Пост без смысловой нагрузки. Сижу такая красивая, лидочка на созвон жду

Че с висишкой? Лежачих не бьют?

Увидела тут два поста с итогами по висишке — раз, два. Меня конечно уже тошнит обсуждать это, но цифры были под рукой.

2024 год: 35 статей
2023 год: 33 статьи

2024 год: 424К показов всего, 12,1К показ в среднем
2023 год: 413К показов всего, 12,5К показов в среднем

2024 год: 59К открытий всего, 13,9% открытий
2023 год: 59К открытий всего, 14,2% открытий

2024 год: 55 лидов, 25 сделок
2023 год: ХЗ, не считали

Что это всё значит:

1. Раньше было лучше? Да, лучше. И в инстаграме рекламу запускать можно было и в фейсбуке аутрич делать.

2. Все совсем пиздец, виси не работает? Ну как, работает, но не волшебная таблетка. Охваты стали меньше, но можно компенсировать. Стало дороже, как и все в этой стране.

3. Все ваши ощущения, что "вот раньше я каждый день заходил и с интересом читал, а сейчас все не то" — ни на что не влияют. Это конкретно вы и ваши ощущения, которые нельзя генерализировать на весь маркетинг.

А еще нужно чтобы ты сказал, что я пирожок и со всем справлюсь

Коротко о том, как правильно мотивировать сотрудников

Я тот тип людей, которые сами найдут проблему, сами придумают, как ее решить, сами сделают. Если мне скучно — я сама придумаю, как сделать скучную задачу интересной, если тяжело — придумаю, как не делать или упростить. Единственное, что мне нужно, чтобы классно работать — следить за моим состоянием и говорить, что я вишневый штрудель.

Собственно оставлю это здесь
а) чтобы вы знали, как быть классным руководителем
б) чтобы я помнила, что я со всем справлюсь

Три вещи из-за которых так много плохих сайтов

1. Некоторые студии делают сайты без копирайтеров и редакторов. Тексты пишут дизайнеры. Я знаю дизайнеров, которые прекрасно пишут. Такое встречается, но редко, так как написание текстов — это навык.

Не для всех продуктов и услуг важны тексты. Где-то люди выбирают глазами и им абсолютно пофиг, что там написано. Тогда делать сайта без редактора — ок.

Но там, где тексты нужны и их пишут люди, которые этого делать не умеют, получается треш.

2. Некоторые студии делают дизайн до текстов. Это может работать, если текст не важен. Если он важен, то сначала смысл, а потом красивости. Иначе авторы будут впихивать свои смыслы в абсолютно неподходящие формы и опять получаем сайт "очень красиво, но нихуя непонятно".

3. Некоторые студии делают дизайн одновременно с текстами.

Обычно за желанием одновременной работы лежат просто кривые процессы. А еще это портит заказчиков — потом они считают это нормой и просят показывать им результат целиком, а не итерациями.

Если вы стесняетесь сказать слова «жопа», то вам еще рано делать PR и спецпроекты

Приходит к нам компания с запросом на вирусный маркетинг. Хотим написать статью, чтобы она разлетелась по каналам и пабликам. Поштурмили с комнадой идеи, быстро собрали предложение. Показываем.

Все супер, но нам такое не одобрят. Мы хотим выглядеть элитно в глазах покупателей.

Да блять, так не бывает. Если вы хотите бесплатный маркетинг, то нужно иметь смелость на креатив. Если вы хотите выглядеть чинно, гордо, благородно и ничем не рисковать, то нужно готовить бюджет.

Планирую переезд, поэтому разгребаю артефакты

Вот, например, зачем-то храню бейджи с конференций. Это только за время, пока я работаю в Рыбе. Вот зачем я это делаю, а?

Давно тут не было новостей — готовим клевую конференцию про бренд-медиа вместе с impulse. guru

Кроме меня вещать будут спикеры из S7, ВкусВилла, Росатома, Ситилинка. Офигеть, с какими топами я в одном лайн-апе.

Когда: 27 февраля в 11:00
↪️ Регистрация тут

Ещё один пост про День святого Валентина и меня вырвет. Я понимаю, если вы продаете цветочки, суши и вибраторы — вам сам бог велел. Но если вы делаете корпоративные сайты или продаете станки — то зачем?

Сегодня у меня день рождения. Умных мыслей не будет. Вашему директору по счастью — 25 лет.

Для меня самой — это очень много, для директора — мало😁

Почему кейсы — это чаще всего ложь и пиздабольство

Заметила, что читать кейсы в последнее время совсем не хочется. Во-первых, потому что я не новичок в контент-маркетинге и удивить меня стандартным проектом довольно сложно, во-вторых — кейсы провоцируют на вранье.

