیم بزرگترین خطاهای فکری را بشناسیم و از آنها در زندگی و محیط کار بپرهیزیم، ممکن است شاهد جهشی در زندگی خود باشیم. نیازی به حیطه های جدید، طرح های نوین و کارهای طاقت فرسا نیست. تمام آنچه ما بدان نیاز داریم، پرهیز از بی خردی است.

از کتاب هنر شفاف اندیشیدن

نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اکثر مدیران می‌خواهند که تیمی باانرژی داشته باشند. آن‌ها انتظار دارند کارمندان هر روز با ایده‌های نو و راهکارهای جدید به محل کار بیایند. اگر شما هم جزو چنین رهبرانی هستید، پس باید گوش دادن به ایده‌ها را بیاموزید؛ ایده‌هایی که شاید مسیری جدید یا راهکاری برای توسعه‌ی هرچه بیشتر برنامه‌ی شما باشند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اینکه بتوانید خودتان را بپذیرید یک مزیت است. پذیرش اینکه شما لیاقت تحول را دارید اولین اصل توسعه شخصی است. از تمام تجربه‌هایی که در زندگی داشته‌اید یاد بگیرید. در هر رویدادی که در زندگی شما افتاده -خوب یا بد، شکست یا موفقیت- درسی نهفته است. برای اینکه بتوانید رو به جلو حرکت کنید لازم است مسئولیت هر چیزی که در زندگیتان رخ می‌دهد را قبول کنید و باور داشته باشید شما می‌توانید در هر مسیری که برایتان مهم است توسعه پیدا نمایید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تفکر باز

یکی از بزرگترین رازهای رهبری کسب و کارهای خوب این است که، این فرد با عزم و اراده قوی، اهداف رویا پردازانه ی خود را در سر می پرورانند و محدودیتی برای ذهن و توانایی های خود، قائل نمی شود. رهبران باید ذهن انعطاف پذیری داشته باشند، زمانی که کمپانی در مرحله ی راه اندازی و کسب و کار نوپاست، این امکان وجود دارد که برنامه ریزی برای آینده ی آن، بسیار گسترده در نظر گرفته شود. اهداف یک استارتاپ، ایستا نیست. تعهد شما باید بر روی سرمایه گذاری، توسعه و حفظ روابط بزرگتر باشد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |