جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
جادوی فکر بزرگ
دیوید شوارتز
قسمت هجدهم و پایانی

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✨💠 ۹۰ درصد از کارکنان معتقدند
شناخت هرچه بهتر توانمندیها، تعامل کارمندان را بهبود می بخشد.


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠✅💠براي داشتن نظم و كارايي بيشتر در كارهاي روزانه تان سه نكته زير را به ياد داشته باشيد:

🔹قبل از ظهر سه كار مهم خود را انجام دهيد. آمارها نشان مي دهند تيم هاي پيشرو در نيمه روز شباهت بيشتري به تيم هاي برنده در بازي را دارند. همچنين مي توانيد از ناهار خود نيز لذت ببريد زيرا سه كار مهم خود را انجام داده ايد.

🔹پروژه هاي بزرگ را به قسمتهاي كوچكتر تقسيم كنيد. قسمتهاي بزرگتر و طولاني تر را زودتر انجام دهيد.

🔹وظايف مشابه را به صورت همزمان انجام دهيد. ذهن شما روي كارهايي كه تكرار مي شوند موفق تر عمل مي كند. شما مي توانيد با انجام پروژه هاي مشابه به صورت همزمان به كار خود سرعت دهيد.
🔺منبع:
Management Tips From:
#Harvard_Business_Review

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠👤💠هيچگاه با افراد كوچك نميتوانيد يك بازي بزرگ را ببريد.

✍Alex_Ferguson

اهميت استخدام و بكار گيري كاركنان مناسب

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠📈💠 اگر از پایین ترین سطوح شروع بکار کرده اید و پله پله بالا آمده اید هیچ کس مناسبتر از شما برای آن پست نیست.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

به وقت ۲۰:۳۰

واقعا خوشحالم که تو ایران دیگه مدرک گرایی وجود نداره و فقط کافیه کار بلد باشی !

مثلا از سال 94 تا الان یه نفر با دیپلم رئيس سازمان هوایی کشور بوده،
این که چیزی نیست چند سال پیش یکی با دیپلم وزیر شد، چرا راه دور بریم ... هيچی هیچی

خلاصه که باید کار بلد باشی.حالا اون کاری که باید بلد باشی چیه؟

جعل مدرکه !

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✨💠 اعتبار شخصی خود را افزایش دهید؛

راه های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد؛
اگر مي خواهيد ویژگی های شخصیتی خود را تقويت كنيد، بیشتر روی مشخصاتی که منجر به "معتبر" شدنتان می شوند تمرکز کنید. اعتبار سطح بالاتری از موفقیت است که در آن، دیگران شما را به چشم یک انسان قابل اطمینان و تصمیم گیرنده می بینند، روی شما حساب ميکنند و خود را با شما تطبیق مي دهند.

🔺اعتبار داشتن به معنای "توانایی پرورش قابلیت های خاصی" است که از نقش، سازمان و صنعتی که در آن فعالیت می کنید مستقل هستند. اگر علاقه مند به افزایش اعتبار شخصیتی و تبدیل شدن به یک انسان معتبر هستید، نکات زیر را در زندگی خود به کار بگیرید:

🔹برای به دست آوردن اعتبار ابتدا باید اعتمادسازی کنید.
اگر دیگران بتوانند به شما اعتماد کنند، با شما کار خواهند کرد.
به یاد داشته باشید که مورد اعتماد بودن بسیار مهم تر از داشتن یک حساب بانکی پر و پیمان است.

🔹در زمینه کاری خود خبره شوید؛ در حدی که بتوانید شرایط موجود را تحلیل کرده و راهکارهای مختلفی ارائه دهید.
به توانایی های خود اطمینان کنید تا دیگران نیز بتوانند روی شما حساب کنند.

