Forwarded from RUTUBE. Главное.
Команда RUTUBE восстановила функционал платформы после мощной кибератаки.
Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE:
«Мы успешно завершили первый этап восстановления функционала платформы и намерены запустить видеохостинг сегодня. В данный момент на платформе проводится нагрузочное тестирование и дополнительная проверка на уязвимость».
Алексей Новиков, директор экспертного центра безопасности Positive Technologies (PT Expert Security Center):
«Совместно со специалистами RUTUBE мы проводим контрольные работы, после чего видеохостинг будет выведен во внешний контур. Также работы ведутся в контексте восстановления хронологии действий злоумышленника, выявления полного перечня элементов инфраструктуры, затронутых инцидентом, собираются данные об особенностях использованного технического инструментария и проч. Это необходимо для того, чтобы «вычистить» злоумышленников из инфраструктуры и перекрыть им возможные пути возвращения».
Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE:
«Мы успешно завершили первый этап восстановления функционала платформы и намерены запустить видеохостинг сегодня. В данный момент на платформе проводится нагрузочное тестирование и дополнительная проверка на уязвимость».
Алексей Новиков, директор экспертного центра безопасности Positive Technologies (PT Expert Security Center):
«Совместно со специалистами RUTUBE мы проводим контрольные работы, после чего видеохостинг будет выведен во внешний контур. Также работы ведутся в контексте восстановления хронологии действий злоумышленника, выявления полного перечня элементов инфраструктуры, затронутых инцидентом, собираются данные об особенностях использованного технического инструментария и проч. Это необходимо для того, чтобы «вычистить» злоумышленников из инфраструктуры и перекрыть им возможные пути возвращения».
Forwarded from Mobile-Review.com (Eldar Murtazin)
Коротко. Российское юрлицо Google начало процедуру банкротства. Штрафы наложенные на него не будут выполнены (в общей сложности более 7 млрд рублей). Закон о приземлении для Google (да и всех остальных) больше не работает, его можно отменять. Уход Google знаменует конец коммерции для компании в России - не будет рекламы, контекста, платных приложений, монетизации YouTube. Также постепенно мы будем наблюдать деградацию сервисов Google для России, дата-центры начнут перемещать в Европу, процесс уже идет.
Forwarded from Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО (Vyacheslav Zavalin)
Как разные поколения смотрят на развитие коммуникационной отрасли?
Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО выпустила первую часть документального сериала «РАСО. Отцы и дети», который посвящен 30-летнему юбилею ассоциации, который прошел в прошлом году.
Героями стали ведущие специалисты отрасли, которые занимаются коммуникациями с 90-х годов и 30-летние специалисты, которые смогли добиться высоких профессиональных достижений.
О том, как создавалась ассоциация, отрасль, первые коммуникационные агентства и как изменились коммуникации за 30 лет рассказывают:
Евгений Минченко, Президент Российской ассоциации по связям с общественностью;
Станислав Наумов, заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы РФ, шестой Президент РАСО;
Александр Чумиков, председатель Комитета по образованию РАСО;
Владимир Вагин, руководитель Центра инициативного бюджетирования НИФИ Минфина России.
О том, как индустрия повлияла на собственное профессиональное развитие, что помогло добиться успеха и какими будут коммуникации в ближайшем будущем рассказывают:
Павел Демидов, директор департамента внешних коммуникаций Счетной палаты РФ;
Юлия Загитова, член Общественной палаты РФ;
Павел Желтов, директор по продуктовому контенту Росбанка, победитель трека «Государственное и муниципальное управление» конкурса «Лидеры России».
Приятного просмотра!
@progenr
https://youtu.be/XCfyHe6uzpA
Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО выпустила первую часть документального сериала «РАСО. Отцы и дети», который посвящен 30-летнему юбилею ассоциации, который прошел в прошлом году.
Героями стали ведущие специалисты отрасли, которые занимаются коммуникациями с 90-х годов и 30-летние специалисты, которые смогли добиться высоких профессиональных достижений.
