Алла • Managers' Lab
3.4K subscribers
136 photos
1 video
20 files
122 links
Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech

Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном.

Карьерный разбор: https://t.me/career_lab_info/8
Download Telegram
Воскресные фоточки Сингапура
40
Не прошло и полгода, как я закончила перевод и адаптацию своего плейбука с английского на русский! Еее! 💃

The Career Strategy Playbook - это мой цифровой продукт, основанный на паттернах, которые вижу на карьерных консультациях.

Внутри - 80+ страниц и упражнения по темам:

💠 профессиональная ценность и сильные стороны
💠 конкурентное преимущество и позиционирование
💠 профессиональный портрет и карьерный нарратив
💠 видимость и влияние
💠 карьерные сценарии
💠 и многое другое

Это не книга и не мотивационный воркбук.

Скорее, самостоятельная версия части моей консультационной работы для тех, кто хочет строить карьеру стратегически.

Через ~2-4 недели планирую выпускать его финальную версию по цене $69-89.

Но сначала хочу дать ранний доступ десятерым ребятам, которым это надо сейчас.

Стоимость и условия для первых 10 человек: $39 (оплата международными картами).

С меня:
• доступ к плейбуку

С вас:
• честная обратная связь - что понравилось, что было полезно, что стоит улучшить
_______
Ранний доступ закрыт
21
Я тут поняла, что уже почти середина года, поэтому время для моего традиционного карьерного совета!

Планируйте свою карьеру чётко и конкретно. Разделите её на несколько блоков: навыки, профессиональная репутация, отношения со стейкхолдерами, проекты, карьерные цели.

🧩 Выпишите все цели, которых вы хотите достичь в ближайшие 6 месяцев.

📱 Затем распределите их по срокам: неделя, месяц, квартал, полгода.

⚙️ В начале недели определяйте, какие карьерные шаги сделаете в ближайшие дни. В конце месяца проверяйте прогресс и корректируйте план. Раз в квартал оценивайте, приблизились ли вы к своей долгосрочной цели.

Такой подход даёт гораздо больше шансов оказаться там, где вы хотите быть в декабре!
37
Традиционные воскресные фоточки Сингапура 🌿
37
Как же мне не нравятся компании, которые пытаются заманить к себе крутых профессионалов, газлайтингом внушить им, что они недостаточно хороши, чтобы платить им меньше, а давать объём работы - больше.

Это из сегодняшнего накипевшего: подруга с объективно крутым профилем, с двумя самыми известными в индустрии мировыми компаниями в резюме и международными наградами за свои проекты, получает фидбек от рекрутера: у вас недостаточно известных компаний и проектов в резюме, поэтому зарплатная вилка будет ниже, но я все равно борюсь за вас и сейчас делаю всё, чтобы организовать вам собеседование с генеральным директором.

Ну белыми нитками же шито! Неужели они не понимают, что их тактика - на поверхности!
45
Неделя в картинках. На этот раз фоточки не сингапурские, а островные (хотя Сингапур тоже остров, но вы понимаете, что я имею в виду 🙃). На этой неделе был релакс 🌿
37
Сегодня ровно год, как я решила открыть своё дело. Целый год!

До сих пор не могу в это поверить, и довольно волнительно даже подходить к итогам года, поэтому в этом посте их не будет. Просто напишу, что чувствую.

Уходить из найма не было страшно. Но долгое время я на это не решалась, потому что слишком комфортно было в найме с финансовой точки зрения. Конечно же, как топ-менеджер в Сингапуре, я уже перешла в ту лигу, где это ощутимо. Чтобы прийти к этому в частной практике, нужно несколько лет. Поэтому я сказала себе, что беру gap-year, и не буду ожидать никаких конкретных цифр, буду двигаться на волне интереса. Доход, тем не менее, был стабильный все месяцы, и к концу года он даже стал неплохим. Но интерес - на первом месте.

Иногда приходят мысли «а что, если я что-то упускаю, и потом захочу вернуться в найм, а позиционирование у меня уже другое». В такие моменты я думаю, что сейчас я намного более опытна, потому что построение своего бизнеса развивает быстрее теории в Стэнфордской программе по инновациям и предпринимательству. Теперь у меня есть и то, и другое. Уж как-то точно разберусь, если понадобится.

Главный мой кайф - это делать продукт для людей, которые мне нравятся. Умные, очень умные, супер-умные. И очень профессиональные. Ребята из большой четвёрки, биг теха и крупнейших финансовых институтов - международных и российских, разные индустрии и масштабы - от стартапов до гугла. Это было моим главным желанием - работать только с теми, кто мне нравится.

И, конечно, делать продукт максимально крутым и вкладываться по полной.

Ну что ж, мой gap year закончился, и я решила продолжать! Урааа! 💃🥳
40
Полезные карьерные привычки:

· Вести дневник достижений
· Проводить 1:1 с собой раз в месяц
· Фиксировать, чему научился за неделю
· Планировать развитие на 90 дней вперёд
· Читать по одной главе профессиональной книги в день
· Делать что-то для своей видимости каждую неделю
· Развивать нетворк
· Записывать свои сильные стороны и сильные кейсы
· Выделять 2-3 часа в день на deep work
· Изучать один новый навык за квартал
_______
Что бы вы добавили?
54
Как управлять конфликтами

Я долгое время боялась конфликтов и избегала их, как могла. Пока не пришла в компанию, где так делать было нельзя. У нас прямо в ценностях были прописаны сложные разговоры. Ну и роль на тот момент уже предусматривала отстаивание интересов и ресурсов команды.

Интуитивно я использовала подход, что мы все работаем на одну цель, и старалась понять и услышать оппонента.

Вчера смотрела лекцию Аманды Рипли про конфликты и на мой взгляд, очень классные мысли.

Тезис: конфликт сам по себе - не проблема. Проблема - то, как мы на него реагируем. Конфликты нужны: они помогают находить ошибки, улучшать решения и укреплять отношения.

1. Не защищаться сразу
Самая распространённая ошибка - начать оправдываться, спорить или доказывать свою правоту.
Сначала надо показать, что мы услышали человека.
Пока человек не почувствует себя услышанным, он не будет слушать нас.

2. Искать причину под причиной
Часто конфликт не про то, о чём говорят. За спором о сроках или задачах обычно стоят:
- уважение и признание
- влияние и контроль
- чувство несправедливости
- стресс и перегрузка.

3. Использовать технику "Looping"
Три шага:
1) Выслушать
2) Пересказать своими словами
3) Уточнить
Это помогает снизить напряжение и добраться до сути проблемы.

4. Контролировать первые 5 минут
Начало конфликта определяет его развитие.
Если чувствуем раздражение:
- замедлиться
- задавать вопросы
- не отвечать импульсивно
- не переходить в режим "доказать любой ценой".

5. Убрать аудиторию
Публичные конфликты почти всегда ухудшают ситуацию, поэтому лучше 1-1. Особенно если речь идёт о чувствительной теме.

6. Не выяснять отношения в переписке
Очень легко неправильно интерпретировать эмоции в переписке, поэтому сложные разговоры лучше проводить лично.

7. Разобраться в своей реакции
Перед разговором спросить себя:
- Что меня задело?
- Почему я так реагирую?
- Это про текущую ситуацию или про что-то старое?
Осознание своих триггеров помогает.

8. Отвечать за свой 1%
Даже если другой человек виноват на 99%, полезно спросить:
"Какой мой вклад в эту ситуацию?"
Это единственная часть конфликта, которую мы можем изменить.

👉 Главное правило
Цель здорового конфликта - не победить человека, а решить проблему.
____________________
❤️ Дайте знать сердечком, если пост полезен!
Как у вас с конфликтами - стараетесь избегать или решать?
48