Почему любому предпринимателю важно инвестировать в первую очередь в команду и бизнес-процесс найма? Я выделил основные аспекты на которые стоит обратить внимание:

‼️ Самое важное - ЛЮДИ делают бизнес и от того, какие люди будут работать в вашей команде - будет зависеть успех ВСЕЙ компании :)

⚡️Увеличение эффективности: Наличие квалифицированных и замотивированных сотрудников позволяет более эффективно распределять рабочие задачи и повышает общую производительность компании.

⚡️Доступ к специализированным знаниям: Найм специалистов с определенными навыками (например, в IT, маркетинге, финансовом анализе) позволяет бизнесу не только оставаться конкурентоспособным, но и внедрять инновации. Вы не можете знать ВСЕ.

⚡️Снижение нагрузки на собственника: Управление бизнесом требует много времени и усилий. Делегирование задач помогает предпринимателям сосредоточиться на стратегических аспектах и развитии компании.

⚡️Рост и масштабирование: Для успешного масштабирования бизнеса необходимо иметь команду, способную справляться с увеличением объема работы и новыми вызовами. Вы НИКОГДА не вырастите в одиночку.

⚡️Найм кайфовых ТОПов: От этого параметра зависит практически весь успех вашей компании. Правильные лидеры на различных функциях позволяют бизнесу растить эффективность и машстаб, а так же драйвить и развивать всю команду. Сильные ТОПы позволяют предпринимателю не париться и наслаждаться своим «детищем», собирая дивиденды и гоняя на мальдивы))💥

Как я могу быть полезен?

У меня за плечами 7.5 лет в HR из них 4 года в управленческих и ТОП позициях.

Моя сильная сторона - находить правильных людей и строить результативную систему управления персоналом в компании, которые позволяют растить масштаб и прибыль бизнеса.

Что могу?

⚡️Масштабировать компании по численности в 2.5 раза
⚡️Выстраивать системы управления персоналом (найм, адаптация, развитие, оценка) в кратчайшие сроки
⚡️Увеличивать показатели лояльности и вовлеченности команд в 1.5 раза
⚡️Нанять ТОП менеджера за 28 дней
⚡️Построить эффективные и результативные команды, которые снижают издержки и увеличивают коммерческие показатели бизнеса
⚡️Удерживать ключевых сотрудников, утрата которых привела бы к снижению эффективности отдельной функции и потери прибыли
⚡️ Бережно и с заботой управлять командой руководителей, обучать их и передавать важные HR компетенции
⚡️ Растить специалистов. Я обучаю и передаю все свои знания и мои сотрудники становятся руководителями и даже HRD!

Какой формат?

Индивидуальная консультация 60 минут в онлайн формате, где мы обсуждаем конкретно ваш кейс и я даю инструменты его решения

❤️‍🔥Если вы собственник бизнеса или руководитель - пишите https://t.me/alexander_shchibunov свой запрос, я обязательно отвечу
❤️‍🔥Если вы специалист из HR - пишите, я готов делиться экспертизой и рассказывать про свой путь. Я стал HRD за 6.5 лет при среднем показателе на рынке - 9 и мне действительно есть чем поделиться ☺️

Привет!
Записал небольшой подкаст про 3 ключевые ошибки в системе найма + немного рассказал про другие важные бизнес-процессы управления персоналом и их взаимосвязь между собой :)

Уже традиционно делюсь своими целями на месяц 😎
Что у нас в декабре?

💥 Возобновить кардио тренировки 3 раза в неделю. Спорт дает энергию и дисциплинирует. Когда у тебя творческий бизнес эти компоненты очень необходимы.
💥 Съездить в Москву на мероприятие Оли Осиповой и пообедать с партнером)
💥 Прочитать бизнес/управленческую литературу и написать отзыв
💥 Провести эфир в Eight Gate
💥 Выступить на онлайн конференции, где почти 1.000 участников. Это будет мой дебют. Страшно ли мне? Пиздец как страшно))
💥 Написать статью в HR-журнал
💥 Написать минимум 8 постов и выложить 12 рилсов. Я только вырабатываю привычку и мне пипец тяжело, но есть цель - значит я иду
💥 Сделать 10 продаж в EG. План амбициозный, но это драйвит. Я знаю, что моя команда меня читает, так что у вас нет шансов))
💥 Регулярно вести контент в телеграме. Помимо дублирования из инсты (для тех, кому лень юзать впн) там есть эксклюзивный контент и его будет больше со временем!
💥 Подвести итоги 2024 года, он был очень насыщенный и трансформационный
💥 Поставить цели (личные, профессиональные) на 2025 год

А вы уже поставили цель на декабрь?🙃