О том, как создавалась ассоциация, отрасль, первые коммуникационные агентства и как изменились коммуникации за 30 лет рассказывают:
Евгений Минченко, Президент Российской ассоциации по связям с общественностью;
Станислав Наумов, заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы РФ, шестой Президент РАСО;
Александр Чумиков, председатель Комитета по образованию РАСО;
Владимир Вагин, руководитель Центра инициативного бюджетирования НИФИ Минфина России.
О том, как индустрия повлияла на собственное профессиональное развитие, что помогло добиться успеха и какими будут коммуникации в ближайшем будущем рассказывают:
Павел Демидов, директор департамента внешних коммуникаций Счетной палаты РФ;
Юлия Загитова, член Общественной палаты РФ;
Павел Желтов, директор по продуктовому контенту Росбанка, победитель трека «Государственное и муниципальное управление» конкурса «Лидеры России».
Приятного просмотра!
@progenr
https://youtu.be/XCfyHe6uzpA
YouTube
РАСО. Отцы и дети. Часть 1.
Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям представляет первую серию документального сериала "РАСО. Отцы и дети". Фильм посвящен 30-летию Ассоциации.
Forwarded from Альфа-Банк
Запускаем магистратуру по финансовой математике. Бесплатную. На море. Насчёт жилья договорились 😺
Чему учим: строить модели финансовых рынков, программировать на C++, работать со статистикой и управлять финансовыми портфелями.
Где учим: очно в Универститете Сириус в Сочи 🌊
Где жить: в отеле Sigma Sirius в Олимпийской деревне. От отеля до университета есть трансфер.
Сколько стоит: бесплатно. Наоброт, есть стипендия — от 20 до 40 тысяч рублей.
Как поступить: подать заявку до 29 июля.
Отправьте этот пост родным, друзьям, знакомым — да хоть соседям! Когда ещё будет шанс бесплатно поучиться на море 🏄♀️🏄
@alfabank
Чему учим: строить модели финансовых рынков, программировать на C++, работать со статистикой и управлять финансовыми портфелями.
Где учим: очно в Универститете Сириус в Сочи 🌊
Где жить: в отеле Sigma Sirius в Олимпийской деревне. От отеля до университета есть трансфер.
Сколько стоит: бесплатно. Наоброт, есть стипендия — от 20 до 40 тысяч рублей.
Как поступить: подать заявку до 29 июля.
Отправьте этот пост родным, друзьям, знакомым — да хоть соседям! Когда ещё будет шанс бесплатно поучиться на море 🏄♀️🏄
@alfabank
Forwarded from Карьерные штучки
Кризисный HR: как управлять разными поколениями сотрудников в новых реалиях
Акцент на рынке смещен в сторону работодателя
📌 Количество резюме на одну вакансию растет: было три, а теперь более пяти
📌 Сохраняются и фундаментальные факторы — демографическая яма и вызванный пандемией отток мигрантов.
📌 Дефицит соискателей есть в ретейле, технологических и медицинских компаниях, образовании, рабочих специальностях, строительстве.
В такой ситуации сотрудников старшего возраста нужно мотивировать оставаться на работе как можно дольше.
📌 В последние годы система не жаловала предпенсионеров, даже высококвалифицированным специалистам было сложно найти работу. Сейчас ситуация должна измениться.
📌 Рынок труда остро чувствует демографическую ситуацию, нехватку молодых специалистов, поэтому придется пересмотреть многие стереотипы, в том числе, о возрасте и поле сотрудников.
📌 Демография окажет гораздо более длительное и существенное влияние на рынок труда, чем текущие риски безработицы.
Читать статью
@careerie
Акцент на рынке смещен в сторону работодателя
📌 Количество резюме на одну вакансию растет: было три, а теперь более пяти
📌 Сохраняются и фундаментальные факторы — демографическая яма и вызванный пандемией отток мигрантов.
📌 Дефицит соискателей есть в ретейле, технологических и медицинских компаниях, образовании, рабочих специальностях, строительстве.
