#2️⃣0️⃣ Выпуск готов 🌟

Гость: Николай Мясников
Руководитель программы Executive MBA в «Мирбис».
Основатель бизнес клуба Business Odyssey

📲 https://mirbis.ru

Ключевые тезисы:

1. Начало карьеры: Николай с детства увлекался математикой, что привело его в банковскую сферу. Карьеру начал с продаж POS-кредитов, быстро стал лучшим продавцом, а затем супервайзером. Этот опыт он считает фундаментальным для любого управленца, поскольку «мы все что-то продаем»: идеи инвесторам, цели сотрудникам, продукты клиентам. Продажи он определяет как коммуникацию, построение доверия и глубокое понимание/формирование потребностей клиента.
2. Управленческий опыт в ОКБ: Пришел в «Объединенное Кредитное Бюро», когда компания была стартапом с 10 сотрудниками и убытками. За 12 лет вывел ее в лидеры рынка, увеличив штат до 400 человек. В управлении ценит критическое и креативное мышление, дает команде свободу в принятии решений, фокусируясь на структурировании целей. Считает, что для удержания сильной команды важны эмоциональный интеллект, открытая обратная связь и лидерство без титула.
3. Роль бизнес-образования (на примере «Мирбис»): Как руководитель программы Executive MBA видит свою задачу в усилении трех составляющих:
• Фундамент: Привлечение топовых преподавателей-практиков и адаптация программ под реалии рынка (цифровой маркетинг, онлайн-стратегии).
• Экспертиза с рынка: Приглашение успешных практиков для обмена опытом и «лайфхаками».
• Нетворкинг: Создание среды для общения, обмена идеями и формирования партнерств между предпринимателями и топ-менеджерами. Стоимость образования, по его мнению, растет не из-за инфляции, а из-за роста ценности.
4. Специальности будущего и ИИ: Николай уверен, что нельзя останавливаться в развитии. ИИ не заменит всех, но повысит ценность тех, кто умеет им грамотно пользоваться и внедрять в процессы. Будущее за людьми с глубокой экспертизой, адаптированной под новые технологии. Необходимо развивать несколько компетенций или «граней», диверсифицируя свои навыки.

Главный посыл: Успех в современном мире требует постоянного обучения, адаптивности, построения сильного профессионального окружения и готовности пробовать новое, не боясь выходить из зоны комфорта.

Выпуск уже доступен на всех площадках:
📺 YouTube
💙 VK видео

Подписывайся на 📱 канал
https://t.me/mamaceonow

#2️⃣1️⃣ Выпуск готов ❤️

Гость: Максим Веснин
Генеральный директор
финансового маркетплейса
efin

📲 https://efin.ru/

Ключевые тезисы.

О компании и бизнесе:
EFIN — это не просто логистика или доставка, а симбиоз финтеха и инфраструктуры для банков, МФО, страховых и пенсионных фондов. Компания была основана 8 лет назад (в 2017 году) с небольшими вложениями, а сейчас, по оценке Максима, занимает около 70% рынка аутсорсинга выездного сервиса для финансовых организаций.

Основные направления и проекты:
1. Выездной сервис (агентская сеть):
• Это не только доставка карт, но и полная идентификация клиентов, оформление кредитов, страховок и других продуктов на дому или в офисе.
• Сеть насчитывает до 1300+ представителей на пике. Интересная особенность: в регионах это чаще женщины 40-55 лет, для которых подработка в EFIN является высокооплачиваемой альтернативой традиционной занятости.
• Ключевое преимущество для представителей — удобное мобильное приложение, плотность заявок (много работы на одной территории) и еженедельные выплаты комиссий.
2. Оператор финансовой платформы (ОФП):
• Получение этого статуса (с уставным капиталом от 100 млн руб. и строгими требованиями к ИБ) — стратегический шаг компании.
• ОФП позволяет перевести все сделки в полностью безбумажный формат. Представитель и клиент взаимодействуют через приложение и личный кабинет, подписывая документы SMS-кодом.
• Это также дает право на удаленную идентификацию клиентов (по 115-ФЗ) и упрощает операционку (не нужно возить, проверять и хранить бумаги).
3. Новые проекты и стратегия:
• Интеграции: EFIN становится невидимым «подкапотным» поставщиком финансовых сервисов для крупных экосистем. Примеры: интеграция с сайтом Drom.ru (автокредиты) и приложением Tele2 (выпуск карт). Анонсированы крупные проекты с ведущими маркетплейсами (в том числе продолжение работы с Ozon и запуск с еще одним топ-игроком).
• EFIN reki: Платформа-реферальная программа («МЛМ без многоуровневости»), позволяющая обычным людям рекомендовать вакансии и продукты компании друзьям и знакомым, получая за это вознаграждение.
• Собственные точки: Развитие оффлайн-присутствия в розничных сетях (например, в магазинах «Лемано ПРО»).

