Недавно завершился трехмесячный трек в технопарке ИТМО, где являюсь трекером. И сегодня получила официальную благодарность от Технопарка и команды — и, признаюсь, это всегда приятно.
Но ещё важнее — это осознание, какое количество идей, энергии и потенциала существует у начинающих предпринимателей.
За время трека я соприкоснулась с сильными фаундерами, нестандартными решениями и, что особенно ценно, с командой других трекеров — невероятно профессиональных, мощных людей, с кем хочется работать снова и снова.
ИТМО объединяет действительно сильных. И быть в этом сообществе — большой кайф и точка роста.
Да, я работаю с бизнесами, у которых уже есть большие команды, прибыль и выручка. Но работа с теми, кто только начинает — это особенная зона. Это про нюх на идею, драйв начала и честность с собой.
Тут видно всё — вовлечённость, устойчивость, мотивацию. Развивая это, я вижу как усиливаются мои компетенции в работе с большим бизнесом.
Но ещё важнее — это осознание, какое количество идей, энергии и потенциала существует у начинающих предпринимателей.
За время трека я соприкоснулась с сильными фаундерами, нестандартными решениями и, что особенно ценно, с командой других трекеров — невероятно профессиональных, мощных людей, с кем хочется работать снова и снова.
ИТМО объединяет действительно сильных. И быть в этом сообществе — большой кайф и точка роста.
Да, я работаю с бизнесами, у которых уже есть большие команды, прибыль и выручка. Но работа с теми, кто только начинает — это особенная зона. Это про нюх на идею, драйв начала и честность с собой.
Тут видно всё — вовлечённость, устойчивость, мотивацию. Развивая это, я вижу как усиливаются мои компетенции в работе с большим бизнесом.
🔥8👍2
Сегодня была на форум-группе одного бизнес-сообщества.
Формат — классный. Групповая динамика, обмен опытом, разборы.
Но кое-что зацепило.
Почти при каждом разборе — обратная связь от участников.
И она почти всегда шла из негативного опыта:
И я понимаю: каждый просто хочет помочь.
Но тон этих комментариев — не про рост, не про поддержку, не про «а что если».
А про предупреждение, сдерживание, сомнение.
Очень часто — неосознанно.
Иногда — чтобы самоутвердиться. Показать: «Я-то знаю, как бывает».
Но знаете что?
Пока одни с этими аргументами закрывают проекты, другие с теми же вводными — выстреливают.
Просто с другими стратегиями. С другим взглядом. С другой опорой.
В этом и разница между реакцией «человек-человек» и «специалист-клиент».
Специалист не проецирует свои страхи, а помогает увидеть возможности.
Не тянет вниз, а расширяет горизонт.
Специалист — это не советчик «по дружбе», а точка опоры, чтобы идти выше.
Поэтому иногда самый важный шаг — это не спросить «что ты думаешь?» у коллег,
а найти того, кто поможет поддержать, вытащить и усилить.
Особенно в моменты, когда свои сомнения и так гудят в голове слишком громко.
Будьте внимательны к тому, кто рядом, и как вы выбираете окружение.
И обязательно находите тех, кто поможет вам увидеть возможность там, где раньше был только тупик.
Но кое-что зацепило.
Почти при каждом разборе — обратная связь от участников.
И она почти всегда шла из негативного опыта:
«Я так делал — не сработает»
«У нас такое было — провалилось»
«Сейчас вообще не время для этого»
«Это точно не полетит»
И я понимаю: каждый просто хочет помочь.
Но тон этих комментариев — не про рост, не про поддержку, не про «а что если».
А про предупреждение, сдерживание, сомнение.
Очень часто — неосознанно.
Иногда — чтобы самоутвердиться. Показать: «Я-то знаю, как бывает».
Но знаете что?
Пока одни с этими аргументами закрывают проекты, другие с теми же вводными — выстреливают.
Просто с другими стратегиями. С другим взглядом. С другой опорой.
В этом и разница между реакцией «человек-человек» и «специалист-клиент».
Специалист не проецирует свои страхи, а помогает увидеть возможности.
Не тянет вниз, а расширяет горизонт.
Специалист — это не советчик «по дружбе», а точка опоры, чтобы идти выше.
Поэтому иногда самый важный шаг — это не спросить «что ты думаешь?» у коллег,
а найти того, кто поможет поддержать, вытащить и усилить.
Особенно в моменты, когда свои сомнения и так гудят в голове слишком громко.
Будьте внимательны к тому, кто рядом, и как вы выбираете окружение.
И обязательно находите тех, кто поможет вам увидеть возможность там, где раньше был только тупик.
🔥7❤6👏5
Пахло кофе и напряжением.
На бизнес-завтраке кто-то бросил: «С родственниками работать? Хуже не придумаешь».
И зал нервно засмеялся. Смешно от боли. Потому что у каждого был такой опыт.
А я молчала.
Потому что знаю десятки историй, где именно близкие запускали проекты на миллионы.
Где брат и сестра строили завод. Где муж и жена поднимали логистику в кризис.
Их секрет?Один: они умели делить роли.
Проблема не в родстве. Проблема в том, что вы всё ещё общаетесь как на кухне. А бизнес требует другой рамки — деловой, зрелой, иногда жёсткой. И если вы не разделяете: где семья, а где стратегия — начнётся хаос.
Так что мораль простая: Работать с близкими можно. Но только если вы умеете быть не только вместе, но и по делу.
И зал нервно засмеялся. Смешно от боли. Потому что у каждого был такой опыт.
А я молчала.
Потому что знаю десятки историй, где именно близкие запускали проекты на миллионы.
Где брат и сестра строили завод. Где муж и жена поднимали логистику в кризис.
Их секрет?
Проблема не в родстве. Проблема в том, что вы всё ещё общаетесь как на кухне. А бизнес требует другой рамки — деловой, зрелой, иногда жёсткой. И если вы не разделяете: где семья, а где стратегия — начнётся хаос.
Так что мораль простая: Работать с близкими можно. Но только если вы умеете быть не только вместе, но и по делу.
❤9👍7🔥5
Обсуждали сегодня
🎯 Почему классическая постановка целей не работает.
🎯 Альтернативные способы: целеполагание через видение.
🎯 Настройка мотивации и другие аспекты.
Хотите сделаю саммари?
🎯 Почему классическая постановка целей не работает.
🎯 Альтернативные способы: целеполагание через видение.
🎯 Настройка мотивации и другие аспекты.
Хотите сделаю саммари?
🔥6❤2
Финансовое воспитание детей.
Именно такая тема была заявлена на сегодняшнем бизнес-завтраке .
Говорили о том, как установки наших родителей и предков часто передаются дальше — неосознанно.
Про семейную финансовую систему, которая либо даёт фундамент, либо сковывает на годы.
Обсудили генограмму — и как через работу с психологом можно увидеть, где в системе пробои. Затронули вопрос сохранения активов через личный фонд.
И главное — про воспитание долгосрочного мышления у детей.
Что было новым и очень отозвалось: история участника, у которого в семье принято всей работающей частью откладывать 30% в общий семейный капитал. Именно из этого фонда потом каждому из братьев помогли купить по квартире. Это не просто дисциплина. Это — культура.
А я в который раз убедилась: бесполезно воспитывать детей и учить инвестировать.
Нужно воспитывать себя и самой быть человеком с устойчивым финансовым мышлением. Потому что дети впитывают не слова, а действия.
А у вас как? Какие финансовые традиции в семье? Или что на вас повлияло? Поделитесь.
Говорили о том, как установки наших родителей и предков часто передаются дальше — неосознанно.
Про семейную финансовую систему, которая либо даёт фундамент, либо сковывает на годы.
Обсудили генограмму — и как через работу с психологом можно увидеть, где в системе пробои. Затронули вопрос сохранения активов через личный фонд.
