Начали с
Закончили
@SvetlanaMokrienko
#кейс
#Аудит_карточки_товара
#SEO_оптимизация_карточки_товара
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
#Аудит_карточки_товара
#полезное_поставщикам_WB
#полезное_поставщикам_OZON
#полезное_поставщикам_YM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проработали карточку товара
@SvetlanaMokrienko
#кейс
#SEO_оптимизация_карточки_товара
#инфографика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
@SvetlanaMokrienko
#кейс
#SEO_оптимизация_карточки_товара
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
@SvetlanaMokrienko
#кейс
#SEO_оптимизация_карточки_товара
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Пишите
@SvetlanaMokrienko
#СберМегаМаркет
https://megamarket.ru/info/partners/?referral_code=140608
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
megamarket.ru
Мегамаркет - стать продавцом - маркетплейс Megamarket.ru
Мегамаркет — быстрорастущий мультикатегорийный маркетплейс.
Регистрируйтесь на Мегамаркет и увеличивайте свои продажи благодаря СберСпасибо.
Регистрируйтесь на Мегамаркет и увеличивайте свои продажи благодаря СберСпасибо.
Всем доброго времени суток!
В новый год с новыми целями – задаём курс и достигаем 🚀
📎Хочу поделиться своим опытом работы Менеджера МП.
После обучения я начала практиковаться на разовых услугах – расчёт unit экономики, аудит карточек, seo оптимизация. Вскоре ко мне обратился селлер с задачей вывести «за ручку» с уже определенным товаром.
С моей стороны был проведен анализ ниши в сервис аналитики MPStats. По итогу анализа:
Ozon – крупный монополист и выходить не с больших капиталом – успех приравнивался к нулю.
WB и YM – выходить можно, но с конкурентной ценой продажи.
Следующим этапом был расчёт unit-экономики WB и YM. По итогу было понятно, что селлер не может конкурировать в части цены продажи. Таким образом, все три МП были отсеяны.
С моей стороны было предложено проанализировать другие ниши, но, т.к. данная категория товаров, своего рода «детище», селлер очень хотел выйти именно с ним. Собственно, так мы и пришли на Мегамаркет.
Изучив площадку, стало понятно, что аналитики нет. В части unit-экономики более-менее допустимо. Пробуем, выходим - сказал селлер.
Так как задача была вывести «за ручку», мной был пройден полный путь выхода на площадку и ведения магазина:
- Изучение площадки с нуля;
- Регистрация продавца;
- Коммуникация с органами сертификации и оформление необходимых документов;
- Подключение ЭДО;
- Создание карточек товаров, в том числе инфографика;
- Подготовка товара и поставки – создание этикеток, маркировка, упаковка, доставка на склад ММ;
- Внутреннее продвижение – запуск рекламы, участие в акциях;
- Взаимодействие с покупателями – отзывы, вопросы;
- Взаиморасчёты и документооборот – закрывающие документы, акты сверки.
Продолжение следует 👇
#кейс
В новый год с новыми целями – задаём курс и достигаем 🚀
📎Хочу поделиться своим опытом работы Менеджера МП.
После обучения я начала практиковаться на разовых услугах – расчёт unit экономики, аудит карточек, seo оптимизация. Вскоре ко мне обратился селлер с задачей вывести «за ручку» с уже определенным товаром.
С моей стороны был проведен анализ ниши в сервис аналитики MPStats. По итогу анализа:
Ozon – крупный монополист и выходить не с больших капиталом – успех приравнивался к нулю.
WB и YM – выходить можно, но с конкурентной ценой продажи.
Следующим этапом был расчёт unit-экономики WB и YM. По итогу было понятно, что селлер не может конкурировать в части цены продажи. Таким образом, все три МП были отсеяны.
С моей стороны было предложено проанализировать другие ниши, но, т.к. данная категория товаров, своего рода «детище», селлер очень хотел выйти именно с ним. Собственно, так мы и пришли на Мегамаркет.
Изучив площадку, стало понятно, что аналитики нет. В части unit-экономики более-менее допустимо. Пробуем, выходим - сказал селлер.
Так как задача была вывести «за ручку», мной был пройден полный путь выхода на площадку и ведения магазина:
- Изучение площадки с нуля;
- Регистрация продавца;
- Коммуникация с органами сертификации и оформление необходимых документов;
- Подключение ЭДО;
- Создание карточек товаров, в том числе инфографика;
- Подготовка товара и поставки – создание этикеток, маркировка, упаковка, доставка на склад ММ;
- Внутреннее продвижение – запуск рекламы, участие в акциях;
- Взаимодействие с покупателями – отзывы, вопросы;
- Взаиморасчёты и документооборот – закрывающие документы, акты сверки.
Продолжение следует 👇
#кейс
Итак.
Я начала изучение площадки Мегамаркет. База знаний вроде большая, но много «воды». Служба поддержки - консалтинговая компания, операторы предоставляют противоречивую информацию на один и тот же вопрос. Скажу одно – вопросов больше, чем ответов.
Мегамаркет позиционирует себя – одна карточка товара, в которой находятся предложения от всех продавцов. Но, также есть возможность не только присоединиться к готовой, но и создать уникальную.
👀 С какими трудностями столкнулись.
- Мы решили отстроиться от конкурентов и создать новые карточки с продающей инфографикой. Позже выяснилось, что новые карточки, минимум 1 месяц технически не настроены – не отражаются в поисковых запросах, частично отсутствуют характеристики. Данной информации нет в базе знаний, её не предоставляют операторы.
- Отзывы и вопросы в ЛК не отражаются, приходилось на ежедневной основе мониторить каждую карточку вручную.
- Полностью отсутствует аналитика внутренняя и внешняя.
Очередной раз я убедилась, что успех успешных продаж не интуиция, а аналитика
➡️ В целом могу сказать, что площадка «зеленая». Спрос минимальный - в основном те, кто оплачивает бонусами «СберСпасибо». Однозначно не стоит рассматривать Мегамаркет, как основной канал сбыта.
🆕 С 1 января 2025 года в рамках обновленной стратегии, маркетплейс фокусируется на экспресс доставке. В связи с этим, формат работы FBS полностью прекращает работу, а склады по схеме FBO с которых ранее осуществлялись продажи продолжат работу исключительно как транзитные. Продолжать работать можно только с новыми складами на базе «Мега».
#кейс
Я начала изучение площадки Мегамаркет. База знаний вроде большая, но много «воды». Служба поддержки - консалтинговая компания, операторы предоставляют противоречивую информацию на один и тот же вопрос. Скажу одно – вопросов больше, чем ответов.
Мегамаркет позиционирует себя – одна карточка товара, в которой находятся предложения от всех продавцов. Но, также есть возможность не только присоединиться к готовой, но и создать уникальную.
👀 С какими трудностями столкнулись.
- Мы решили отстроиться от конкурентов и создать новые карточки с продающей инфографикой. Позже выяснилось, что новые карточки, минимум 1 месяц технически не настроены – не отражаются в поисковых запросах, частично отсутствуют характеристики. Данной информации нет в базе знаний, её не предоставляют операторы.
- Отзывы и вопросы в ЛК не отражаются, приходилось на ежедневной основе мониторить каждую карточку вручную.
- Полностью отсутствует аналитика внутренняя и внешняя.
Очередной раз я убедилась, что успех успешных продаж не интуиция, а аналитика
➡️ В целом могу сказать, что площадка «зеленая». Спрос минимальный - в основном те, кто оплачивает бонусами «СберСпасибо». Однозначно не стоит рассматривать Мегамаркет, как основной канал сбыта.
🆕 С 1 января 2025 года в рамках обновленной стратегии, маркетплейс фокусируется на экспресс доставке. В связи с этим, формат работы FBS полностью прекращает работу, а склады по схеме FBO с которых ранее осуществлялись продажи продолжат работу исключительно как транзитные. Продолжать работать можно только с новыми складами на базе «Мега».
#кейс