🔹پندار، گفتار و کردار شما باید ثبات داشته باشند.
کارهایی که انجام می دهید، پیام هایی که مخابره می کنید و تفکراتی که دارید، باید همگی همسو بوده و در راستای کاری که می کنید قرار بگیرند.
اعتبار زمانی به وجود می آید که همه چیز از درون به بیرون با ثبات باشد.

🔹معتبر بودن به معنی صداقت است. نیاز نیست تمام تفکرات خود را به زبان بیاورید اما گفته های شما باید پشتوانه کافی داشته و بدون نیت سوء مطرح شوند. صداقت نیازمند تعهد کافی و عزم راسخ در مسیر انجام کار است.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🤔💠 زنگ اندیشه

با گذشت ۱۰ سال هم خلبان و هم فیلمبردار شغل خود را از دست داده‌اند.

یعنی لازم است: "خودتان را بروز کنید!"

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

به وقت ۲۰:۳۰

‏نحوه بازنشسته شدن مسئولین در ایران😐

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✨💠 هفته های ناب
۹۹-۱۸
✨ هیچ چیز به اندازه ی تصویب قوانینی که قابل اجرا شدن نیستند، احترام حکومت و قانون را پایین می آورد!
آلبرت اینشتین

✍ یادداشت هفتگی با عنوان؛
شاخص هایی برای سنجش همراهی مردم با حکومت!

نوشته مهندس هاشم راعی را در کانال تلگرامی ایشان مشاهده نمایید 🔰

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠شاخص هایی برای سنجش همراهی مردم با حکومت !

✍ یادداشت هفتگی هاشم راعی مشاور ومدرس مدیریت

از میان تمام شاخص‌های ریز و درشتی که به عنوان همراهی و همسویی مردم با حکومت و از طریق رسانه های در اختیار آن منتشر می شود و نمی توان به صحت و سقم آن استناد کرد که بگذریم، شاخص های واقعی دیگری هستند که در واقع بهترین معیار برای سنجش میزان همسویی حکومت ها با مردامانشان تلقی میگردند.
در این یادداشت سعی دارم برخی از این شاخص ها را مطرح و مورد تحلیل قرار دهم.

1⃣ اولین شاخص؛

رشد جمعیت!

در سالهای اخیر خرد جمعی جامعه ایرانی بر آن شده تا به هر شکل ممکن اجازه ندهد لک لک هایی که مسوول افزایش جمعیت در خانواده ها هستند به سراغشان بیایند.
مشکلات اقتصادی عدیده خانوار ایرانی و کوچک تر شدن سفره معیشتی و سهم هر ایرانی از رفاه نسبی اجتماعی از عمده دلایل آن است.
هرچند هم که تبلیغات رسانه های زیر نظر حکومت تلاش نموده اند این موضوع را با مسائل اعتقادی نظیر اینکه روزی دست خداست و ... گره بزنند هم راه گشا نبوده تا جایی که ایران رکورددار سریع‌ترین کاهش نرخ فرزندآوری در تاریخ جهان شده است.
شاید بی اعتمادی به حکومت را بتوان اصلی ترین دلیل کاهش نرخ فرزند آوری در ایران دانست.
اصلا وقتی آینده خودمان در فضایی پر از ابهام است، چرا باید نسلی دیگر را نیز به این گردونه ی بی ثبات اضافه کنیم!

2⃣ دومین شاخص؛

اسامی انتخاب شده برای فرزندان

وقتی مبنا و شالوده ی نظام حاکم بر جامعه، ایدئولوژیک باشد و مردم هم، هم رای و هم نظر با حکومت، یکی از مصادیق همراهی میشود اسامی که مردم جامعه برای فرزندانشان انتخاب می کنند.
اگر نگاهی به فراوانی اسامی انتخاب شده در سالهای ابتدایی انقلاب ۵۷ تا اواخر دهه شصت بیاندازیم، بهتر میتوان به این مهم پی برد.
گرچه که هنوز هم فراوانی ثبت اسامی مذهبی سهم قابل توجهی را داراست اما از شدت و فراوانی آن بسیار کاسته شده و انتخاب ها بیشتر به سمت و سوی نامهای اصیل ایرانی با ریشه های کهن اوستایی، آریایی و .. میل پیدا کرده.
انتخاب نام برای فرزند برآمده از باورهای به جای مانده در رفتار مردم یک جامعه است.

