Кто тут главный?!
284 subscribers
589 photos
148 videos
21 files
48 links
О лидерстве, партнерстве и построение эффективных команд.
Автор: @logunenkova_daria -профессиональный бизнес-консульт по стратегии, коммуникациям и партнерству с практикой более 4500 часов. Предприниматель.
Download Telegram
Forwarded from Лука Ебков
Одной загадкой меньше.
1👍1
🔖Ценности — это не красивая фраза на сайте. Это фильтр, через который проходят люди, задачи, решения и вообще вся корпоративная жизнь. Если он есть — «не свои» отсеиваются сразу. Если нет — вы рано или поздно получите то, что заслужили.

Что даёт понимание ценностей вашей команды:
☀️Вы сразу понимаете, кто ваш человек, а кто нет. И экономите нервы, деньги и время.
☀️В команде меньше хаоса и конфликтов — люди знают, какие правила здесь работают.
☀️Уходит текучка кадров, потому что остаются только те, кто действительно на одной волне.
☀️Клиенты, партнёры и контрагенты тоже начинают притягиваться «по ценностям» — и работа становится легче, приятнее и продуктивнее.

Так что если у вас в команде до сих пор нет чёткого понимания, что для вас норма, а что табу — сейчас самое время это исправить!

Скорее всего, вы уже знаете, каких людей, решений и ситуаций не хотите в своей компании. Осталось просто это сформулировать. 💡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2👍1
Интерактивный тест📌

Что даёт прописанная ДНК компании?

Пройдите этот тест, чтобы проверить, насколько хорошо вы понимаете, какие преимущества приносит четко прописанная ДНК компании. Отметьте один правильный ответ для каждого вопроса.

Вопрос (💟)
Что обеспечивает прописанная ДНК компании в первую очередь?
A) Гарантию увеличения продаж.
B) Четкое видение и направление деятельности.
C) Уменьшение затрат на рекламу.

Вопрос (💟)
Как прописанная ДНК компании влияет на команду?
A) Увеличивает количество отгулов сотрудников.
B)Повышает вовлеченность и мотивацию сотрудников.
C) Сокращает продолжительность рабочего дня.

Вопрос (💟)
Какие проблемы помогает решить прописанная ДНК компании?
A) Нехватку офисных принадлежностей.
B)Частые конфликты и недопонимания в команде.
C) Низкое качество интернет-соединения в офисе.

Вопрос (💟)
Что из перечисленного является прямым результатом наличия у компании чёткой ДНК?
A) Увеличение числа спонтанных корпоративных вечеринок.
B)Сокращение текучести кадров
C) Повышение стоимости акций на бирже.

Вопрос (💟)
Как прописанная ДНК компании влияет на процесс найма новых сотрудников?
A) Упрощает процесс, фильтруя кандидатов по совместимости с корпоративной культурой
B)Удлиняет процесс интервью, добавляя дополнительные вопросы
C) Снижает зарплаты новых сотрудников

Правильные ответы будут в комментариях ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как верно заметил Ричард Румельт, правильная стратегия начинается с решения корявых и запутанных проблем, и редко когда стандартные методы здесь помогут. Ведь важно не только знать, откуда мы начинаем и к чему стремимся, но и понимать, за счет чего этого можем достичь.

В своей практике я постоянно сталкиваюсь с различными уровнями стратегического планирования. Многие думают, что главный артефакт, который они получают в результате — это action plan, но это не так. Самое ценное— это видение. Это та картина будущего, которая так вдохновляет, что мурашки по коже.

Только когда мы видим четкую цель перед собой, наш мозг перестает саботировать нас. Он начинает активно работать на реализацию этой мечты, потому что видение становится ясным и осязаемым. Это не просто мечты или абстрактные цели, это конкретные образы будущего, которые мотивируют нас двигаться вперед, несмотря на все препятствия.

Помните: правильная стратегия — это больше, чем просто план. Это понимание того, откуда вы идете, к чему стремитесь и что именно будет толчком к действию. Это мост между вашим текущим состоянием и тем будущим, которое вы хотите для себя создать. И когда это видение настолько ясно, что вызывает мурашки — верьте, вы на верном пути.
6👍2🔥1
Один из самых ожидаемых итогов Давосского форума

Традиционно: отчет Future of Jobs Report 2025, который на основании опроса огромного количества работодателей во всем мире позволяет предсказывать тренды рынка труда.