И главное — про воспитание долгосрочного мышления у детей.
Что было новым и очень отозвалось: история участника, у которого в семье принято всей работающей частью откладывать 30% в общий семейный капитал. Именно из этого фонда потом каждому из братьев помогли купить по квартире. Это не просто дисциплина. Это — культура.
А я в который раз убедилась: бесполезно воспитывать детей и учить инвестировать.
Нужно воспитывать себя и самой быть человеком с устойчивым финансовым мышлением. Потому что дети впитывают не слова, а действия.
А у вас как? Какие финансовые традиции в семье? Или что на вас повлияло? Поделитесь.
❤6🔥4👏3👍1
Хочешь расширить границы? Ломай их!
Когда я работала в Министерстве обороны, я усвоила одну вещь: нет ничего невозможного.
И это убеждение твердо сидит у меня.
Проблема в том, что любой мозг будет искать подтверждение своему убеждению.
Поэтому я периодически ловлю себя на действиях, которые кажутся нелогичными, нереальными или просто «зачем?!».
Вчера утром. Ногу свело так, что на неё невозможно наступить. По- логике нужно к врачу.
Я — сначала сделала йогу. Сегодня — пробежала 10 км.
Пока бежала, думала: «А зачем?» И поняла — у меня есть два жёстких убеждения:
Иногда телу нужна шоковая терапия.
Многие вещи происходящие в теле — в голове (это не магия, а устройство нашего мозга. Все же помнят, что я дипломированный нейропсихолог).
Через два километра я уже не чувствовала боли. А через десять — поймала себя на том, что убеждение снова подтвердилось.
Но есть нюанс. Не все убеждения хорошие.
Мы все сотканы из установок.
И мозг, как верный пёс, будет приносить нам подтверждения.
Не доверяешь людям? — Находишь только тех, кто подводит. Веришь, что нет хороших специалистов? — Берёшь непрофессионалов. Думаешь, что деньги даются только тяжело? — Всегда выбираешь самый сложный путь.
В бизнесе это выглядит одинаково: Собственник уверен, что «кроме меня никто не справится» — и строит вокруг себя команду, которая без него реально не справится. Сам себя сажает в тюрьму из операционки.
Поэтому очень важно: — знать свои ключевые установки; — уметь с ними работать; — иногда устраивать себе и команде деликатную, но шоковую терапию.
Да, я работаю мягко. Но если нужно — мы идём в жёсткий разбор. Потому что рост — это всегда немного больно. Все хотят масштабироваться. Но готовы на это — единицы.
Когда я работала в Министерстве обороны, я усвоила одну вещь: нет ничего невозможного.
И это убеждение твердо сидит у меня.
Проблема в том, что любой мозг будет искать подтверждение своему убеждению.
Поэтому я периодически ловлю себя на действиях, которые кажутся нелогичными, нереальными или просто «зачем?!».
Вчера утром. Ногу свело так, что на неё невозможно наступить. По- логике нужно к врачу.
Я — сначала сделала йогу. Сегодня — пробежала 10 км.
Пока бежала, думала: «А зачем?» И поняла — у меня есть два жёстких убеждения:
Иногда телу нужна шоковая терапия.
Многие вещи происходящие в теле — в голове (это не магия, а устройство нашего мозга. Все же помнят, что я дипломированный нейропсихолог).
Через два километра я уже не чувствовала боли. А через десять — поймала себя на том, что убеждение снова подтвердилось.
Но есть нюанс. Не все убеждения хорошие.
Мы все сотканы из установок.
«Людям верить нельзя». «Никто не справится лучше меня». «Деньги достаются только тяжёлым трудом».
И мозг, как верный пёс, будет приносить нам подтверждения.
Не доверяешь людям? — Находишь только тех, кто подводит. Веришь, что нет хороших специалистов? — Берёшь непрофессионалов. Думаешь, что деньги даются только тяжело? — Всегда выбираешь самый сложный путь.