3⃣ سومین شاخص؛

سبک زندگی

در اوایل انقلاب ساده زیستی به پیروی از اولیاء دین به شدت ترویج و تبلیغ میشد.
خب سبک زندگی اغلب حاکمان و دولتمردان آن دوره نیز بر مبنای ساده زیستی بود و بی شک این مهم برای مردم کوچه و بازار نیز پذیرفته شده بود. اما با گذر زمان و مشاهده ی اختلاف بین حرفها و عمل حاکمان، رفته رفته سبک زندگی مردم نیز به سمت و سوی تجمل گرایی گرایش پیدا کرد.
شاید این سوال مطرح شود که چگونه می توان تجمل گرایی را با مشکلات اقتصادی این روزهای خانوار ایرانی توجیه کرد؟!
برای پاسخ به این سوال باید به این مهم اشاره کنم که تجمل گرایی یعنی گرایش و تمایل داشتن به انتخاب سبک زندگی مجلل.
در تایید این ادعا کافیست یکبار خانه های زاغه ای شکل جنوب شهر تهران را که در مسیر و حاشیه خط آهن تهران و مشهد قرار دارند را ببینید.
معدود خانه ای را میتوان پیدا کرد که بر روی پشت بامش آنتن و گیرنده ی ماهواره وجود نداشته باشد!
آنهم خانه هایی که تاب یک زلزله ۵.۵ ریشتری را هم ندارند!
به همه ی اینها تجمل گرایی در انجام مراسمات عروسی و عزا را نیز اضافه کنید حتی عزاداری های مذهبی محرم که خودشان حدیث مفصلی هستند از نوعی کارناوال غم ابداع شده در این سالها !

4⃣ چهارمین شاخص؛

میزان مشارکت در فراخوان های حکومتی

شاید بتوان انتخابات را مهمترین نوع فراخوان حکومتی دانست و میزان مشارکت مردم در آن، نوعی پیام و سیگنال تایید و یا عدم تایید را از طرف جامعه به حکومت مخابره می کند.

این شاخص نیز گرچه در طی چهار دهه ی اخیر فراز و فرودهای زیادی داشته اما انتخابات اخیر مجلس نشان داد که دیگر نه بازی با رنگ ها و نه شعارها و قول های بی اساس نمی تواند مردم کوچه و بازار را برای همراهی در این شاخص مثل گذشته تهییج نماید.

✨جمع بندی؛
تحلیل شاخص های پنهان رفتار اجتماعی نظیر؛ میزان رشد جمعیت، نوع انتخاب نام برای فرزندان، سبک زندگی و میزان مشارکت در فراخوان های حکومتی، بهترین ابزار سنجش میزان همراهی جامعه با حکومت است.

صرف نظر از صورت آرایی های پر هزینه برای نشان دادن همراهی مردم، بد نیست حکمرانان و دولت مردان نگاهی هم به این شاخص ها داشته باشند.
به گواه تاریخ، عدم همراهی مردم با حاکمان نشان دهنده ی تزلزل پایه های نظام سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی است.

✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

💠👌💠نكات مديريتي براي كساني كه مي خواهند مدیر موثری باشند؛

🔹اهداف عملی و شفافی را برای خود و دیگران تهیه کنید.

🔹اهداف اعلام شده از سوی سازمان را به یکسری ارزش های گروهی تبدیل کنید.

🔹اهداف تعیین شده را به سرعت اجرایی کنید.

🔹با همه کارکنان ارتباط پیوسته و صمیمی داشته باشید

🔹با کارکنان مانند همسفرانی رفتار کنید که در سفری مهم و رویایی با شما همسفرند.

