ПОЧЕМУ МЫ 7 МЕСЯЦЕВ ДЕЛАЛИ СВОЙ САЙТ И ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Когда ты делаешь сайт для клиента — всё понятно.
Когда ты делаешь сайт для себя —это боль .
В октябре прошлого года мы начали работу над собственным сайтом. Сейчас — май. И вот только-только заканчиваем. Плюс ещё 4 презентации, которые мы пересобирали по 7 раз. Почему так долго?
История будет знакома каждому, кто пытался сделать «идеальное» для себя.
❌ Ошибка №1 — сделали ставку на визуал. Осознанно. Но передумали
Когда мы заходили в проект, у нас был чёткий план: мы хотим визуал, не только потому, что он отлично продаёт, а ещё по причине того, что это статус.
Мы хотели, чтобы сайт «цеплял» с первого экрана — и это не про каприз, а про стратегию.
Поэтому мы сразу пошли от дизайна, от ощущения «вот это выглядит круто».
Но там была одна тонкость: в левой части экрана должно было быть конкретное позиционирование — чёткий текст, объясняющий, кто мы и что предлагаем. Например, *Digital Agency* (так изначально планировалось при создании дизайна, мы думали мол, потом перепишем).
И вот тут всё начало сыпаться. Мы не придумали на что это можно заменить и нам пришлось перерабатывать весь главный экран.
Мы не хотим быть просто агентством!
Сайт должен был усиливать это, но старый концепт этому мешал.
И мы отошли от него.
📱 Ошибка №2 — сайт убивал Android
Мы хотели вау. Визуал, 3D, анимации, сложная структура.
До тех пор, пока тестовое Android-устройство не перестало грузить сайт и не выключилось.
Это был болезненный, но полезный момент: пришлось оптимизировать. Урезать. Упрощать. Иногда — в ущерб красоте.
Но так родился компромисс между «выглядит круто» и «работает стабильно», ведь проблемы, хоть и менее ощутимые, были и на других устройствах.
🤯 Ошибка №3 — выгорание от перфекционизма
Когда ты делаешь проект для клиента — ты, как фаундер, с ним видишься пару раз в неделю.
А когда работаешь над своим сайтом — ты в нём живёшь.
И со временем ты перестаёшь его любить.
Цвета больше не радуют, структура кажется неправильной. Сайт кажется перегруженным и сложным, а 3D — лишним. Всё, что когда-то вызывало восторг, теперь раздражает.
Мы дошли до точки, где захотелось всё удалить и начать с чистого листа.
Поняли: если не поставить себе внутренний дедлайн, мы просто никогда его не выпустим.
🧩 №4 Презентации — другая глава того же ада
Пока шёл сайт, мы делали 4 коммерческих презентации:
→ под продажи,
→ под ресёрчи,
→ под геймификацию,
→ под то, как мы разрабатываем с продуктовым подходом и фокусом на пользу для бизнеса клиента.
Наша цель — не просто рассказать, что мы делаем, а объяснить, почему у нас «дорого».
Потому что у нас не аутсорс, а работа с гипотезами, вниманием пользователя, логикой развития бизнеса.
Один только блок про геймификацию мы переделывали 7 раз.
Потому что хотели, чтобы за словами стояло настоящее понимание, не вода.
Что это дало?
✅ Мы переосмыслили, кто мы.
Теперь говорим честно:
Мы — IT-компания с продуктовой экспертизой. Мы не просто пишем код, мы проектируем те решения, которые приносят пользу бизнесу. Исследуем, гипотезируем, геймифицируем. Мы видим, как бизнесу конкурировать за внимание, и помогаем в этом.
✅ Мы глубже поняли бизнес.
Собственный сайт и презентации — это зеркало. Через них мы поняли, где у нас пробелы в логике, в позиционировании, в аргументации. Этот опыт мы теперь используем в клиентских проектах.
✅ Мы устали. Но выросли.
Личный проект — всегда тяжело. Особенно когда всё хочется сделать идеально.
Мы сайт ещё не выпустили — но благодаря ему разобрались, кто мы есть и зачем мы это делаем.
