Это был, наверное, самый сильный синдром самозванца за всю мою карьеру.

Новая страна, индустрия и компания.

На собесе я убедила всех, включая себя, что переносимых навыков достаточно, и получила оффер на роль и. о. руководителя отдела. С условием, что покажу результаты - официально войду в должность.

А потом вышла на работу и в ту же неделю поняла, что не понимаю ничего. Каждый день я сидела на встречах и не понимала, о чём вообще они говорят. Это было состояние перманентного страха, что в любой момент все могут понять, что я здесь по ошибке)

В один из первых дней CEO говорит: “У нас проблема. Отделы работают как силосы (silos) и плохо взаимодействуют друг с другом”.

И тут я: “Я этим займусь”. Почему я это сказала, до сих пор не знаю))

Я вообще не представляла, как решать проблему, но в тот момент у меня появилась другая мысль. Если эта проблема касается всей компании, значит, у меня будет повод поговорить со всеми.

CEO идея понравилась, и он публично объявил, что теперь этим занимаюсь я. Передо мной сразу открылись все двери. Руководители находили время на встречи, рассказывали, как устроены их процессы, что у них болит, где возникают конфликты и почему.

Формально я собирала информацию, чтобы улучшить взаимодействие между командами. На деле у меня была легальная причина задавать много вопросов и много слушать.

Через некоторое время я вызвалась разобраться ещё с одной проблемой - оттоком клиентов. Сказала “давайте я поговорю со всеми бывшими клиентами и сделаю анализ”. Так как никто этим заниматься не хотел, а тема была важной для бизнеса, я опять получила зелёный свет и максимальную поддержку. И пока проводила анализ и общалась с бывшими клиентами - получила огромный объём информации, которой мало у кого в компании был.

Пока я фиксила проблемы компании, компания незаметно пофиксила моего внутреннего самозванца.

Через несколько месяцев уже понимала бизнес намного лучше, чем могла бы, если бы просто выполняла свои задачи. Меня заметил весь топ-менеджмент, и я очень быстро получила повышение.

Вот такой лайфхак получился - взяла себе важные для компании задачи, все стали меня поддерживать, потому что сами заниматься этим не хотели, и в итоге я влилась, несмотря на внутреннего самозванца.

Такая история!

Ловите чек-лист для первых 90 дней на новой работе!

Так же, как собесы, я люблю первые 90 дней, когда нужно изучить тонну новой информации, познакомиться со всеми и показать первые результаты. Делюсь шагами:

1. Подготовить краткое интро о себе, потому что точно предложат представиться перед компанией, командой или стейкхолдерами
2. Узнать у руководителя, как будет выглядеть успешное прохождение первых 90 дней в этой роли
3. Разобраться, какие цели и метрики есть у нашей команды
4. Запланировать 1:1 со всеми ключевыми стейкхолдерами
5. Понять, кто за что отвечает в компании
6. Познакомиться со всеми, с кем будем регулярно работать
7. Начать строить отношения с людьми до того, как понадобится их помощь
8. Изучить базу знаний, документы по прошлым проектам и другую внутреннюю документацию
9. В первые недели больше слушать, чем говорить
10. Делать подробные заметки и создавать собственную базу знаний
11. Сначала разобраться в текущих процессах, а уже потом предлагать изменения
12. Вести список вопросов и задавать их в подходящий момент, а не прерывать коллег по каждому поводу
13. Изучить продукт, клиентов и конкурентов
14. Найти свой low hanging fruit - одну небольшую, но заметную задачу с высоким эффектом
15. Поставить себе фокус показать первый результат, который укрепит доверие к нам
16. В конце каждой недели задавать себе два вопроса:
- Что я узнала(-л) за эту неделю?
- Что для меня самое важное на следующей?
______
❓Какие пункты вам зашли? Какие у вас есть лайфхаки для первых 90 дней?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился/ полезен, и такие надо писать ещё!

Готовлю презу для рассказа про свой первый год ведения частной практики. Буду рассказывать в закрытом канале во вторник.

Кто хочет читать канал-дневник - вот здесь детали!

Там уже год моих еженедельных заметок о том, как веду частную практику.

Моя знакомая начала бегать в 61 год, в этом году ей исполнилось 71, и в её копилке уже все известные марафоны (Токио, Бостон, Лондон, Сидней, Берлин, Чикаго, Нью-Йорк), в этом году она уже пробежала марафон в Кейптауне и собирается бежать осенний - в Пекине.

Другой моей знакомой в 57 лет сказали, что не могут платить такую зарплату (в Сингапуре зарплата для иностранцев в том числе зависит от возраста - чем старше, тем выше зарплата) и предложили перевестись в офис в соседней стране с понижением зарплаты. Она уволилась и устроилась в один из лучших брендов мира, где её опыт был оценён более чем справедливо.

Третья моя знакомая после 55 решила, что хочет пожить в Сингапуре, и так как у неё - редкая инженерная специальность, она быстро нашла работу, и им с мужем компания быстро организовала переезд.

И таких историй вокруг меня очень много - они мега-вдохновляющие!

Какие истории есть у вас, или вокруг вас, или о которых вы знаете? Хочу копилку вдохновляющих историй!

Я закончила работу над The Visibility System! 💃

Около 90% моих консультаций затрагивает тему видимости в компании, поэтому я уже давно носила эту мысль, и вот - та-дааам!

Это мой новый цифровой продукт на английском языке, внутри две части:

📘 The Visibility Playbook: 60+ страниц с объяснением того, как работают доверие, влияние, спонсорство и карьерный рост внутри организаций.

🛠 The Visibility Toolkit: 30+ практических инструментов, шаблонов и упражнений, которые помогают применять всё это в работе.

Темы внутри:

💠 почему сильных специалистов часто не замечают
💠 как стать заметным без саморекламы
💠 как строить карту спонсоров внутри компании
💠 как готовиться к разговорам о повышении и компенсации
💠 и многое другое.

Это не книга и не мотивационный воркбук.

Это система, которую можно применять по мере развития карьеры.

Через пару недель планирую выпустить её на англоязычный рынок.

Но сначала, по традиции, хочу открыть доступ пятерым людям, которые читают меня здесь.

Подойдёт тем, кто работает на английском языке и строит международную карьеру.

Стоимость для первых пяти человек - $49 (потом - $89). Оплата - международными картами.

С меня:

• The Visibility Playbook
• The Visibility Toolkit

С вас:

• честная обратная связь о том, что было самым полезным, и что можно сделать ещё лучше.

Чтобы купить, напишите мне @allaoslj! ✨

Как я расширяю карьерный кругозор

В целом это происходит довольно хаотично, но прослеживается какая-то структура:

1. Раз в неделю слушаю профессиональные подкасты. Например, в моей сфере - это Josh Bersin.

2. Читаю квартальные и годовые отчёты крупных консалтинговых компаний: Gallup, McKinsey и PwC.

3. Читаю профессиональную литературу. Причём стараюсь выбирать не самое очевидное или лёгкое. Например, по теме карьерного развития часто читаю книги по People Analytics - они помогают глубже понимать, как устроены разные типы организаций.

4. Нетворкинг: общаюсь с людьми из разных компаний и индустрий.

5. Хожу на конференции, смотрю доклады, лекции и мастер-классы, когда есть возможность.

И так, как-то незаметно, происходит это расширение.

❓А вы как расширяете свой карьерный кругозор?

Сегодня ровно 2 года, как я пишу сюда

Знала ли я, когда начинала, что буду столько писать? Нет! Но хотелось попробовать.

Началось всё с того, что я вписалась в челлендж по ежедневному написанию постов, и больше года писала каждый день. Начала по двум причинам:

- Хотелось иметь постоянную практику русского языка. Всё-таки 15 лет профессионального общения исключительно на английском (и иногда на китайском) сделали своё дело - общаться на профессиональные темы на русском было очень сложно. И канал помог.

- Ещё хотелось писать про лидерство и управление, про развитие в карьере, потому что работа в HRTech предполагала работу с сотнями компаний, где развитием руководителей и улучшением организационного климата занимаются профессионально. Накопилось столько опыта, что просто невозможно было не писать.

Эти две причины полностью оправдали себя, а сам факт создания контента оказался переносимым. Теперь можно использовать его, где хочется.

Периоды развития канала ощущаются волнообразно, и очень хочется, чтобы он всегда становился лучше! Чтобы и мне интересно было писать, и вам интересно - читать.

❤️ Расскажите, почему вы читаете этот канал, и о чём он для вас?

Как искать отчёты консалтинговых компаний

В продолжение поста про расширение карьерного кругозора.

1. Находим, какие консалтинговые компании делают регулярные отчёты по интересующим нас направлениям

- Например, у меня это всё, что связано с орг. культурой, развитием руководителей, employee experience & engagement. Поэтому выборка включает: Gallup, Mercer, McKinsey, PwC и т.д.

2. Подписываемся на их рассылку. У них есть платные и бесплатные отчёты. В бесплатной рассылке приходят бесплатные отчёты, но они тоже достаточно информативные.

3. Если подписок слишком много, можно загуглить тип отчёта или тип данных и название консалтинговой компании (например Employee Engagement Report 2026 Gallup), посмотреть, когда были предыдущие два отчёта и:

1) понять периодичность (годовой, квартальный и т.д.),
2) понять, когда обычно выпускают. Поставить себе в календаре напоминание предполагаемого выпуска, чтобы потом ещё раз загуглить, перейти на сайт компании и скачать. Или настроить ИИ, чтобы искал апдейты за нас))

📌 Вот моя подборка для чтения свежих отчётов:

- McKinsey: The State of Organizations 2026
- PwC: Two futures for jobs in an AI era 2026
- Gallup: State of the Global Workplace 2026
- Mercer: Global Talent Trends 2026
_________________
❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен!
❓ А у вас какой подход к поиску?

Я завела канал про солопренёрство. Ничего пока не обещаю, но, может быть, будет интересно 🙃

Шаблон подготовки к важной встрече

Не все встречи одинаково важные, но некоторые могут повлиять на нашу репутацию. Вот для таких встреч у меня есть шаблон (его можно адаптировать, но идея такая):

1. Цель встречи
Зачем я вообще иду на эту встречу?

2. Желаемый результат
Что должно измениться после этой встречи?

3. Три главные мысли, которые я хочу донести
•
•
•

4. Факты и цифры
Какие данные, результаты или примеры могу привести?

5. Вопросы, на которые мне нужны ответы
•
•
•

6. Какие вопросы могут задать мне
•
•
•

7. Моя рекомендация
Если меня попросят принять решение или что-то порекомендовать прямо сейчас - что я предложу?

8. Возможные риски или возражения
Что может пойти не так? Какие вопросы вызовут сопротивление?

9. Что мне важно обсудить до конца встречи
•
•
•

Чек-лист перед встречей
☐ Прочитала повестку
☐ Пробежалась во всем материалам
☐ Подготовила основные тезисы
☐ Проверила цифры и факты
☐ Подумала, какие вопросы мне могут задать
☐ Подготовила свою рекомендацию
☐ Подключилась вовремя и переключила внимание с предыдущих задач на эту встречу

После встречи
1) Какие решения были приняты?
2) Какие задачи появились?
3) Кто за что отвечает и какие сроки?
4) Какие договорённости нужно проконтролировать?
_____________
❓ Какие у вас есть полезные штуки для подготовки?

Две вещи, которым я не позволяю влиять на мои действия: страх и отсутствие результатов.

Сегодня про страх

Наверное, вся моя карьера построилась благодаря тому, что иду и делаю то, от чего дух захватывает: и интересно, и страшно. Очень много историй, когда мои коллеги боялись и отказывались, а я шла. Угадайте, кто получал повышения и лучшие проекты?

Как-то на ежегодном слёте руководителей нам надо было выступить с итогами года и планами на следующий. Там было человек 200, из них половина понимала английский, а половина - нет. Из 200 человек 198 - китайцы, я и мой коллега из Дании. Он говорил на китайском лучше меня, но сказал, что не вывезет такую презентацию, и выступал на английском. А я рискнула и пошла выступать на китайском. Ноги подкашивались! Первое мероприятие такого масштаба, где я с микрофоном со сцены говорю на китайском. Угадайте, кого сразу запомнили и для кого были всегда максимально поддерживающими и шли в коллаборацию?

И так во всём. И сейчас. Всё новое делать очень страшно. Но как только делаю шаг, масштаб того, что я умею - расширяется. И приходят новые возможности.
_____________
❓Какие у вас отношения со страхом новизны? Есть истории, когда вы делали что-то через большой страх, и получали новые возможности или внутреннее удовлетворение?
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите продолжение про отсутствие результатов!

Вопрос на собесе, который помогает понять, насколько честен человек, когда говорит, что очень интересуется развитием в этой роли:

"Что читаешь по этой теме?"

Помню собес, который проводила с классным кандидатом, который не смог ответить на этот вопрос. Он сказал, что в последнее время много вкладывал в изучение другого аспекта. А когда я сказала - можно привести любой пример из более раннего, он не смог ответить.

Это было очень странно. Ведь если человек реально интересуется ролью, уже работает какое-то время в этой среде, и хочет развиваться в этом, то логично интересоваться трендами и информацией на эту тему из разных источников.

❓Как думаете? Читаете/ изучаете что-то за пределами своих рабочих задач?

Когда меня спрашивают, как интегрируюсь в международные, а иногда - в моно-национальные команды, которые кажутся сложными, мне трудно ответить, потому что настолько давно это делаю, что уже забыла, как можно иначе.

За карьерную историю у меня было так:
- работа в моно-национальных командах: все китайцы и я, все французы и я
- работа в мультинациональных командах (10+ национальностей) - сингапурцы, англичане, немцы, американцы, индонезийцы, малайцы, австралийцы и т.д.

В мультинациональных командах как будто легче, потому что все осознают, что это мультикультурность, и пытаются сонастроиться, кто-то может дать совет, кто-то выступает коннектором, точки пересечения ищутся быстрее.

В моно-национальных командах чуть по-другому - они привыкли к своему типу взаимодействия, и надо применить чуть больше усилий, чтобы не чувствовать себя постоянно инопланетянином.

И вот какой главный лайфхак: сначала я просто много слушаю.

Люди любят говорить. Если хорошо слушать, то можно достаточно быстро уловить - как здесь всё устроено.

Проявляю искренний интерес. Если в начале есть внутренниё барьер к новому - я развиваю любопытство. Нормально чувствовать такой барьер перед чем-то новым и неизвестным. Но любопытство здесь - главный помощник.
________
❓А у вас есть истории с интеграциями в культурно-другие коллективы? Что помогало в этом?

❤️ Дайте знать сердечком, если интересно читать про такое, могу рассказать побольше.

Ребята, открываю запись на мои кайфовые карьерные разборы - на август! Ну как открываю, почти все места разобрали по предзаписи - есть два места на вторую половину августа.

Кому очень нужен полный системный разбор карьеры - детали и отзывы - здесь!

Дедлайн для записи - воскресенье (2 авг), 23:59 мск.