— Ты уже пятнадцать лет в диджитале, делал кейсы и получал награды, качал бренды и выполнял кипиай. Объясни, как вообще работает диджитал-маркетинг?
— Да хуй его знает, если честно.

Это правда так, я в контент-маркетинге уже 6 лет, я могу вас рассказать как устроен контент в любой крупной компании, но хуй знает как и почему это работает. Ты долго пишешь статьи, а потом хуяк — лиды.

Собираю контакты главредов и контент-маркетологов всея Руси

Короче, я считаю что в нашей индустрии не так много людей, которые что-то понимают в контент-маркетинге и при этом сами делают контент. Это не теоретики, а главреды, контент-маркетологи, руководители отделов контента, которые сами еще помнят, как выглядят текст. Часто у этих людей маленькие каналы, а пользы от этих людей — на миллион.

Предлагаю составить список всех, кого стоит знать и читать. Присылайте в комментарии под этим постом тех, кого я забыла. Себя тоже можно писать, но не факт, что я вас добавлю)

Настя Палихова, Рыба
Настя Калинина, Рыба
Света Дучак, Авито
Семён Иноземцев, Стратегия
Ира Белова, Mygadget
Ира Ильяхова, Посифлора
Денис Барашевич, XYZ
Илья Еремин, Сделаем
Надя Цветкова, Т-Банк
Антон Лугинин, Т2
Оля Долгушева, Вебтактика
Катя Нечаева, Движение.ру
Юля Сон, VK Tech
Маша Даровская, Tproger

Это я пытаюсь собрать информацию со спикеров к нашей следующей конференции про контент. Дай бог здоровья всем ивентщикам и организаторам.

Можно ли бизнесу вести каналы, общаться с клиентами и делать чат-ботов в Telegram?

Контент агентство Рыба выпустила материал на хабр, где рассуждается о том можно ли теперь делать ботов и вести каналы в телеге после обновления закона о персональных данных.

Честно говоря материал хороший хотя бы по тому, что объясняет доступным языком нововведения в законодательстве. Ну и еще по тому, что моя цитата там тоже есть 😀

Я и раньше на всех докладах постоянно говорил, что надо уведомлять РКН при передаче данных. Даже где-то вроде сторис на канале у меня про это было.

Материал кароче читаем чтобы разобраться в нововведениях, а у нас заказываем ботов, которые не собирают персональные данные в телеге, ну и для Макса с ВК тоже.

Читать статью целиком https://habr.com/ru/articles/946282

Сначала ты выигрываешь русский медвежонок во 2 классе, потом тендеры крупнейших компаний. И не говорите, что это совпадение 😏

Наближается осень, наступает осенняя хандра

Я, если честно, не знаю, что с этим делать. Не хочется примерно ничего, даже тех вещей, которые обычно меня наполняют.

- Новые идеи не придумываются
- Тренировки по танцам и залу саботируются
- Социальные контакты минимизируются
- Все каналы с успешным успехом блокируются

Лежим калачиком под одеялом, ждем когда это закончится.

Делитесь, кто как справляется с таким состоянием?

Больше знаешь — хуже спишь

Представьте, что вы магазин бытовой техники и хотите написать статью о ремонте стиральных машин. Вы нанимаете автора на каком-нибудь youdo, он находит знакомого мастера, который согласен дать интервью за упоминание сайта его конторы в статье. Помимо того, что нужно собственно написать статью нужно:

— получить согласие от мастера на ведение аудио- или видеозаписи и использование его фотографии в статье;
— убедиться, что в договоре с автором есть пункт о передачи прав на интеллектуальную собственность;
— подписать с автором и с мастер согласие на обработку перс данных, так как их фио будут в статье;
— определить степень рекламности материала, и при необходимости, промаркировать рекламу, присвоить erid и отчитаться.

За нарушение любого из этих пунктов вас могут укусить за жопу. И ни об одном из этих пунктов скорее всего не знает ни магазин техники, ни автор за 5000 рублей.