О себе и управлении:
• Ключ к успеху — сильная команда и умение договариваться с банками годами.
• В свободное время (которого мало) предпочитает кататься на квадроцикле в деревне.

Выпуск уже доступен на всех площадках:
💙 VK видео
📺 RuTube
📺 YouTube

Подписывайся на 📱 канал
https://t.me/mamaceonow

Дорогие друзья, как вы помните гость нашего подкаста Игорь Ларин🏦, выступает в театре «Посткриптум» и приглашает подписчиков нашего канала на спектакль🎭

Дата: 20 марта в 20:00
🕰️Длительность - 1 час 55 минут

Постановка по мотивам «Пролетая над гнездом кукушки».

Билеты по ссылке: https://zverevateam.timepad.ru/event/3820494/

⭐️Промокод на скидку 15%⭐️
ZVEREVATEAM

Уверен, каждый, кто любит театр, сцену, искусство и саморазвитие, получит большое удовольствие, а я обещаю оправдать ваши ожидания своей актерской игрой и перевоплощением в очень непростого персонажа

Друзья, я сейчас особенно внимательно смотрю на все, что происходит в финтехе и банковской сфере. Рынок меняется слишком быстро, чтобы полагаться на старые модели и привычные прогнозы. Именно поэтому FINNEXT 2026 кажется мне действительно важной площадкой.

7 апреля в Центре событий РБК будут обсуждать темы, которые уже определяют ближайшее будущее отрасли: AI-агенты, новые платежные сценарии, BaaP, ЦФА, стейблкоины, международные расчеты и новую логику финансовой инфраструктуры.

Для меня ценность этого форума в том, что здесь речь не о формальных разговорах «про будущее», а о вполне практичных вещах: как будет меняться рынок, кто будет управлять клиентским опытом, какие технологии станут основой новых сервисов и где появятся реальные точки роста.

В числе спикеров — представители Сбера, Т-Банка, Газпромбанка, ПСБ, МТС-Банка, НСПК, Лаборатории Касперского и других крупных игроков.

Я бы рекомендовал обратить внимание на FINNEXT 2026 тем, кому важно понимать, куда движется индустрия, и принимать решения, опираясь на реальную повестку, а не на вчерашние представления о рынке.

Подробности и регистрация — на сайте FINNEXT 2026.

👉 По промокоду МАМАЯТОП скидка ⭐️10%⭐️на билет

Last call!

🚀 Два дня до митапа Frank RG «Мультивселенная подписок. От цены к ценности»!

В программе — презентация исследования «Сервисы подписок в России 2025» и дискуссии с лидерами рынка.

В числе спикеров — топ-менеджеры, представляющие подписки: Альфа-Смарт, Газпром Бонус, Инго Плюс, МТС Premium, Mixx (от T2), Pro (от Т-Банка).

⭐️ Поговорим о трендах, будущем и настоящем мультисервисных подписок.

Ключевые темы:
🟡Роль подписок в системе формирования клиентской лояльности
🟡Потребности клиентов и новые ценностные ориентиры
🟡Тренд на групповой доступ к подписке: ставка на семью
🟡Бандлирование (экосистемные коллаборации) как успешная модель для масштабирования корпоративного бизнеса

Партнер мероприятия — мультибрендовая подписка Газпром Бонус.

📆 Дата: 26 марта, четверг, с 10:00 до 13:00 (сбор гостей с 9:00)
📆Место: Москва, ул. Пятницкая, 46с1, Особняк на Пятницкой

Успейте зарегистрироваться!

🔥 Для участников исследования и представителей СМИ мероприятие бесплатно. Промокод можно получить по email: gubanova@frankrg.com

⏺ Программа и обязательная регистрация по ссылке

🏆 Аналитическая и консалтинговая компания Frank RG в партнерстве с мультибрендовой подпиской Газпром Бонус провела отраслевой митап «Мультивселенная подписок. От цены к ценности» 🏆

Миграция клиентов между экосистемами
На митапе аналитики Frank RG озвучили основные тренды рынка подписочных сервисов, опираясь на результаты исследования «Мультисервисные подписки в России 2025» , а также обсудили с ключевыми игроками рынка настоящее и будущее индустрии.

По данным аналитиков, 60% пользователей мультисервисных подписок имеют одну подписку, 31% оформляют 2–3 подписки, а 9% — 4 и более. При этом наличие подписки в экосистеме не снижает вовлеченность клиентов в пользование сервисами других экосистем. Наращивание же активности пользователя внутри одной экосистемы ведёт к росту его активности и в других.

