Инвестиции в людей: ключ к росту вашего бизнеса.
Много общаясь с предпринимателями, я знаю,✨ кадровый голод ✨ – одна из главных проблем бизнеса.
Человеческий потенциал решает все. Никакие крутые бизнес идеи не сработают, если их некому полноценно реализовывать. Особенно это касается уровня топ-менеджмента.
Часто компания растет, меняется, появляются новые рынки и услуги, а руководители так и застревают в одной и той же роли.
▫️ Недавно ко мне обратился руководитель сети развлекательных центров. За последний год они масштабировались: добавилось четыре новых комплекса, из которых часть за рубежом. Поменялся состав команды. Руководители, которые раньше управляли штатом из десяти человек, теперь получили в подчинение гораздо больше сотрудников.
Перестроились бизнес-процессы. Но сотрудники остались на прежнем уровне развития. С теми же привычками и навыками управления, которые к новой реальности не подходят. Бизнес неизбежно стал стопориться. И в этой ситуации, можно было долго и упорно разговаривать со своими руководителями, пытаясь донести до них необходимость быть более жесткими, выстраивать делегирование и прочее, но это ничего не поменяло бы в их голове. Они скорее всего и сами все понимали, но разница между знать и уметь применять колоссальна. Мой клиент выбрал другой путь – обратиться за помощью ко мне, как к Executive-коучу.▫️
В Executive-коучинге мы совместно с руководителем или СЕО ставим четкие оцифрованные цели и двигаемся к ним через личную работу с сотрудниками. Только так можно полноценно преодолеть внутренние блоки, зажимы, уловки мышления и качественно повысить уровень своей команды.
Человекоцентричность - устойчивый тренд в современном мире. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и развивался, просто необходимо вкладываться в своих сотрудников. И Executive коучинг – один из самых эффективных инструментов для этой цели. С его помощью вы не только, влияете на эффективность бизнеса, но и показываете себя как крутого лидера. Сотрудники это точно оценят и получат мощную мотивацию оставаться в вашей команде и расти вместе с компанией
➡️ ➡️ ➡️ Нажимайте Кнопку, чтобы записаться на консультацию в закрепленном сообщении ✅
#Executive #коучинг #кейс
Много общаясь с предпринимателями, я знаю,
Человеческий потенциал решает все. Никакие крутые бизнес идеи не сработают, если их некому полноценно реализовывать. Особенно это касается уровня топ-менеджмента.
Часто компания растет, меняется, появляются новые рынки и услуги, а руководители так и застревают в одной и той же роли.
Перестроились бизнес-процессы. Но сотрудники остались на прежнем уровне развития. С теми же привычками и навыками управления, которые к новой реальности не подходят. Бизнес неизбежно стал стопориться. И в этой ситуации, можно было долго и упорно разговаривать со своими руководителями, пытаясь донести до них необходимость быть более жесткими, выстраивать делегирование и прочее, но это ничего не поменяло бы в их голове. Они скорее всего и сами все понимали, но разница между знать и уметь применять колоссальна. Мой клиент выбрал другой путь – обратиться за помощью ко мне, как к Executive-коучу.
Executive-коуч — сертифицированный специалист, который работает с высшими руководителями, CEO и топ-менеджерами, и помогает им создавать выдающиеся команды и результаты.
В Executive-коучинге мы совместно с руководителем или СЕО ставим четкие оцифрованные цели и двигаемся к ним через личную работу с сотрудниками. Только так можно полноценно преодолеть внутренние блоки, зажимы, уловки мышления и качественно повысить уровень своей команды.
Человекоцентричность - устойчивый тренд в современном мире. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и развивался, просто необходимо вкладываться в своих сотрудников. И Executive коучинг – один из самых эффективных инструментов для этой цели. С его помощью вы не только, влияете на эффективность бизнеса, но и показываете себя как крутого лидера. Сотрудники это точно оценят и получат мощную мотивацию оставаться в вашей команде и расти вместе с компанией
#Executive #коучинг #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Рецензия на книгу: Пять Ходов Вперед, авторы Патрик Бет-Дэвид, Грег Динкин.
Успешные управленцы, как шахматные гроссмейстеры, умеют мыслить на несколько ходов вперед.
В своей книге Патрик Бет-Дэвид переводит этот навык в методику, состоящую из5⃣ ходов.
➡️ Эти ходы способны обеспечить вам достижение самых смелых бизнес-целей, будь то выполнение финансового плана своей командой, создание сети прибыльных кофеен или выход на IPO.
🤍 Если вы чувствуете, что наткнулись на препятствие, больше не ощущаете драйв или хотите вывести свой бизнес на новый уровень, эта книга для вас.
#книги
Успешные управленцы, как шахматные гроссмейстеры, умеют мыслить на несколько ходов вперед.
