Готовлю презу для рассказа про свой первый год ведения частной практики. Буду рассказывать в закрытом канале во вторник.

Кто хочет читать канал-дневник - вот здесь детали!

Там уже год моих еженедельных заметок о том, как веду частную практику.

Моя знакомая начала бегать в 61 год, в этом году ей исполнилось 71, и в её копилке уже все известные марафоны (Токио, Бостон, Лондон, Сидней, Берлин, Чикаго, Нью-Йорк), в этом году она уже пробежала марафон в Кейптауне и собирается бежать осенний - в Пекине.

Другой моей знакомой в 57 лет сказали, что не могут платить такую зарплату (в Сингапуре зарплата для иностранцев в том числе зависит от возраста - чем старше, тем выше зарплата) и предложили перевестись в офис в соседней стране с понижением зарплаты. Она уволилась и устроилась в один из лучших брендов мира, где её опыт был оценён более чем справедливо.

Третья моя знакомая после 55 решила, что хочет пожить в Сингапуре, и так как у неё - редкая инженерная специальность, она быстро нашла работу, и им с мужем компания быстро организовала переезд.

И таких историй вокруг меня очень много - они мега-вдохновляющие!

Какие истории есть у вас, или вокруг вас, или о которых вы знаете? Хочу копилку вдохновляющих историй!

Я закончила работу над The Visibility System! 💃

Около 90% моих консультаций затрагивает тему видимости в компании, поэтому я уже давно носила эту мысль, и вот - та-дааам!

Это мой новый цифровой продукт на английском языке, внутри две части:

📘 The Visibility Playbook: 60+ страниц с объяснением того, как работают доверие, влияние, спонсорство и карьерный рост внутри организаций.

🛠 The Visibility Toolkit: 30+ практических инструментов, шаблонов и упражнений, которые помогают применять всё это в работе.

Темы внутри:

💠 почему сильных специалистов часто не замечают
💠 как стать заметным без саморекламы
💠 как строить карту спонсоров внутри компании
💠 как готовиться к разговорам о повышении и компенсации
💠 и многое другое.

Это не книга и не мотивационный воркбук.

Это система, которую можно применять по мере развития карьеры.

Через пару недель планирую выпустить её на англоязычный рынок.

Но сначала, по традиции, хочу открыть доступ пятерым людям, которые читают меня здесь.

Подойдёт тем, кто работает на английском языке и строит международную карьеру.

Стоимость для первых пяти человек - $49 (потом - $89). Оплата - международными картами.

С меня:

• The Visibility Playbook
• The Visibility Toolkit

С вас:

• честная обратная связь о том, что было самым полезным, и что можно сделать ещё лучше.

Чтобы купить, напишите мне @allaoslj! ✨

Как я расширяю карьерный кругозор

В целом это происходит довольно хаотично, но прослеживается какая-то структура:

1. Раз в неделю слушаю профессиональные подкасты. Например, в моей сфере - это Josh Bersin.

2. Читаю квартальные и годовые отчёты крупных консалтинговых компаний: Gallup, McKinsey и PwC.

3. Читаю профессиональную литературу. Причём стараюсь выбирать не самое очевидное или лёгкое. Например, по теме карьерного развития часто читаю книги по People Analytics - они помогают глубже понимать, как устроены разные типы организаций.

4. Нетворкинг: общаюсь с людьми из разных компаний и индустрий.

5. Хожу на конференции, смотрю доклады, лекции и мастер-классы, когда есть возможность.

И так, как-то незаметно, происходит это расширение.

❓А вы как расширяете свой карьерный кругозор?

Сегодня ровно 2 года, как я пишу сюда

Знала ли я, когда начинала, что буду столько писать? Нет! Но хотелось попробовать.

Началось всё с того, что я вписалась в челлендж по ежедневному написанию постов, и больше года писала каждый день. Начала по двум причинам:

- Хотелось иметь постоянную практику русского языка. Всё-таки 15 лет профессионального общения исключительно на английском (и иногда на китайском) сделали своё дело - общаться на профессиональные темы на русском было очень сложно. И канал помог.

- Ещё хотелось писать про лидерство и управление, про развитие в карьере, потому что работа в HRTech предполагала работу с сотнями компаний, где развитием руководителей и улучшением организационного климата занимаются профессионально. Накопилось столько опыта, что просто невозможно было не писать.

Эти две причины полностью оправдали себя, а сам факт создания контента оказался переносимым. Теперь можно использовать его, где хочется.

Периоды развития канала ощущаются волнообразно, и очень хочется, чтобы он всегда становился лучше! Чтобы и мне интересно было писать, и вам интересно - читать.