Например, читаю кейс по SEO-шке, мол, вот мы пишем статьи, которые попадают в топ Гугла и Яндекса. Написали пару сотен статей и показывают пять статей, которые на первых местах в выдаче. Классно? Пруфы же есть! А вот и нет. Если у вас из 200 статей только 5 вышли в топ — то показатели у вас ужасные, потому что 97,5% контента у вас работает в холостую. Очень удобно сказать, что остальные мы показывать не будем, потому что не проверяли или не сказать об этом ничего вообще.

Или рассказать, как выросли показатели по просмотрам статей, но умолчать о том, как уронили при этом глубину просмотра или вырастили процент отказов. Самое ужасное, что так презентуются результаты не только новым потенциальным клиентам, но и текущему подрядчику.

Короче, я бы все кейсы (да и любой контент) читала бы со здравой ноткой скептицизма.

Только что закончила свой доклад на нашей конфренции по бренд-медиа. Прямо сейчас мое выступление смотрело 120+ человек, а сколько еще посмотрят в записи 👀

Я не люблю быть публичной, но кажется это моя зона роста и мне есть, что рассказать полезного

Я не злопамятная, просто у меня память хорошая

Иногда хочется завести черный список компаний, с которыми мы никогда не будем иметь дел. 99% наших лидочков — это компании-лапушки, с которыми приятно иметь дело, но ох уж этот 1%. Я считаю, что это полное свинство, когда:

— компания просит выполнить тестовое, а потом при запросе обратной связи ныряет в кусты и не выходит на связь;
— компания зовет участвовать в закупке, просит разработать концепцию или стратегию, и не выбирает ни одного из подрядчиков (нанимают в штат и работают по бесплатной концепции);
— компания просит сделать подробную смету, провести 100500 созвонов, естественно, все в суперсрочном режиме, а потом говорит, что «принятие решения по проекту перенесено на неопределенный срок».

Да, ситуации бывают разные, могут сократить отдел, урезать бюджет, мы работаем в неспокойное время в самой нестабильной сфере. Но заставлять людей работать, а потом даже не написать человечный ответ — выше моего понимания.

Кстати, всяких чёрных списков у меня нет, но что-то подумала добавить понижающих коэффициент для таблицы скоринга.

Есть два типа людей.
У одних шило в жопе и им нужно чтобы постоянно что-то происходило, что придумывалось и делалось, они обожают все новое. У других жопа приклеена к стулу на суперклей, на стуле есть артикул, а капли клея посчитаны. И эти два типа бесят друг друга.

Так вот многие ошибочно меня считают первым типом людей, хотя я второй. Я не люблю новое. Для меня все новое — это стресс, потому что новое создает хаос и неопеределенность, растет энтропия. Ты только все упорядочил, но нужно упорядочивать снова.

Прикол в том, что для развития компании нужны людей разных типов — первые будут придумывать идеи для роста, а вторые не дадут этому росту вас порвать.

Примерно раз в год вспоминаю замечательную статью Алексея Кулакова на эту тему. Если еще не читали — почитайте.

Ставьте⚡️, если вы первый тип и 👾, если второй

Скоринги и проверки контрагентов это конечно хорошо, а как насчет оберегов?

Мне вот как раз подарили такой. Мало ли кто может оказаться мудаком — клиент, партнер, подрядчик. В этом канале точно таких нет 🥰

Буду носить на шее.

Ищу себе малька, из которого выращу акулу контент-маркетинга. Говорят, что если со мной проработать хотя бы год, то потом вас с руками и ногами оторвут крупные корпорации. Но я вам этого не говорила.

Ищем человека, который будет созваниваться с потенциальными клиентами, задавать вопросы, подбирать релевантные кейсы и готовить коммерческие предложения.

Удаленка. Фултайм.

Менеджер по продажам в Рыбе — это человек, который обрабатывает входящие заявки и общается только с заинтересованными в сотрудничестве лидами. Никаких холодных продаж, звонков и дожимов.

Что нужно делать:

→ Отвечать на входящие запросы от клиентов в почте и Телеграме.

→ Помогать готовить коммерческие предложения в гугл-доках (есть примеры, шаблоны и исходная информация от главредов).

→ Аккуратно и системно вести amoCRM.

→ Созваниваться с лояльными клиентами, чтобы выяснить запрос и составить понимание задачи.

→ Напоминать клиентам о документах и оплатах.

→ Готовить договоры по шаблону, выставлять счета на оплату.

Идеальный кандидат — человек с опытом в копирайтинге и редактуре. Он понимает, как устроена редакция, не испытывает стресса от общения с новыми людьми и не падает в обморок при виде смет, таблиц и документов.

Инициативность и вовлеченность — мастхэв.

Что в итоге:

— Парт-тайм первые 3 недели (4 часа в день), дальше — фултайм.

— От 80к в месяц в зависимости от опыта.

— Оплачиваем 50% стоимости профессионального обучения.

— Оплачиваем билеты на отраслевые конференции и вечеринки.

— Платим сдельно, нужна СЗ или ИП.

Оставляйте отклик в форме. Если нам понравится ваша анкета, мы напишем в течение пяти дней.