Бандлирование как драйвер роста
По словам генерального директора «Газпром Бонус» Марии Бартюк, ключевым трендом развития мультибрендовой подписки в 2026 году станет бандлирование. Это объединение нескольких сервисов в единый оффер с общим пользовательским опытом, единым биллингом и персонализированной выгодой.

Такой подход создает устойчивую модель роста за счет синергии интересов клиента, партнеров и платформы:

Для клиента ключевыми факторами становятся реальная экономия (в среднем до 3000 рублей в месяц), наличие якорного контент-сервиса, возможность семейного доступа, а также единый вход и единый платеж, что значительно повышает лояльность.
Партнеры, в свою очередь, получают прирост охвата и базы пользователей, снижение стоимости привлечения, доступ к экосистемным данным, а также рост среднего дохода на пользователя за счет кросс-продаж.
Для самой платформы внедрение бандлов выражается в увеличении ценности клиента, снижении оттока и росте активности (MAU/DAU). Вовлеченность пользователей при переходе на бандл-модель увеличивается на 40%.

⬇️ ПРЕЗЕНТАЦИИ С МЕРОПРИЯТИЯ НИЖЕ ⬇️

#2️⃣2️⃣ Выпуск готов 👍

Гость: Дмитрий Рейдман - Вице-президент, Директор подразделения по развитию цифрового бизнеса ПАО Ростелеком.

📲 https://xtech.rt.ru

Ключевые тезисы.

Дмитрий, более 17 лет в банковском секторе: работал в группе OTП (начинал с регионального подразделения, затем управлял сетью), в Лето‑Банке и Почта Банке (отвечал за розничную сеть, цифровые каналы, сегменты, клиентский сервис). Сейчас занимается развитием цифровых бизнесов и венчурными инвестициями.

1. Карьерный путь
– Начинал с предпринимательства, работы в FMCG, затем пришёл в банки.
– В OTP прошёл путь от регионального руководителя до управления сетью в Москве.
– В Лето‑Банке (песочница инноваций ВТБ) занимался развитием сети и каналов продаж.
– Участвовал в создании Почта Банка, где за 5–6 лет вывел активную клиентскую базу с 1 млн до 10 млн, а общее количество клиентов превысило 30 млн.

2. Почта Банк и его трансформация
– Банк создавался для «банкеризации» населения в регионах, особенно через отделения Почты России.
– После выполнения задач по масштабированию и цифровизации произошло естественное слияние с ВТБ для повышения эффективности (снижение дублирующих функций).

3. Текущая роль в Ростелекоме / X‑Технологии
– Подразделение занимается тремя задачами: анализ трендов, венчурные инвестиции, создание новых цифровых бизнесов (с нуля или через партнёрства).
– Управляет портфелем из 12 компаний по направлениям: финтех, ритейл‑тех, рекламные технологии, travel‑tech, инди‑игры.
– Примеры продуктов:
*Fazum X* — платформа для банков (open‑source, микросервисы), позволяющая запускать продукты в 3 раза быстрее и дешевле.
*MLM‑платформа* — многоуровневый агентский канал «под ключ» для финансовых и нефинансовых сервисов.
*Биржа финансовых услуг* (факторинг, тендерные кредиты) для бизнеса.

4. Банковский рынок и тренды
– Банки всегда работали в условиях кризисов и высокой конкуренции. Сейчас ключевая ставка и экономическая ситуация создают сложности, но банкиры научились «плавать при быстром ветре» (цитата Аристотеля Онассиса).
– Основной тренд — переход к *AI‑first / AI‑native*: искусственный интеллект проникает во все аспекты деятельности.
– Среди заметных инноваций последних лет: моментальное оформление POS‑кредита в Сбербанке (3–5 минут), технология оплаты «Вжух», банки при маркетплейсах (Ozon, Wildberries).

5. Искусственный интеллект и будущее
– Ростелеком как инфраструктурный игрок развивает ЦОДы, платформы данных, безопасные среды для ИИ (нейрошлюз).
– ИИ меняет рынок труда: появляются компании‑единороги с минимальным числом сотрудников. Ключевые навыки будущего — адаптивность, постоянное обучение, сочетание математической логики и эмоционального интеллекта.

6. Личное
– Увлечения: ракеточные виды спорта (теннис, сквош, бадминтон), музыка (гитара, вокал, электронная музыка с использованием ИИ).
– Ведёт Telegram‑канал https://t.me/digitalvc, открыт для общения и вопросов.

Ключевая мысль
Работа и хобби у Дмитрия совпадают: он занимается любимым делом (цифровые технологии, инвестиции, создание нового) и считает это главным условием счастья в профессии.

Выпуск уже доступен на всех площадках:
💙 VK видео
📺 YouTube

Подписывайся на 📱 канал
https://t.me/mamaceonow
https://t.me/digitalvc