В такой ситуации сотрудников старшего возраста нужно мотивировать оставаться на работе как можно дольше.
📌 В последние годы система не жаловала предпенсионеров, даже высококвалифицированным специалистам было сложно найти работу. Сейчас ситуация должна измениться.
📌 Рынок труда остро чувствует демографическую ситуацию, нехватку молодых специалистов, поэтому придется пересмотреть многие стереотипы, в том числе, о возрасте и поле сотрудников.
📌 Демография окажет гораздо более длительное и существенное влияние на рынок труда, чем текущие риски безработицы.
Читать статью
@careerie
Forbes.ru
Кризисный HR: как управлять разными поколениями сотрудников в новых реалиях
Молодые и опытные сотрудники по-разному переживают политические и экономические кризисы, а работодателям нужно находить подходы к разным группам. О том, по кому кризис ударил сильнее и какой фактор окажет наиболее долгосрочное влияние на рынок труда,
Forwarded from Mobile-Review.com (Eldar Murtazin)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда неожиданно все в студии узнают, что экран был сенсорным)))
Forwarded from Андрей Андреев Онлайн
Forwarded from Mobile-Review.com (Eldar Murtazin)
Счастье маркетолога. Где-то в Новой Москве магазин продукты. В тамбуре дверей такой закуток)
Forwarded from Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО (Andrei Andreev)
Связь поколений и культурное наследие
О том как используется межпоколенческий подход в развитии территорий (кейс).
Интересный подход, который взяли на вооружение эксперты фонда “Белый ирис”.
✅ Привлечь внимание к проблеме сохранения исторических памятников через “зумерский” инструмент - вертикальные видео (ВВ).
✅ Запустить ВВ-челлендж, сделать распространение контента вирусным.
✅ Получить внимание новой аудитории за счет вирального охвата (особенность ВВ в наст.время).
То есть довольно классическая проблема рассматривается как вызов для разных поколений, где каждый может сделать вклад для ее решения.
Предлагаем присоединиться и поддержать свежий подход
https://vk.com/fond_white_iris?w=wall-125900728_5180
@progenr
О том как используется межпоколенческий подход в развитии территорий (кейс).
Интересный подход, который взяли на вооружение эксперты фонда “Белый ирис”.
✅ Привлечь внимание к проблеме сохранения исторических памятников через “зумерский” инструмент - вертикальные видео (ВВ).
✅ Запустить ВВ-челлендж, сделать распространение контента вирусным.
✅ Получить внимание новой аудитории за счет вирального охвата (особенность ВВ в наст.время).
То есть довольно классическая проблема рассматривается как вызов для разных поколений, где каждый может сделать вклад для ее решения.
Предлагаем присоединиться и поддержать свежий подход
https://vk.com/fond_white_iris?w=wall-125900728_5180
@progenr
VK
Благотворительный фонд "Белый Ирис"
Сохраним наследие вместе.
Всего один белый цветок позволит привлечь внимание к актуальной проблеме, которую мы решаем вместе с волонтёрами.
Фонд «Белый Ирис» помогает спасти от полного разрушения уникальные объекты архитектуры. Если в ближайшие 10 лет…
Всего один белый цветок позволит привлечь внимание к актуальной проблеме, которую мы решаем вместе с волонтёрами.
Фонд «Белый Ирис» помогает спасти от полного разрушения уникальные объекты архитектуры. Если в ближайшие 10 лет…
Forwarded from TechSparks
Ну и традиционное ежегоднее: мы снова делаем мою любимую конференцию YaC/e про технологии в образовании и образование в области технологий. В этом году хочется побольше обратить внимание на то, что ИТ — далеко не только программирование. Из этого очевидного (если немножко подумать) утверждения вытекают любопытные следствия, особенно в применении к вузовскому образованию; есть, о чем подискутировать. И про полезные новинки в наших яндексовых продуктах тоже найдётся место рассказать. Регистрироваться лучше уже сейчас — в онлайне места хватит всем, а вот в расписании слушателям лучше заранее себе забронировать 9 ноября:)
https://yace.yandex
https://yace.yandex
Yet another Conference on Education 2023
Forwarded from Young Professionals Skolkovo
🏟👩💻 Как продакт-менеджеру вырасти в карьере?