❤️ Расскажите, почему вы читаете этот канал, и о чём он для вас?

Как искать отчёты консалтинговых компаний

В продолжение поста про расширение карьерного кругозора.

1. Находим, какие консалтинговые компании делают регулярные отчёты по интересующим нас направлениям

- Например, у меня это всё, что связано с орг. культурой, развитием руководителей, employee experience & engagement. Поэтому выборка включает: Gallup, Mercer, McKinsey, PwC и т.д.

2. Подписываемся на их рассылку. У них есть платные и бесплатные отчёты. В бесплатной рассылке приходят бесплатные отчёты, но они тоже достаточно информативные.

3. Если подписок слишком много, можно загуглить тип отчёта или тип данных и название консалтинговой компании (например Employee Engagement Report 2026 Gallup), посмотреть, когда были предыдущие два отчёта и:

1) понять периодичность (годовой, квартальный и т.д.),
2) понять, когда обычно выпускают. Поставить себе в календаре напоминание предполагаемого выпуска, чтобы потом ещё раз загуглить, перейти на сайт компании и скачать. Или настроить ИИ, чтобы искал апдейты за нас))

📌 Вот моя подборка для чтения свежих отчётов:

- McKinsey: The State of Organizations 2026
- PwC: Two futures for jobs in an AI era 2026
- Gallup: State of the Global Workplace 2026
- Mercer: Global Talent Trends 2026
_________________
❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен!
❓ А у вас какой подход к поиску?

Я завела канал про солопренёрство. Ничего пока не обещаю, но, может быть, будет интересно 🙃

Шаблон подготовки к важной встрече

Не все встречи одинаково важные, но некоторые могут повлиять на нашу репутацию. Вот для таких встреч у меня есть шаблон (его можно адаптировать, но идея такая):

1. Цель встречи
Зачем я вообще иду на эту встречу?

2. Желаемый результат
Что должно измениться после этой встречи?

3. Три главные мысли, которые я хочу донести
•
•
•

4. Факты и цифры
Какие данные, результаты или примеры могу привести?

5. Вопросы, на которые мне нужны ответы
•
•
•

6. Какие вопросы могут задать мне
•
•
•

7. Моя рекомендация
Если меня попросят принять решение или что-то порекомендовать прямо сейчас - что я предложу?

8. Возможные риски или возражения
Что может пойти не так? Какие вопросы вызовут сопротивление?

9. Что мне важно обсудить до конца встречи
•
•
•

Чек-лист перед встречей
☐ Прочитала повестку
☐ Пробежалась во всем материалам
☐ Подготовила основные тезисы
☐ Проверила цифры и факты
☐ Подумала, какие вопросы мне могут задать
☐ Подготовила свою рекомендацию
☐ Подключилась вовремя и переключила внимание с предыдущих задач на эту встречу

После встречи
1) Какие решения были приняты?
2) Какие задачи появились?
3) Кто за что отвечает и какие сроки?
4) Какие договорённости нужно проконтролировать?
_____________
❓ Какие у вас есть полезные штуки для подготовки?

Две вещи, которым я не позволяю влиять на мои действия: страх и отсутствие результатов.

Сегодня про страх

Наверное, вся моя карьера построилась благодаря тому, что иду и делаю то, от чего дух захватывает: и интересно, и страшно. Очень много историй, когда мои коллеги боялись и отказывались, а я шла. Угадайте, кто получал повышения и лучшие проекты?

Как-то на ежегодном слёте руководителей нам надо было выступить с итогами года и планами на следующий. Там было человек 200, из них половина понимала английский, а половина - нет. Из 200 человек 198 - китайцы, я и мой коллега из Дании. Он говорил на китайском лучше меня, но сказал, что не вывезет такую презентацию, и выступал на английском. А я рискнула и пошла выступать на китайском. Ноги подкашивались! Первое мероприятие такого масштаба, где я с микрофоном со сцены говорю на китайском. Угадайте, кого сразу запомнили и для кого были всегда максимально поддерживающими и шли в коллаборацию?

И так во всём. И сейчас. Всё новое делать очень страшно. Но как только делаю шаг, масштаб того, что я умею - расширяется. И приходят новые возможности.
_____________
❓Какие у вас отношения со страхом новизны? Есть истории, когда вы делали что-то через большой страх, и получали новые возможности или внутреннее удовлетворение?
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите продолжение про отсутствие результатов!

Вопрос на собесе, который помогает понять, насколько честен человек, когда говорит, что очень интересуется развитием в этой роли:

"Что читаешь по этой теме?"

