После непрерывной 4 часовой ретроспективы ведущий произносит сакральное: "я начинаю заканчивать". Ну и заканчивает сколько влезет. Забывшимся напоминает об этом )

Вебинар по OKR https://youtu.be/obzAhYw2_oE

Будни Мордора.

Трудоустройство в крупную корпорацию: до и после

Не перестаёт меня удивлять, как много сил порой прикладывают руководители к тому, что никак не в зоне их влияния, и как мало - к тому, что наоборот.

На зажигательство, мотивирование горизонтами, вдохновляние - тратят время и деньги. Хотя химия между психикой и средой, если долбать в неё напрямую, становится не лучше, а хуже.

А до нормальной работы - не доходят руки.

Нормальная работа - это проектирование дерева задач внутри целей, вдумчивое прописывание milestone'ов, анализ и планирование ресурсов, изучение рисков; ретроспективный взгляд на способы, которыми, и их upgrade. Вот сюда - направить бы время, деньги и энергию. Обучить людей. Обучить организацию. Но нет, блин, он их мотивироваться водит - чтобы энергия бессознательного и инсайт.

От неграмотности всё, конечно. Выдаётся за позицию, но, неграмотность.

Совет: хотите купить людям коучинг про то, как разрешить себе мечтать? Проведите сначала мастерскую по проектному управлению. Вы сильно удивитесь.

Via Марина Корсакова