Город на даче: как изменится отношение горожан к жизни за городом после пандемии

#образование #урбанистика #комьюнити

❗ Спрогнозировали новые потребительские сценарии.
❗ Выявили, что востребовано уже сейчас и что будет пользоваться спросом в ближайшем будущем.

Опрос среди читателей телеграмм-каналов и участников тематических чатов, посвященных территориальному развитию, городским сообществам, образованию и городу.

http://komitetgi.ru/analytics/4271/

Авторы:
Мария Солосина, директор Экспертно-аналитического центра ВЛИТ
Андрей Андреев, член РАСО, автор тг Manager Product HR&EdTech
Юлия Гребеникова, член РАСО, зам.директора Экспертно-аналитического центра ВЛИТ
Вячеслав Завалин, член РАСО, автор тг Еду в город

Есть идеи? Пишите в личку @andreiandreev

Выпускник Вышки Андрей Андреев запустил подкаст «А вдруг не пригодиится», посвященный Soft Skills.

Каждый эпизод — разбор возможностей их применения в ситуациях, с которыми мы сталкиваемся каждый день. Новые выпуски выходят каждую неделю.

Независимых аудиторных данных у нас для вас нет. TikTok раскрыл европейскую аудиторию, эти данные гораздо выше оценок аналитиков. В маркетинговой презентации TikTok for Business европейские пользователи описываются смесью MAU и DAU.

Каждый четвертый британец пользуется TikTok раз в месяц, DAU в Великобритании составляет 17 млн, около половины фейсбучных показателей.

Для сравнения, во Франции DAU составляет 11 млн, в Германии 10,7 млн, в Испании 8,8 млн. Ежемесячно TikTok используют 9,8 млн итальянцев.

В TikTok в основном женская аудитория. В Великобритании женщин-тиктокеров 65%, в Испании почти три четверти, в Норвегии и Швеции — 56%.

Всего TikTok оценивает свою пользовательскую базу в 690 млн человек, среди которых на Европу приходится около 100 млн.

http://amp.gs/LkQ7

Системное мышление как жизненная ценность

В гостях подкаста А вдруг не пригодится? – Дмитрий Евстафьев, политолог, профессор НИУ ВШЭ, автор Telegram канала Профессор смотрит в мiръ

📌 Проблема: часто в качестве примера мы берём 90-е, хаотичную среду. Тогда не системный человек мог добиваться успеха..

📌 Моя задача - сделать так, чтобы в процессе осуществления профессиональной деятельности вы не сели. А если сели, то ненадолго.

📌 Любой фейк всегда хочет быть красивее оригинала.

📌 Мы не можем быть нацией аналитиков. Мы должны быть нацией умных и добрых людей.

📌 Человек становится интересным, когда знает "фишки".

📌 Вы можете не знать всего, но вы должны знать где это посмотреть.

📌 Мы входим в мир, где одним из главным качеств, будет способность к простым навыкам.

Беседовал Андрей Андреев, член проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО, автор Telegram канала Product Manager HR&EdTech

Слушать подкаст на Яндекс.Музыке, в iTunes и ВКонтакте

@progenr

Попросили одни хорошие молодые ребята поговорить с ними о системном мышлении.

Поговорил...
Не знаю даже, может, они уже пожалели об этом.
Но вывешу, может, кому интересно.

https://soundcloud.com/andreiandreev/vitalvalue

Запускаем второй сезон подкаста "А вдруг не пригодится?"

Наш первый гость - Андрей Себрант
Директор по стратегическому маркетингу Яндекса, автор подкаста Трёп Себранта, автор Телеграм канала TechSparks

Ведущий - Андрей Андреев, член проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО

Говорим о навыке взгляда в будущее, о том как находить путь, который поможет достигать задуманное.

Немного каверзных вопросов:
❗️ Как попасть к Яндекс?
❗️ Что нас ждёт в ближайшие годы в образовании и в технологиях?
❗️ Что делать, чтобы оказаться востребованным в новом мире?

Слушайте в Я.Музыке, iTunes, Google, ВК и на др. платформах.

@managerproduct

Люди везде одинаковые, но вот стесняются разного и по-разному. Одна из самых дорогих EdTech компаний в США не блещет революционным педагогическим подходом или уникальными технологиями. Она просто предоставляет ответы на задачи из всех учебников и задачников. Ее название поэтому достигло того же уровня популярность, что и Google: оба используются в речи как глаголы. На Chegg работают только в Индии более 70 тысяч фрилансеров, экспертов в области инженерных дисциплин и естественных наук.
И, строго говоря, именно такие компании демонстрируют, почему нужен настоящий EdTech: тут студенты своими кровными долларами показывают, что они думают о вузах и насколько не уважают традиционное образование. Но пока живы обычные колледжи и университеты, будет процветать и Chegg.
Кстати, а вам тоже сразу послышалось ГДЗ? :)
https://www.forbes.com/sites/susanadams/2021/01/28/this-12-billion-company-is-getting-rich-off-students-cheating-their-way-through-covid/?sh=3bc8da37363f

Мы — человеки. Значит, ничто человеческое нам не чуждо 🙁 В том числе и прокрастинация. Мы любим откладывать на потом, делать в последний момент. Но надо же как-то преодолевать себя, развиваться, становиться лучше 🤯

Команда #япрофессионал долго думала, что же предложить вам (и нам) в помощь. Условие было одно — делать не занудно 👎🏼 Посоветоваться позвали друзей — Аню и Славу, которые много лет являются модераторами молодежных форумов, обзавелись интереснейшими знакомствами и просто классные ребята.

