Forwarded from Стартапная | Тренды и бизнес
Сегодня — Международный день зануды. Праздник тех, кто любит исправлять ошибки, цитировать инструкции и устраивать час объяснений, когда их никто не просил.
Поздравьте коллегу, который присылает правки в воскресенье и пишет «срочно» в 23:47. Он сегодня главный.
Поздравьте коллегу, который присылает правки в воскресенье и пишет «срочно» в 23:47. Он сегодня главный.
❤3👏1
Мы часто говорим о будущем, но редко задаём себе вопрос — а кто это будущее будет создавать?
Выступая на стратегической сессии Петербургского Международного Газового Форума — обсуждали кадровый резерв и суверенитет российской промышленности.
И вот что важно: Государство действительно делает многое. Запускаются программы, создаются инициативы, формируются платформы для вовлечения молодых специалистов. Но только этого недостаточно.
Главный вывод сессии — ответственность за будущее кадров совместная стратегия: — государства, — промышленности, — образования, — и родителей.
Создавать внутреннюю культуру, где смысл есть не только у руководителя, но и у каждого человека на производстве. Где работа — не про станок, а про вклад. Где люди видят, зачем они это делают, и становятся амбассадорами своей профессии.
Потому что поколение «Альфа» не верит словам. Они верят тем, кто живёт с осознанностью, смыслом и энергией.
Спасибо Российскому обществу «Знание» за возможность участвовать в разговоре, который касается не только кадровой политики, а стратегии страны и нашего будущего.
Выступая на стратегической сессии Петербургского Международного Газового Форума — обсуждали кадровый резерв и суверенитет российской промышленности.
И вот что важно: Государство действительно делает многое. Запускаются программы, создаются инициативы, формируются платформы для вовлечения молодых специалистов. Но только этого недостаточно.
Главный вывод сессии — ответственность за будущее кадров совместная стратегия: — государства, — промышленности, — образования, — и родителей.
Но чтобы достучаться до поколения, которое не верит, что промышленность — это про будущее — нам, взрослым, нужно перестать говорить “им нужно” и начать самим показывать.
Создавать внутреннюю культуру, где смысл есть не только у руководителя, но и у каждого человека на производстве. Где работа — не про станок, а про вклад. Где люди видят, зачем они это делают, и становятся амбассадорами своей профессии.
Потому что поколение «Альфа» не верит словам. Они верят тем, кто живёт с осознанностью, смыслом и энергией.
Спасибо Российскому обществу «Знание» за возможность участвовать в разговоре, который касается не только кадровой политики, а стратегии страны и нашего будущего.
🔥6❤4👍4
Наше окружение формирует нас сильнее, чем кажется.
Как в той метафоре с банкой солёных огурцов — если положить туда свежий, он всё равно станет солёным. В обратную сторону это не работает.
Поэтому я обожаю окружать себя умными, глубокими, масштабными людьми. Теми, кто двигает, вдохновляет, заставляет думать шире.
Сегодня за завтраком общалась с Сергеем Федориновым — основателем Юлмарта, родоначальником маркетплейсов в России. Он, как всегда, открыто и щедро делился опытом. После таких разговоров внутри рождается миллион идей к реализации.
Говорили не только про бизнес. Еще и про то, что на самом деле движет людьми, в какие моменты они действительно чувствуют счастье, как важно проявляться, говорить от сердца и как находить общий язык с поколением зумеров.
Поэтому я обожаю окружать себя умными, глубокими, масштабными людьми. Теми, кто двигает, вдохновляет, заставляет думать шире.
Сегодня за завтраком общалась с Сергеем Федориновым — основателем Юлмарта, родоначальником маркетплейсов в России. Он, как всегда, открыто и щедро делился опытом. После таких разговоров внутри рождается миллион идей к реализации.
Говорили не только про бизнес. Еще и про то, что на самом деле движет людьми, в какие моменты они действительно чувствуют счастье, как важно проявляться, говорить от сердца и как находить общий язык с поколением зумеров.
🔥6❤5👍4
Продавая в 2024 сеть кампусов, я одновременно уже работала в качестве бизнес консультанта с бизнесом уже более 6 лет.
И наблюдала удивительный парадокс:
Со стороны я видела чужие бизнесы как системы.
А свой воспринимала как часть себя.
Мой мозг буквально делился на две части:
- Профессионал, который знает: бизнес ≠ личность
- Собственник, который чувствует: "это моё детище"
Когда я наконец применила к себе те же инструменты,
что использовала для клиентов, случилось прозрение:
Бизнес, который был моим "alter ego",
не может расти дальше.
Он заложник моей идентичности.
Это стало поворотным моментом для меня и четким решением к его продаже.
Знакомо это чувство раздвоенности?❤6🔥2👏2
Нашла фото одного из первых кампусов. Решила поделиться тут. Очень теплые воспоминания от этого времени. На фото можно даже найти меня😉
❤5🔥5👏3