Помню собес, который проводила с классным кандидатом, который не смог ответить на этот вопрос. Он сказал, что в последнее время много вкладывал в изучение другого аспекта. А когда я сказала - можно привести любой пример из более раннего, он не смог ответить.

Это было очень странно. Ведь если человек реально интересуется ролью, уже работает какое-то время в этой среде, и хочет развиваться в этом, то логично интересоваться трендами и информацией на эту тему из разных источников.

❓Как думаете? Читаете/ изучаете что-то за пределами своих рабочих задач?

Когда меня спрашивают, как интегрируюсь в международные, а иногда - в моно-национальные команды, которые кажутся сложными, мне трудно ответить, потому что настолько давно это делаю, что уже забыла, как можно иначе.

За карьерную историю у меня было так:
- работа в моно-национальных командах: все китайцы и я, все французы и я
- работа в мультинациональных командах (10+ национальностей) - сингапурцы, англичане, немцы, американцы, индонезийцы, малайцы, австралийцы и т.д.

В мультинациональных командах как будто легче, потому что все осознают, что это мультикультурность, и пытаются сонастроиться, кто-то может дать совет, кто-то выступает коннектором, точки пересечения ищутся быстрее.

В моно-национальных командах чуть по-другому - они привыкли к своему типу взаимодействия, и надо применить чуть больше усилий, чтобы не чувствовать себя постоянно инопланетянином.

И вот какой главный лайфхак: сначала я просто много слушаю.

Люди любят говорить. Если хорошо слушать, то можно достаточно быстро уловить - как здесь всё устроено.

Проявляю искренний интерес. Если в начале есть внутренниё барьер к новому - я развиваю любопытство. Нормально чувствовать такой барьер перед чем-то новым и неизвестным. Но любопытство здесь - главный помощник.
________
❓А у вас есть истории с интеграциями в культурно-другие коллективы? Что помогало в этом?

❤️ Дайте знать сердечком, если интересно читать про такое, могу рассказать побольше.

Ребята, открываю запись на мои кайфовые карьерные разборы - на август! Ну как открываю, почти все места разобрали по предзаписи - есть два места на вторую половину августа.

Кому очень нужен полный системный разбор карьеры - детали и отзывы - здесь!

Дедлайн для записи - воскресенье (2 авг), 23:59 мск.

Принцип карьерного замедления

Карьерный рост принято связывать со скоростью: быстрее получить повышение, освоить новый навык, закончить проект. Поэтому любая пауза кажется потерей времени.

Предлагаю раз в квартал останавливаться и обдумывать свою карьеру без ноутбука, уведомлений и ИИ. Всё, что нужно - ручка, бумага и время, в течение которого не нужно мгновенно находить правильный ответ.

Цели такой практики:

- Отделить свои желания от чужих ожиданий
- Увидеть больше одного варианта
- Проверить, куда ведёт текущая траектория
- Не принимать важные решения под давлением
- Не тратить время на движение не туда

Как это сделать

1 - Выделите 45 минут без ноутбука и телефона.
2 - Возьмите ручку и бумагу. Записывайте мысли как есть, не пытаясь сразу сформулировать красиво.
3 - Сначала ответьте на все вопросы. Только потом перечитайте написанное и найдите повторяющиеся мысли.
4 - Не начинайте с готового карьерного плана от ИИ. Сначала сформулируйте собственную позицию, иначе легко принять логичный, но чужой ответ.
5 - Не требуйте от себя окончательного решения.

Шаблон сессии карьерного замедления

1. Остановиться (10 мин)
- Чем были заняты мои последние три месяца?
- О чём мне не хватало времени подумать?
- Где я действовала на автопилоте?

2. Заметить сигналы (10 мин)
- Что давало мне энергию?
- Что было трудно, но помогало расти?
- Что забирало силы, но ничего мне не давало?

3. Посмотреть вперёд (15 мин)
- Куда приведёт меня текущий путь через 1-2 года?
- Хочу ли я там оказаться?
- Какие ещё варианты у меня есть?
- Что я отбрасываю слишком быстро?

4. Оставить вопрос открытым (10 мин)
- На какой вопрос мне пока не нужно отвечать?
- За чем я буду наблюдать следующие 3 месяца?
- Что должно проясниться до принятия решения?

__________
❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен!
❓ Когда вы в последний раз спокойно обдумывали свою карьеру?

Лучший бесплатный тренажёр по переговорам, мышлению, погружению в контекст компании - пересматривать записи важных совещаний.

У нас почти все важные совещания записывались, и их можно было пересмотреть. Но редко кто пересматривал. Я открыла этот способ для себя случайно, потому что периодически надо было отправлять записи клиентам, и я хотела удостовериться, что там всё есть.

Со временем поняла, что некоторые вещи во время совещаний я упускаю. Особенно, когда сама презентую - мой мозг занят тем, что надо сказать. Или когда отвлекаюсь. Короче, смотреть со стороны в записи - это совсем не так, как когда находишься внутри совещания и являешься участником. Со стороны без эмоциональной вовлечённости приходит картинка побольше, можно посмотреть с высоты птичьего полёта и связать разные штуки между собой, получить новые идеи.

Какие совещания мне помогали больше всего:

1. Мои собственные - там, где я выступала. Это с одной стороны - самое сложное. Кто хоть раз смотрел себя в записи, поймёт. Но это мега-прорывная штука для навыка публичных выступлений. Сразу замечаешь, что можно улучшить, а что постепенно улучшается: жестикуляция, лексика, тон, темп речи, filler words (actually, kind of, like и т.д.), заполнение пауз вот этим “эээ”.

2. С СЕО или другими топ-менеджерами, особенно с теми, кто очень хорошо говорит и проводит переговоры. Ну здесь всё понятно - учимся у лучших.

3. С важными клиентами и партнёрами - чтобы лучше понимать их контекст. 

4. С информацией, важной для компании или направления. Вот здесь можно столько деталей добрать!
___________________________
❤️ Если ещё не пробовали - попробуйте начать с самого важного и интересного для вас! Будет интересно узнать эффект!

Собрала подборку из 12 интересных курсов от Гарварда, Стэнфорда, Йеля и других университетов на темы:

стратегическое мышление, лидерство, коммуникация, критическое мышление, благополучие

1. Foundations of Business Strategy
University of Virginia
Как анализировать отрасли, конкурентов и создавать сильную бизнес-стратегию.
🔗 https://www.coursera.org/learn/uva-darden-strategy101

2. Game Theory
Stanford University
Курс о принятии стратегических решений, переговорах и взаимодействии в условиях конкуренции.
🔗 https://www.coursera.org/learn/game-theory-1

3. Competitive Strategy and Organization Design
LMU Munich
Как анализировать конкурентную среду и строить эффективные организации.
🔗 https://www.coursera.org/specializations/competitive-strategy

4. Business Strategy: Competitive Advantage
The Wharton School
Как создавать устойчивые конкурентные преимущества и выигрывать на рынке.
🔗 https://www.edx.org/learn/business-strategy/the-wharton-school-of-the-university-of-pennsylvania-business-strategy-from-wharton-competitive-advantage

5. Strategic Planning and Execution
University of Virginia
Как превращать стратегические планы в реальные результаты.
🔗 https://www.coursera.org/learn/uva-darden-strategic-planning-execution

6. Organizational Analysis
Stanford University
Как устроены организации, и почему одни работают эффективнее других.
🔗 https://www.coursera.org/learn/organizational-analysis

7. Strategic Leadership and Management
University of Illinois Urbana–Champaign
О лидерстве, управлении командами и стратегическом развитии.
🔗 https://www.coursera.org/specializations/strategic-leadership

8. Exercising Leadership: Foundational Principles
Harvard University
Курс по лидерству в условиях неопределенности и изменений.
🔗 https://www.edx.org/learn/leadership/harvard-university-exercising-leadership-foundational-principles

9. Rhetoric: The Art of Persuasive Writing and Public Speaking
Harvard University
Как убедительно писать, выступать и доносить свои идеи.
🔗 https://www.edx.org/learn/rhetoric/harvard-university-rhetoric-the-art-of-persuasive-writing-and-public-speaking

10. Structure and Function of Argument: Introduction to Critical Thinking
Harvard University
Про то, как анализировать аргументы, замечать логические ошибки и принимать более обоснованные решения.
🔗 https://pll.harvard.edu/course/structure-and-function-argument-introduction-critical-thinking

11. The Path to Happiness: What Chinese Philosophy Teaches Us about the Good Life
Harvard University
Курс о счастье, этике и принятии решений через идеи китайской философии.
🔗 https://pll.harvard.edu/course/path-happiness-what-chinese-philosophy-teaches-us-about-good-life

12. The Science of Well-Being
Yale University
Самый популярный курс в истории Йельского университета. О том, что влияет на наше благополучие, и как формировать привычки, основанные на данных исследований.
🔗 https://www.coursera.org/learn/the-science-of-well-being

Они все бесплатные, нужно будет заплатить, только если захотите сертификат после прохождения или для некоторых - если проходить дольше определённого времени.
________________
❤️ Дайте знать сердечком, если подборка понравилась!
❓ С какого курса бы начали?