В общем, не будет грузить вас организационными подробностями. Рады приветствовать новое олимпиадное дополнение: подкаст «Давай завтра» 👏🏼

Мы, конечно, хотели опубликовать этот пост вчера, но …
— Может, завтра?
— Давай завтра 🙃

А вот послушать первый выпуск вы можете уже сегодня, а точнее — прямо сейчас! Те самые Аня и Слава, кстати, стали ведущими нашего подкаста и пригласили в гости свою приятельница Варю, чтобы порассуждать, можно ли сделать выбор между деньгами и/или счастьем.

Мы вот здесь:
1. Яндекс.Музыка
2. ВКонтакте
3. Apple Podcasts
4. Castbox
5. SoundCloud

Приятного времяпрепровождения 💜
Будем рады лайкам и конструктивным комментариям ⬇️

#РоссияСтранаВозможностей

Потыкался в Clubhouse.
Прикольно.
Churn Rate (отток) по русскоязычному сегменту в марте, думаю, будет 90-95% от тех, кто сейчас присоединился. Пуши из бессмысленных заголовков и одних и тех же людей быстро задолбают, отсутствие контекста беседы срезает конверсию.
Я думаю что даже сейчас в активных слушателей (10+ минут в сутки) конверсия процентов 20 максимум, что для early adoption плохо. Я не считал точно, но прикинул исходя из количества зарегистрировавшихся людей в моей записной книжке и их статусов (слушают ли беседу какую-то и когда были в онлайне) в несколько моментов в разное время суток.
На фоне снятия COVID-ограничений и подступающей весны, когда привившиеся выбегут в офлайн, там никого не останется из русскоязычных. Даже сейчас там московская тусовка тупо на фоне холодов и метели.
Сервис сделает pivot в конце года, если не раньше, но тут уже зависит от того, где как ограничения будут снимать. В любом случае к концу года максимум это будет другой продукт уже, а не то, что вы сейчас видите.

Разумеется, речь про российский сегмент.

Clubhouse. Заметки для HR

«вижу десятки своих сотрудников, они трындят без остановки в рабочее время, некоторые просто слушают, но время-то рабочее, мы платим деньги за работу, а не за развлечения в разговорном жанре»

https://mobile-review.com/articles/2021/clubhouse.shtml

Как пандемия повлияла на потребности разных поколений, изменила поведение и ценности людей — рассказывает руководитель проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО Вячеслав Завалин.

https://platform.plus-one.ru/news/2021/04/01/kak-lyudey-raznyh-pokoleniy-izmenila-pandemiya

Очень важно понять, что случайности не случайны. Именно из-за этого нужно уметь анализировать тренды и сопоставлять их с базовыми сценариями развития человечества. Пандемия - один из базовых сценариев, о котором знают все прогнозисты, но от них часто требуют - дайте нам решение проблемы, которая сегодня.

Заказчик перестаёт быть заказчиком на эксперта/экспертную работу = развитие, а становиться заказчиком на определённый результат экспертной работы = выход из кризиса. Скорость, с которой происходит все вокруг вытеснила интеллектуалов из позиции экспертов в позицию траблшуттеров (профессионал по решению проблем).

https://trends.rbc.ru/trends/futurology/6037e3169a79471fa5cce211?utm_source=fb&utm_medium=social&utm_campaign=preview&utm_content=6037e3169a79471fa5cce211&%3Futm_source=facebook&fbclid=IwAR1XOPGMqaOokWo3x_6EvvexLlvE3tknaeEPEhyMA5Iz9xfut8ZugxHnAs4

15 - 16 мая в Мастерской управления "Сенеж" пройдет Мастерская для учителей "Среда обучения"

Основная программа предназначена для победителей конкурса "Учитель будущего"

Но многие темы, обсуждаемые в рамках мастерской, доступны всем желающим. Чтобы получить доступ к лекциям нужно зарегистрироваться на сайте средаобучения.рф в качестве гостя.

С подробной программой мастерской можно ознакомиться по ссылке:
https://drive.google.com/file/d/13KJ4Oeb3SnUmX6O57I-k8boyhrmjmsHy/view?usp=sharing

@managerproduct

⚡️⚡️ GenR News ⚡️⚡️

📍 Доклад Barnes&Noble College о поколении Z

Интерес vs. влияние (Gen Z vs Y).
Оба поколения хотят чувствовать удовлетворение своим образованием и выбором карьеры, но имеют разные приоритеты для удовлетворения этой потребности.
Представители поколения Z хотят, чтобы их будущее отражало конкретные личные интересы. А миллениалы, как правило, более инертны и стремятся оказывать влияние на других. Также миллениалам более свойственно волонтерство, чем поколению Z.