Попасть в индустрию и подняться по карьерной лестнице можно совершенно разными способами: полезные знакомства, кейс-чемпионаты и многое другое.
Приглашаем продактов на бесплатный конкурс «Карьерный цех». Это отличная возможность объективно оценить свои профессиональные компетенции и научиться чему-то новому.
Джуниоры смогут показать себя, пополнить портфолио и пробить «стену игнора» HR-менеджеров, а специалисты уровня Middle и выше — сравнить себя с коллегами по отрасли и получить интересные офферы.
Даже если у вас нет солидного послужного списка и громких имен работодателей в резюме, регистрируйтесь на конкурс по ссылке.
Приём заявок до 24 сентября.
Карьерные возможности найдутся для каждого!
Попасть в индустрию и подняться по карьерной лестнице можно совершенно разными способами: полезные знакомства, кейс-чемпионаты и многое другое.
Приглашаем продактов на бесплатный конкурс «Карьерный цех». Это отличная возможность объективно оценить свои профессиональные компетенции и научиться чему-то новому.
Джуниоры смогут показать себя, пополнить портфолио и пробить «стену игнора» HR-менеджеров, а специалисты уровня Middle и выше — сравнить себя с коллегами по отрасли и получить интересные офферы.
Даже если у вас нет солидного послужного списка и громких имен работодателей в резюме, регистрируйтесь на конкурс по ссылке.
Приём заявок до 24 сентября.
Карьерные возможности найдутся для каждого!
careerfactory.ru
Карьерный Цех — конкурс продуктовых менеджеров. Осень 2022
Отбираем и презентуем лучших. Рекомендуем в топовые компании. Бесплатно.
Forwarded from Карьерные штучки
Как изменился рынок труда в 2022
Рекрутинговая компания Get experts и Русская Школа Управления провели опрос среди работодателей и сотрудников на тему перемен на рынке труда, которые случились в начале 2020.
Исследование показало, что кадровая политика компаний изменилась. 41% работодателей нанимают сотрудников в обычном режиме или даже более активно, чем раньше. 23% —заморозили найм, а 8% — рассказали о том, что иностранных владельцы бизнеса закрыть офисы в России.
Какие специалисты сейчас наиболее востребованы на российском рынке по данным исследования:
— продажники (48%);
— айтишники (36%);
— специалисты из сфер маркетинга, рекламы, PR (34%);
— сотрудники производств (31%);
— финансисты и бухгалтера (26%).
@careerie
Рекрутинговая компания Get experts и Русская Школа Управления провели опрос среди работодателей и сотрудников на тему перемен на рынке труда, которые случились в начале 2020.
Исследование показало, что кадровая политика компаний изменилась. 41% работодателей нанимают сотрудников в обычном режиме или даже более активно, чем раньше. 23% —заморозили найм, а 8% — рассказали о том, что иностранных владельцы бизнеса закрыть офисы в России.
Какие специалисты сейчас наиболее востребованы на российском рынке по данным исследования:
— продажники (48%);
— айтишники (36%);
— специалисты из сфер маркетинга, рекламы, PR (34%);
— сотрудники производств (31%);
— финансисты и бухгалтера (26%).
@careerie
Известия
Названы самые востребованные профессии на российском рынке труда
Эксперты рекрутинговой компании Get experts и Русской Школы Управления опросили работодателей и специалистов о том, как они отреагировали на перемены, произошедшие на рынке труда весной 2022 года, какие сделали выводы и каким видят свое настоящее и будущее.…
Продакты и иже с ними
Тема с продакт менеджментом всегда больная: все хотят ими быть, но никто не знает, что это такое на самом деле. На мой взгляд, вот три пункта, которым надо следовать, и тогда вы будете в 5% нормальных продактов на рынке
1. Иметь аналитический бекграунд. Нормальные продакты — это ребята, которые могут сами слазить в данные, посмотреть основные метрики, найти ошибку, если нужно. Или хотя бы интуитивно предположить, где эта ошибка закралась и дать задачу аналитику. Продакты с аналитическим прошлым (которые умеют делать SQL запросы, работать с Python/R) не пилят бантик ради бантика, всё для реального зарабатывания денег.
