#корпоративное_обучение
Запускается “программа менеджмента”, а через месяц - все как было: совещания до 20:00, фидбек - при ошибках, растёт текучка. Проблема - в отсутствии поддержки.
Отчет LinkedIn об обучении 2025 показал: руководители перегружены, им некогда заниматься развитием команды. В сравнении с 2024 вовлеченность в обучение упала: на 5-6% сократилось число сотрудников, которых поощряли учиться и которые получали помощь в карьерном развитии.
Это сигнал - без включения линейных руководителей программа обречена.
“Нам нужно обучение по лидерству” - это не цель, а симптом.
Что делать:
Процент завершенности в 85% - это не impact. После тренинга по фидбеку руководители все так же его не дают? Обучение не “прижилось”.
Что делать:
Что делать:
Важно помнить:
Поделитесь, была ли у вас программа, где L&D помогли бизнесу понять, что проблема не решится через обучение?
Больше про развитие в компании — по тегу #корпоративное_обучение
Автор LXnotes: Виктория Каширских @viks_veld
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AbsorbLMS: Learn Everywhere
What LinkedIn’s 2025 Workplace Learning Report means for you
Career development emerges as a winning strategy in this year’s report. Here’s what this means for L&D, and how to take action.
❤9🔥5❤🔥3⚡1
#детское_образование
Пандемия COVID-19 сделала онлайн-обучение неотъемлемой частью образования. Однако создание интерактивных заданий превращалось в испытание: часы работы с презентациями, поиск шаблонов, которые редко соответствовали задумке урока.
С появлением AI-инструментов жизнь преподавателей стала значитительно проще. Теперь за 2-3 минуты с помощью простого промпта можно создать готовый интерактивный материал. Без программирования — только описание задачи.
Мы тестируем разные ИИ сервисы и сегодня расскажем про WebSim.
Например, нужно создать викторину о лесных животных:
"Создай викторину на 10 вопросов о лесных животных с вариантами ответов".
Две минуты и страница готова. При необходимости можно мгновенно внести правки или дополнения.
Или, например, нужно к тексту сказки придумать задания на понимание прочитанного. Создайте страницу с литературным отрывком, а затем добавьте разнообразные интерактивные элементы для закрепления материала:
— Дорабатывайте результат уточняющими запросами вместо создания новой генерации.
— Разбивайте сложные проекты на части, используя функцию "продолжить".
— Изучайте чужие проекты для понимания возможностей платформы.
— Сохраняйте удачные промпты для повторного использования.
Поделитесь, какими ИИ инструментами вы пользуетесь для разработки интерактивов?
Больше про педагогику и детское обучение — по тегу #детское_образование
Автор LXnotes: Кристина @LogoAssistant
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7🔥4⚡1👏1
Давайте дружить на LinkedIn!
Я подсмотрела в соседнем канале и подумала, что было бы классно у себя тоже сделать такое.
Давайте добавим друг друга в LinkedIn! Познакомимся и подготовимся к новому сезону найма (поднимите руку, кто ищет работу - 🦄).
Идёмте в комментарии:
1. Напишите пару слов о себе и укажите ссылку на свой LinkedIn.
2. Добавьте меня — так мы будем на связи (там, кстати, я больше пишу про менеджмент продуктов в EdTech) https://www.linkedin.com/in/evaraa/
3. Добавьте тех, кто оставил свой контакт выше.
Обязательно поучаствуйте — это простой и эффективный способ расширить свою сеть контактов.
Расскажите об этом посте всем, кому актуально 🙃
Полетели!
UPD: открыла комментарии, надеюсь боты не набегут 🤣
Я подсмотрела в соседнем канале и подумала, что было бы классно у себя тоже сделать такое.
Давайте добавим друг друга в LinkedIn! Познакомимся и подготовимся к новому сезону найма (поднимите руку, кто ищет работу - 🦄).
Идёмте в комментарии:
1. Напишите пару слов о себе и укажите ссылку на свой LinkedIn.
2. Добавьте меня — так мы будем на связи (там, кстати, я больше пишу про менеджмент продуктов в EdTech) https://www.linkedin.com/in/evaraa/
3. Добавьте тех, кто оставил свой контакт выше.
Обязательно поучаствуйте — это простой и эффективный способ расширить свою сеть контактов.
Расскажите об этом посте всем, кому актуально 🙃
Полетели!
UPD: открыла комментарии, надеюсь боты не набегут 🤣
🦄15❤8🔥2
Как «котик» и «собака» помогут перепрошить ваши сценарии 🐱 🐶
#проектирование_опыта
Методистам всегда хочется сделать качественное и интересное обучение, но как это сделать, когда время ограничено и курсы — это сплошные инструкции?
Как зажечь интерес в сухом информационном курсе, чтобы он работал как сериал Netflix — с первой сцены вовлекал в процесс?
Использовать готовые решения голливудских сценаристов!
Вот, что они говорят:
🐱 Блейк Снайдер «Спасите котика»
Логлайн — одно предложение, отражающее весь сюжет и крючок. Вместо «Курс по работе в системе» — «Каждое действие — не клик, а решение. Путь от новичка до Мастера».
Название-афиша: вместо «Инструкция» — «Операция “Идеальный баланс”». Оно сразу даёт ощущение миссии и важности.
«Котик» в первой сцене: герой в дедлайне, сложная задача, а освоение системы — его единственный шанс.
🐶 Пол Гуёт «Убейте собаку»
Честный конфликт: покажи реальную цену ошибки герой не разобрался, компания получила штраф.
Никаких мёртвых сцен: каждый экран двигает сюжет или раскрывает героя. Экранов, раскрывающих теорию без активного действия, - минимум.
Напряжение: вместо линейного разбора — задания с недостающими данными, которые нужно «добыть».
📍 Резюме
Голливудские приёмы меняют e-learning так же, как они меняют кино: делают зрителя соучастником.
Логлайн, сильное название, честный конфликт и ритм без «мёртвых пауз»превращают инструкцию в историю, за которой следят с интересом.
И даже если из двух сюжетных линий выбрана классическая деловая, проект может стать началом большой истории. И однажды вы будете готовы выпустить свой блокбастер 🎬✨
Больше про методологию образовательных продуктов — по тегу #проектирование_опыта
Автор LXnotes: Эльпида @elearning_mama
#проектирование_опыта
Методистам всегда хочется сделать качественное и интересное обучение, но как это сделать, когда время ограничено и курсы — это сплошные инструкции?
Как зажечь интерес в сухом информационном курсе, чтобы он работал как сериал Netflix — с первой сцены вовлекал в процесс?
Вот, что они говорят:
Логлайн — одно предложение, отражающее весь сюжет и крючок. Вместо «Курс по работе в системе» — «Каждое действие — не клик, а решение. Путь от новичка до Мастера».
Название-афиша: вместо «Инструкция» — «Операция “Идеальный баланс”». Оно сразу даёт ощущение миссии и важности.
«Котик» в первой сцене: герой в дедлайне, сложная задача, а освоение системы — его единственный шанс.
Честный конфликт: покажи реальную цену ошибки герой не разобрался, компания получила штраф.
Никаких мёртвых сцен: каждый экран двигает сюжет или раскрывает героя. Экранов, раскрывающих теорию без активного действия, - минимум.
Напряжение: вместо линейного разбора — задания с недостающими данными, которые нужно «добыть».
Голливудские приёмы меняют e-learning так же, как они меняют кино: делают зрителя соучастником.
Логлайн, сильное название, честный конфликт и ритм без «мёртвых пауз»превращают инструкцию в историю, за которой следят с интересом.
И даже если из двух сюжетных линий выбрана классическая деловая, проект может стать началом большой истории. И однажды вы будете готовы выпустить свой блокбастер 🎬✨
Больше про методологию образовательных продуктов — по тегу #проектирование_опыта
Автор LXnotes: Эльпида @elearning_mama
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3👍3👎2
Формула вовлеченности: как удерживать внимание на тренинге
#тренерская_практика
На какое время взрослый человек может сохранять концентрацию внимания? В среднем —15-20 минут .
В корпоративном обучении, которое часто проходит «без отрыва от производства», показатель еще ниже.
Как в таких условиях тренеру сохранять высокую вовлеченность участников?
Рекомендуем такую формулу вовлеченности, основанную на многолетней тренерской практике.
Смена активностей — это не только разные форматы (общий зал, сессионные залы, разбор кейсов, ролевки), но и управление когнитивной нагрузкой. Важно чередовать задания по интенсивности. Если каждое упражнение требует максимальных усилий, то группа быстро «выдохнется».
Ипользуйте принцип «вдох/выдох»:
Вдох — задание, требующее активной работы (ролевка, разбор кейса)
Выдох — активность, позволяющая участникам расслабиться (обсудить, порефлексировать)
Практика — ключевой элемент синхронного формата. Здесь участники тренируются, получают обратную связь и могут сразу применить знания. Теорию они и сами прочитают, но ценность тренинга — в действии.
Работа с группой — это управление динамикой и адаптация формата в моменте. Одна группа легко справляется с упражнением, другой нужно больше примеров и разбора. И здесь тренеру важно это отследить. Если участники не понимают, что происходит, им проще вернуться к привычным задачам, чем «ломать голову».
А вы как удерживаете внимание группы в синхронных форматах? Поделитесь в комментариях — соберём копилку тренерских приёмов.
Больше про разработку и проведение тренингов — по тегу #тренерская_практика
Автор LXnotes: Марьям Валиахметова @ask_your_coach
#тренерская_практика
На какое время взрослый человек может сохранять концентрацию внимания? В среднем —
В корпоративном обучении, которое часто проходит «без отрыва от производства», показатель еще ниже.
Как в таких условиях тренеру сохранять высокую вовлеченность участников?
Рекомендуем такую формулу вовлеченности, основанную на многолетней тренерской практике.
Вовлеченность = (смена активностей + практика) x работа с группой
Смена активностей — это не только разные форматы (общий зал, сессионные залы, разбор кейсов, ролевки), но и управление когнитивной нагрузкой. Важно чередовать задания по интенсивности. Если каждое упражнение требует максимальных усилий, то группа быстро «выдохнется».
Ипользуйте принцип «вдох/выдох»:
Вдох — задание, требующее активной работы (ролевка, разбор кейса)
Выдох — активность, позволяющая участникам расслабиться (обсудить, порефлексировать)
Практика — ключевой элемент синхронного формата. Здесь участники тренируются, получают обратную связь и могут сразу применить знания. Теорию они и сами прочитают, но ценность тренинга — в действии.
Работа с группой — это управление динамикой и адаптация формата в моменте. Одна группа легко справляется с упражнением, другой нужно больше примеров и разбора. И здесь тренеру важно это отследить. Если участники не понимают, что происходит, им проще вернуться к привычным задачам, чем «ломать голову».
А вы как удерживаете внимание группы в синхронных форматах? Поделитесь в комментариях — соберём копилку тренерских приёмов.
Больше про разработку и проведение тренингов — по тегу #тренерская_практика
Автор LXnotes: Марьям Валиахметова @ask_your_coach
❤8👍2
Культ метрик и результатов — что с ними/нами не так?
#EdTech_PM
При устройстве на работу вас спросят про ваши результаты с точным указанием того, как вы повлияли на метрику Х. На квартальной презентации вы гордо вставите числовые результаты до и после, а в коридоре на конференции перекинетесь с коллегой из другой компании вашими показателями.
В эпоху data-driven в «ловушки метрик» попадают даже опытные команды. Внимание зациклено на цифрах в ущерб большим целям.
Как найти баланс между фокусом на метрики и реальным влиянием на продукт? Рассмотрим несколько примеров.
1️⃣ Пример: Мы делаем в два раза больше единиц контента в период. Звучит хорошо!
⭐️ Что делать: Задайте себе вопросы. Что привело к такому результату? Выросла в три раза команда — 👎 Внедрили новые процессы или ИИ — 👍
2️⃣ Пример: Высокий CSAT по модулю. Мы сделали классный контент!
⭐️ Что делать: Студенты могут ставить «отлично» за харизматичного преподавателя, но при этом не применять знания. Подумайте, как вы можете проверить реальные изменения в поведении и результатах студентов?
3️⃣ Пример: Коллега рассказывает о высоком COR по новому курсу. Радуемся?
⭐️ Что делать: Посмотрите на другие метрики. Курс мог быть слишком простым или студенты «прокликали» ради сертификата. Как дела с вовлеченностью, применением знаний, активностью на занятиях?
Это всего лишь несколько примеров. Помните, что метрики не живут в вакууме.
Задавайте вопросы, когда работаете с метриками, чтобы поверять себя.
Несколько вопросов для примера в карточке к посту.
Больше про управление EdTech продуктами — по тегу #EdTech_PM
Автор LXnotes: Татьяна Шпакова @tatianashpakova
#EdTech_PM
При устройстве на работу вас спросят про ваши результаты с точным указанием того, как вы повлияли на метрику Х. На квартальной презентации вы гордо вставите числовые результаты до и после, а в коридоре на конференции перекинетесь с коллегой из другой компании вашими показателями.
В эпоху data-driven в «ловушки метрик» попадают даже опытные команды. Внимание зациклено на цифрах в ущерб большим целям.
Как найти баланс между фокусом на метрики и реальным влиянием на продукт? Рассмотрим несколько примеров.
⭐️ Что делать: Задайте себе вопросы. Что привело к такому результату? Выросла в три раза команда — 👎 Внедрили новые процессы или ИИ — 👍
⭐️ Что делать: Студенты могут ставить «отлично» за харизматичного преподавателя, но при этом не применять знания. Подумайте, как вы можете проверить реальные изменения в поведении и результатах студентов?
⭐️ Что делать: Посмотрите на другие метрики. Курс мог быть слишком простым или студенты «прокликали» ради сертификата. Как дела с вовлеченностью, применением знаний, активностью на занятиях?
Это всего лишь несколько примеров. Помните, что метрики не живут в вакууме.
Задавайте вопросы, когда работаете с метриками, чтобы поверять себя.
Несколько вопросов для примера в карточке к посту.
Больше про управление EdTech продуктами — по тегу #EdTech_PM
Автор LXnotes: Татьяна Шпакова @tatianashpakova
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤8