This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Команда!
Первая часть поста будет про людей.
Мы начинали работу ATHOME вдвоём. Естественно, сразу собрать команду и обеспечить всех работой было невозможно. Да и вообще — к этому нужно прийти. А идти приходится морально, психологически, финансово, и, конечно, нужно дорасти до этого опытом и умом.
В начале этого пути мы ютились в маленьком офисе — примерно 8 кв.м — в старом отеле на Пратамнаке (район Паттайи). Там всегда было влажно, потому что за стеной и нашим единственным окном находилась прачечная этого отеля.
Первым в команду sales присоединился Дима — мой одногодка, активный парень, который приехал в Паттайю в тот же год, что и мы, и самостоятельно занимался сдачей недвижимости в аренду. Мы проработали вместе примерно 4 месяца. За это время Дима не закрыл ни одной сделки и в итоге ушёл в другую компанию заниматься арендой — это у него получалось лучше. Мы расстались очень хорошо: Дима женился на тайке, открыл свою компанию, и теперь они вместе успешно занимаются сдачей недвижимости.
После Димы были ещё два парня — по очереди. Но нам пришлось расстаться и с ними: мы начали вырабатывать корпоративный стиль и этику, а ребята не смогли перестроить свой образ жизни под эти правила. Хотя сделки уже были!
Потом пришла моя звезда 😎
Мы всё ещё занимались продажами вдвоём и уже зашивались — задач помимо самих продаж было слишком много. Но, как я писал ранее, мы были неопытными и нам просто было страшно брать людей в команду.
Она сама вышла на нас и предложила свою кандидатуру. Меня зацепило, что её зовут так же, как мою маму — Илона. Я предложил встретиться, чтобы познакомиться лично и обсудить возможное сотрудничество. Тем более, других Илон я в жизни не встречал 😅
Встретились в кафе в том же районе, где находился наш офис. В офис я тогда людей не приглашал — позже поймёте почему 🙂
Илона пришла в полной боевой готовности: строгий костюм, отличный внешний вид и конкретный деловой диалог — без воды и траты времени. Мы договорились работать как партнёры: Илона передаёт клиентов, мы вместе их закрываем и платим ей комиссию. Так мы проработали несколько месяцев. Клиенты Илоны закончились, а желание работать с ней — нет. Скрепя сердце, мы ввели её в команду и начали передавать ей клиентов от компании.
И знаете что? У неё отлично получается делать свою работу — уже почти два года! Я очень уважаю и ценю её. Верю, что впереди у нас ещё много классных событий, сделок, корпоративов и общих проектов.
Для меня это был важный опыт — я чётко сформировал портрет того, как должна выглядеть наша команда. Конечно, я ещё раз наступил на грабли — но после того, как они стукнули мне по лбу, я окончательно утвердился в своей стратегии и держусь её до сих пор.
Пост получился длинным, хотя я его сильно сократил. Поэтому будет ещё один — про команду, про мои боли в работе с тайцами, текучку кадров и их тонкую душевную конституцию.
Первая часть поста будет про людей.
Мы начинали работу ATHOME вдвоём. Естественно, сразу собрать команду и обеспечить всех работой было невозможно. Да и вообще — к этому нужно прийти. А идти приходится морально, психологически, финансово, и, конечно, нужно дорасти до этого опытом и умом.
В начале этого пути мы ютились в маленьком офисе — примерно 8 кв.м — в старом отеле на Пратамнаке (район Паттайи). Там всегда было влажно, потому что за стеной и нашим единственным окном находилась прачечная этого отеля.
Первым в команду sales присоединился Дима — мой одногодка, активный парень, который приехал в Паттайю в тот же год, что и мы, и самостоятельно занимался сдачей недвижимости в аренду. Мы проработали вместе примерно 4 месяца. За это время Дима не закрыл ни одной сделки и в итоге ушёл в другую компанию заниматься арендой — это у него получалось лучше. Мы расстались очень хорошо: Дима женился на тайке, открыл свою компанию, и теперь они вместе успешно занимаются сдачей недвижимости.
После Димы были ещё два парня — по очереди. Но нам пришлось расстаться и с ними: мы начали вырабатывать корпоративный стиль и этику, а ребята не смогли перестроить свой образ жизни под эти правила. Хотя сделки уже были!
Потом пришла моя звезда 😎
Мы всё ещё занимались продажами вдвоём и уже зашивались — задач помимо самих продаж было слишком много. Но, как я писал ранее, мы были неопытными и нам просто было страшно брать людей в команду.
Она сама вышла на нас и предложила свою кандидатуру. Меня зацепило, что её зовут так же, как мою маму — Илона. Я предложил встретиться, чтобы познакомиться лично и обсудить возможное сотрудничество. Тем более, других Илон я в жизни не встречал 😅
Встретились в кафе в том же районе, где находился наш офис. В офис я тогда людей не приглашал — позже поймёте почему 🙂
Илона пришла в полной боевой готовности: строгий костюм, отличный внешний вид и конкретный деловой диалог — без воды и траты времени. Мы договорились работать как партнёры: Илона передаёт клиентов, мы вместе их закрываем и платим ей комиссию. Так мы проработали несколько месяцев. Клиенты Илоны закончились, а желание работать с ней — нет. Скрепя сердце, мы ввели её в команду и начали передавать ей клиентов от компании.
И знаете что? У неё отлично получается делать свою работу — уже почти два года! Я очень уважаю и ценю её. Верю, что впереди у нас ещё много классных событий, сделок, корпоративов и общих проектов.
Для меня это был важный опыт — я чётко сформировал портрет того, как должна выглядеть наша команда. Конечно, я ещё раз наступил на грабли — но после того, как они стукнули мне по лбу, я окончательно утвердился в своей стратегии и держусь её до сих пор.
Пост получился длинным, хотя я его сильно сократил. Поэтому будет ещё один — про команду, про мои боли в работе с тайцами, текучку кадров и их тонкую душевную конституцию.
❤14🔥8
Тайки.
Я снова добрался до написания своего телеграм-журнала. Возможно, через несколько лет из него получится неплохая книга. А главы этой книги вы читаете сейчас, в онлайне. Получается, у вас ранний доступ😅
Таиланд – страна вечного лета, свежих фруктов и иностранных инвестиций!
За годы становления Королевства здесь всё достаточно стабильно. Таиланд не становился на колени перед колонизаторами, старался сотрудничать и вёл дипломатичную политику по отношению ко всем странам. Ну а что, нефти здесь не так много — нефтяная рента всего 0,5% (Россия ~17%, Эмираты ~25%). Так что ресурсно Королевство Таиланд было совсем не интересно для сильных мира сего. Именно поэтому его обошли стороной глобальные гражданские войны и резкие смены власти – а это значит «сабай-сабай».
Да, всем известное выражение, которое буквально олицетворяет Таиланд, как раз и становится частью нашей маленькой боли при организации бизнес-процессов.
За почти 3 года официального существования бренда ATHOME у нас было несколько локальных сотрудников (именно агентов). И вообще, я считаю, что нам ещё очень повезло с нашими таечками: все трудолюбивые, но, естественно, не такие оперативные, автономные и инициативные.
Мы привыкли оценивать качество работы по себе или по тем идеалам, которые выстроили. Какая же это глупость🫠
Сначала к нашей команде присоединилась Кванг. Эффектная тайка с желанием достигать и таким же большим желанием тусоваться. Ну а что, её можно понять: молодой бойфренд из Британии обеспечивает жильём и всем необходимым, а её задача — лишь красиво улыбаться и кивать при знакомстве с его друзьями. Кванг снималась в наших первых роликах, продала несколько квартир и покинула команду (её схантило другое агентство, но там она проработала не больше двух месяцев – потому что надо же работать и искать клиентов, а не как у нас, где их подавали на блюдечке).
Потом были долгие поиски. Было ещё несколько девушек, которые чуть-чуть поработали, но из-за отсутствия результатов нам пришлось с ними прощаться.
После к нам присоединилась Ним 💜. Высокая, островная девочка, с довольно неплохим английским, но без опыта в недвижимости. Кстати, Полина её сначала забраковала и выбрала взрослую тайку с опытом, которая в процессе так накосячила с одной из сделок, что чуть не развалила её. Я попросил Полину провести повторное собеседование с Ним — и мы приняли её в команду.
Конечно, сложно обучать человека агрессивной работе агента с нуля. Но, как говорил мой предыдущий руководитель, проще научить с нуля, чем переучивать опытного. И мы учили. Точнее, Полина учит и очень помогает. Вложения времени себя окупают — медленно, но верно.
Сейчас в нашей команде 5 тайских агентов и 2 топа (директор и юрист). Мы постоянно находимся в поиске локальных специалистов и стараемся давать лучшие условия на рынке, чтобы люди хотели работать с нами. Пока это получается, будем продолжать развиваться и усиливать команду сильными локальными агентами. Есть в этом что-то такое… геморройное. А мы, русские, мы же любим вызовы😅
И вот, кстати, новый вызов😑
Мы открыли офис на Пхукете и сейчас ведём набор англоязычных и локальных агентов. Поэтому будут ещё весёлые и сложные истории, о которых я обязательно расскажу здесь. Ну и покажу вам в сентябре, как мы новый офис обустроили. PS: там будет очень уютно😌
PS2: на фотке конечно не все. Просто фотка мне нравится😏
Я снова добрался до написания своего телеграм-журнала. Возможно, через несколько лет из него получится неплохая книга. А главы этой книги вы читаете сейчас, в онлайне. Получается, у вас ранний доступ
Таиланд – страна вечного лета, свежих фруктов и иностранных инвестиций!
За годы становления Королевства здесь всё достаточно стабильно. Таиланд не становился на колени перед колонизаторами, старался сотрудничать и вёл дипломатичную политику по отношению ко всем странам. Ну а что, нефти здесь не так много — нефтяная рента всего 0,5% (Россия ~17%, Эмираты ~25%). Так что ресурсно Королевство Таиланд было совсем не интересно для сильных мира сего. Именно поэтому его обошли стороной глобальные гражданские войны и резкие смены власти – а это значит «сабай-сабай».
Да, всем известное выражение, которое буквально олицетворяет Таиланд, как раз и становится частью нашей маленькой боли при организации бизнес-процессов.
За почти 3 года официального существования бренда ATHOME у нас было несколько локальных сотрудников (именно агентов). И вообще, я считаю, что нам ещё очень повезло с нашими таечками: все трудолюбивые, но, естественно, не такие оперативные, автономные и инициативные.
Мы привыкли оценивать качество работы по себе или по тем идеалам, которые выстроили. Какая же это глупость
Сначала к нашей команде присоединилась Кванг. Эффектная тайка с желанием достигать и таким же большим желанием тусоваться. Ну а что, её можно понять: молодой бойфренд из Британии обеспечивает жильём и всем необходимым, а её задача — лишь красиво улыбаться и кивать при знакомстве с его друзьями. Кванг снималась в наших первых роликах, продала несколько квартир и покинула команду (её схантило другое агентство, но там она проработала не больше двух месяцев – потому что надо же работать и искать клиентов, а не как у нас, где их подавали на блюдечке).
Потом были долгие поиски. Было ещё несколько девушек, которые чуть-чуть поработали, но из-за отсутствия результатов нам пришлось с ними прощаться.
После к нам присоединилась Ним 💜. Высокая, островная девочка, с довольно неплохим английским, но без опыта в недвижимости. Кстати, Полина её сначала забраковала и выбрала взрослую тайку с опытом, которая в процессе так накосячила с одной из сделок, что чуть не развалила её. Я попросил Полину провести повторное собеседование с Ним — и мы приняли её в команду.
Конечно, сложно обучать человека агрессивной работе агента с нуля. Но, как говорил мой предыдущий руководитель, проще научить с нуля, чем переучивать опытного. И мы учили. Точнее, Полина учит и очень помогает. Вложения времени себя окупают — медленно, но верно.
Сейчас в нашей команде 5 тайских агентов и 2 топа (директор и юрист). Мы постоянно находимся в поиске локальных специалистов и стараемся давать лучшие условия на рынке, чтобы люди хотели работать с нами. Пока это получается, будем продолжать развиваться и усиливать команду сильными локальными агентами. Есть в этом что-то такое… геморройное. А мы, русские, мы же любим вызовы
И вот, кстати, новый вызов
Мы открыли офис на Пхукете и сейчас ведём набор англоязычных и локальных агентов. Поэтому будут ещё весёлые и сложные истории, о которых я обязательно расскажу здесь. Ну и покажу вам в сентябре, как мы новый офис обустроили. PS: там будет очень уютно
PS2: на фотке конечно не все. Просто фотка мне нравится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍8🔥7
Узкие места.
Как обычно, в конце года многие начинают подводить итоги. Я считаю, что это хорошее время для бизнеса и операционной деятельности: посмотреть, что работало плохо, а что хорошо, где есть «узкие места».
И вот сегодня я занимался тем же самым. Хорошее время выбрал — утро понедельника. Располагает к оценке ситуации 🙂
Хорошо, когда твой бизнес — это стартап: узких мест достаточно, есть куда расти, что корректировать, улучшать или вырезать и выкидывать. Плохо — когда у тебя нет опыта, а спросить не у кого.
Как с этим работать? Остаётся анализировать ситуацию самостоятельно, глубже погружаться в конкретный процесс и решать: можешь ты его исправить или придётся препарировать.
Вот моё «узкое место» — отсутствие тим-лида в отделе продаж.
