Архитекторы строители:
1) Имеют нормальные программы обучения
2) Инженерные расчетные дисциплины
3) Законодательство и стандарты
4) Уголовную ответственность
Для ИТ-архитекторов нет ни одного пункта
1) Имеют нормальные программы обучения
2) Инженерные расчетные дисциплины
3) Законодательство и стандарты
4) Уголовную ответственность
Для ИТ-архитекторов нет ни одного пункта
Forwarded from Self-made woman
Как красиво увольняться 🔚
В декабре от меня ушел один из моих сотрудников, Илья. Его история в нашей компании началась полгода назад. Илья пришел ко мне с запросом на карьерный рост, причем сфера его интересов находилась вне моей зоны ответственности. Поэтому ничего гарантировать и обещать ему я не могла, но помогла составить план развития для достижения желаемой должности.
👉 Совет № 1: делайте запрос своему руководителю на карьерный / финансовый / функциональный рост. Если руководитель не сможет удовлетворить запрос сотрудника, тогда у него не будет разочарования, когда на столе появится заявление на увольнение. Он будет понимать причины.
Карьерный рост обычно сопровождается повышением заработной платы. К сожалению, этот запрос я не могла удовлетворить. Поэтому Илья открыто заявил о своем намерении «пробовать свои силы» на рынке.
👉 Совет № 2: лучше играть в открытую, тогда ни у одной из сторон не будет претензий друг к другу.
И вот в декабре случилось то, чего я боялась. Ему предложили желаемую им должность. О прилетевшем ему оффере я узнала на следующий день.
👉 Совет № 3: руководитель первым должен узнавать о том, что его сотрудник собирается уйти.
Мы с Ильей проговорили сроки передачи дел. Обсудили, как и когда скажем команде о его решении.
👉 Совет № 4: расскажите о своем уходе сразу всем участникам команды и озвучьте причины. Тогда не будет слухов и обсуждений. А заодно все будут понимать, сколько у них есть времени, чтобы закрыть с этим сотрудником все «хвосты».
Илья подготовил перечень незавершенных дел и закрыл их, так что после его ухода никому не пришлось «разгребать» его дела.
👉 Совет № 5: максимально закончить все дела, чтобы коллеги после ухода вспоминали о вас только добрым словом.
В день ИКС мы всем отделом собрались, чтобы поздравить Илью с принятым решением и пожелать успехов в работе, но уже на новом месте. И для каждого из нас в этом прощании коллег была одновременно теплота и грусть. Потому что все было открыто, прозрачно и честно.
Мы до сих пор общаемся и делимся друг с другом успехами на работе. И на всех наших корпоративах и вечеринка Илья остается желанным участником, хоть и в статусе гостя.
Поделитесь своими кейсами смены работы 😊
В декабре от меня ушел один из моих сотрудников, Илья. Его история в нашей компании началась полгода назад. Илья пришел ко мне с запросом на карьерный рост, причем сфера его интересов находилась вне моей зоны ответственности. Поэтому ничего гарантировать и обещать ему я не могла, но помогла составить план развития для достижения желаемой должности.
👉 Совет № 1: делайте запрос своему руководителю на карьерный / финансовый / функциональный рост. Если руководитель не сможет удовлетворить запрос сотрудника, тогда у него не будет разочарования, когда на столе появится заявление на увольнение. Он будет понимать причины.
Карьерный рост обычно сопровождается повышением заработной платы. К сожалению, этот запрос я не могла удовлетворить. Поэтому Илья открыто заявил о своем намерении «пробовать свои силы» на рынке.
👉 Совет № 2: лучше играть в открытую, тогда ни у одной из сторон не будет претензий друг к другу.
И вот в декабре случилось то, чего я боялась. Ему предложили желаемую им должность. О прилетевшем ему оффере я узнала на следующий день.
👉 Совет № 3: руководитель первым должен узнавать о том, что его сотрудник собирается уйти.
Мы с Ильей проговорили сроки передачи дел. Обсудили, как и когда скажем команде о его решении.
👉 Совет № 4: расскажите о своем уходе сразу всем участникам команды и озвучьте причины. Тогда не будет слухов и обсуждений. А заодно все будут понимать, сколько у них есть времени, чтобы закрыть с этим сотрудником все «хвосты».
Илья подготовил перечень незавершенных дел и закрыл их, так что после его ухода никому не пришлось «разгребать» его дела.
👉 Совет № 5: максимально закончить все дела, чтобы коллеги после ухода вспоминали о вас только добрым словом.
В день ИКС мы всем отделом собрались, чтобы поздравить Илью с принятым решением и пожелать успехов в работе, но уже на новом месте. И для каждого из нас в этом прощании коллег была одновременно теплота и грусть. Потому что все было открыто, прозрачно и честно.
Мы до сих пор общаемся и делимся друг с другом успехами на работе. И на всех наших корпоративах и вечеринка Илья остается желанным участником, хоть и в статусе гостя.
Поделитесь своими кейсами смены работы 😊
Forwarded from DOFH - DevOps from hell
В связи с санкциями от Apple ждём криков "у меня пропали все фотки с Айфона и документы с макбука!".
Если кто-то не знает, поясню: отключение интеграции с iCloud приводит к безусловному полному вайпу (уничтожению) ваших файлов на любом устройстве Apple.
Поэтому: берите отдельный носитель, делайте копирование или перенос, затем сами заранее отключайте iCloud на устройствах Apple. Потом, после автоматического вайпа можете вкачать обратно свежий бэкап.
Если кто-то не знает, поясню: отключение интеграции с iCloud приводит к безусловному полному вайпу (уничтожению) ваших файлов на любом устройстве Apple.
Поэтому: берите отдельный носитель, делайте копирование или перенос, затем сами заранее отключайте iCloud на устройствах Apple. Потом, после автоматического вайпа можете вкачать обратно свежий бэкап.
Уровень профессионализма менеджера определяется уровнем профессионализма его лучшего из подчинённых, кто готов уйти вместе с ним в новую команду.