В своей книге Патрик Бет-Дэвид переводит этот навык в методику, состоящую из
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что было интересного на канале в ИЮЛЕ. Дайджест
▪️ Первый день месяца начался с жаркой погоды и загара. Вы же не забываете отдыхать, несмотря на продуктивное рабочее лето? 🤝
▪️ Мы много говорили про партнерство и ваших ролях в бизнесе.
▪️ Выпустили подкаст о том, как важно подходить к партнёрству с открытыми глазами и просчитывать все риски.
▪️ Я давала рецензии на книги - первая, вторая
▪️ Говорили про энергоемкость руководителя
▪️ Проверяли свой бизнес на 4 бага в бизнесе из-за которых партнеры расходятся
▪️ Думали, как же все-таки лучше вести бизнес - с партнером или одному? И не один раз ТУТ
▪️ А еще на примере моего восхождения на гору Ифач порассуждали вместе на тему целеполагания и важности командной работы
▪️ Прямой эфир с Екатериной Рогожиной.
Проговорили про тонкости HR, найма и развития персонала.
Узнаете о тонкостях найма руководителей и о способах развития и грамотной обратной связи.
▪️ Поговорили об отличиях executive и бизнес коучинга
И важности этого понимания для руководителей
Читайте и оставляйте свои отзывы в комментариях. И я буду знать, что это все не зря 💯♥️
Проговорили про тонкости HR, найма и развития персонала.
Узнаете о тонкостях найма руководителей и о способах развития и грамотной обратной связи.
И важности этого понимания для руководителей
Читайте и оставляйте свои отзывы в комментариях. И я буду знать, что это все не зря 💯♥️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие качества помогут лидеру в управлении командой?
Этим вопросом задаются практически все собственники и руководители бизнеса.
— Умение слушать и слышать
(позволяет встать на позицию сотрудника, осознать его потребности и помочь в их реализации.)
—Гибкость
(помогает налаживать эффективную коммуникацию с подчиненными, оставаться открытым к новым идеям и постоянно адаптировать свою модель мышления к изменениям.)
—Эмоциональный интеллект
(связан со способностью управлять своим поведением и осознанно принимать решения. Опираясь на эти навыки, создавать атмосферу взаимного уважения и интереса при работе с талантами.)
— Стратегическое мышление
(умение видеть перспективу позволяет учитывать разнообразные сценарии и составлять долгосрочный план развития как бизнеса так и команды)
— Управление конфликтами
(повышает эффективность управления командой и помогает выстраивать долгосрочные отношения с окружающими людьми (клиентами, партнерами, коллегами)
Что бы выделили вы?
#организация #лидерство
Этим вопросом задаются практически все собственники и руководители бизнеса.
На вечерней сессии с CОО одной крупной it компании прорабатывали следующие навыки:
—
(позволяет встать на позицию сотрудника, осознать его потребности и помочь в их реализации.)
—
(помогает налаживать эффективную коммуникацию с подчиненными, оставаться открытым к новым идеям и постоянно адаптировать свою модель мышления к изменениям.)
—
(связан со способностью управлять своим поведением и осознанно принимать решения. Опираясь на эти навыки, создавать атмосферу взаимного уважения и интереса при работе с талантами.)
(умение видеть перспективу позволяет учитывать разнообразные сценарии и составлять долгосрочный план развития как бизнеса так и команды)
(повышает эффективность управления командой и помогает выстраивать долгосрочные отношения с окружающими людьми (клиентами, партнерами, коллегами)
Что бы выделили вы?
#организация #лидерство
❤1🔥1
8 японских практик продуктивности
Как вы считаете рабочие схемы?
#бизнес #продуктивность #развитие #саморазвитие #психология
Как вы считаете рабочие схемы?
#бизнес #продуктивность #развитие #саморазвитие #психология
👍1
❤2🔥1
С чего начать, спросите вы?
Из чего же состоит стратегия?
Шаг 1:Видение и миссия
• Определение целей и миссии вашего бизнеса.
• Важность понимания того, что вы хотите достичь и почему это важно.
Шаг 2:Анализ рынка и конкурентов
• Исследование рынка, идентификация целевой аудитории и конкурентов.
• Четкое понимание как использовать полученные данные для создания уникального предложения.
Шаг 3:Постановка четких целей и ОКР (Objectives and Key Results)
• Правильно сформулированные ОКР.
Шаг 4:Разработка детализированного плана действий
• Разбивка целей на конкретные задачи с четкими сроками выполнения.
• Назначение ответственных и мониторинг выполнения задач.
Шаг 5:Финансовое планирование
• Создание бюджета и финансового плана.
• Учета всех затрат и прогнозирования доходов.
Шаг 6: Управление рисками
• Идентификация возможных рисков и разработка планов их минимизации.
Шаг 7:Внедрение и мониторинг
• Реализация плана и регулярный мониторинг прогресса.
• Алгоритм корректировки стратегии по мере необходимости.
Про что интересно узнать подробнее?
С базы. С базовой для любого бизнеса, или только зарождающегося бизнеса, будь вы ИП или много миллиардная международная компания- с бизнес стратегии.
Из чего же состоит стратегия?
Шаг 1:
• Определение целей и миссии вашего бизнеса.
• Важность понимания того, что вы хотите достичь и почему это важно.
Шаг 2:
• Исследование рынка, идентификация целевой аудитории и конкурентов.
• Четкое понимание как использовать полученные данные для создания уникального предложения.
Шаг 3:
• Правильно сформулированные ОКР.
Шаг 4:
• Разбивка целей на конкретные задачи с четкими сроками выполнения.
• Назначение ответственных и мониторинг выполнения задач.
Шаг 5:
• Создание бюджета и финансового плана.
• Учета всех затрат и прогнозирования доходов.
Шаг 6:
• Идентификация возможных рисков и разработка планов их минимизации.
Шаг 7:
• Реализация плана и регулярный мониторинг прогресса.
• Алгоритм корректировки стратегии по мере необходимости.
Про что интересно узнать подробнее?
❤3👍1
Британский психолог Ричард Вайзман провёл интересный эксперимент, посвящённый везению и удаче. Он отобрал двух участников, которые считали себя "везунчиком" и "неудачницей", и поместил их в одинаковые условия.
Он попросил каждого прогуляться до кофейни, купить чашку кофе и сесть за стол. По пути к кофейне на землю положил пятифунтовую банкноту, а в кафе за каждый из четырех столов посадил по одному человеку, при чем на самый ближний к прилавку - преуспевающего бизнесмена.
«Везунчик» прогулялся по улице, заметил пятифунтовую банкноту, поднял ее и вошел в кофейню. Он заказал кофе, подсел за столик к бизнесмену, завязал беседу и подружился с ним.
«Неудачница» не заметила банкноту. Она тоже подсела к бизнесмену, но хранила молчание до самого конца эксперимента.
Получается, что на наше везение влияет не благоприятное стечение неожиданных обстоятельств, а наша способность замечать их и с ними обращаться.
По-английски это называется serendipity, или неожиданное везение в результате незапланированных событий, в которых проактивные решения ведут нас к положительному результату. Или - способность "соединять точки".
Для того, чтобы случилась удача, должен случиться триггер, мы на его базе должны построить связи, а затем проявить достаточное упорство, чтобы не упустить появившуюся возможность.
Супер интересная тема для меня. Я всегда говорю, на чем фокус там и внимание. То мы и будем подмечать и находить этому подтверждение.
Если у вас фокус на негативе, вы везде будете подмечать все плохое и наоборот. Ваш мозг неосознанно будет пропускать все лишнее для него, что сейчас не в фокусе.
То есть по сути везение или нет- это всего лишь привычка думать определенным образом.
Он попросил каждого прогуляться до кофейни, купить чашку кофе и сесть за стол. По пути к кофейне на землю положил пятифунтовую банкноту, а в кафе за каждый из четырех столов посадил по одному человеку, при чем на самый ближний к прилавку - преуспевающего бизнесмена.
«Везунчик» прогулялся по улице, заметил пятифунтовую банкноту, поднял ее и вошел в кофейню. Он заказал кофе, подсел за столик к бизнесмену, завязал беседу и подружился с ним.
«Неудачница» не заметила банкноту. Она тоже подсела к бизнесмену, но хранила молчание до самого конца эксперимента.
Когда позже Вайзман спросил у обоих, как прошел день, "везунчик" рассказал, что день выдался замечательный и ему очень повезло. "Неудачница" же сказала, что не произошло ничего примечательного.
Получается, что на наше везение влияет не благоприятное стечение неожиданных обстоятельств, а наша способность замечать их и с ними обращаться.
По-английски это называется serendipity, или неожиданное везение в результате незапланированных событий, в которых проактивные решения ведут нас к положительному результату. Или - способность "соединять точки".
Для того, чтобы случилась удача, должен случиться триггер, мы на его базе должны построить связи, а затем проявить достаточное упорство, чтобы не упустить появившуюся возможность.
Супер интересная тема для меня. Я всегда говорю, на чем фокус там и внимание. То мы и будем подмечать и находить этому подтверждение.
Если у вас фокус на негативе, вы везде будете подмечать все плохое и наоборот. Ваш мозг неосознанно будет пропускать все лишнее для него, что сейчас не в фокусе.
То есть по сути везение или нет- это всего лишь привычка думать определенным образом.
🔥5❤1
Что стоит знать о лидерстве, чтобы эффективно управлять результатами команды, особенно в условиях необходимости онлайн-коммуникации в команде? Разберемся на вебинаре Дарьи Логуненковой.
Рассмотрим:
🌟 лидерство в контексте современных бизнес-реалий;
🌟 портрет эффективного лидера: ключевые качества и их влияние на мотивацию и продуктивность команды;
🌟 стили лидерства;
🌟 инструменты и методы развития лидерских качеств;
🌟 лидерство как непрерывный процесс обучения и адаптации.
🗓 23 июля
🕔 16:00
📹 онлайн
Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию⛓
Рассмотрим:
Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1👏1