2. Работать на фаундера/CEO стартапа. Который постоянно думает о том, как заработать денег для компании. Потому что продакты нужны, чтобы компания деньги зарабатывала, а не чтобы в фигме прототипчики отсматривать и писать "коллеги, давайте еще идеи по лендингу докрутим". Поэтому продакты из стартапов обычно сильнее продактов из корпораций.
Могу вам, кстати, как кофаундер стартапа сказать: ничего в стартапе не делается ради бантиков, только ради денег. Иначе в России вы не выживете точно.
3. Читать умных западных коллег. В России слабая школа создания продуктов, потому что большинство продуктов делаются, чтобы продавать 100 крупным клиентам с полной кастомизацией под этих клиентов. Фактически это работа агентства.
Реально крутые b2c продукты делаются на высоко конкурентных рынках с большим количеством людей (США, Индия, Китай, Латинская америка). Поэтому есть, например, Reforge — самое крутое в мире сообщество продактов, куда даже за платно просто так не попадешь. Там читают лекции ребята уровня CPO AirBNB, Linkedin, Zillow, Figma и так далее. Вот у них реально есть, чему поучиться.
#продакты
Тема с продакт менеджментом всегда больная: все хотят ими быть, но никто не знает, что это такое на самом деле. На мой взгляд, вот три пункта, которым надо следовать, и тогда вы будете в 5% нормальных продактов на рынке
1. Иметь аналитический бекграунд. Нормальные продакты — это ребята, которые могут сами слазить в данные, посмотреть основные метрики, найти ошибку, если нужно. Или хотя бы интуитивно предположить, где эта ошибка закралась и дать задачу аналитику. Продакты с аналитическим прошлым (которые умеют делать SQL запросы, работать с Python/R) не пилят бантик ради бантика, всё для реального зарабатывания денег.
2. Работать на фаундера/CEO стартапа. Который постоянно думает о том, как заработать денег для компании. Потому что продакты нужны, чтобы компания деньги зарабатывала, а не чтобы в фигме прототипчики отсматривать и писать "коллеги, давайте еще идеи по лендингу докрутим". Поэтому продакты из стартапов обычно сильнее продактов из корпораций.
Могу вам, кстати, как кофаундер стартапа сказать: ничего в стартапе не делается ради бантиков, только ради денег. Иначе в России вы не выживете точно.
3. Читать умных западных коллег. В России слабая школа создания продуктов, потому что большинство продуктов делаются, чтобы продавать 100 крупным клиентам с полной кастомизацией под этих клиентов. Фактически это работа агентства.
Реально крутые b2c продукты делаются на высоко конкурентных рынках с большим количеством людей (США, Индия, Китай, Латинская америка). Поэтому есть, например, Reforge — самое крутое в мире сообщество продактов, куда даже за платно просто так не попадешь. Там читают лекции ребята уровня CPO AirBNB, Linkedin, Zillow, Figma и так далее. Вот у них реально есть, чему поучиться.
#продакты
ТРИЗ
Про идеи, изобретения и новые продукты ⤵️
https://mobile-review.com/all/articles/misc/patentnyj-likbez-n2-bespoleznye-izobreteniya/
@managerproduct
Про идеи, изобретения и новые продукты ⤵️
https://mobile-review.com/all/articles/misc/patentnyj-likbez-n2-bespoleznye-izobreteniya/
@managerproduct
Mobile-review.com — Все о мобильной технике и технологиях
Патентный ликбез №2. Бесполезные изобретения
Почему патентные ведомства выдают патенты на бесполезные изобретения и так ли они бесполезны на самом деле. Разбираемся.
Forwarded from Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО (Vyacheslav Zavalin)
25 ноября 2022 года в 17–00 на площадке форума «Дни PR-2022» пройдёт деловая игра «Поколенческий разрыв», которую организует проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО.
Разные поколения не только стали отличаться разным социокультурным контекстом и иным жизненным опытом, но и разной социальной средой, в которой они находятся. Во время игры мы постараемся на поколенческий разрыв (generation gap) ответить эффективными инструментами межпоколенческого диалога (generation relations).
Во время игры за одним столом встретятся блогеры нового поколения Z, слэш карьеристы поколения Y и родоначальники русского пиара поколения X. За 2 часа вам предстоит стать другим поколением, пройти поколенческое собеседование и решить нестандартный межпоколенческий коммуникационный кейс.
Здесь можно зарегистрироваться, количество мест ограничено.
Модератор игры: Вячеслав Завалин, руководитель проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО.
Разные поколения не только стали отличаться разным социокультурным контекстом и иным жизненным опытом, но и разной социальной средой, в которой они находятся. Во время игры мы постараемся на поколенческий разрыв (generation gap) ответить эффективными инструментами межпоколенческого диалога (generation relations).
Во время игры за одним столом встретятся блогеры нового поколения Z, слэш карьеристы поколения Y и родоначальники русского пиара поколения X. За 2 часа вам предстоит стать другим поколением, пройти поколенческое собеседование и решить нестандартный межпоколенческий коммуникационный кейс.
Здесь можно зарегистрироваться, количество мест ограничено.
Модератор игры: Вячеслав Завалин, руководитель проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО.
Forwarded from Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО (Vyacheslav Zavalin)
Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО запускает исследование, посвящённое молодёжным индустриям. Для участия в первом этапе исследования мы предлагаем молодым специалистам и предпринимателям (до 35 лет включительно) пройти нашу онлайн-анкету.
По результатам исследования мы представим:
1. Профиль молодого предпринимателя в условиях внешнего экономического давления со стороны недружественных стран.
2. Самые «молодежные» индустрии (и они не только цифровые).
3. ТОП-5 проблем и возможностей для самореализации молодых специалистов на рынке труда.
4. Основные ограничения для максимального участия молодежи в экономическом развитии страны.
5. Предложения по поддержке самых «молодежных» индустрий.
Если вам до 35 лет включительно, вы уже работаете или у вас есть собственный бизнес, предлагаем вам принять участие в первом этапе исследования и заполнить анкету.
Если хотите принять участие в следующих этапах исследования, то можете писать Вячеславу Завалину, руководителю проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО, genrpro@gmail.com
По результатам исследования мы представим:
1. Профиль молодого предпринимателя в условиях внешнего экономического давления со стороны недружественных стран.
2. Самые «молодежные» индустрии (и они не только цифровые).
3. ТОП-5 проблем и возможностей для самореализации молодых специалистов на рынке труда.
4. Основные ограничения для максимального участия молодежи в экономическом развитии страны.
5. Предложения по поддержке самых «молодежных» индустрий.
Если вам до 35 лет включительно, вы уже работаете или у вас есть собственный бизнес, предлагаем вам принять участие в первом этапе исследования и заполнить анкету.
Если хотите принять участие в следующих этапах исследования, то можете писать Вячеславу Завалину, руководителю проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО, genrpro@gmail.com
Forwarded from по методичке | новые медиа и не только
Forwarded from СКЕПТИК И БЛОНДИНКА
Дружить 12+ лет? Изи! 😎
В нашем уютном подкасте мы доказываем друг другу, что диаметрально противоположные мнения можно совместить в одном диалоге.
🔥 ПОДДЕРЖАТЬ НАС
🎧 СЛУШАТЬ НА ЛЮБИМОЙ ПЛАТФОРМЕ
Разрешите представиться: Эльдар Схатум — заядлый скептик и Ия Кононович — завороженная блондинка. ✌🏻Каждый эпизод мы меняемся ролями, чтобы раскрыть тему с разных точек зрения и понять, что важнее - критическое мышление или эмоции? Трезвый взгляд или поверья?
Слушайте нас каждую неделю и в каждом выпуске выбирайте, чья сторона вам ближе - Скептика или Блондинки. ❤️
В нашем уютном подкасте мы доказываем друг другу, что диаметрально противоположные мнения можно совместить в одном диалоге.
🔥 ПОДДЕРЖАТЬ НАС
🎧 СЛУШАТЬ НА ЛЮБИМОЙ ПЛАТФОРМЕ
Разрешите представиться: Эльдар Схатум — заядлый скептик и Ия Кононович — завороженная блондинка. ✌🏻Каждый эпизод мы меняемся ролями, чтобы раскрыть тему с разных точек зрения и понять, что важнее - критическое мышление или эмоции? Трезвый взгляд или поверья?
Слушайте нас каждую неделю и в каждом выпуске выбирайте, чья сторона вам ближе - Скептика или Блондинки. ❤️
Forwarded from Better Than Today (Ivan Dyachenko | Business creativity)
Всем привет. Провел микро-исследование, опросил полтора десятка HR и T&D директоров.
Получил интересные ответы, делюсь с вами ответом на вопрос:
Существуют ли темы для обучения, хитовые для 2023 года? Вот ТОП-3 темы
1. Гибкое мышление.
Способность быстро адаптироваться самому, адптировать команду и бизнес-процессы к неожиданным изменениям реальности.
Мой комментарий: гибкое мышление в некоторых компаниях называют «стратегическим мышлением». Окей, пусть. Но явно уклон идет в сторону придумывания альтернативных вариантов решения сложных задач.
2. Критическое мышление.
Обычно тут имеется в виду способность руководителя принимать взвешенные решения в условиях неизвестности и большого числа неидеальных альтернатив.
Мой комментарий: большинство моих студентов-топ-менеджеров знают 1-2 приема фильтрации решений. Однако такой арсенал уже нужно считать узким (мы-то знаем, что способов поддржать свой интеллект на стадии выбора существют как минимум два десятка)
3. Эмоциаональный интеллект
Уточнение этой вечной темы для 2023 года: способность руководителя управлять своими эмоциями и эмоциями команды, постоянно быть в ресурсе.
Мой комментарий: то, что было слегка в зоне «это всё психология какая-то» выходит в зорну принятия всеми как важной реальной практики. Остался один шаг до того, о чем я толкую давно: ресурсное состояние напрямую связано с креативностью и должно обеспечиваться руководителем как поток.
Получил интересные ответы, делюсь с вами ответом на вопрос:
Существуют ли темы для обучения, хитовые для 2023 года? Вот ТОП-3 темы
1. Гибкое мышление.
Способность быстро адаптироваться самому, адптировать команду и бизнес-процессы к неожиданным изменениям реальности.
Мой комментарий: гибкое мышление в некоторых компаниях называют «стратегическим мышлением». Окей, пусть. Но явно уклон идет в сторону придумывания альтернативных вариантов решения сложных задач.
2. Критическое мышление.
Обычно тут имеется в виду способность руководителя принимать взвешенные решения в условиях неизвестности и большого числа неидеальных альтернатив.
Мой комментарий: большинство моих студентов-топ-менеджеров знают 1-2 приема фильтрации решений. Однако такой арсенал уже нужно считать узким (мы-то знаем, что способов поддржать свой интеллект на стадии выбора существют как минимум два десятка)
3. Эмоциаональный интеллект
Уточнение этой вечной темы для 2023 года: способность руководителя управлять своими эмоциями и эмоциями команды, постоянно быть в ресурсе.
Мой комментарий: то, что было слегка в зоне «это всё психология какая-то» выходит в зорну принятия всеми как важной реальной практики. Остался один шаг до того, о чем я толкую давно: ресурсное состояние напрямую связано с креативностью и должно обеспечиваться руководителем как поток.