Презентации стали боевыми, подход — точнее, а позиционирование теперь наконец-то отражает суть: мы не просто пишем код, мы решаем задачи бизнеса.
Вывод:
Работать над своим — долго, сложно, местами невыносимо.
Но если пройти через это, ты понимаешь, что на самом деле нужно рынку — и себе.
Когда ты делаешь сайт для клиента — всё понятно.
Когда ты делаешь сайт для себя —
В октябре прошлого года мы начали работу над собственным сайтом. Сейчас — май. И вот только-только заканчиваем. Плюс ещё 4 презентации, которые мы пересобирали по 7 раз. Почему так долго?
История будет знакома каждому, кто пытался сделать «идеальное» для себя.
❌ Ошибка №1 — сделали ставку на визуал. Осознанно. Но передумали
Когда мы заходили в проект, у нас был чёткий план: мы хотим визуал, не только потому, что он отлично продаёт, а ещё по причине того, что это статус.
Мы хотели, чтобы сайт «цеплял» с первого экрана — и это не про каприз, а про стратегию.
Поэтому мы сразу пошли от дизайна, от ощущения «вот это выглядит круто».
Но там была одна тонкость: в левой части экрана должно было быть конкретное позиционирование — чёткий текст, объясняющий, кто мы и что предлагаем. Например, *Digital Agency* (так изначально планировалось при создании дизайна, мы думали мол, потом перепишем).
И вот тут всё начало сыпаться. Мы не придумали на что это можно заменить и нам пришлось перерабатывать весь главный экран.
Мы не хотим быть просто агентством!
Мы — IT-компания с продуктовым подходом.
Да, мы разрабатываем. Но мы также умеем исследовать, геймифицировать, переупаковывать бизнес, искать точки роста. Мы решаем задачи, а не только пишем код.
Сайт должен был усиливать это, но старый концепт этому мешал.
И мы отошли от него.
📱 Ошибка №2 — сайт убивал Android
Мы хотели вау. Визуал, 3D, анимации, сложная структура.
До тех пор, пока тестовое Android-устройство не перестало грузить сайт и не выключилось.
Это был болезненный, но полезный момент: пришлось оптимизировать. Урезать. Упрощать. Иногда — в ущерб красоте.
Но так родился компромисс между «выглядит круто» и «работает стабильно», ведь проблемы, хоть и менее ощутимые, были и на других устройствах.
🤯 Ошибка №3 — выгорание от перфекционизма
Когда ты делаешь проект для клиента — ты, как фаундер, с ним видишься пару раз в неделю.
А когда работаешь над своим сайтом — ты в нём живёшь.
И со временем ты перестаёшь его любить.
Цвета больше не радуют, структура кажется неправильной. Сайт кажется перегруженным и сложным, а 3D — лишним. Всё, что когда-то вызывало восторг, теперь раздражает.
Мы дошли до точки, где захотелось всё удалить и начать с чистого листа.
Поняли: если не поставить себе внутренний дедлайн, мы просто никогда его не выпустим.
🧩 №4 Презентации — другая глава того же ада
Пока шёл сайт, мы делали 4 коммерческих презентации:
→ под продажи,
→ под ресёрчи,
→ под геймификацию,
→ под то, как мы разрабатываем с продуктовым подходом и фокусом на пользу для бизнеса клиента.
Наша цель — не просто рассказать, что мы делаем, а объяснить, почему у нас «дорого».
Потому что у нас не аутсорс, а работа с гипотезами, вниманием пользователя, логикой развития бизнеса.
Один только блок про геймификацию мы переделывали 7 раз.
Потому что хотели, чтобы за словами стояло настоящее понимание, не вода.
Что это дало?
✅ Мы переосмыслили, кто мы.
Теперь говорим честно:
Мы — IT-компания с продуктовой экспертизой. Мы не просто пишем код, мы проектируем те решения, которые приносят пользу бизнесу. Исследуем, гипотезируем, геймифицируем. Мы видим, как бизнесу конкурировать за внимание, и помогаем в этом.
✅ Мы глубже поняли бизнес.