Поколение Z преимущественно учится на практике (learning by doing) и предпочитает активную учебную среду. Им нравится чувствовать, что им бросают вызов, и им нравится решать проблемы.
https://www.bncollege.com/wp-content/uploads/2018/09/Gen-Z-Report.pdf

📍 (paywall) The Economist о возвращении в офисы

Disruptive though it was, last year’s abrupt transition to remote work may, ironically, prove considerably smoother than the shift to whatever counts as normal in the post­pandemic era.
https://www.economist.com/business/2021/07/01/office-re-entry-is-proving-trickier-than-last-years-abrupt-exit

📍 В конкурентной борьбе бизнес переключается с закредитованных миллениалов на легких к списаниям с карты зумеров. А у тех – свои герои.

https://www.kommersant.ru/doc/4869461

📍 (paywall) Как официанты и разнорабочие начали диктовать свои условия работодателям

Работодатели не могут найти неквалифицированных сотрудников: «кадровый голод» наступил в сфере HoReCa, строительстве и промышленности. Одни эксперты считают, что это временное явление, другие же ждут радикальных перемен на рынке труда

https://pro.rbc.ru/news/60e5b6e89a794797b46196f7

📍 Прогресс в ребро: возрастные россияне стали в разы активнее на сайтах знакомств

https://iz.ru/1123225/anna-kaledina/progress-v-rebro-vozrastnye-rossiiane-stali-v-razy-aktivnee-na-saitakh-znakomstv

@progenr

Возвращение в офисы

В Xiaomi придумали шикарную маркетинговую историю, которая все переворачивает с ног на голову. Как можно отметить выход первого смартфона Mi1? В Xiaomi решили разыскать покупателей, которые были в первых рядах, и отправить им красные конверты (это как подарок на Новый год), в каждом из которых 1 999 юаней, то есть стоимость того самого Mi1. Правда, это не живые деньги, а ваучер на покупку в магазине компании, но согласитесь, что такой подарок выглядит очень круто.

В первый день продаж компания реализовала на своем сайте в Китае 184 600 смартфонов, за них она получила 370 млн юаней. Ровно те же деньги в Xiaomi решили вернуть своим поклонникам, на данный момент уже отправлено более 200 млн юаней. Понятно, что не всех покупателей удастся найти, не все воспользуются этим предложением в силу разных причин (например, потеряли доступ к своему почтовому ящику). Но сама история очень примечательна и хороша, это маркетинг, который, с одной стороны, радует, с другой стороны, он затрагивает столько аспектов жизни компании, что и не перечесть.

Это отличная история для повышения лояльности людей, причем не сиюминутной, а той, что формируется годами.

Раздать 200 млн юаней вовсе не значит их потратить, механика намного интереснее и глубже, чем может показаться на первый взгляд.

https://mobile-review.com/all/articles/birulki/biryulki-n655-slezhka-s-evropejskim-sharmom-predyavite-vash-messendzher/#s7

@managerproduct

#вакансия #productmanager #продактменеджер

Совместно с нашим заказчиком (EdTech холдинг) мы ищем продакт-менеджера в новый образовательный проект в области педагогики и психологии.

Где: удаленная работа или офис в г. Тула;
З/п: достойная, открыты к обсуждению;

💎 Что будет входить в задачи:
- Анализировать конкурентов;
- Поиск новых направлений и оценка их емкости;
- Анализировать потенциальную целевую аудиторию, составлять портрет потребителя;
- Создавать MVP емкостных продуктов;
- Формировать УТП новых продуктов;
- Формировать названия курса (совместно с отделами трафика);
- Составлять ТЗ на программу обучения;
- Описывать курсы;
- Управлять ходом продвижения продуктов и формировать выводы;
- Запускать онлайн-курсы и формировать тестовые алгоритмы по запуску и жизненному циклу продукта;
- Разрабатывать маркетинговую стратегию продвижения курсов;
- Корректировать посадочные страницы;
- Анализировать воронки, принимать решения о масштабировании и улучшении продуктов в соответствии с ними;
- Контролировать тестирования вместе со смежными отделами: отделом трафика, отделом продаж, отделом системы дистанционного обучения.

🔑 Что мы хотим видеть в вашем опыте:
- Имеете опыт в образовании или других услугах (B2C);
- Есть опыт запуска и развития продукта;
- Имеете опыт формирования и тестирования продуктовых гипотез;
- Умеете выстраивать структуру текста, описывать тезисное содержание, давать конструктивную обратную связь копирайтерам;
- Разбираетесь в excel: знаете основные формулы, необходимые для сведения информации (вертикальный поиск, различные суммирования, усреднения, математические операции и т. д.).
- Умеете систематизировать и структурировать информацию;

✅ Что мы предлагаем?
- Амбициозные, интересные задачи и работу в профессиональной команде;
- Полностью удаленную работу;
- З/п в соответствии навыками и знаниями (обсуждаем пожелания на интервью);
- Официальное трудовое оформление;
- Полная занятость - график 5/2.

Пишите вопросы и присылайте резюме @marinaverman, marina@hr-uspeh.ru 🤝