Финансовая архитектура девелопмента

Любой девелоперский проект начинается с идеи, но для ее воплощения требуются ресурсы. И речь идет не только о профессиональных знаниях или управленческих компетенциях, но прежде всего — о финансах. В мировой практике редко успешные проекты реализуются исключительно на собственные средства инициаторов. Чаще всего масштабные и жизнеспособные идеи становятся реальностью благодаря привлечению внешнего капитала.

Финансовая система устроена так, что на рынке всегда существуют две стороны: те, кто нуждается в инвестициях для запуска проектов, и те, кто готов вложить средства с целью получения прибыли. Девелопмент территорий полностью подчиняется этой логике. Однако в действительности путь между этими сторонами гораздо сложнее, чем кажется. Прямой контакт без профессиональной подготовки, как правило, невозможен: интересы участников изначально расходятся, а уровень взаимного понимания минимален.


ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Рост спроса и цен на жилье в Геленджике при запрете на новое многоквартирное домостроение.

Думается, что мы имеем дело, в том числе, с одним из проявлений конфликта жилья с отельной недвижимостью. Если снять всяческие запреты на строительство жилья, то рынок Геленджика мгновенно наполнится новостройками. Однако, как это часто бывает с курортными территориями, жилье является жильем лишь на бумаге. В действительности же, оно работает в формате отеля.
В курортных местах очень тяжело предотвратить трансформацию жилья в отель. Но для таких случаев есть очень хороший инструмент у рынка недвижимости - отели клубного (закрытого) типа. Отели клубного формата не дают жилью превращаться в отели. Они замыкают отдых и развлечения на себя и внутри себя. Так что, жилью ничего другого и не остаётся, как оставаться жильем.

Эволюция девелоперского продукта: стратегии и принципы

Когда финансовые возможности потребителей ограничены, единственным способом пользоваться некоторыми вещами для них становится приобретение их в собственность на длительный срок. С улучшением благосостояния отпадает необходимость владеть вещами, чтобы пользоваться ими – вместо этого они берутся в аренду, что сокращает срок владения.

Это обстоятельство играет ключевую роль в сфере индивидуального жилищного строительства и формировании стратегии создания девелоперского продукта. Чем ниже покупательная способность потребителей, тем на более длительный срок эксплуатации должен быть рассчитан девелоперский продукт. И наоборот, с ростом благосостояния потребителей срок эксплуатации продукта сокращается.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Девелопмент как инструмент формирования будущего

Современный девелопмент — это не просто строительство объектов недвижимости, а стратегическая работа с будущим. Девелопер живет не прошлыми результатами и не текущими процессами, а перспективами: он прогнозирует, моделирует и создает условия для того, каким будет завтрашний день. В этом смысле девелопмент — это не реакция на настоящее, а проектирование будущего.

Однако здесь возникает интересный парадокс. Девелоперские проекты всегда ориентированы на будущее, но оплачиваются они сегодняшним днем. На практике это означает: «платишь сегодня — получаешь завтра». Попытка создавать продукт «под запрос текущего момента» чаще всего оказывается неэффективной. Рынок недвижимости требует долгосрочного мышления, где финансирование настоящим становится фундаментом будущего.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Вот и Иркутская область решила подготовить стратегию по развитию туризма до 2030 года.
Почему многие регионы так уповают на туризм, как драйвер развития местных экономик? Достаточно много экономических сфер жизнедеятельности человека связаны с активностью миграционных процессов. Туризм – один из них, который лежит на поверхности.
Как бы то ни было, но абсолютно любое экономическое начинание, связанное с активностью миграционных процессов, всегда должно сопровождаться развитием местного рынка недвижимости. Недвижимость – это базовые решения, которые позволяют многим территориям качественно переваривать и малые, и большие миграционные процессы.
Даже если инфраструктурные сетевые решения отстают от развития, то это совсем не препятствие для наращивания миграционных процессов в виде туризма. Потому что у рынка недвижимости уже есть ответ на эту ситуацию – отели клубного (закрытого) формата. Конечно, им тоже интересна инфраструктурное сетевое обеспечение территории. Однако, для их нормального существования это не главное условие.

Возрождение рынка загородной недвижимости с помощью fintech-решений

С начала 2000-х годов малоэтажная строительная индустрия стремилась создать единое информационное пространство для всех участников загородного рынка недвижимости. Для этого были разработаны различные интернет-порталы и форумы, целью которых было предоставление недостающей информации по строительству загородных домов. На этих ресурсах специалисты и самоучки делились знаниями о том, как и из чего следует строить дома.

Однако, объем информации на этих платформах достиг таких масштабов, что возникла иллюзия возможности самостоятельного строительства без должных компетенций. В результате многие начали строить дома, полагаясь исключительно на интернет-инструкции, что привело к снижению значимости профессий строителя и девелопера. Российский рынок загородной недвижимости остался архаичным и бессистемным, несмотря на многолетние усилия.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

ПРО ЭКОНОМИКУ ДЕВЕЛОПМЕНТА

Потребитель жилых пространств мотивирован стремлением к комфортной и безопасной жизни. Поэтому, абсолютно любой девелоперский проект создаётся вокруг комфорта и безопасности присутствия человека на территории. Что мотивирует человека на приобретение жилого пространства – то и реализуется девелоперами территорий.

Данная бизнес-концепция широко применяется многими зарубежными девелоперскими компаниями. Она позволяет им реализовывать долгосрочные и весьма успешные стратегии ведения бизнеса. Какой бы ни была социально-экономическая ситуация, какие бы ни были потребительские возможности, пока человек мотивирован на реализацию комфортных и безопасных условий собственной жизни – он будет относится к активной целевой потребительской аудитории девелоперской компании.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Кто знает как так сделать? Или может знает того, кто знает как такое реализовать.

Преимущества инвестирования в сегмент загородного жилья

В современных условиях девелопмента конкуренция наиболее эффективна в тех сегментах рынка, где сам рынок обладает значительным объёмом. На рынке загородного домостроения, который делится на сегменты жилья и дач, очевидным лидером по объёму является сегмент жилья. Именно здесь конкурировать проще и выгоднее, чем в нише дач и глэмпингов.

Сегмент загородного жилья не просто велик – он доминирует на рынке загородной недвижимости. Потребность в жилье существенно превышает спрос на дачи, поскольку современный человек имеет широкий выбор мест для отдыха, включая курорты и другие альтернативы. В условиях высокой конкуренции в сегменте отдыха, дачи часто проигрывают курортным зонам, таким как горнолыжные курорты или средиземноморские побережья. Конкурировать в этом сегменте можно, но необходимо иметь чёткое понимание своих конкурентных преимуществ и их соответствия ожиданиям целевой аудитории. В противном случае, заход в этот сегмент может оказаться неоправданным, учитывая его ограниченный объём и широкую географическую разбросанность.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.