В бизнесе это выглядит одинаково: Собственник уверен, что «кроме меня никто не справится» — и строит вокруг себя команду, которая без него реально не справится. Сам себя сажает в тюрьму из операционки.
Поэтому очень важно: — знать свои ключевые установки; — уметь с ними работать; — иногда устраивать себе и команде деликатную, но шоковую терапию.
Да, я работаю мягко. Но если нужно — мы идём в жёсткий разбор. Потому что рост — это всегда немного больно. Все хотят масштабироваться. Но готовы на это — единицы.
❤5👍5🔥5
Партнёры в конфликте часто выглядят одинаково. Кто-то злой. Кто-то усталый. Кто-то уже ментально «с вещами на выход».
Медиатор поможет вам вести беседу конструктивно, не отходить от темы, предложит варианты по урегулированию, но важно помнить, что это как с тренером в спортзале. Если вы не будете прикладывать усилий, в том числе и вне зала следить за питанием, эффект будет минимален.
Хотите, чтобы что-то поменялось? Сначала посмотрите в зеркало. Входите в сессию с намерением договориться, а не «выиграть».
В жизни мы это умеем. Когда приходим покупать машину и хотим скидку — мы же не орем на менеджера «дайте мне минус 200 тысяч». Мы договариваемся. Мы объясняем, почему. Мы ищем варианты. Мы даже шутим. Потому что хотим результата.
А вот в бизнес-партнёрстве почему-то многие заходят с другим сценарием: — Я прав. — Нет, я. — Ну тогда пошёл ты.
Запомните: медиация — это не волшебная кнопка «примирить».
Это процесс, где будет неудобно, местами больно, а иногда долго. Не ждите, что всё станет гладко сразу. И не совершайте трёх фатальных ошибок на старте:
Неоправданные ожидания — когда внутри вы ждёте победы, а не решения. Или разрешения конфликта в первую встречу.
Формальность — «отстрелялись» по вопросам и пошли по домам.
Улитимативность — когда есть только одно мнение, один вариант и ничего больше. Это путь в никуда.
И почти все думают одно и то же: — Сейчас придёт медиатор. Сделает что-то магическое. И вот этот… начнёт вести себя по-другому.
Медиатор поможет вам вести беседу конструктивно, не отходить от темы, предложит варианты по урегулированию, но важно помнить, что это как с тренером в спортзале. Если вы не будете прикладывать усилий, в том числе и вне зала следить за питанием, эффект будет минимален.
Хотите, чтобы что-то поменялось? Сначала посмотрите в зеркало. Входите в сессию с намерением договориться, а не «выиграть».
В жизни мы это умеем. Когда приходим покупать машину и хотим скидку — мы же не орем на менеджера «дайте мне минус 200 тысяч». Мы договариваемся. Мы объясняем, почему. Мы ищем варианты. Мы даже шутим. Потому что хотим результата.
А вот в бизнес-партнёрстве почему-то многие заходят с другим сценарием: — Я прав. — Нет, я. — Ну тогда пошёл ты.
Запомните: медиация — это не волшебная кнопка «примирить».
Это процесс, где будет неудобно, местами больно, а иногда долго. Не ждите, что всё станет гладко сразу. И не совершайте трёх фатальных ошибок на старте:
Неоправданные ожидания — когда внутри вы ждёте победы, а не решения. Или разрешения конфликта в первую встречу.
Формальность — «отстрелялись» по вопросам и пошли по домам.
Улитимативность — когда есть только одно мнение, один вариант и ничего больше. Это путь в никуда.
👍3🔥3❤2
Хочу пока просто поделиться невероятной красотой Норвегии. Каждое место до мурашек.
Хочется прочувствовать, ощутить.. запомнить.. Смотришь и охватывает оцепенение от той мощи и неописуемой фантазии дикой природы, которую видишь..
Хочется прочувствовать, ощутить.. запомнить.. Смотришь и охватывает оцепенение от той мощи и неописуемой фантазии дикой природы, которую видишь..
🔥11❤5👍2