Налог на тупость

Я очень дотошно веду учет личных финансов и вбиваю каждую трату вручную в приложение — важен именно сам процесс, так как оплаты по карте не ощущаются как покупки за наличные. И вот в категории платежей у меня есть строка «налог на тупость», куда попадает все траты, которые можно было бы не делать, например, если списались деньги за подписку, которую ты не хотел продлевать.

Тихонько мечтаю, чтобы такой налог появился и для клиентов на случай, когда они теряют подписанные документы, забывают сказать, что задача уже неактуально и все в таком духе.

Где-то в далеком 2022 год я услышала, что в суровом b2b можно получать лиды через вебинары. Тогда я подумала, что это ерунда какая-то, а оно работает.

Мы провели уже три онлайн-конференции: про бренд-медиа, про ИТ, а вчера — про контент в банках. Позвали спикеров из Альфы, Точки, ВТБ и Т-банка. Спикеры дали классный контент, из которого мы теперь нарежем видосы и сделаем статьи. А еще мы собрали почти 300 новых контактов 🤑

Посмотрим, как отработает цепочка дальше, но пока настроены проводить такие мини-конференции чаще, но делать их короче. Все-таки 3 часа в онлайне это тяжело.

Кстати, покидайте идей, как назвать такое мероприятие. Конференция слишком пафосно как-то.

Этапы взросления:

Уровень 0. Не осознавать проблему
Уровень 1. Уметь признать проблему
Уровень 2. Уметь признать признать проблему и найти смелость рассказать о ней
Уровень 3. Признавать проблемы и приходить с готовыми вариантами решениям <— я тут
Уровень 4. Признавать проблему, сообщать о ней, самому ее решать и нести ответственность за решение

Рейтинг Рунета опубликовал исследование рынка цифровых и маркетинговых услуг, и мне есть что сказать.

(Ребятам респект за исследование и отдельный лайк за заголовок)

Ниже будут цифры и цитаты из исследования с моими комментариями.

1. Всего 1708 заказчиков услуги — у нас маленький рынок, не всем компаниям нужен контент, а в тендерах мы видим одни и те же компании.

2. 24 516 рублей — медианный бюджет на компанию в месяц. То есть средний чек не низкий, а ОЧЕНЬ низкий. У нас средний чек в разы выше, думаю влияют разовые работы.

3. Всего компании потратили на контент 341 млн в 2023 и 586 млн в 2024 году. Если наш оборот за прошлый год составляет 120 млн, то получается у нас 20% всего рынка.

* Делаем поправку на то, что рейтинг контента еще молодой, малыши в нем не участвуют, а кто-то просто игнорирует.

4. 0,53% денег приходится на контент из всех услуг диджитал маркетинга. То есть наш рынок текстов — это песчинка в море. Все деньги сейчас в разработке, контексте и sео, но это пока.

Что будет дальше:

По самым оптимистичным прогнозам, на конец 2025 года рост составит 10-15% и произойдёт в основном за счёт инфляции, а не спроса.

Сейчас грядет жопа и к ней нужно готовиться. Сократить расходы, оптимизироваться, ждать пока деньги пойдут на рынок.

Заказчики стали заметно больше вкладываться в инструменты, которые скорее нацелены на удержание и повышение эффективности работы с имеющейся аудиторией, чем в привлечение новой. <...> В разработке — падение. Хуже всего себя чувствуют брендинг, дизайн и пиар — то, бизнес-эффект чего измерить крайне сложно. Такие услуги в кризис страдают в первую очередь.

По нашим услугам — в пролете пиар-статьи, промостраницы, висишки, презы и дизайн. Из плюсов — мы умеем улучшать комммуникации и удерживать людей с помощью качественных текстов. Это услуги старой доброй редакции.

Российский рынок услуг стремительно делится на обслуживающих олигархов и обслуживающих нищих.

Сейчас занимаемся переупаковкой, чтобы продавать большим ребятам подороже, а не возиться с малышами. Это другие процессы, другие требования к коммуникации и качеству сервиса. Но уже сейчас 80% наших денег мы получаем от корпораций.