Каримова | директор по счастью
341 subscribers
217 photos
3 videos
3 files
109 links
Рассказываю, как строить контент-маркетинг по любви, а не по принуждению. Делюсь наблюдениями из работы с клиентами. Самый нерегулярный канал о контент-маркетинге.

Каримова Юлия, главная по лидам в «Рыбе» → t.me/tesla_lover
Download Telegram
Вернулась из отпуска

Ездила в Алматы, лежала у бассейна, смотрела на горы и много танцевала. Потом приехала в Москву и снова много танцевала. Сегодня вспоминаю, как работать
21
Мысль, которая засела в моей голове

Желание быть лучших других агентств компаний сотрудников людей — нездорово. Это глубокая травма, которая идет от недостатка любви и признания. Мы хотим, чтобы нас принимали, любили, хвалили. Но так как безусловной любви нет, мы начинаем вылазить из штанов, чтобы получить это одобрение.

Если принять эту мысль, то любая работа кажется бессмысленной. Тебе больше не нужно работать по 12 часов в день, чтобы почувствовать себя значимым и живым. Тебе больше вообще ничего не делает живым. Потому что если лежать и смотреть в потолок — ты получаешь ровно тот же эффект: ты, твоя работа, твои мысли, все твое существо также никому не нужно, как и ты сам.

Вот такой вот вторничный фатализм.
👍8
Forwarded from Радио Рыба | Контент (Юлия Каримова)
Запустили новый онлайн-журнал «Правила», в котором спрашиваем диджитал-специалистов и владельцев агентств о том, что помогает им в жизни и карьере

Где-то в декабре прошлого года мы в очередной раз обсуждали, что на виси стало много посредственного контента и он все дальше отходит от первоначальной идеи: вместо маркетинга и бизнеса площадку заполоняет сео-материалы сомнительного качества обо всем на свете и политические новости. Раньше это была площадка, куда можно было прийти и почитать истории и кейсы людей из твоей тусовки — там были все маркетологи, СМО, редакторы, стартаперы и агентства.

Тогда мы подумали, что было бы прикольно сделать свою площадку, где мы могли бы узнавать о классных ребятах через их истории и живой опыт. Без занудных статей — про то, как правильно что-то делать или не делать, а живой опыт и мысли чуваков, с которыми было бы приятно пообщаться.

И вот мы готовы показать то, что у нас получилось. Заходить читать истории в журнал. В первые выпуски попали:

Антон Власов: «Мы платим сотрудникам по рынку, а не ищем бриллиантовую иголку. Теперь продаем в 2 раза дороже»

Антон Кравченко: «Если бы я открывал агентство сейчас, я бы не экономил на команде. Вообще. Ни при каких условиях»

Алексей Рожков, Рыба: без каких сотрудников вы будете расти крайне медленно на старте агентства

И еще три классных материала. А еще журнал выглядит ахуенно (как и всё, что мы делаем)

Го смотреть, что получилось
🔥6
Новые приколы в работе директора по развитию

Недавно мы озадачились вопросом рентабельности производства. Раньше было так — мы хорошо считаем деньги от новых клиентов. Все лиды падают в амо, в конце месяца все сводится в таблички. У производства были свои таблички, где мы просто считаем выручку, расходы на команду, налоги и собственно все.

Но в этом году у нас приоритет не росте оборотки, а на увеличении рентабельности. То есть как при том же количестве клиентов получать больше денег. Пару недель колдовала над новыми табличками для производства, теперь у нас есть данные, кайф. Осталось понять, как все это превратить в действия для команды.

В общем на ходу приходится овладевать новыми навыками. Аж самой интересно чему еще мне придется научиться 🌚
6🔥2
Я согласна с каждым словом.
1
Я написал этот пост для тебя

В последние пару лет в России набирает обороты один специфичный тренд в дизайне коммуникации.

Я бы охарактеризовал его так — попытка бренда быть на одной волне с молодой аудиторией, транслировать вайб «мы простые, классненькие и весёлые», «добрая и заботливая» коммуникация, тщательный подбор эмоционального окраса сообщений. Я собрал несколько примеров, но наверняка вы каждый день видите такой дизайн вокруг себя — особенно если живёте в Москве.

(Дальше я буду называть такой дизайн и коммуникацию «заигрывающими» — более подходящего слова не нашлось.)

Пришло время признаться — заигрывающий дизайн меня просто ужасно пиздец как раздражает.

Понятно, почему это сталой нормой. Раньше корпорации общались ужасным канцеляритом и «серьёзными взрослыми формулировками», а потом общество трансформировалось, и в норму вошла понятная и прозрачная коммуникация на человеческом русском языке. Но маятник качнулся слишком сильно — в итоге все компании пытаются заигрывать с тобой и неформально общаться, будто это просто друган пишет в личку.

Я долго думал, почему меня от этого корёжит, и сформулировал две причины:

1. Имитация заботы

Корпорация общается по-молодёжному не потому, что она такая супер-классная и добрая, а потому что это оказалось выгоднее, чем общаться по-старому. Но «заботливая коммуникация» — совсем не то же самое, что забота. Я бы даже сказал, это что-то противоположное. Большинство корпораций никогда глубоко не вникают в проблему клиента, а игнорируют или залатывают проблемы промокодами на сотку.

Компании, которые проявляют настоящую заботу (типа Точки), обычно используют абсолютно нейтральный деловой стиль. Ты чувствуешь, что компании не плевать, но при этом нет ощущения, что ты общаешься с юридическим лицом. В случае с заигрывающей коммуникацией есть ощущение, будто бренд пытается заставить полюбить себя самым дешёвым способом.

Корпорации похуй, какой бы у неё не был логотип с сердечком и предложения с маленькой буквы.

2. Каждый носитель вступает с тобой в коммуникацию

Представьте, что вы выходите с вокзала Сочи в город. Сначала вы продираетесь сквозь толпу «такси, такси, куда едем?», затем «горячая кукуруза, чурчхела». К вам подбегают, суют в руки листовку и пытаются что-то спросить. У школьника играет плохой репчик из колонки. На улице громкая реклама туров по ущельям. Справа останавливается приора, опускается стекло и оттуда — «в аэропорт надо? в город? давай подвезу, садись». (Всё это происходит в течение 15 минут, на улице +35°, палящее солнце, вы с двумя тяжеленными чемоданами.)

Представили? А мне и представлять не надо — когда меня окружает заигрывающая коммуникация, я чувствую себя примерно так же. Такое количество информации ужасно нагружает мозг и не даёт ему нормально работать.

Не «кофе в дрип-пакетах», а «мы купили зёрна в Гондурасе и обжарили в Санкт-Петербурге». Первое — безликое состояние какого-то куска материи, а второе — коммуникация, инициирование разговора. Не «запуск нового банка», а «искали тебя, чтобы рассказать». Не «доставка продуктов», а «привезу продукты». Не «телефон», а «привет! введи свой телефон». Таблички от Авиасейлза в туалетах аэропортов. Надпись на самокате «бери фиолетовый!».

Моя честная реакция?

ОТЪЕБИТЕСЬ ОТ МЕНЯ ПЖ!!!

Без рофла, это одна из основных причин, почему я захотел уехать. Я просто ужасно устал от того, что всё вокруг пытается с тобой КОММУНИЦИРОВАТЬ. А ведь это работает — любое прямое обращение пробивает рекламный фильтр в голове и сразу обрабатывается мозгом на полную. В итоге час поездки на автобусе ощущается примерно так же, как час скроллинга бреинрот-рилсов.

(Важно отметить — это не потому, что дизайн в России какой-то плохой. Просто так получилось, что я носитель русского языка, великолепно его знаю, чувствую все оттенки, нюансы, тоны речи и особенности настроения.

Любая информация и коммуникация на русском воспринимается намного ярче, потому что мне не нужно тратить силы на её распознавание и оценку, она сразу пробивается до центральных отделов мозга.

Уверен, на английском такого тоже полно. Я просто не англичанин.)
3👎2🔥2👌1
Forwarded from Русский ИТ бизнес (Максим Кульгин)
Некий Си Кван Онг, маркетолог из Ahrefs, решил разобраться, как Google относится к контенту, созданному с помощью ИИ и для этого он с командой проанализировал ~600 тысяч веб-страниц.

Выводы следующие: 86,5% страниц в топ-20 выдачи Google содержат вкрапления ИИ-контент, но только 4,6% - это чистый ИИ, а 13,5% полностью человеческий текст. Остальное - просто смесь, где ИИ помогает с грамматикой, заголовками или другими задачами.

Корреляция между количеством ИИ-контента и позицией в выдаче почти нулевая (0,011), то есть Google не наказывает и не поощряет ИИ-контент. Про Яндекс информации нет.

Самое любопытное: страницы на первой позиции чуть чаще имеют меньше ИИ-контента (0–30%), но разница слабая. Автор считает, что Google плевать, как создан контент, главное - чтобы он был полезным. Поэтому - пишите с помощью ИИ смело, главное что-бы читали, а вот с этим будут проблемы... А на картинке опрос маркетологов - используют ли они ИИ при создании контента?

Русский ИТ бизнес
👍2👎1
Грядет кризис контента из-за использовании ИИ

Смотрите, у нас сейчас появилась техническая возможность быстро и классно перерабатывать статьи с помощью нейросетей. В итоге какая-нибудь сеошка по популярной теме собирается быстро и безболезненно. Но так получилось, потому что нейросети берут хорошие исходники — статьи с хабра, виси, Т-Ж и других медиа. Контент для таких медиа пишется на основе реального опыта людей и туда вложено куча человеко-часов и очень много денег.

Потом какие-то люди думают, что можно перестать вкладываться в контент и оно будет работать как-то само. Какое-то время будет, мы будем ресайзить ресайзнутые материалы до тех пор, пока информация в них не устареет.

И если большие компании, которые генерят основную массу заказного контента, перестанут писать статьи живыми человеками на основе реального опыта и слов эксперов, то на выходе мы получим очень складный, но совсем пластмассовый контент.

Я это уже сейчас вижу в нельзяграме, где текст для постов написан просто под копирку: неуместная парцелляция, инверсия предложений и все остальные дешевые драматургические приемы.
🔥8💯64🤔1
Делаем онлайн-конференцию про контент в IT 🥳

31 июля в 11:00 мск спикеры из Рыбы, Яндекса, Хабра, Солара, Kaiten и Selectel расскажут, как организовать процесс создания контента для IT-компаний: от идеи до публикации, включая все согласования.

Что обсудим:

🔘 Кто должен писать IT-контент

🔘 Где брать крутых экспертов

🔘 Как сократить бесконечные правки

🔘 Как настроить регулярный выпуск контента

Если уже делаете контент для IT и есть вопросики или хотите уйти в сферу IT, но боитесь, что не справитесь, и не понимаете, что вас там ждет, приходите на конфу. Состав собрался огненный! Ребятам есть что интересного вам рассказать 💃

↪️ Регистрируйтесь, чтобы не пропустить встречу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Немного стыдно признаться, но после того, как я получила диплом, я перестала учиться.

В том смысле, что всякие обучалки в привычном смысле перестали работать. В профессиональном смысле приходится накапливать знания и опыт по крупицам, поэтому я учусь у других людей. наблюдать, слушать, спрашивать — и вот один из таких интересных людей, у которых я именно учусь и внимательно слежу, это Витя Фомин.

Интересно, что мы в целом задумываемся об одних и тех же вещах. Например, как увеличить доход. Начала цикла заметок тут.

Или, что будет с маркетингом. Не просто какой-то футуризм, а тенденции, которые заметны на рынки.

В общем, если вы хотите получить ощущение, что поговорили с умным интересным человеком, то загляните к нему в канал. С виду там полный хаос из философии, котиков и мемов, но мне нравится.
👍53🔥2💩1