Собственный сайт и презентации — это зеркало. Через них мы поняли, где у нас пробелы в логике, в позиционировании, в аргументации. Этот опыт мы теперь используем в клиентских проектах.
✅ Мы устали. Но выросли.
Личный проект — всегда тяжело. Особенно когда всё хочется сделать идеально.
Мы сайт ещё не выпустили — но благодаря ему разобрались, кто мы есть и зачем мы это делаем.
Презентации стали боевыми, подход — точнее, а позиционирование теперь наконец-то отражает суть: мы не просто пишем код, мы решаем задачи бизнеса.
Вывод:
Работать над своим — долго, сложно, местами невыносимо.
Но если пройти через это, ты понимаешь, что на самом деле нужно рынку — и себе.
🔥10❤8👍5💯1💅1
🎮 Геймификация госрасходов: Маск запускает «лидерборд»
Илон Маск предложил создать «лидерборд» для отслеживания самых нелепых трат из бюджета США. Идея — превратить обсуждение госрасходов в игру с рейтингами и баллами.
Пока в России госзакупки — это скучные таблицы, в США они становятся частью геймификации.
Может, и нам стоит задуматься о подобном подходе?
Илон Маск предложил создать «лидерборд» для отслеживания самых нелепых трат из бюджета США. Идея — превратить обсуждение госрасходов в игру с рейтингами и баллами.
Пока в России госзакупки — это скучные таблицы, в США они становятся частью геймификации.
Может, и нам стоит задуматься о подобном подходе?
🔥6❤5😁5🐳3💅2
🇷🇺 День Победы. Позднее, но искреннее спасибо
Да, немного опоздали с поздравлением. Но разве для слов благодарности есть срок годности?
Вчера был День Победы — важная и непростая дата для каждого из нас. Сегодня хочется сказать спасибо тем, кто отстоял свободу и подарил нам возможность жить, работать, строить планы.
Память о тех событиях живёт не только в парадах и торжественных речах. Она живёт в наших семьях, в историях дедов и прадедов, в их подвиге и вере в лучшее будущее.
9 Мая — это про стойкость, силу духа и умение держаться вместе, несмотря ни на что. И сегодня — как и всегда — мы помним, ценим и благодарим.
💫 С Днём Победы, пусть мир будет надёжным фундаментом для всех наших начинаний!
Да, немного опоздали с поздравлением. Но разве для слов благодарности есть срок годности?
Вчера был День Победы — важная и непростая дата для каждого из нас. Сегодня хочется сказать спасибо тем, кто отстоял свободу и подарил нам возможность жить, работать, строить планы.
Память о тех событиях живёт не только в парадах и торжественных речах. Она живёт в наших семьях, в историях дедов и прадедов, в их подвиге и вере в лучшее будущее.
9 Мая — это про стойкость, силу духа и умение держаться вместе, несмотря ни на что. И сегодня — как и всегда — мы помним, ценим и благодарим.
💫 С Днём Победы, пусть мир будет надёжным фундаментом для всех наших начинаний!
❤10👍6🔥6💯4
🏕 Когда вы в последний раз отдыхали по-настоящему?
Не проверяли почту «на всякий случай».
Не брали ноутбук «вдруг что».
А просто — вышли из сети. Полностью. На несколько дней.
Такой отдых у нас в команде считается не редкостью, а нормой.
Мы умеем работать — но умеем и выключаться.
Без чувства вины. Без паники. Без перегрузов.
Это не про лень. Это про зрелость.
Когда процессы идут, задачи выполняются, а люди при этом остаются в ресурсе.
Вот и сейчас:
наш директор по развитию уходит в отпуск на 5 дней. Без связи. Совсем.
Ни телефона, ни интернета — только тишина, природа и перезагрузка.
💻 Мы можем отключаться, потому что система держится не на одном человеке.
Так и строится устойчивая команда.
Не проверяли почту «на всякий случай».
Не брали ноутбук «вдруг что».
А просто — вышли из сети. Полностью. На несколько дней.
Такой отдых у нас в команде считается не редкостью, а нормой.
Мы умеем работать — но умеем и выключаться.
Без чувства вины. Без паники. Без перегрузов.
Это не про лень. Это про зрелость.
Когда процессы идут, задачи выполняются, а люди при этом остаются в ресурсе.
Вот и сейчас:
наш директор по развитию уходит в отпуск на 5 дней. Без связи. Совсем.
Ни телефона, ни интернета — только тишина, природа и перезагрузка.
💻 Мы можем отключаться, потому что система держится не на одном человеке.
Так и строится устойчивая команда.
🔥7🐳7❤5🆒1
📊 Зачем мы начинаем проекты с ресёрча?
Потому что «давайте сразу делать» — самый дорогой путь.
Почти всегда переделывать стоит дороже, чем исследовать с самого начала.
Мы не просто изучаем рынок и конкурентов.
Мы находим слабые места, которые мешают расти.
И точки, где небольшое изменение может выстрелить в метрику.
Так ресёрч превращается в деньги:
🔹 меньше гипотез впустую
🔹 быстрее выход в плюс
🔹 выше конверсия с первого запуска
Не модный этап. Просто нужный.
Потому что «давайте сразу делать» — самый дорогой путь.
Почти всегда переделывать стоит дороже, чем исследовать с самого начала.
Мы не просто изучаем рынок и конкурентов.
Мы находим слабые места, которые мешают расти.
И точки, где небольшое изменение может выстрелить в метрику.
Так ресёрч превращается в деньги:
🔹 меньше гипотез впустую
🔹 быстрее выход в плюс
🔹 выше конверсия с первого запуска
Не модный этап. Просто нужный.
❤9🔥6🐳6
🚫 Интуиция — это не план
Слишком часто проекты запускаются не с гипотезой, а с надеждой.
“Ну мы так чувствуем”. “У конкурентов вроде работает”. “Просто красиво”.
А потом — тишина в аналитике.
Потому что не протестировали. Не спросили пользователей. Не проверили, куда ведёт эта идея.
Хороший запуск — это не про «сделать красиво».
Это когда ты знаешь, зачем делаешь, что хочешь измерить и какой результат ожидаешь.
Всё остальное — лотерея.
Только с дедлайнами и бюджетом.
Слишком часто проекты запускаются не с гипотезой, а с надеждой.
“Ну мы так чувствуем”. “У конкурентов вроде работает”. “Просто красиво”.
А потом — тишина в аналитике.
Потому что не протестировали. Не спросили пользователей. Не проверили, куда ведёт эта идея.
Хороший запуск — это не про «сделать красиво».
Это когда ты знаешь, зачем делаешь, что хочешь измерить и какой результат ожидаешь.
Всё остальное — лотерея.
Только с дедлайнами и бюджетом.
❤9🔥5🐳4😁3
Можно ли сделать продукт про налоги и счета — любимым? Оказывается, да. И не вчера. 🎮
Геймификация — не хайповая штука на пару месяцев. Это инструмент, который, если встроен грамотно, работает годами. Один из примеров — кейс «Тинькофф Бизнес», который ещё в 2022 году внедрил игровые механики в интерфейс личного кабинета предпринимателя.
Да, там, где раньше были только цифры и кнопки «оплатить налог», теперь — ачивки, коллекции, уровни.
Что они сделали:
— За повторяющиеся действия (выставление счетов, автоплатежи) начисляются баллы
— Визуальный стиль напоминает RPG-игру
— В интерфейсе появились «сюрпризы» и микроанимации
🔵 Что это дало (по открытым данным и ретроспективам):
— Ежедневная вовлечённость выросла на ~26%
— Повторные действия — на 19%
— Пользователи начали проводить больше времени в интерфейсе
— Уровень NPS вырос, особенно среди начинающих ИП
Что можно взять себе:
⚡️ Игровая привычка
Если поведение пользователя ценно для бизнеса — награди его, пусть даже виртуально.
⚡️ Собираемые статусы
«Вы опытный налогоплательщик 3 уровня» — смешно, но приятно.
⚡️ Пошаговое вовлечение
Чем дольше пользователь в системе — тем больше игровых элементов он открывает.
⚡️ Юмор
Даже серьёзные продукты выигрывают, когда позволяют себе чуть больше человечности.
🔵 Важно не просто «встроить геймификацию», а сделать её частью смысла продукта. Тогда она будет работать не месяц, а годами.
Геймификация — не хайповая штука на пару месяцев. Это инструмент, который, если встроен грамотно, работает годами. Один из примеров — кейс «Тинькофф Бизнес», который ещё в 2022 году внедрил игровые механики в интерфейс личного кабинета предпринимателя.
Да, там, где раньше были только цифры и кнопки «оплатить налог», теперь — ачивки, коллекции, уровни.
Что они сделали:
— За повторяющиеся действия (выставление счетов, автоплатежи) начисляются баллы
— Визуальный стиль напоминает RPG-игру
— В интерфейсе появились «сюрпризы» и микроанимации
🔵 Что это дало (по открытым данным и ретроспективам):
— Ежедневная вовлечённость выросла на ~26%
— Повторные действия — на 19%
— Пользователи начали проводить больше времени в интерфейсе
— Уровень NPS вырос, особенно среди начинающих ИП
Что можно взять себе:
⚡️ Игровая привычка
Если поведение пользователя ценно для бизнеса — награди его, пусть даже виртуально.
⚡️ Собираемые статусы
«Вы опытный налогоплательщик 3 уровня» — смешно, но приятно.
⚡️ Пошаговое вовлечение
Чем дольше пользователь в системе — тем больше игровых элементов он открывает.
⚡️ Юмор
Даже серьёзные продукты выигрывают, когда позволяют себе чуть больше человечности.
🔵 Важно не просто «встроить геймификацию», а сделать её частью смысла продукта. Тогда она будет работать не месяц, а годами.
❤7🔥6🐳5
Product Camp — боль, инсайты и (не)вода
Вчера участвовали в Product Camp — и не просто слушали, а помогали с организацией.
Что можем сказать?
❤️ Было круто — в смысле, лампово. Продуктовая тусовка собралась честная: обсуждали не «как мы росли на 200%», а реальные боли.
Про то, как сложно что-то внедрять в корпорации. Как идеи буксуют. Как не хватает рук. И, главное — как сделать лучше для пользователей.
Мы тоже делились опытом. Рассказали, как мы подходим к разработке через ресёрчи и геймификацию. Это, кажется, зацепило — уже договорились о встречах с несколькими командами.
❌ Минус один — вода. Её просто не хватило. Даже бойлеры опустели.
В какой-то момент Product Camp превратился в Water Hunt Camp.
А в остальном — кайф. Классные ребята, живая атмосфера, никакого пафоса.
Продуктовый движ — он такой.
Вчера участвовали в Product Camp — и не просто слушали, а помогали с организацией.
Что можем сказать?
Про то, как сложно что-то внедрять в корпорации. Как идеи буксуют. Как не хватает рук. И, главное — как сделать лучше для пользователей.
Мы тоже делились опытом. Рассказали, как мы подходим к разработке через ресёрчи и геймификацию. Это, кажется, зацепило — уже договорились о встречах с несколькими командами.
❌ Минус один — вода. Её просто не хватило. Даже бойлеры опустели.
А в остальном — кайф. Классные ребята, живая атмосфера, никакого пафоса.
Продуктовый движ — он такой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐳7❤6🔥5
Forwarded from Артемий Лебедев
Геймификация
Уже сейчас огромное количество процессов превращены в игру, а в будущем вообще все будет геймифицировано.
Например, открываешь ты депозит в банковском приложении, а тебе предлагают сыграть в рулетку на процент ставки. Можешь открыть депозит под 5%, а если повезет - то и под 15%.
Или пишешь заявление в паспортном столе, но сначала должен заполнить судоку.
Уже сейчас огромное количество процессов превращены в игру, а в будущем вообще все будет геймифицировано.
Например, открываешь ты депозит в банковском приложении, а тебе предлагают сыграть в рулетку на процент ставки. Можешь открыть депозит под 5%, а если повезет - то и под 15%.
Или пишешь заявление в паспортном столе, но сначала должен заполнить судоку.
❤5🐳5💯5😁2
XP, уровни, рейтинги, командные челленджи. А потом Renwu выкупили целиком.
Рассказываем, как всё устроено, какие механики реально работают и как сделать такое у себя.
Читать обзор кейса на VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5🐳4💅1
Эфир с нашим техническим директором Сашей Днепровским
90% стартапов сливают бюджет не на разработку, а на доработку, потому что делают не MVP, а «обрезок» без смысла.
Сегодня в 19:00 МСК вместе с @BalticAnalyst — обсудим, как запустить MVP, который не развалится в проде.
Разберём:
Зачем приходить:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7🐳5
Мы всё чаще сталкиваемся с одной и той же историей.
Люди приносят тексты, интерфейсы, MVP, код — и говорят:
— «GPT помог».
— «Собрали на no-code».
— «Теперь можно быстро запускать и не париться».
Но вот проблема:
Чем меньше человек разбирается в предмете, тем хуже результат, даже если он использует самые «умные» инструменты.
Мы это видим постоянно.
Продукты делают те, кто вообще не понимает, как работает рынок. Тексты пишут те, кто не чувствует аудиторию. Решения принимают те, кто не в состоянии отстоять архитектуру, метрики или экономику.
AI и no-code дали легкий доступ в бизнес людям с околонулевой компетенцией. У каждого теперь есть опция: запустить лендинг/ собрать MVP/сгенерировать питч.
Проблема — в том, что делать потом.
Эти продукты быстро сливаются.
Идеи — не валидированы.
MVP — не жизнеспособны.
Код — не поддерживается.
Команды — не понимают, в какую сторону вообще грести.
И тут ключевое:
GPT не сделает за вас работу.
Он не заменит мышление.
Он не заменит вкус.
Он не заменит опыт.
Он просто ускоряет то, что у вас уже есть.
Если есть понимание — ускорит результат.
Если пустота — ускорит её упаковку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8💯8🐳5
🚀 От идеи до ТЗ: как запустить продукт без лишних потерь
Есть задумка, но не знаете, с какой стороны к ней подойти?
Сомневаетесь, востребован ли продукт? Теряетесь в документации?
Боитесь «сгореть» на переговорах с разработчиками и слить бюджет в никуда?
14 августа в 15:00 по МСК проведём прямой эфир в Telegram, где шаг за шагом пройдём путь от первой искры идеи до готового технического задания.
Никакой теории ради теории — только проверенные приёмы, которые работают.
Что разберём:
✔️ Как проверить спрос и собрать MVP без лишних вложений.
✔️ Документальную сторону запуска: ТЗ, NDA, договоры — простым языком и без ловушек.
✔️ Личный ресурс: как держать темп и не потерять мотивацию на старте.
Кому будет полезно:
— начинающим предпринимателям и стартапам,
— продакт-менеджерам,
— тем, кто впервые работает с подрядчиками,
— и всем, кто мечтает о своём продукте, но боится наступить на грабли.
После эфира вы:
— поймёте, как проверить идею ещё до вложений,
— сможете составить понятное ТЗ и наладить диалог с командой,
— будете управлять бюджетом и сроками, а не плыть по течению.
📅 Когда: 14 августа, 15:00 МСК
📍 Где: прямой эфир в Telegram
⚡️ Начните правильно — и ваш продукт выйдет в мир без лишних рисков.
P.S. Приготовьте вопросы — обсудим живые кейсы!
Есть задумка, но не знаете, с какой стороны к ней подойти?
Сомневаетесь, востребован ли продукт? Теряетесь в документации?
Боитесь «сгореть» на переговорах с разработчиками и слить бюджет в никуда?
14 августа в 15:00 по МСК проведём прямой эфир в Telegram, где шаг за шагом пройдём путь от первой искры идеи до готового технического задания.
Никакой теории ради теории — только проверенные приёмы, которые работают.
Что разберём:
✔️ Как проверить спрос и собрать MVP без лишних вложений.
✔️ Документальную сторону запуска: ТЗ, NDA, договоры — простым языком и без ловушек.
✔️ Личный ресурс: как держать темп и не потерять мотивацию на старте.
Кому будет полезно:
— начинающим предпринимателям и стартапам,
— продакт-менеджерам,
— тем, кто впервые работает с подрядчиками,
— и всем, кто мечтает о своём продукте, но боится наступить на грабли.
После эфира вы:
— поймёте, как проверить идею ещё до вложений,
— сможете составить понятное ТЗ и наладить диалог с командой,
— будете управлять бюджетом и сроками, а не плыть по течению.
📅 Когда: 14 августа, 15:00 МСК
📍 Где: прямой эфир в Telegram
⚡️ Начните правильно — и ваш продукт выйдет в мир без лишних рисков.
P.S. Приготовьте вопросы — обсудим живые кейсы!
❤6👍6🔥6🐳2
Malkin Academy
🚀 От идеи до ТЗ: как запустить продукт без лишних потерь Есть задумка, но не знаете, с какой стороны к ней подойти? Сомневаетесь, востребован ли продукт? Теряетесь в документации? Боитесь «сгореть» на переговорах с разработчиками и слить бюджет в никуда?…
🚀 От идеи до ТЗ: как запустить продукт без лишних потерь
Через 10 минут начинаем!
https://us06web.zoom.us/meetings/5837826901/invitations?signature=q_upSoN5-eUQBkgQy6aRAGpbsKOie98_Zf071tG9Ipo
Через 10 минут начинаем!
https://us06web.zoom.us/meetings/5837826901/invitations?signature=q_upSoN5-eUQBkgQy6aRAGpbsKOie98_Zf071tG9Ipo
❤5👍3🔥2
Уже скоро выступаем на Суровом Питерском Форуме.
📍 Санкт-Петербург, Cosmos Pribaltiyskaya Hotel
📅 18.10.2025
🎤 Александр Днепровский (CЕО, Malkin Tech)
Тема доклада: «MVP: как проверить идею без лишних затрат»
О чём расскажем:
🟢 Почему MVP — это не «урезанный продукт», а быстрый эксперимент.
🟢 Как мы через кастдев выбрали трекер привычек и попали в целевую аудиторию.
🟢 Сколько скачиваний, удержания и даже продаж можно получить на MVP.
🟢 Где бизнесы чаще всего «промахиваются» и что с этим делать.
Будет кейс, цифры и честные выводы без воды.
Билеты: smmconfa.ru/#tickets
📍 Санкт-Петербург, Cosmos Pribaltiyskaya Hotel
📅 18.10.2025
🎤 Александр Днепровский (CЕО, Malkin Tech)
Тема доклада: «MVP: как проверить идею без лишних затрат»
О чём расскажем:
Будет кейс, цифры и честные выводы без воды.
Билеты: smmconfa.ru/#tickets
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4
Выступили на Merge Baltic и на Суровом Питерском.
Честно говоря, на Суровый Питерский форум мы ехали с лёгким сомнением. Доклад был не в идеальной форме: кое-где не хватало цифр, пара слайдов собирались накануне.
Но вытащили за счёт смысла. Постарались собрать честную картину, показать, как у нас всё устроено и, кажется, попали в точку. После выступления задавали вопросы, брали контакты, начинали обсуждения.
Ну и, уже традиционно, встретились с Колей Муравьёвым.
Говоря про Merge — всё было проще. Рассказывали про рост вовлечения через геймификацию, поэтому сложностей не возникло.
Честно говоря, на Суровый Питерский форум мы ехали с лёгким сомнением. Доклад был не в идеальной форме: кое-где не хватало цифр, пара слайдов собирались накануне.
Но вытащили за счёт смысла. Постарались собрать честную картину, показать, как у нас всё устроено и, кажется, попали в точку. После выступления задавали вопросы, брали контакты, начинали обсуждения.
Ну и, уже традиционно, встретились с Колей Муравьёвым.
Говоря про Merge — всё было проще. Рассказывали про рост вовлечения через геймификацию, поэтому сложностей не возникло.
❤7🔥7👍4