Когда было 2–3 менеджера, я справлялся с этим легко и непринуждённо: каждому мог уделить внимание и помочь. Но когда людей стало больше, офисов стало два, времени на это начало уходить в 3–4 раза больше, и голова начала просто взрываться.
Я всё ещё могу делать это самостоятельно, но есть же ещё стратегические задачи, операционные задачи и, в конце концов, личная жизнь 😅
Понимаете, о чём я? Я могу делать всё это сам, но буду ли я делать это хорошо — вопрос. Значит, вот оно моё узкое место. Что делаем?
«Конечно, пускаем всё на самотёк, менеджеры взрослые ребята — сами разберутся!» — сказал бы я года 2–3 назад.
Сейчас я делаю по-другому.
Я выделил это как основную задачу на ближайшие полгода, декомпозировал её на составные части, чтобы мне было проще с ней работать (одна большая задача — страшно, много маленьких — тоже страшно, но выполнимо), и встроил эти части в своё ежедневное расписание.
Я выделил для себя два основных решения:
1. вырастить тим-лида из текущего сотрудника;
2. найти человека на рынке.
Работаю по обоим направлениям. Возможно, не идеально, но это опыт — буду смотреть по ситуации. На сегодняшний день я попробую погнаться за двумя зайцами. Одного я точно поймаю 😉
Узкие места есть в каждом бизнесе и в каждом человеке. Мы либо принимаем их, либо исправляем. Что-то точно стоит менять, но начинать в первую очередь стоит с себя.
О моих личных «узких местах» расскажу позже — когда закончу их форматирование.
А вы пока проголосуйте реакцией на этот пост:
стоит ли разбираться и решать проблему узкого места или лучше смириться и оставить как есть, ведь оно не болит?
👍🏼 — разбираться
🙊 — оставить как есть
Как обычно, в конце года многие начинают подводить итоги. Я считаю, что это хорошее время для бизнеса и операционной деятельности: посмотреть, что работало плохо, а что хорошо, где есть «узкие места».
И вот сегодня я занимался тем же самым. Хорошее время выбрал — утро понедельника. Располагает к оценке ситуации 🙂
Хорошо, когда твой бизнес — это стартап: узких мест достаточно, есть куда расти, что корректировать, улучшать или вырезать и выкидывать. Плохо — когда у тебя нет опыта, а спросить не у кого.
Как с этим работать? Остаётся анализировать ситуацию самостоятельно, глубже погружаться в конкретный процесс и решать: можешь ты его исправить или придётся препарировать.
Вот моё «узкое место» — отсутствие тим-лида в отделе продаж.
Когда было 2–3 менеджера, я справлялся с этим легко и непринуждённо: каждому мог уделить внимание и помочь. Но когда людей стало больше, офисов стало два, времени на это начало уходить в 3–4 раза больше, и голова начала просто взрываться.
Я всё ещё могу делать это самостоятельно, но есть же ещё стратегические задачи, операционные задачи и, в конце концов, личная жизнь 😅
Понимаете, о чём я? Я могу делать всё это сам, но буду ли я делать это хорошо — вопрос. Значит, вот оно моё узкое место. Что делаем?
«Конечно, пускаем всё на самотёк, менеджеры взрослые ребята — сами разберутся!» — сказал бы я года 2–3 назад.
Сейчас я делаю по-другому.
Я выделил это как основную задачу на ближайшие полгода, декомпозировал её на составные части, чтобы мне было проще с ней работать (одна большая задача — страшно, много маленьких — тоже страшно, но выполнимо), и встроил эти части в своё ежедневное расписание.
Я выделил для себя два основных решения:
1. вырастить тим-лида из текущего сотрудника;
2. найти человека на рынке.
Работаю по обоим направлениям. Возможно, не идеально, но это опыт — буду смотреть по ситуации. На сегодняшний день я попробую погнаться за двумя зайцами. Одного я точно поймаю 😉
Узкие места есть в каждом бизнесе и в каждом человеке. Мы либо принимаем их, либо исправляем. Что-то точно стоит менять, но начинать в первую очередь стоит с себя.
О моих личных «узких местах» расскажу позже — когда закончу их форматирование.
А вы пока проголосуйте реакцией на этот пост:
стоит ли разбираться и решать проблему узкого места или лучше смириться и оставить как есть, ведь оно не болит?
👍🏼 — разбираться
🙊 — оставить как есть
👍12🔥7⚡2
Вредные привычки.
725 дней без алкоголя. Почти два года.
Человек никогда не признает, что у него есть проблема — если только её действительно нет.
Каждые выходные понемногу: бутылочка тут, бокальчик там. Командировка — выпить виски перед вылетом, выпить по прилёту. И ты не замечаешь, как алкоголь сопровождает тебя большую часть жизни.
В моём случае — примерно 17 лет жизни с алкоголем, в разных количествах.
Я далёк от научных исследований о влиянии алкоголя на мозг. Но одно могу сказать точно: после отказа сильно меняется картинка мира.
Из заметок первого полугодия отказа:
«Мне кажется, что раньше я смотрел на мир через запотевшие очки. А теперь вижу и чувствую чётче и ярче».
Я всё так же могу ходить на мероприятия, где есть алкоголь. Просто теперь я тот человек, который развозит всех по домам.
Минусы
Иногда люди, с которыми нужно выстраивать бизнес-отношения через неформальное общение, не могут перейти этот рубеж сближения без рюмки.
Но и с этим я научился справляться.
Есть опция — «пьющий товарищ». Берём с собой, заранее объясняем, как будет строиться вечер, и спокойно работаем.
Хотя и этот минус постепенно теряет актуальность. Всё больше людей с серьёзными намерениями выбирают другие форматы встреч: падел, гольф, морские прогулки, баня.
Плюсы
Их у меня много.
Как минимум, я стал лучше выглядеть.
Когнитивные способности тоже заметно улучшились: быстрее, точнее, эффективнее — во всех смыслах.
Ощущения такие, будто с каждым годом мозг выходит на новый уровень. Я стал более находчивым, быстрее принимаю решения и так же быстро действую.
Я с уверенностью могу сказать: это было лучшим решением в моей жизни.
Спасибо, Полина. Без тебя и твоей поддержки этого бы не произошло. Я это очень ценю.
Важно
Стал ли я амбассадором трезвой жизни — нет.
Рекомендую ли я бросать — тоже нет.
Каждый из нас приходит к важным решениям самостоятельно и в своё время.
Если этот пост в канале кому-то когда-то окажется полезным — считайте меня пропагандистом.
Если нет — я и не настаивал.
До Нового года полторы недели.
Напишу для вас ещё один пост — про планирование. Он будет полезным. Всех обнял.
725 дней без алкоголя. Почти два года.
Человек никогда не признает, что у него есть проблема — если только её действительно нет.
Каждые выходные понемногу: бутылочка тут, бокальчик там. Командировка — выпить виски перед вылетом, выпить по прилёту. И ты не замечаешь, как алкоголь сопровождает тебя большую часть жизни.
В моём случае — примерно 17 лет жизни с алкоголем, в разных количествах.
Я далёк от научных исследований о влиянии алкоголя на мозг. Но одно могу сказать точно: после отказа сильно меняется картинка мира.
Из заметок первого полугодия отказа:
«Мне кажется, что раньше я смотрел на мир через запотевшие очки. А теперь вижу и чувствую чётче и ярче».
Я всё так же могу ходить на мероприятия, где есть алкоголь. Просто теперь я тот человек, который развозит всех по домам.
Минусы
Иногда люди, с которыми нужно выстраивать бизнес-отношения через неформальное общение, не могут перейти этот рубеж сближения без рюмки.
Но и с этим я научился справляться.
Есть опция — «пьющий товарищ». Берём с собой, заранее объясняем, как будет строиться вечер, и спокойно работаем.
Хотя и этот минус постепенно теряет актуальность. Всё больше людей с серьёзными намерениями выбирают другие форматы встреч: падел, гольф, морские прогулки, баня.
Плюсы
Их у меня много.
Как минимум, я стал лучше выглядеть.
Когнитивные способности тоже заметно улучшились: быстрее, точнее, эффективнее — во всех смыслах.
Ощущения такие, будто с каждым годом мозг выходит на новый уровень. Я стал более находчивым, быстрее принимаю решения и так же быстро действую.
Я с уверенностью могу сказать: это было лучшим решением в моей жизни.
Спасибо, Полина. Без тебя и твоей поддержки этого бы не произошло. Я это очень ценю.
Важно
Стал ли я амбассадором трезвой жизни — нет.
Рекомендую ли я бросать — тоже нет.
Каждый из нас приходит к важным решениям самостоятельно и в своё время.
Если этот пост в канале кому-то когда-то окажется полезным — считайте меня пропагандистом.
Если нет — я и не настаивал.
До Нового года полторы недели.
Напишу для вас ещё один пост — про планирование. Он будет полезным. Всех обнял.
❤16👍7🔥7🤝1
Маленькая, большая команда.
Этот пост незапланированный. Мы решили собрать команду перед Новым годом, чтобы ребята могли познакомиться друг с другом.
Бэк-офис в России и Таиланде, сейлзы на местах — Пхукет и Паттайя. Большинство не были знакомы лично и никогда не встречались ни онлайн, ни офлайн.
И это было классно) Мы рассказали о том, с чего начинали, и обсудили результаты текущего года. Поговорили о доле участия каждого — теперь все понимают «масштаб нашего предприятия» 😅
Самое ценное — что все эти молодые и талантливые ребята рядом. Они верят нам, верят в наши возможности, и вместе мы помогаем людям осуществлять мечту о покупке квартиры в Таиланде.
Впереди у нас большой, красивый и долгий путь. И я счастлив, что могу идти этот путь с командой мечты.
Спасибо вам, коллеги и друзья!
Этот пост незапланированный. Мы решили собрать команду перед Новым годом, чтобы ребята могли познакомиться друг с другом.
Бэк-офис в России и Таиланде, сейлзы на местах — Пхукет и Паттайя. Большинство не были знакомы лично и никогда не встречались ни онлайн, ни офлайн.
И это было классно) Мы рассказали о том, с чего начинали, и обсудили результаты текущего года. Поговорили о доле участия каждого — теперь все понимают «масштаб нашего предприятия» 😅
Самое ценное — что все эти молодые и талантливые ребята рядом. Они верят нам, верят в наши возможности, и вместе мы помогаем людям осуществлять мечту о покупке квартиры в Таиланде.
Впереди у нас большой, красивый и долгий путь. И я счастлив, что могу идти этот путь с командой мечты.
Спасибо вам, коллеги и друзья!
❤10🔥8👍4🤝1
Планировали, планировали — да не выпланировали.
Под удары ножа о доску, нарезая новогодний оливье, я решил, что не буду грузить вас «декомпозицией задач», рассказами о том, как правильно ставить цели и обязательно их достигать. Захочет человек — сам у ChatGPT спросит.
А пост писать нужно.
Подумал я и понял простую вещь: любая цель, любой план и любая раскладка на составляющие никогда не будут работать без дисциплины. Задача, какой бы она ни была — большой или маленькой, — не будет выполнена в срок или вообще, если человек, который её выполняет, недисциплинирован.
Я был крайне недисциплинированным ребёнком. Всё, что нужно было делать регулярно и в отведённое время, меня дико раздражало. Мне нравился хаос и неопределённость — там было весело 😅
Но чем старше становишься, тем больше ответственности. А дальше, как бы ты ни любил хаос, порядок всё равно придётся наводить.
К дисциплине я пришёл через работу в продажах. Я заметил простую закономерность: если приходить в офис каждый день в одно и то же время, делать одни и те же звонки и говорить ровно то, что тебе дали, — появляется результат. Тогда результатом были 15 000 рублей оклада и ещё около 5 000 за выполненный план по звонкам.
Где здесь дисциплина? На каждом этапе. Соблюдая правила, которые были выстроены в компании, и просто выполняя их, я становился более дисциплинированным.
Конечно, это пришло не сразу. Естественно, иногда я занимался активным бездействием 😉
Но чем старше я становился, тем лучше понимал: самодисциплина напрямую влияет на мою жизнь. Благодаря этому навыку я начал видеть результаты — не сразу, но спустя время.
За последние несколько лет я сильно прокачал этот навык и продолжаю работать над ним. Потому что дисциплина важна не только в работе и бизнесе, но и в отношении к себе и близким. Тренировки, чтение, изучение языков. Добавим сюда обязательные путешествия несколько раз в год — это тоже часть системы. Хотя, возможно, это уже приятная привычка.
Мне всегда вспоминается одна картинка-мотиватор. Она разделена на две части горизонтальной линией. В верхней — человек бил киркой в поисках алмазов, но, не дойдя буквально несколько сантиметров, развернулся и ушёл. В нижней — человек бил до конца и в итоге нашёл алмазную жилу.
Дисциплина — это то, с чего стоит начинать работу над собой. Я точно буду приучать к дисциплине своих детей. И точно буду помогать коллегам в её выработке.
Потому что именно там я однажды нашёл свою алмазную жилу.
Под удары ножа о доску, нарезая новогодний оливье, я решил, что не буду грузить вас «декомпозицией задач», рассказами о том, как правильно ставить цели и обязательно их достигать. Захочет человек — сам у ChatGPT спросит.
А пост писать нужно.
Подумал я и понял простую вещь: любая цель, любой план и любая раскладка на составляющие никогда не будут работать без дисциплины. Задача, какой бы она ни была — большой или маленькой, — не будет выполнена в срок или вообще, если человек, который её выполняет, недисциплинирован.
Я был крайне недисциплинированным ребёнком. Всё, что нужно было делать регулярно и в отведённое время, меня дико раздражало. Мне нравился хаос и неопределённость — там было весело 😅
Но чем старше становишься, тем больше ответственности. А дальше, как бы ты ни любил хаос, порядок всё равно придётся наводить.
К дисциплине я пришёл через работу в продажах. Я заметил простую закономерность: если приходить в офис каждый день в одно и то же время, делать одни и те же звонки и говорить ровно то, что тебе дали, — появляется результат. Тогда результатом были 15 000 рублей оклада и ещё около 5 000 за выполненный план по звонкам.
Где здесь дисциплина? На каждом этапе. Соблюдая правила, которые были выстроены в компании, и просто выполняя их, я становился более дисциплинированным.
Конечно, это пришло не сразу. Естественно, иногда я занимался активным бездействием 😉
Но чем старше я становился, тем лучше понимал: самодисциплина напрямую влияет на мою жизнь. Благодаря этому навыку я начал видеть результаты — не сразу, но спустя время.
За последние несколько лет я сильно прокачал этот навык и продолжаю работать над ним. Потому что дисциплина важна не только в работе и бизнесе, но и в отношении к себе и близким. Тренировки, чтение, изучение языков. Добавим сюда обязательные путешествия несколько раз в год — это тоже часть системы. Хотя, возможно, это уже приятная привычка.
Мне всегда вспоминается одна картинка-мотиватор. Она разделена на две части горизонтальной линией. В верхней — человек бил киркой в поисках алмазов, но, не дойдя буквально несколько сантиметров, развернулся и ушёл. В нижней — человек бил до конца и в итоге нашёл алмазную жилу.
Дисциплина — это то, с чего стоит начинать работу над собой. Я точно буду приучать к дисциплине своих детей. И точно буду помогать коллегам в её выработке.
Потому что именно там я однажды нашёл свою алмазную жилу.
❤9👍7👏3
8 лет.
Первая фотография сделана в 2017 году, в аэропорту города Казань.
Вторая — 2026 год, Пхукет.
Одна и та же книга — «48 законов власти» Роберта Грина. Совершенно разные состояния.
Недавно у меня спросили: «Книги действительно помогают в развитии?»
В 2017 году к этой фотографии я оставил комментарий:
«От книг каждый берёт своё. Моё мнение: я люблю читать книги о психологии человека, продажах, переговорах и личностном росте. В этих книгах заложен тот самый “велосипед”, который уже изобрели за нас. Остаётся только воспользоваться».
В 2025 году я ответил на вопрос так же, но гораздо короче:
«Помогают, если человек пользуется тем, что в них написано».
Авторы книг прожили опыт и поделились им, чтобы мы читали, мотали на ус и применяли.
Бесценный опыт прожитых жизней и событий, которым мы можем пользоваться.
Читайте. Пользуйтесь. Обнимаю.
Первая фотография сделана в 2017 году, в аэропорту города Казань.
Вторая — 2026 год, Пхукет.
Одна и та же книга — «48 законов власти» Роберта Грина. Совершенно разные состояния.
Недавно у меня спросили: «Книги действительно помогают в развитии?»
В 2017 году к этой фотографии я оставил комментарий:
«От книг каждый берёт своё. Моё мнение: я люблю читать книги о психологии человека, продажах, переговорах и личностном росте. В этих книгах заложен тот самый “велосипед”, который уже изобрели за нас. Остаётся только воспользоваться».
В 2025 году я ответил на вопрос так же, но гораздо короче:
«Помогают, если человек пользуется тем, что в них написано».
Авторы книг прожили опыт и поделились им, чтобы мы читали, мотали на ус и применяли.
Бесценный опыт прожитых жизней и событий, которым мы можем пользоваться.
Читайте. Пользуйтесь. Обнимаю.
👍8🔥7❤4😎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже почти прошёл январь!
Мы сделали новогодний, по-настоящему мощный корпоратив.
Собрали команды Паттайи и Пхукета: сначала — концерт Валерия Меладзе в Бангкоке, а затем — остров Самет на две ночи.
Программа получилась насыщенной. Но самое главное — ребята отдохнули и получили удовольствие от этого корпа.
Каждый из нас это заслужил.
За 3 года мы выросли по сумме закрытых сделок в 26 раз.
Из офиса из двух человек мы превратились в команду из 24.
Сильно. ✊
Мы сделали новогодний, по-настоящему мощный корпоратив.
Собрали команды Паттайи и Пхукета: сначала — концерт Валерия Меладзе в Бангкоке, а затем — остров Самет на две ночи.
Программа получилась насыщенной. Но самое главное — ребята отдохнули и получили удовольствие от этого корпа.
Каждый из нас это заслужил.
За 3 года мы выросли по сумме закрытых сделок в 26 раз.
Из офиса из двух человек мы превратились в команду из 24.
Сильно. ✊
🔥10❤5👍5
И ещё, вот мой «нельзяграм»: https://www.instagram.com/lovetsky_live
В нём больше лайв-формата, рабочие будни и разные красивые места, люди, мероприятия 🙌🏼
Welcome!
В нём больше лайв-формата, рабочие будни и разные красивые места, люди, мероприятия 🙌🏼
Welcome!
❤2👍2
Форма и содержание.
У каждого из нас за годы жизни формируются ценности – они рождаются из личного опыта, общения с людьми, ситуаций, через которые мы проходим – это если говорить крупными мазками. Я хочу поделиться своими.
Когда мне было 20–23 года, я был из тех, кто говорил: «моя хата с краю». Я заботился только о своём благосостоянии и практически не обращал внимания на окружающих. В тот период я относился к людям потребительски – к близким, к родственникам, ко всем вокруг.
В 23 года произошли события, которые полностью изменили мою жизнь. Меня, образно говоря, сильно «ударило о землю»: из жизни в шикарном коттедже на Рублёвке я оказался в старой лодочной базе под Саратовом.
Когда жизнь так переворачивает, ты становишься более чутким. В первую очередь – к людям, местам, событиям. Тогда рядом со мной оказались несколько Людей, которые помогали мне безвозмездно. Люди, которые знали меня от нескольких часов до нескольких недель. Они ничего не ждали взамен. Просто помогли. Эти события полностью изменили моё отношение к миру – с потребительского на созидательное.
С тех дней прошло уже 11 лет. С тех пор я стараюсь помогать людям и не жду ничего взамен. Я понимаю, что от меня не убудет. Я понимаю, что могу дать и не получить обратно – и я к этому готов. Вопрос лишь в том, сколько это «весит» для каждого, – а это уже индивидуально.
Следующий пост будет про людей с которых я стараюсь брать пример, но не всегда получается🙂
P.S. Часть этого поста – это моё сообщение к коллегам в рабочем чате. После этого решил выложить в канал.
У каждого из нас за годы жизни формируются ценности – они рождаются из личного опыта, общения с людьми, ситуаций, через которые мы проходим – это если говорить крупными мазками. Я хочу поделиться своими.
Когда мне было 20–23 года, я был из тех, кто говорил: «моя хата с краю». Я заботился только о своём благосостоянии и практически не обращал внимания на окружающих. В тот период я относился к людям потребительски – к близким, к родственникам, ко всем вокруг.
В 23 года произошли события, которые полностью изменили мою жизнь. Меня, образно говоря, сильно «ударило о землю»: из жизни в шикарном коттедже на Рублёвке я оказался в старой лодочной базе под Саратовом.
Когда жизнь так переворачивает, ты становишься более чутким. В первую очередь – к людям, местам, событиям. Тогда рядом со мной оказались несколько Людей, которые помогали мне безвозмездно. Люди, которые знали меня от нескольких часов до нескольких недель. Они ничего не ждали взамен. Просто помогли. Эти события полностью изменили моё отношение к миру – с потребительского на созидательное.
С тех дней прошло уже 11 лет. С тех пор я стараюсь помогать людям и не жду ничего взамен. Я понимаю, что от меня не убудет. Я понимаю, что могу дать и не получить обратно – и я к этому готов. Вопрос лишь в том, сколько это «весит» для каждого, – а это уже индивидуально.
Следующий пост будет про людей с которых я стараюсь брать пример, но не всегда получается
P.S. Часть этого поста – это моё сообщение к коллегам в рабочем чате. После этого решил выложить в канал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥3🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы сняли полуторачасовое видео в студии.
Поговорили про мой переезд в Таиланд, жизнь здесь, ощущения, планы и бизнес в Азии.
Телеграм, как мне кажется, больше про текст.
Но если видео вам зайдёт — буду миксовать формат: посты + видео.
Что скажете, миксуем?
❤️ – Микс
🍌 – Только текст
Поговорили про мой переезд в Таиланд, жизнь здесь, ощущения, планы и бизнес в Азии.
Телеграм, как мне кажется, больше про текст.
Но если видео вам зайдёт — буду миксовать формат: посты + видео.
Что скажете, миксуем?
❤️ – Микс
🍌 – Только текст
❤16
P.S. Видео мы нарезали) Не нужно будет качать полтора часа на телефон 🤌🏼
👍2
Чуть глубже.
Смотрю разное на YouTube.
Много про путешествия — в основном в непопулярные, «дикие» места.
Ещё очень заходят подкасты. Думаю, многие из вас включают фоном какую-нибудь болтовню в дороге или во время рутинных дел.
Хочу поделиться с вами одним каналом, который, как мне кажется, чуть глубже большинства.
На нём парень по имени Али рассуждает и пытается разобраться в темах Вселенной и эволюции. Использует заумные слова из научных статей, но каждый раз приходит к понятным и человеческим выводам.
Всего около 30 видео, разного хронометража. Я уже посмотрел все.
Выпускает он их редко, но каждое набирает по несколько миллионов просмотров.
Фоном такое включать не стоит.
А вот скоротать вечер-другой, как альтернативу фильмам, — самое то.
Канал Али, по ссылке: https://youtube.com/@a...l...i?si=uT_kJAtD8oB8cZCQ
Посоветуйте, что нравится вам на YouTube?
Смотрю разное на YouTube.
Много про путешествия — в основном в непопулярные, «дикие» места.
Ещё очень заходят подкасты. Думаю, многие из вас включают фоном какую-нибудь болтовню в дороге или во время рутинных дел.
Хочу поделиться с вами одним каналом, который, как мне кажется, чуть глубже большинства.
На нём парень по имени Али рассуждает и пытается разобраться в темах Вселенной и эволюции. Использует заумные слова из научных статей, но каждый раз приходит к понятным и человеческим выводам.
Всего около 30 видео, разного хронометража. Я уже посмотрел все.
Выпускает он их редко, но каждое набирает по несколько миллионов просмотров.
Фоном такое включать не стоит.
А вот скоротать вечер-другой, как альтернативу фильмам, — самое то.
Канал Али, по ссылке: https://youtube.com/@a...l...i?si=uT_kJAtD8oB8cZCQ
Посоветуйте, что нравится вам на YouTube?
👍8❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Реальная история о том, как я подрабатывал в компании по продаже пылесосов Kirby.
«Фишки» стоит брать не только из книг. Намного сильнее работают живые примеры – успешные коллеги, друзья, публичные люди. Те, на кого ты смотришь и думаешь: вот так я хочу.
Есть идея, что иногда полезно сознательно играть роль того, кем ты хочешь стать. Например, успешного очкарика 😅🤓
И тогда происходит интересное.
По Зеланду, роль, которую ты играешь, со временем начинает проникать внутрь. Ты сначала ведёшь себя как этот человек, потом начинаешь думать как он, принимать его решения – и в какой-то момент замечаешь, что больше не играешь.
Ты просто стал тем, кого когда-то изображал.
«Фишки» стоит брать не только из книг. Намного сильнее работают живые примеры – успешные коллеги, друзья, публичные люди. Те, на кого ты смотришь и думаешь: вот так я хочу.
Есть идея, что иногда полезно сознательно играть роль того, кем ты хочешь стать. Например, успешного очкарика 😅🤓
И тогда происходит интересное.
По Зеланду, роль, которую ты играешь, со временем начинает проникать внутрь. Ты сначала ведёшь себя как этот человек, потом начинаешь думать как он, принимать его решения – и в какой-то момент замечаешь, что больше не играешь.
Ты просто стал тем, кого когда-то изображал.
🔥9⚡3🆒3❤1
Человек-скоростной поезд.
Сегодня понедельник.
Первый понедельник, который я не нагрузил встречами, идущими одна за другой.
Это уже привычка – вмещать в день столько задач, чтобы не было ни минутки на занятие, не связанное с работой и личной эволюцией 🚶🏽➡️
Специально вчера вечером не стал писать себе план на день.
Были только задачи, запланированные ещё с прошлой недели.
В остальном понедельник был как чистый лист.
И это тоже был план)
Я понял, что на высокой скорости разогнался так, что перестал замечать детали.
А дьявол где? Правильно – в них.
Тут вникнуть, там помочь, здесь разобраться.
И в моменте, когда хватаешься за слишком много нитей управления, где-то обязательно что-то начинает слабеть, гореть, требовать внимания.
Поэтому я и принял решение заземлиться.
Вот прямо сейчас – нажать на стоп-кран.
Как я буду это делать?
1. Убираю всё лишнее.
В первую очередь – эмоциональный шум. Всё, что заставляет нервничать.
2. Чищу входящий поток.
Не отвечаю на обращения, которые не требуют срочного вмешательства.
(Тут я, кстати, профи.)
3. Большая карта.
Прямо на полу у себя в квартире раскладываю по стопкам важные дела и планы. Начинаю фильтровать.
4. Стопки собраны – выкидываем.
Часть окажется ненужной. Так бывает. Причины разные.
5. Нужные стопки.
Делю по приоритетам и начинаю декомпозировать
(вот тут я, конечно, композитор).
6. План-капкан.
Разложить всё это на ближайшие полтора месяца.
7. Делать.
Выглядит многообещающе.
И это работает.
Люди склонны копить хлам.
Вещи на балконе и в шкафах.
Стопки бумаг на столах.
Памятные предметы, покрытые годовой пылью.
В работе – то же самое.
Ревизия.
Чистка.
Свобода 🗽
Чтобы стать быстрее, выше, сильнее.
Лайк, если ты тоже в мыле и оброс хламом, который давно пора разобрать!
Сегодня понедельник.
Первый понедельник, который я не нагрузил встречами, идущими одна за другой.
Это уже привычка – вмещать в день столько задач, чтобы не было ни минутки на занятие, не связанное с работой и личной эволюцией 🚶🏽➡️
Специально вчера вечером не стал писать себе план на день.
Были только задачи, запланированные ещё с прошлой недели.
В остальном понедельник был как чистый лист.
И это тоже был план)
Я понял, что на высокой скорости разогнался так, что перестал замечать детали.
А дьявол где? Правильно – в них.
Тут вникнуть, там помочь, здесь разобраться.
И в моменте, когда хватаешься за слишком много нитей управления, где-то обязательно что-то начинает слабеть, гореть, требовать внимания.
Поэтому я и принял решение заземлиться.
Вот прямо сейчас – нажать на стоп-кран.
Как я буду это делать?
1. Убираю всё лишнее.
В первую очередь – эмоциональный шум. Всё, что заставляет нервничать.
2. Чищу входящий поток.
Не отвечаю на обращения, которые не требуют срочного вмешательства.
(Тут я, кстати, профи.)
3. Большая карта.
Прямо на полу у себя в квартире раскладываю по стопкам важные дела и планы. Начинаю фильтровать.
4. Стопки собраны – выкидываем.
Часть окажется ненужной. Так бывает. Причины разные.
5. Нужные стопки.
Делю по приоритетам и начинаю декомпозировать
(вот тут я, конечно, композитор).
6. План-капкан.
Разложить всё это на ближайшие полтора месяца.
7. Делать.
Выглядит многообещающе.
И это работает.
Люди склонны копить хлам.
Вещи на балконе и в шкафах.
Стопки бумаг на столах.
Памятные предметы, покрытые годовой пылью.
В работе – то же самое.
Ревизия.
Чистка.
Свобода 🗽
Чтобы стать быстрее, выше, сильнее.
Лайк, если ты тоже в мыле и оброс хламом, который давно пора разобрать!
❤11🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Риск – это возможность потери или неблагоприятного исхода при неопределённости. В любой ситуации есть цель, есть неопределённость, есть вероятность, что что-то пойдёт не так – вот эта вероятность и есть тот самый риск.
Но ты должен понимать, что риск – это не обязательно «плохо», это не «страшно», не «катастрофа».
Риск может быть управляемым. Разница лишь в контроле и ограничении ущерба.
Если ты понимаешь, что может пойти не так, оцениваешь вероятность, понимаешь масштаб последствий – ты управляешь риском.
Отличай риск от страха, ведь риск – это плата за рост.
Но ты должен понимать, что риск – это не обязательно «плохо», это не «страшно», не «катастрофа».
Риск может быть управляемым. Разница лишь в контроле и ограничении ущерба.
Если ты понимаешь, что может пойти не так, оцениваешь вероятность, понимаешь масштаб последствий – ты управляешь риском.
Отличай риск от страха, ведь риск – это плата за рост.
🔥10👍5⚡3❤1
Власть = земля.
Мой телеграм-журнал не только про мои взлёты и падения, но и про недвижку. Хочу делиться с вами тем, что действительно меня интересует и чем я увлечён.
Меня давно волнует вопрос: как сильные мира сего сохраняют свои состояния сквозь века и передают их из поколения в поколение – от отца к сыну и дальше.
И зачастую ответ оказывается гораздо проще, чем кажется: они передают не деньги и даже не бизнес – они передают контроль над активами, которые переживают время. И чаще всего таким активом становится земля и недвижимость.
Технологии меняются, валюты обесцениваются, но место, где мы живём и работаем, остаётся ценным всегда. Поэтому крупные капиталы в итоге «приземляются»: прибыль зарабатывается в одном, а сохраняется в другом. Недвижимость становится не столько инвестицией, сколько фундаментом – точкой, вокруг которой строится вся остальная экономика семьи.
И чтобы картина была полной – несколько семей с земельными активами на миллиарды долларов:
Таиланд – семья Chirathivat (Central Group)
Начали с торговли, а сегодня контролируют ключевые торговые центры, улицы и участки в Бангкоке и по всей стране. Они владеют не просто магазинами – они владеют местами, куда приходят магазины. Поэтому их капитал переживает поколения: бренды меняются, а локации остаются у семьи.
Россия – Самвел Карапетян (Tashir Group)
Начинал с торговли и энергетики, но основной капитал сегодня – девелопмент и коммерческая недвижимость. Семье принадлежат десятки торговых центров «РИО», офисные комплексы и жилые проекты по всей России. Бизнесы могут меняться, а поток аренды остаётся.
США – семья Durst (Нью-Йорк)
Уже больше 100 лет владеют и строят небоскрёбы на Манхэттене. One World Trade Center, Durst Tower и десятки офисных зданий – это не проекты, а поколенческий портфель. Компания до сих пор семейная, и управление передаётся внутри семьи.
Вот небольшая причина, почему меня интересует недвижимость: правильно купить, правильно управлять, правильно владеть и так же грамотно её передать.
Буду делиться с вами, чтобы и вы лучше понимали, как устроен один из крупнейших финансовых рынков на планете.
Мой телеграм-журнал не только про мои взлёты и падения, но и про недвижку. Хочу делиться с вами тем, что действительно меня интересует и чем я увлечён.
Меня давно волнует вопрос: как сильные мира сего сохраняют свои состояния сквозь века и передают их из поколения в поколение – от отца к сыну и дальше.
И зачастую ответ оказывается гораздо проще, чем кажется: они передают не деньги и даже не бизнес – они передают контроль над активами, которые переживают время. И чаще всего таким активом становится земля и недвижимость.
Технологии меняются, валюты обесцениваются, но место, где мы живём и работаем, остаётся ценным всегда. Поэтому крупные капиталы в итоге «приземляются»: прибыль зарабатывается в одном, а сохраняется в другом. Недвижимость становится не столько инвестицией, сколько фундаментом – точкой, вокруг которой строится вся остальная экономика семьи.
И чтобы картина была полной – несколько семей с земельными активами на миллиарды долларов:
Таиланд – семья Chirathivat (Central Group)
Начали с торговли, а сегодня контролируют ключевые торговые центры, улицы и участки в Бангкоке и по всей стране. Они владеют не просто магазинами – они владеют местами, куда приходят магазины. Поэтому их капитал переживает поколения: бренды меняются, а локации остаются у семьи.
Россия – Самвел Карапетян (Tashir Group)
Начинал с торговли и энергетики, но основной капитал сегодня – девелопмент и коммерческая недвижимость. Семье принадлежат десятки торговых центров «РИО», офисные комплексы и жилые проекты по всей России. Бизнесы могут меняться, а поток аренды остаётся.
США – семья Durst (Нью-Йорк)
Уже больше 100 лет владеют и строят небоскрёбы на Манхэттене. One World Trade Center, Durst Tower и десятки офисных зданий – это не проекты, а поколенческий портфель. Компания до сих пор семейная, и управление передаётся внутри семьи.
Вот небольшая причина, почему меня интересует недвижимость: правильно купить, правильно управлять, правильно владеть и так же грамотно её передать.
Буду делиться с вами, чтобы и вы лучше понимали, как устроен один из крупнейших финансовых рынков на планете.
🔥9⚡4👍4❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лень – это не баг, а «фича».
Наша система энергосбережения, встроенная в мозг по умолчанию.
Мы живём в культуре достигаторства, где занятость очень путают с эффективностью.
График забит – ты «молодец».
Нет выходных – значит «в игре».
Но если честно, самые дорогие ошибки я видел не у ленивых, а у уставших.
Из-за постоянного тонуса, мозг не оптимизирует а выживает.
Вот в паузе начинается магия: структурируются мысли, отваливаются лишние задачи, находятся короткие пути.
Иногда стратегическое «ничего не делать» – это инвестиция в качество решений.
Я за работу с умом, а не на износ.
Интересно, для вас пауза – это слабость или инструмент?
Наша система энергосбережения, встроенная в мозг по умолчанию.
Мы живём в культуре достигаторства, где занятость очень путают с эффективностью.
График забит – ты «молодец».
Нет выходных – значит «в игре».
Но если честно, самые дорогие ошибки я видел не у ленивых, а у уставших.
Из-за постоянного тонуса, мозг не оптимизирует а выживает.
Вот в паузе начинается магия: структурируются мысли, отваливаются лишние задачи, находятся короткие пути.
Иногда стратегическое «ничего не делать» – это инвестиция в качество решений.
Я за работу с умом, а не на износ.
Интересно, для вас пауза – это слабость или инструмент?
🔥9❤5👍5
Почему важно путешествовать?
Так сложилось, что с юности я начал кататься по России. Жил в Москве, Кабардинке, Волгограде, Энгельсе (Саратове), Казани, Питере. Был в Сочи, Новороссийске, Краснодаре, Ростове, Ейске, Набережных Челнах, Екатеринбурге, Перми, Кургане, Хабаровске, Артёме, Владивостоке. Возможно, ещё в каких-то небольших городах. В основном это были рабочие командировки на 3–7 дней.
«Заграницу» я почувствовал в 26. Мы компанией друзей поехали в Турцию на 7 ночей. Да, именно ночей 😁
Но это был просто пацанский трип — с алкоголем, бесконечным алкоголем, дискотЭками и девушками.
После начали появляться более осознанные и интересные путешествия: Доминикана, Турция, Саудовская Аравия, ОАЭ, Таиланд, Лаос, Мальдивы, Гонконг, Япония, Нью-Йорк.
Эти путешествия дали мне возможность увидеть разных людей. Понять, насколько разными могут быть языки, вероисповедания, образы жизни, ментальности и жизненные опыты. Благодаря путешествиям я понял, что моё мнение не всегда будет верным. И что существуют другие точки зрения. И к ним тоже важно прислушиваться.
Путешествия — это не только про отдых. Это про расширение границ твоего восприятия жизни. Ты начинаешь видеть её с разных сторон.
Благодаря путешествиям я стал более гибким.(И это не про тело, я до сих пор Буратино.)
Гибкость помогает мне менять способы действий, не меняя направления. Я перестал быть привязанным к одной «правильной» идее. Для меня стал важнее результат, чем защита собственного эго.
Гибкость в мышлении, действиях, эмоциях, общении.
Благодаря путешествиям я стал адаптивным.
Помимо всего вышеперечисленного, путешествия — это невероятно увлекательно.
Путешествуйте, друзья.
Через пару постов я расскажу, чем путешественник отличается от странника. И почему я считаю себя именно странником.
Ставь 👍🏼, если любишь путешествовать. Обнял.
Так сложилось, что с юности я начал кататься по России. Жил в Москве, Кабардинке, Волгограде, Энгельсе (Саратове), Казани, Питере. Был в Сочи, Новороссийске, Краснодаре, Ростове, Ейске, Набережных Челнах, Екатеринбурге, Перми, Кургане, Хабаровске, Артёме, Владивостоке. Возможно, ещё в каких-то небольших городах. В основном это были рабочие командировки на 3–7 дней.
«Заграницу» я почувствовал в 26. Мы компанией друзей поехали в Турцию на 7 ночей. Да, именно ночей 😁
Но это был просто пацанский трип — с алкоголем, бесконечным алкоголем, дискотЭками и девушками.
После начали появляться более осознанные и интересные путешествия: Доминикана, Турция, Саудовская Аравия, ОАЭ, Таиланд, Лаос, Мальдивы, Гонконг, Япония, Нью-Йорк.
Эти путешествия дали мне возможность увидеть разных людей. Понять, насколько разными могут быть языки, вероисповедания, образы жизни, ментальности и жизненные опыты. Благодаря путешествиям я понял, что моё мнение не всегда будет верным. И что существуют другие точки зрения. И к ним тоже важно прислушиваться.
Путешествия — это не только про отдых. Это про расширение границ твоего восприятия жизни. Ты начинаешь видеть её с разных сторон.
Благодаря путешествиям я стал более гибким.
Гибкость помогает мне менять способы действий, не меняя направления. Я перестал быть привязанным к одной «правильной» идее. Для меня стал важнее результат, чем защита собственного эго.
Гибкость в мышлении, действиях, эмоциях, общении.
Благодаря путешествиям я стал адаптивным.
Помимо всего вышеперечисленного, путешествия — это невероятно увлекательно.
Путешествуйте, друзья.
Через пару постов я расскажу, чем путешественник отличается от странника. И почему я считаю себя именно странником.
Ставь 👍🏼, если любишь путешествовать. Обнял.
👍15🔥7❤6