Хроники ебанария
https://moskvichmag.ru/lyudi/kto-vyigral-ot-raboty-na-udalenke-kolonka-psihoterapevta-dmitriya-ferapontova/
https://moskvichmag.ru/lyudi/kto-vyigral-ot-raboty-na-udalenke-kolonka-psihoterapevta-dmitriya-ferapontova/
moskvichmag.ru
Кто выиграл от работы на удаленке: колонка психотерапевта Дмитрия Ферапонтова
Если бы в 1983 году мне сказали, что я могу учиться в школе, не выходя из дома, я, безусловно, стал бы самым счастливым ребенком в Советском Союзе. Сказать, что я не любил школу — ничего не сказать. Я ее ненавидел. Позднее это отношение перенеслось практически…
Если вы хотите понять, что происходит в любой отрасли или компании - самую ценную и экстремально правдивую инфу, какую вы можете получить (хотя и субъективную), но релевантную - это откровения бывших сотрудников, кто работал в таких компаниях.
Оговорка в том, что действительно людей ждет сияющее будущее, но, упс, не всех, а очень небольшую часть, и нет, это не элиты, а те, кто в силу обстоятельств или упорства перешагнул барьер некоторых компетенций.
Практический совет, когда вы хотите понять реальную ситуацию.
1. Никогда, никогда, never, never and ever - не читайте открытых публикаций корпораций, ибо все это на 100% PR и попытка что-то продать, выдать желаемое за действительное.
Сотрудники всех корпораций - это разновидность клиентов, которым корпорация обещает будущее взамен души, времени и всей жизни, превращая людей в, как выразился Насим Талеб "животных, приученных к лотку".
2. Никогда не смотрите рейтинги лучших работодателей. Это 100% буллшит. Конечно, если вы живете в жопе мира, получаете 200 баксов, выполняя рутинную dead-end job, то в ЭТОМ случае работа в топовых компаниях покажется вам раем. Первый год))). Потом вы узнаете цену этого рая и золотой клетки.
Как сказал мой визави в беседе - "Как ни странно - работник Макдональдса в каком-то смысле свободней и счастливей высокооплачиваемого сотрудника крупной корпорации, особенно в США."
3. Никогда не общайтесь на эти темы с теми, кто сейчас работает в корпорации, ибо в 100% они никогда не скажут правды, в худшем случае зомби, а в самом плохом случае вы можете напороться на корпоративного фанатика-комиссара. Страх, страх и еще раз страх.
Когда я только начал приходить на разные тусовки в Кремниевой Долине, на которых преимущественно были наемные, то меня поразило - люди не обсуждают интересных вещей, а говорят о какой-то полной хуйне. Потом я нашел кучу митапов, где обсуждают профессиональные вещи, но есть тема, которая всегда табу.
Корпоративная жизнь, и в особенности корпоративный долбоебизм.
Хотя именно эта тема важна, ибо согласно разным авторитетным опросам до 85% американцев испытывают отвращение, стресс и фрустрацию по отношению к своей работе.
Оговорка в том, что действительно людей ждет сияющее будущее, но, упс, не всех, а очень небольшую часть, и нет, это не элиты, а те, кто в силу обстоятельств или упорства перешагнул барьер некоторых компетенций.
Практический совет, когда вы хотите понять реальную ситуацию.
1. Никогда, никогда, never, never and ever - не читайте открытых публикаций корпораций, ибо все это на 100% PR и попытка что-то продать, выдать желаемое за действительное.
Сотрудники всех корпораций - это разновидность клиентов, которым корпорация обещает будущее взамен души, времени и всей жизни, превращая людей в, как выразился Насим Талеб "животных, приученных к лотку".
2. Никогда не смотрите рейтинги лучших работодателей. Это 100% буллшит. Конечно, если вы живете в жопе мира, получаете 200 баксов, выполняя рутинную dead-end job, то в ЭТОМ случае работа в топовых компаниях покажется вам раем. Первый год))). Потом вы узнаете цену этого рая и золотой клетки.
Как сказал мой визави в беседе - "Как ни странно - работник Макдональдса в каком-то смысле свободней и счастливей высокооплачиваемого сотрудника крупной корпорации, особенно в США."
3. Никогда не общайтесь на эти темы с теми, кто сейчас работает в корпорации, ибо в 100% они никогда не скажут правды, в худшем случае зомби, а в самом плохом случае вы можете напороться на корпоративного фанатика-комиссара. Страх, страх и еще раз страх.
Когда я только начал приходить на разные тусовки в Кремниевой Долине, на которых преимущественно были наемные, то меня поразило - люди не обсуждают интересных вещей, а говорят о какой-то полной хуйне. Потом я нашел кучу митапов, где обсуждают профессиональные вещи, но есть тема, которая всегда табу.
Корпоративная жизнь, и в особенности корпоративный долбоебизм.
Хотя именно эта тема важна, ибо согласно разным авторитетным опросам до 85% американцев испытывают отвращение, стресс и фрустрацию по отношению к своей работе.
Функции руководителя.
1. Стратегическая – постановка целей организации, разработка стратегии достижения цели и планирование деятельности. В обычных условиях она считается главной.
2. Экспертно-инновационная (тесно связана со стратегической) – направляет процесс разработки и внедрения новых видов продукции и услуг, создает условия для организационных преобразований, консультирует подчиненных.
3. Административная – целый ряд подфункций:
– контрольная (оценка результатов деятельности, проведение ее необходимой корректировки):
– организационная (распределение полномочий, задач, ресурсов, инструктирование и др.);
– направляющая (координация работы исполнителей);
– кадровая (подбор, расстановка, развитие персонала);
– стимулирующая (убеждение и вдохновение работников, их поощрение и наказание).
4. Коммуникационная – налаживание внутренних и внешних связей, проведение совещаний, переговоров, прием посетителей, ответы на письма и телефонные звонки, распространение информации, представительство и т.д.
5. Социальная – создание в организации благоприятного моральнопсихологического климата; поддерживание существующих норм поведения и формирование новых; помощь подчиненным в трудную минуту. Появление этой функции обусловлено растущей ролью человеческого фактора в жизни организации.
1. Стратегическая – постановка целей организации, разработка стратегии достижения цели и планирование деятельности. В обычных условиях она считается главной.
2. Экспертно-инновационная (тесно связана со стратегической) – направляет процесс разработки и внедрения новых видов продукции и услуг, создает условия для организационных преобразований, консультирует подчиненных.
3. Административная – целый ряд подфункций:
– контрольная (оценка результатов деятельности, проведение ее необходимой корректировки):
– организационная (распределение полномочий, задач, ресурсов, инструктирование и др.);
– направляющая (координация работы исполнителей);
– кадровая (подбор, расстановка, развитие персонала);
– стимулирующая (убеждение и вдохновение работников, их поощрение и наказание).
4. Коммуникационная – налаживание внутренних и внешних связей, проведение совещаний, переговоров, прием посетителей, ответы на письма и телефонные звонки, распространение информации, представительство и т.д.
5. Социальная – создание в организации благоприятного моральнопсихологического климата; поддерживание существующих норм поведения и формирование новых; помощь подчиненным в трудную минуту. Появление этой функции обусловлено растущей ролью человеческого фактора в жизни организации.