منبع: مجله کسب و کار هاروارد

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎞💠 معرفی فیلم

نام فیلم : The Kings Speech
سال ساخت : 2010
کارگردان : Tom Hooper
بازیگران :
Colin Firth, Geoffrey Rush, Helena Bonham Carter

توضیح :
سخنرانی پادشاه ، فیلمی درام تاریخی است .
این فیلم در سال ۲۰۱۱ در هشتاد و سومین دوره جوایز اسکار ، برنده جایزه بهترین فیلم ، بهترین کارگردانی ، بهترین بازیگر نقش اول مرد و بهترین فیلم‌نامه اورجینال شد .
فیلم درباره روابط بین پادشاه ششم انگلیس جرج ششم و دکتر معالج استرالیایی‌اش جفری راش است ، که تلاش می کند در یک فرآیند انگیزشی و با کاربرد روشهای مختلف آموزشی ، مشکل لکنت او رابرطرف کند و به او قوت قلب و اعتماد بنفس دهد .
فیلم بر اساس داستانی واقعی درباره‌ی‌ پادشاه جورج ششم ساخته شده است .

لینک دانلود فیلم :
http://5f8u2z8mn5qjqvfdxs59z5g6aw8djt.w0kriscaz3hcff0sb26887827rxg7ib99m7xk9x9ikr3qil7ax59bjhogl.xyz/Film/New-Server/2010/The.Kings.Speech.2010.720p.Farsi.Dubbed.mkv

#فیلم_شماره_23

🆔 @managementtools

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠✅💠 نکاتی ارزشمند در خصوص مصاحبه استخدامی

میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است...

اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکت‌کننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام می‌کنند یا خیر

دلایل اصلی رد داوطلبان:

70 درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.

67 درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.

55 درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبه‌شونده به اتاق مصاحبه رد شدند.

38 درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و هم‌چنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند.

33 درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند.

26 درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن می‌دانند.

21 درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.

در چند دقیقه اول یک دیدار، زبان بدن شماست که سخن می گوید
چرا که از کوزه همان برون ترآود که در اوست.
توصیه می شود که حداقل ۳ درصد از درآمدتان را در هر شغلی که هستید، روی توسعه خودتان سرمایه گذاری کنید.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠مدیران با هوش هیجانی بالا به آموزش صحیح پرسنل خود بها می دهند.

اینکه پرسنل سازمان آموزش صحیح، نتیجه بخش و اثر بخشی را ببینند برای مدیران عادی چندان اهمیتی ندارد. اما مدیرانی که هوش هیجانی بالایی دارند بسیار به آموزش و توسعه ی فردی و گروهی سازمان خود اهمیت می دهند، زیرا می دانند که بازدهی مثبت، شادی و سلامت روان سازمان در گرو توانمند سازی افراد آن است.

آن ها هیچوقت به یک نوع آموزش، یعنی آموزش مهارت های سخت به افراد بسنده نمی کنند بلکه می دانند علاوه بر مهارت های سخت، مهارت های نرم را باید همه افراد سازمان بیاموزند و بکار بندند.
این در حالی است که برخی از مدیران گمان می کنند که پیشرفت سازمان در گرو مهارت ها و دانش سخت و فنی است، که این یکی از اشتباهات رایج مدیران عادی می باشد.

یکی دیگر از اشتباهات رایج مدیران عادی این است که برای مهارت های نرم افراد آموزش هایی کوتاه مدت
(مثلا طی یک یا دو روز) را فراهم می بینند.
هیچ انسانی در یک یا دو روز تغییر نمی کند!
پیشنهاد می شود که برای آموزش مهارت های نرم به پرسنل خود مدت زمان مناسبی را تعیین کنید.

🔺فراموش نکنید که پیشرفت سازمان شما در گرو پیشرفت افراد آن است.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران