Сегодня приехал мой диплом ☀️
Это значит, что мои клиенты могут спать спокойно и знать, если за дело берется Александр Щибунов, значит у нас точно будут результаты🔥
Это значит, что мои клиенты могут спать спокойно и знать, если за дело берется Александр Щибунов, значит у нас точно будут результаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13🍾6 4🏆3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🐳3💯2 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 4 4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 3 3👏1
Для меня сегодня произошёл очередной серьезный шаг. Я посетил мероприятие для собственников бизнеса как HR-эксперт (кстати, единственный).
Я первый раз в подобном «движняке» участвую и мне было страшно. Но это очень важное событие, которое теперь мне позволит быстрее наращивать деловые контакты, искать клиентов и учиться продавать себя как эксперта. Уже планирую будущие мероприятия на апрель, хочу посетить минимум 3-4.
Как не бояться? Мой психолог мне подсказала трансформировать страх в интерес. То есть я иду не из позиции «мне страшно», а из позиции «мне интересно, что будет?» Попробуйте, это две разные картины мира, точно будет легче))
А теперь к сути поста.
Основные боли предпринимателей:
✔️ Найм персонала, с чего начать и как найти сильных?
✔️ Контроль и мотивация сотрудников?
✔️ Масштабирование бизнеса, как?
✔️ Делегирование обязанностей на сотрудников, как?
Со всем этим я могу вам помочь. Приходите ко мне на бесплатную диагностику команды.
Основные инсайты, здесь будет интересно почитать собственникам бизнеса:
✔️ Ваша компания - отражение вас самих
✔️ Чтобы вашей компании расти, вам, как собственнику необходимо постоянно развиваться и меняться
✔️ Растите то, что «дает». Что не «дает» не растите.
Казалось бы все очень очевидно, но нихера. Большинство этого не понимает и не берет во внимание.
Всем бизнес, обняо!
Я первый раз в подобном «движняке» участвую и мне было страшно. Но это очень важное событие, которое теперь мне позволит быстрее наращивать деловые контакты, искать клиентов и учиться продавать себя как эксперта. Уже планирую будущие мероприятия на апрель, хочу посетить минимум 3-4.
Как не бояться? Мой психолог мне подсказала трансформировать страх в интерес. То есть я иду не из позиции «мне страшно», а из позиции «мне интересно, что будет?» Попробуйте, это две разные картины мира, точно будет легче))
А теперь к сути поста.
Основные боли предпринимателей:
Со всем этим я могу вам помочь. Приходите ко мне на бесплатную диагностику команды.
Основные инсайты, здесь будет интересно почитать собственникам бизнеса:
Казалось бы все очень очевидно, но нихера. Большинство этого не понимает и не берет во внимание.
Всем бизнес, обняо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11 6❤5
Привет!☀️
Сегодня говорим про разделение ответственности между HR и бизнесом.
В корпоративном мире - перекладывание ответственности это отдельный навык😬 Так где же та золотая середина между HR-функцией и бизнесом?
Где ответственность у бизнеса?
✔️ Ответственность за своего сотрудника несет только руководитель. Он для него "главный HR" и то, какой результат дает его подчиненный зависит от руководителя на 80% минимум.
✔️ Ответственность за свою компанию несет только ее собственник. Если вы думаете, что придет HR и это ваша волшебная таблетка от всех проблем, то это ловушка.
✔️ Ответственность за эффективность подразделения/команды на ее руководителе. Руководитель - главная бизнес-единица, которая дает результат.
Где ответственность HR?
✔️ Обеспечить бизнес-процессы HR цикла.
Если вы рекрутер - только найм
Если вы HR/HRG/HR BP их может быть несколько
Если вы HRD - на вас полный цикл HR
✔️ Быть центром компетенций по HR менеджменту. Как нанимать/обучать/оценивать/адаптировать/увольнять и прочее
✔️ Обеспечить руководителей всеми необходимыми инструментами для управления сотрудниками
✔️ Подсвечивать бизнесу о точках роста и проблемах. Например - токсичный руководитель от которого бегут сотрудники (знакомо?)
Провели выходные интервью, собрали результаты, показали проблему СЕО/собственнику и разработали план мероприятий.
Как закрепить ответственности?
Используйте матрицу ответственности для бизнес-процесса где есть:
Промежуточный результат для достижения итоговой цели;
Ответственный за результат;
Артефакт, который подтверждает результат.
Пишите свои мысли в комментариях💜
Александр Щибунов | Магия управления
Сегодня говорим про разделение ответственности между HR и бизнесом.
В корпоративном мире - перекладывание ответственности это отдельный навык
Где ответственность у бизнеса?
Где ответственность HR?
Если вы рекрутер - только найм
Если вы HR/HRG/HR BP их может быть несколько
Если вы HRD - на вас полный цикл HR
Провели выходные интервью, собрали результаты, показали проблему СЕО/собственнику и разработали план мероприятий.
Как закрепить ответственности?
Используйте матрицу ответственности для бизнес-процесса где есть:
Промежуточный результат для достижения итоговой цели;
Ответственный за результат;
Артефакт, который подтверждает результат.
Пишите свои мысли в комментариях
Александр Щибунов | Магия управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6💯2 2 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁4😭4👍1
Друзья, привет!☀️
Завтра на большой вечеринке знаний выступаю с темой: "Советник для собственника. Как занять позицию партнера"
Буду рассказывать про свой личный путь и передавать свое видение/инструменты.
Приходите, будет интересно!
Старт в 10:30 по мск 29.03
Чат конференции - https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Всех жду!💜
Завтра на большой вечеринке знаний выступаю с темой: "Советник для собственника. Как занять позицию партнера"
Буду рассказывать про свой личный путь и передавать свое видение/инструменты.
Приходите, будет интересно!
Старт в 10:30 по мск 29.03
Чат конференции - https://t.me/+4wRFSeWgkpFjMTIy
Всех жду!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 3 2
Советник_для_собственника_Как_занять_позицию_партнера.pptx
3.8 MB
Друзья, всем кто присоединился после конференции - респект! Очень рад, что вы здесь☀️
Прикрепляю презентацию, чтобы все полезности всегда были с вами
Обняо!💜
Александр Щибунов | Магия управления
Прикрепляю презентацию, чтобы все полезности всегда были с вами
Обняо!
Александр Щибунов | Магия управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9 2 2
Друзья, привет! Как ваш понедельник?☀️
Я вот для бодрости духа сходил с утра на прекрасного мужика в кино. Лысый как обычно за кого-то мстит или кого-то защищает. Кем он только не был)) Помню его даже стебали в последней части неудержимых, где он искал работу и там перечисляли профессии из его предыдущих картин🧚🏿♂️
Кстати, очень успешная бизнес-модель: снимаешься в одном и том же кино, только названия меняются. Стабильный заработок. Есть ощущение, что Голливуд конкретно под него фильмы снимает, даже без кастинга😂
Сам фильм средний, на один раз. Только для любителей боевиков и Стэйтема. Бюджета хватило только на Джейсона и спецэффекты, в остальном все слабое, особенно диалоги))
Радуюсь за лысого, всегда при деле, мужик на все руки мастер!
Я вот для бодрости духа сходил с утра на прекрасного мужика в кино. Лысый как обычно за кого-то мстит или кого-то защищает. Кем он только не был)) Помню его даже стебали в последней части неудержимых, где он искал работу и там перечисляли профессии из его предыдущих картин🧚🏿♂️
Кстати, очень успешная бизнес-модель: снимаешься в одном и том же кино, только названия меняются. Стабильный заработок. Есть ощущение, что Голливуд конкретно под него фильмы снимает, даже без кастинга
Сам фильм средний, на один раз. Только для любителей боевиков и Стэйтема. Бюджета хватило только на Джейсона и спецэффекты, в остальном все слабое, особенно диалоги))
Радуюсь за лысого, всегда при деле, мужик на все руки мастер!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁7 3
Друзья!
Ни для кого не секрет, что руководитель - важная бизнес-единица в компании, которая генерирует результат.
Но мало кто в действительности понимает, каким он должен быть. В чем отличия лидера от начальника. Кто просто назначен, а кто реально способен вести за собой.
Если хотите разобраться, где-то узнать себя и найти все необходимые ответы - приглашаю вас изучить серию постов Сильные руководители от дружественного канала People Management Tech.
Всем продуктивного понедельника!💜
Ни для кого не секрет, что руководитель - важная бизнес-единица в компании, которая генерирует результат.
Но мало кто в действительности понимает, каким он должен быть. В чем отличия лидера от начальника. Кто просто назначен, а кто реально способен вести за собой.
Если хотите разобраться, где-то узнать себя и найти все необходимые ответы - приглашаю вас изучить серию постов Сильные руководители от дружественного канала People Management Tech.
Всем продуктивного понедельника!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3 3
Хэлоу, еврибадееей!
Ловите от меня полезность💜
Какие KPI у HRD, когда компания в активной фазе роста?
1. % заполняемости штатного расписания, потому что бизнесу нужны люди здесь и сейчас. Это основной капитал любой организации. Например 90-95%
2. % новичков успешно проходящий испытательный срок. Помимо того, что персонал надо найти, его еще нужно эффективно "приклеить" к компании, он должен оставаться и удерживаться, иначе вырастают расходы на найм и прочие издержки.
3. % вовлеченности. Его измеряют методикой Gallup Q12. У вовлеченности есть прямая зависимость к эффективности сотрудника, поэтому важно за этим показателем следить и держать на высоком уровне. В среднем от 75 до 90%
Пишите, если интересно рассмотреть KPI на другие позиции в HR☀️
Александр Щибунов | Магия управления
Ловите от меня полезность
Какие KPI у HRD, когда компания в активной фазе роста?
1. % заполняемости штатного расписания, потому что бизнесу нужны люди здесь и сейчас. Это основной капитал любой организации. Например 90-95%
2. % новичков успешно проходящий испытательный срок. Помимо того, что персонал надо найти, его еще нужно эффективно "приклеить" к компании, он должен оставаться и удерживаться, иначе вырастают расходы на найм и прочие издержки.
3. % вовлеченности. Его измеряют методикой Gallup Q12. У вовлеченности есть прямая зависимость к эффективности сотрудника, поэтому важно за этим показателем следить и держать на высоком уровне. В среднем от 75 до 90%
Пишите, если интересно рассмотреть KPI на другие позиции в HR
Александр Щибунов | Магия управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все, пора чапать во второй квартал, поэтому итоги месяца, пожалуйста🧚🏿♂️
В марте меня тряхануло, поэтому я не выполнил 2 амбициозные цели по рилсам, штош, я не айронмэн, поэтому повторим в апреле🫡
✔️ Прочитать 2 книги по менеджменту
✔️ Тренироваться минимум 5 раз в неделю (повышаем планку)
❌ Ставлю себе челлендж: с 10.03 дропать минимум 5 рилсов. Проверю себя на прочность, пора ебашить Не все рилсы будут тут, поэтому если интересно - приходите ко мне в инст, ссылка в шапке канала
✔️ Написать статью в HR-журнале
✔️ Написать 1 главу своей книги (никак не могу начать, снижаю планку и делаю это)
✔️ Выезды в лес на прогулку - каждую неделю
✔️ Пройти 50% курса по HR
✔️ Ежедневый постинг в тг (без выходных, тут отдыхать предпочитаю)
✔️ Выступить на крупной HR конференции (приглашу вас отдельно чуть позже)
❌ Не употреблять сахар ни в каких видах (а че, глянем, что со мной будет. Уже 2 месяца не пью полет нормальный). Так и не понял, нахера я себе этот ограничитель поставил, в итоге через неделю плюнул))
❌ Снять новый для меня формат рилса. Мариную эту идею уже недели 3, мне страшно, но я сделаю это!
Такая ретро получилась. Как ваш март? Делитесь, с удовольствием почитаю!
#цели2025
В марте меня тряхануло, поэтому я не выполнил 2 амбициозные цели по рилсам, штош, я не айронмэн, поэтому повторим в апреле
Такая ретро получилась. Как ваш март? Делитесь, с удовольствием почитаю!
#цели2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 3 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥6 2🤣1
Всем выжившим после выходных - лайк, остальным соболезную☀️
Что у меня по целям на апрель?
На самом деле у меня много проектной работы сейчас и фокус на главную цель года - увеличить свой доход в х3. Поэтому упарываться в цели на месяц не буду, зато честно!
🎯 Прочитать "45 татуировок личности"
🎯 Тренироваться 5 раз в неделю
🎯 Написать статью в HR-журнале
🎯 Посетить 3 профильных мероприятия для бизнеса, понетворкать
🎯 Написать минимум 14 постов + снять 10 рилсов (один из них тот самый ужасный , который я пытаюсь снять месяц))
🎯 Завершить 3 клиентских проекта
А на чем у вас главный фокус и какие цели?🥸
#цели2025
Что у меня по целям на апрель?
На самом деле у меня много проектной работы сейчас и фокус на главную цель года - увеличить свой доход в х3. Поэтому упарываться в цели на месяц не буду, зато честно!
А на чем у вас главный фокус и какие цели?
#цели2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🏆4 3👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9 4 2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4 3👍1😁1
Сейчас я работаю над проектом, где "высаживаю" HR менеджера в компанию клиента с внешнего рынка, для сбора новой команды и масштабирования бизнеса.
И я хочу сказать, что те специалисты, которых в 99% я отбираю и собеседую - просто прекрасны! Это удивительные люди, с кучей увлечений, хобби, супер активные, с четкой мотивацией и ориентацией на результат.
На встречи всегда приходят вовремя, улыбаются, супер доброжелательны и действительно заинтересованы пройти собеседование, пообщаться/познакомиться.
Если они не готовы идти дальше, то это всегда развернутая и своевременная обратная связь, никакого ухода в игнор.
Я нанимал сотни людей на вакансии от масс до ТОП-менеджмента, у меня были разные воронки и компании, но HR - это всегда кайф.
Скорее всего это связано с тем, что ребята реально понимают как сложно нанимать и продавать вакансии. Понимают важность и стоимость бизнес-процесса найма и это меня радует.
Поэтому если вы действующий HR и читаете мой блог - вам особая любовь от автора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM