Когда-то, когда я входил в тимлидство — мне отчаянно повезло. Мы быстро сформировали практически дрим тим: замотивированные, квалифицированные люди, которые вместе начали строить прекрасный корабль и поплыли на нём.

Но с накоплением опыта обнаружилось, что всё вообще не так просто. Нанять людей, сформировать команду — это пиздец какое приключение.

Относительно легко нанять людей, когда ты сам руками собрал проект и знаешь всё от и до. Но бывает нужно нанимать квалифицированных людей на позиции, в которых ты не разбираешься. Ну, это, помните, “нанимать людей умнее себя”.

Легко сформулировать, какой размер команды нужен и каких профилей, если ты делал десятки таких проектов и теперь делаешь очередной. Но бывает нужно нанять людей незнакомых специальностей в новой для тебя среде, и не прогадать. Не все же пишут на знакомых тебе фреймворках и языках!

Легко собрать команду из мотивированных людей, которых ты знаешь. А вот нанятые с рынка могут оказаться раздолбаями, эффектными пиздаболами и просто мошенниками. И никакой волшебный HR тебе не поможет — они тоже люди и тоже косячат (а некоторых вообще понабрали по объявлению и они толком работать не умеют). А уволить некомпетентного человека, даже на испытательном сроке, в некоторых компаниях может оказаться ой каким приключением!

Легко заниматься развитием команды, когда у тебя понятный план, внятная постановка задач от руководства, и устоявшиеся процессы. Но это скорее редкость. Чаще — Игорь, просыпайся, бежим, штаны по пути натянёшь! Всё поменялось! А сотрудникам нужна определённость, и эту определённость им должен создать ты, ты ж руководитель!

На изи работать там, где ты давно. А давай-ка зайди в незнакомую команду и подхвати лидерство, успевая разгребать авгиевы конюшни в сжатые сроки-сраки. Да ещё и коммуникацию во вне команды успевай осмысленную давать.


Никогда не поздно учиться дальше, жизнь богата и разнообразна. Пробуйте, обжигайтесь, тушите свои горящие задницы и двигайтесь дальше! Впереди много интересного!

Придерживайтесь делового стиля

Деловой стиль общения - говорить четко, по делу, без подробностей вашей личной жизни, оправданий, потока сумбурных мыслей. Он появился не просто так.

Ляпнешь не то - мозг собеседника заботливо подсунет ему ассоциации. Пара мгновений — и ваш собеседник вместо обдумывания как сделать что-то полезное — вспоминает свою молодость и того мудака, что ему насолил. А вам это разгребать, возвращать внимание к сути дела.

Деловой стиль — это не просто привычка, это защита вас от нежданчиков, которые могут увести разговор куда угодно, только не туда, куда нужно вам.

Не ройте себе яму. Говорите о деле.

Как-то раз в общем трафике одной компании начался небольшой, но ощутимый процент ошибок и скачки латенси до 5 секунд. И мы отправились в чудесное плавание по инструментам observability, в попытках найти источник.

А он, сука, не ищется.

Разбираем цепочки вызовов, пытаемся выявить что-то общее, найти какую-то закономерность — логики никакой. Дебажили с утра до ночи, пошли поспать, и снова копать-ковырять.

Перекатывали сервисы из одного датацентра в другой, снимали дампы, выписывали списки откуда замечены ошибки — господи, да чего мы только ни пробовали!

Ни-Ху-Я. Вот прям Ни-Ху-Я не получается понять.

В сумме вовлекли, наверное, человек 30 разных технарей, под каждый камень залезли.

Пока в какой-то момент наугад вызванный инженер из датацентра не проверил стойку СХД. У одного из портов — физических таких, в которые провод вставляется — был “чуть неправильный уровень напряжения”. Выдернули шнурок из порта — ошибки ушли. Вставили обратно — ошибки вернулись.

Можно сколько угодно сидеть и править ямлики, но жизнь всегда оказывается богаче.

У вас не получится стать крутым экспертом, если в личной жизни раздрай.
И не стать супер боссом, если каждый вечер вы не хотите домой, ибо там бесящий вас супруг/супруга.
И спать надо хорошо.
И изжога будет вас выбивать из колеи.
И одежда - должна быть удобной.

Если вы хотите развиваться профессионально — "преодолевать и превозмогать" нужно только цели и вызовы, новые вершины на работе. Всё остальное должно либо не мешать, либо помогать вам.
Если вы целитесь в профессиональное развитие — нужно навести порядок в личной жизни и в голове.

Этот пост — дружеское напоминание, что впереди осень и зима, и нужно поддержать свою кукушечку. Уделите время отдыху, прогулкам и последним тёплым денькам.

Есть у меня один пунктик — развитие. Моё и людей вокруг.

И грустно, когда у людей нет никакой перспективы для оной. Понятно, что многим бизнесам “развитие” не впёрлось: есть конвеер — надо работать. Гребите, дорогие, на галере отсюда и до обеда.

А статьи и HR-маркетинг надёжно внедрил нам идею: где-то совсем рядом, в какой-то “крутой” компании — народ растёт, развивается, осваивает новые технологии, движется куда-то. А ты сидишь такой, может и перепадёт интересная задача, но по факту больше хуячишь как белка в колесе.

Но — утверждаю на основании практического опыта — развиваться можно даже там, где ещё вчера казалось, что можно только безостановочно хуячить. Нужно всего лишь простой советский… one to one 🙂

1-1 — это не про то, чтобы накинуть задач и проверить, справляешься ли ты. Если так — то сразу в топку бестолковую трату времени. Правильный 1-1 — это возможность изменить фокус. Фокус в своей голове: какие задачи делать более внимательно, а какие можно забросить. И фокус в голове начальника: что вообще делать, чтобы ты не выгорел, а развивался.

Я как-то делал доклад (видео: https://youtu.be/japvfswnwtg?si=4XdzxrGeCsTQIgx2&t=44 , текст: https://habr.com/ru/companies/flant/articles/455790/ ) про то, как это можно организовать.

Призываю ли я этим постом бросать всё и “выходить из зоны комфорта”, “развиваться”? Нет. Самое главное, на мой взгляд — это уместность. И в непростые времена кукушечка не всегда способна к развитию, ей бы на ветке удержаться. Осознанное построение карьеры может отойти на второй план, “мне сейчас не до того” — это нормальный, легальный ответ на все 1-1, и он должен восприниматься тимлидом и компанией нормально и без санкций.

Развитие — не всегда линейный процесс, иногда нужно притормозить, чтобы потом выстрелить.

План на выходные:

1. Читать, как нейронка профессионально хакает сервера неочевидным путём, изобретая этот путь на ходу.
2. Пересматривать Ghost In The Shell: Stand Alone Complex, с восхитительной с точки зрения внимания к деталям картиной будущего с ИИ.
3. Немножко плакать, есть мороженое.
4. Может быть сесть, развернуть LLM-ку в облаке.

Забудьте о деловом стиле!

Слишком формальное общение часто создает искусственные барьеры. Гораздо легче перейти на "ты", чем пытаться строить диалог, прячась за вымученным "Вы". Когда мы упрощаем общение, оставляем в стороне регалии и титулы, доверие приходит быстрее.
Комплимент, шутка или пара слов о погоде — иногда этого достаточно, чтобы снять напряжение и настроить людей на нужную волну. Немного "перца" тоже не помешает. Пара удачных шуток порой способны сделать больше, чем аппеляция к договорам и контрактам. В неформальном разговоре легче не только начать, но и договориться.

Может быть стоит забыть о деловом стиле, если хочешь наладить контакт?

Коллеги, а кто-нибудь уже использовал AI для серьезной генерации/доработки доки?
Периодически попадается что-то громко заявляющие, вроде https://swimm.io/
А как на практике? Много ли пользы добавляет AI, али просто пересказывает код текстом?

Краткость — это важно.

Как-то раз передали мне на поддержку пару продуктов, которые обслуживает подрядчик. В штате полтора инженера, специализирующихся по серверам очередей. Хорошие инженеры, все крутилки-вертелки знают, по памяти метрики цитируют.
Но разговаривать — это просто мука адская.
Задаёшь им вопрос — получаешь на выходе 10 минут рассказа про всё что угодно, кроме сути. Про то как очереди работают, про нюансы внутреннего устройства, про всякие разные варианты и возможности. Вроде обстоятельно так говорят — а ответа-то на поставленный вопрос и нет. А ответ короток: "Я не знаю".

Бомбит не от того, что они не знают — бомбит от того, что тянут резину, заставляют терять время и тратить кучу мозга на разгребание словесного потока. Почему нельзя сразу сказать прямо?

Люди, научитесь признавать, если вы не в курсе. Не знать — это нормально! Отличная фраза — “не знаю, но выясню”!

Ирония.
Бот со сгенерированной нейронкой аватаркой принижает ценность AI-инструментов.
У бота в описании — реклама канала со сгенерированными нейронкой нюдсами как будто бы реальной девушки.

Истинно говорю вам, конец мира близок!

Здесь нет ничего твоего

Иногда кажется, что ты вложил душу в проект — продумал каждую деталь, сделал всё как надо, и вот, чувствуешь себя частью чего-то большего. Но потом наступает момент осознания: всё, что ты делаешь — это лишь строчки кода, которые завтра могут переписать. А через год и вовсе стереть с сервера, когда решат, что "больше не надо".
Мне это осознание привили рано. Как-то обсуждали фичу, и владелец без всякого стеснения практически наорал на меня: "ТУТ НЕТ НИЧЕГО ТВОЕГО, ТУТ ВСЁ МОЁ". Тогда это ударило по самолюбию. Но сейчас я понимаю — а он прав!
То, что ты создаёшь, принадлежит не тебе. Его изменят, подстроят, заменят, и никто даже не вспомнит, кто это делал. А если начнёшь спорить и доказывать, что "это моё" — пойдут искать того, кто не будет.

Всё это — не про демотивацию, а про здравый смысл. Чем раньше ты это поймёшь, тем легче будет работать. Тут важно не путать гордость за качество своей работы с иллюзией того, что ты ей владеешь.

Переименовал папку "Срочно разобрать" в "Архив" и этим решил проблему перегрузки.

#цитата_дна #цитата_дня

Ты когда-нибудь задумывался, как можно упростить понимание многовековых философских идей? Мои друзья запускают амбициозный проект, который буквально визуализирует связь философских мыслителей и их учений, превращая сложные концепции в удобную и интуитивно понятную цифровую карту.

Ищем UX/UI дизайнера и фронтенд-разработчика, которые готовы не просто взять проект, а действительно погрузиться в него.

💡 Что тебя ждет:

- Создание интерактивной схемы, которая станет настоящим сокровищем для студентов, преподавателей и всех интересующихся философией.
- Шанс работать в команде учёных-философов, где ты сможешь превратить абстрактные идеи в удобный для восприятия интерфейс.
- Это не просто проект — это возможность создать продукт, который останется актуальным на многие годы и не будет выкинут на свалку истории.

⚙️ Чего мы ждем:

- Любовь к сложным задачам и желание упростить сложное.
- Готовность к вовлечению в творческий процесс.
- И, конечно, оплата будет достойной, но ты точно поймешь, что этот проект – нечто большее, чем просто работа.
Если тебе хочется не просто писать код или рисовать интерфейсы, а создавать продукт, который будет вдохновлять поколения учёных — пиши!

📩 За всеми подробностями — пиши продакт-менеджеру @lidaloginova

Почему Википедия живёт и растёт, а корпоративные вики дохнут?

Ответ простой: Википедия растёт на энтузиазме хикканов, которые вносят туда изменения в ущерб личной жизни. А в корпоративной вики таких фанатиков нет — никто не платит за то, чтобы ты бросил все свои дела и поиграл в редактора.

Оппоненты возразят: «Ну можно же минимальные правки делать, это же всем на пользу!»
А я отвечу: нафиг надо. У меня есть личная жизнь. Вопрос даже не в том, как мотивировать сотрудников. А в том, зачем их вообще мотивировать писать в вики, если они могут и так сделать что-то полезное для компании?

Мотивировать сотрудников на вики — это как пытаться заставить кого-то заниматься хобби под угрозой увольнения. Не получится. И вопрос не в том, как заставить всех писать. Пусть те, кто хочет и может, пишут, а остальные занимаются своими обязанностями.

Не нужно распыляться. Хочешь продуктивную вики — повышай КПД тех, кто уже этим занимается, а не пытайся превратить каждого сотрудника в википедиста.

Не нужно насиловать систему, просто найди тех, кто уже играет в эти бирюльки, и дай им условия, чтобы они это делали ещё лучше.

LLM (которая всего лишь пишет не осмысленный текст и вообще это слишком раздутый хайп, ага 😐) натренировали самостоятельно выполнять задания на компьютере. Она справляется, пока что, конечно, слабо. Разве может ИИ написать стихи или нарисовать картину, да?
Ну уж точно он не заменит айтишников, у них слишком сложная предметная область, там же думать надо.

Сегодня ночью в РФ перевели часы. Промежуток времени с 2 до 3 часов ночи повторился два раза.
Что думает нормальный человек: о, посплю подольше. Радость.
Что думает задрот-айтишник:
А как данные сохраняются в time-series базы данных? А учитывает ли софт, построенный поверх бд это как-то? Как работают фитнес-браслеты и умные часы? Как отображаются метрики в графане? Как расследовать инцидент, если он случится во время сдвига времени и насколько увлекательным будет изучение логов?

Апдейт: меня поправили, что сегодня часы не переводили. Значит скрипты у меня на серваке по какой-то другой причине выполняются со сдвигом в час.
Что не отменяет поднятых вопросов.

Товарищи настраивали web application firewall․ Прислали им новый список айпишников‚ которые надо добавить в whitelist․
Полетел список по процедуре к инженерам‚ те копипастнули и фиганули на прод.
Конечно, всё упало․
А почему упало⁉
Потому что в условно 5 из 200 айпишниках вместо обычной точки использовалась армянская точка․

Будьте внимательнее‚ когда получаете данные! Ну нельзя же спутать

127։0։0։1
127·0·0·1
127․0․0․1

Правда⁉

Вам кажется‚ что вы никогда не попадёте в такую ситуацию⁉
Тогда обратите внимание‚ что в этом тексте нет НИ ОДНОГО стандартного знака препинания!
‚ ‒ это не ,
․ ‒ это не .
и даже вот чёрточки ‒ которые использовались выше - это не дефисы, и даже не тире․