На сей раз диаграмма Core skills in 2025 не удивила, а лишь подтвердила то, что и так «висело в воздухе»
⤵️

📈 Первое место занимает аналитическое мышление — ключ к успешной карьере.

Аналитическое мышление — это и софт, и хард скилл одновременно.
Его развитие требует практики и постоянного обучения.

Да, в школе вам не говорили:
именно решая задачи по математике, вы подготавливаете себя к будущему.

Статистика, логика — тут не обойтись без них, но одновременно требуется и креативность, чтобы строить гипотезы. И даже интуиция, чтобы выявлять «нестыковки».

🤝 Далее в списке четыре важных «мягких» навыка
(точнее, различные комбинации из них):
1️⃣Resilience, flexibility, agility - устойчивость, гибкость, приспосабливаемость.

А как еще жить в нашем Agile-мире? Я, кстати, сильно задумалась, как перевести agility, и вспомнила такое прекрасное русское слово :).
Да, приспосабливаться теперь приходится регулярно.

2️⃣Лидерство и социальное влияние — способность вести за собой, мотивировать команду, а еще изменять окружающий мир, строить новые социальные связи.

3️⃣Креативное мышление — инновационные подходы и нестандартные решения.
В принципе, в стоящем на первом месте аналитическом мышлении есть изрядная доля мышления креативного.

И да, это то, что не подвластно ИИ.

4️⃣Мотивация и самосознание — понимание своих целей и умение вести себя к ним, находить силы и желание для их достижения, а также рефлексия – сверка себя с собой, своего состояния, мышления, действий.

В эпоху ИИ нам становится всё сложнее конкурировать с ним, особенно в аналитическом мышлении.
Однако всё, что касается эмоционального интеллекта и творчества, остаётся людям (и я надеюсь, останется навсегда).

📌 Таким образом, стоит фокусироваться на развитии навыков, которые невозможно «закодить».
Мир ждет именно тех, кто не боится проявлять креативность, устойчивость и приспособляемость, вести за собой и находить мотивацию и для себя, и для своей команды!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
🔥 Итоги сегодняшнего выступления: стратегия, баланс и управление энергией

Сегодня говорили о стратегии и балансе – двух главных элементах устойчивого успеха предпринимателя.
Главный инсайтесли у вас нет личной стратегии, значит, вы участвуете в стратегии кого-то другого. Баланс – это не про компромисс, а про осознанное управление ресурсами: временем, энергией, вниманием. Бизнес – это отражение его основателя: если предприниматель хаотичен, перегружен и не понимает, куда идет – его бизнес будет таким же.

💡 3 ключевых вывода:
1️⃣ Стратегия – это не про планы на бумаге, а про четкий вектор, который помогает принимать решения каждый день. 👉 Если вы точно знаете, куда идете, вам не нужно распыляться на лишнее и метаться между возможностями.
2️⃣ Баланс = энергия. 👉 Если вы не управляете своей энергией, никакой тайм-менеджмент вас не спасет. Важно понимать, какие факторы вас заряжают, а какие сливают ресурс.
3️⃣ Система
«Я – Окружение – Дело» должна быть в гармонии.
👉 Если страдает один из этих элементов, со временем рухнут и остальные. Когда предприниматель налаживает баланс в жизни – бизнес начинает расти быстрее.
Проверьте себя: 📌 Есть ли у вас четкое видение на 3-5 лет вперед? 📌 Понимаете ли вы ключевые ценности, которые определяют ваш выбор? 📌 Управляете ли ресурсами и энергией или живете в постоянном режиме «пожара»?
Если на эти вопросы нет четких ответов – пришло время создать свою личную стратегию.

📩 Пишите в директ, если хотите выстроить стратегию, которая приведет к целям без хаоса и выгорания. 🚀 А тем, кто был на выступлении – спасибо за крутые вопросы и дискуссию!
2🔥1
Сегодня 23 февраля - значит, пришла пора так любимых нами гендерных праздников. А с ними - споров о "мужском" и о "женском". Кто-то говорит, что классические роли устарели, а кто-то пытается вернуться к "традиции".
И хоть праздники эти совсем не об этом (о чем резонно отметили в комментариях), попробуем разобраться.

Маскулинность и фемининность — это не просто биология или социальные роли. Это фундаментальные архетипы, через которые мы осмысляем реальность. Это два полюса, взаимодействие которых рождает всё на этой земле.

Мужская энергия изначально направлена на создание структуры, преодоление хаоса и достижение целей. В традиционных обществах мужчина шёл на войну, добывал ресурсы, строил дома, создавал рамки, систему, защищал слабых. Но главное в мужчине — это не просто сила, а способность брать ответственность. Мужчина становится героем и лидером тогда, когда учится управлять хаосом, а не подавлять его​. Он отвечает на вызов, идёт в неизведанное, сталкивается с опасностью, терпит поражения, но учится и возвращается другим, более сильным.

Ловушка в том, что, если маскулинная энергия заходит слишком далеко, она превращается в деспотизм, тиранию и холодный контроль. Мир становится серым, жестоким и несправедливым.

Женщина, архетипически, - носитель хаоса и жизни. Но это хаос не разрушения, а потенциала. Женщина владеет силой природы, перемен и гибкости. Её начало связано с интуицией, творчеством, эмоциональной глубиной. Мужчина строит дом, женщина наполняет его теплом и смыслом. Женщины традиционно были хранительницами очага не потому, что их туда загнали, а потому, что они наполняли пространство живой энергией и создавали гармонию.

Но и здесь есть ловушка. Если хаос выходит из-под контроля, верх берёт необузданная энергия, нестабильность, разрушение, инфантильность. А если женское начало подавляется, уходит жизнь.

Сегодня мы оказались в странной позиции. Многие мужчины боятся проявлять маскулинность — их за это критикуют, обвиняют в токсичности. А женщины отбрасывают свою природу и стараются брать на себя больше контроля, становиться сильнее и структурированнее.

С одной стороны, это даёт новые возможности: женщины строят карьеру и достигают небывалых высот, а мужчины открывают дивный мир эмоций. С другой стороны, мы всё больше видим безвольных мужчин, которые не берут на себя ответственность и растворяются в пассивности. И рядом женщин, которые перегружены, устали тащить всё на себе и мечтают о защите и заботе, но не могут её принять, потому что "должны быть сильными".

Решение этой проблемы не в том, чтобы возвращаться к жёстким гендерным ролям, но и не в том, чтобы их полностью уничтожить. Истинная маскулинность — это не доминирование, а способность брать ответственность и создавать устойчивую структуру, в которой есть место росту и развитию. Истинная фемининность — это не слабость, а сила, которая наполняет этот порядок теплом, вдохновением и жизнью.

Когда эти принципы работают вместе, мир становится устойчивым и гармоничным. Природа распорядилась так, что настоящая сила не в борьбе между полами или "уравниловке", а в их единении. В осознании различий и их уважении.

Так что с праздником, дорогие наши защитники. Мужчины, берите на себя ответственность, защищайте, создавайте порядок. А вы, дорогие девушки, отвечайте на всё это хаосом, но при этом позволяйте мужчинам вас защищать и чувствовать себя сильными рядом с вами.

Тогда будет всем нам любовь и гармония.
🔥53👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌟 Вчера прошло важное событие — Семинар «Обучение сотрудников — дань трендам или необходимость?» 🌟

Я совместно со спикерами Академии МСП
Дмитрием Горягиным,
Надеждой Коломацкой,
Василием Ким,
Жанной Мамедовой,
Александром Харламов
ым
раскрыли актуальные вопросы, которые стоят перед современными компаниями в области обучения сотрудников.

Спасибо всем, уверена, что полученные знания и идеи помогут все, кто присутствовал, сделать обучение более эффективным и результативным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍43🔥3
Forwarded from Асафьев Стас
Стратегически важное напоминание.

1. Сегодня последний день зимы.
2. Сегодня пятница.
3. Ты сегодня просто супер ❤️️️️️️️

Хорошей пятницы и вечерних приключений тебе, кис!
4🔥2
Если вы хотите понять, что сейчас действительно происходит у вас в команде, обратите внимание на перечень этих вопросов.
👍21