Кто тут главный?!
Photo
Вчера был день рождения, всегда после него подвожу итоги года: что получилось, где произошел сбой и почему. Это важно.
Как спортсмены отсматривают свою игру, чтобы увидеть сильные и слабые моменты, так и человек должен возвращаться назад и четко для себя знать, где его сила и над чем хорошо поработать.
Только после этого начинается магия. И можно увидеть как красиво и четко выстраивается план будущей жизни.
Как спортсмены отсматривают свою игру, чтобы увидеть сильные и слабые моменты, так и человек должен возвращаться назад и четко для себя знать, где его сила и над чем хорошо поработать.
Только после этого начинается магия. И можно увидеть как красиво и четко выстраивается план будущей жизни.
👍2🔥2❤1
Хочешь потерять друга ☺️- начни с ним бизнес🫥 .
В 2011 году я первый раз решила создать бизнес. Естественно в партнерстве, конечно же с подругой.
План был грандиозный: производство косметики на основе лечебной глины. Мы горели этой идеей, много времени посвятили планированию и пустым, как я сейчас понимаю, разговорам.
У меня в Инстаграм уже есть закрепленные сторис на тему сомнительности этой стратегии
Понимание целей тоже было довольно туманным: “Развивать наш бренд…”
Наконец торжественно открылись и стали работать, не поднимая головы, в надежде на скорую прибыль. Вернее, это я так думала… Только через несколько месяцев начала замечать, что работаю по сути одна. Подруга могла несколько дней не выходить на связь, ссылаясь на личные обстоятельства и говоря при этом, что она работает. Я закрывала глаза, убеждала себя, что это нормально. Как начать разговор? Мы же подруги, давно друг друга знаем. Искала подтверждения, что она и правда работает в свое отсутствие.
Потом были непонятные несогласованные траты, зачем-то взятые ненужные сотрудники, посланные на хрен клиенты…. Напряжение росло, звоночки копились, как снежный ком. Преследовало ощущение беспомощности.
Пока я случайно не узнала, что моя подруга все это время развивала параллельно свой проект и просто не знала, как мне сказать об этом…
🤯Разошлись мы с большим скандалом, вылили друг на друга весь накопленный негатив. Так закончилась дружба и мой первый бизнес. Тогда я зареклась больше не вести бизнес в партнерстве.
👇 Делитесь своими историями в комментариях, уверена, что у многих есть схожие ситуации
В 2011 году я первый раз решила создать бизнес. Естественно в партнерстве, конечно же с подругой.
План был грандиозный: производство косметики на основе лечебной глины. Мы горели этой идеей, много времени посвятили планированию и пустым, как я сейчас понимаю, разговорам.
Единственное, что мы проговорили определенно – распределение прибыли: 50/50. А что, есть другие варианты? 😜
У меня в Инстаграм уже есть закрепленные сторис на тему сомнительности этой стратегии
Понимание целей тоже было довольно туманным: “Развивать наш бренд…”
Наконец торжественно открылись и стали работать, не поднимая головы, в надежде на скорую прибыль. Вернее, это я так думала… Только через несколько месяцев начала замечать, что работаю по сути одна. Подруга могла несколько дней не выходить на связь, ссылаясь на личные обстоятельства и говоря при этом, что она работает. Я закрывала глаза, убеждала себя, что это нормально. Как начать разговор? Мы же подруги, давно друг друга знаем. Искала подтверждения, что она и правда работает в свое отсутствие.
Потом были непонятные несогласованные траты, зачем-то взятые ненужные сотрудники, посланные на хрен клиенты…. Напряжение росло, звоночки копились, как снежный ком. Преследовало ощущение беспомощности.
Пока я случайно не узнала, что моя подруга все это время развивала параллельно свой проект и просто не знала, как мне сказать об этом…
🤯Разошлись мы с большим скандалом, вылили друг на друга весь накопленный негатив. Так закончилась дружба и мой первый бизнес. Тогда я зареклась больше не вести бизнес в партнерстве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
А не пора ли нам расстаться…
или 10 признаков того, что с партнером надо что-то решать😶
13 лет назад мой первый бизнес разрушился из-за партнерского конфликта, но тогда я об этом не знала…
Мне бы очень помогло знание этих признаков. Может, тогда все пошло бы совсем не так😵
🫥 Нарушение доверия.
Если обнаружили, что партнер вас обманывает или скрывает информацию➡️ реальный повод пересмотреть отношения.
🫥 Постоянные конфликты без решения.
В бизнесе возникают разногласия и это нормально, так рождается истина. Если у вас нет конфликтов – повод задуматься. Но когда они становятся непрерывными и не решаются месяцами – подрывается основа партнерства.
🫥 Различия в ценностях и видении будущего бизнеса. Один партнер хочет все деньги вынимать здесь и сейчас, другой наоборот, готов все отдавать на масштабирование ➡️ пришло время двигаться разными путями.
🫥 Неравномерное распределение обязанностей. Например, партнер перестал вкладываться в бизнес: не вносит в развитие временных ресурсов, идей и прочего ➡️ Это конечно не сигнал для расставания, но как минимум повод задуматься и обсудить ваши отношения.
🫥 Разный уровень нормы. У кого-то он ниже, у кого-то выше. Например, один партнер заинтересован в постоянном развитии и выведении компании в топы рынка, а другому и на среднем уровне нормально.
🫥 Финансовые разногласия. По поводу распределения прибыли, вложений и трат. Одна из главных причин прекращения бизнес-партнерств.
🫥 Нарушение партнерских соглашений. Если одна из сторон постоянно систематически это делает ➡️ явный сигнал о неэффективности сотрудничества.
🫥 Ухудшение отношений как с сотрудниками, так и с клиентами ➡️ Может стать серьезной угрозой для бизнеса.
🫥 Личные проблемы. При условии, что они негативно влияют на бизнес. Здесь не обойтись без переоценки ролей, долей и вовлеченности.
🫥 Отсутствие равенства в принятии решений.
Когда партнер не понимает, что такое партнерство и считает, что его решения приоритетны. Он не слышит вас, игнорирует ваше мнение и вклад.
Решение расстаться с бизнес-партнером или продолжать сотрудничество, никогда не бывает легким. Если в ваших отношениях присутствует хотя бы один из вышеперечисленных признаков, значит пора что-то решать
Не надо думать, что все как-то само рассосется
➡️ Не рассосется.
Если остались вопросы, нажимайте на кнопку вверху экрана✅
или 10 признаков того, что с партнером надо что-то решать
13 лет назад мой первый бизнес разрушился из-за партнерского конфликта, но тогда я об этом не знала…
Мне бы очень помогло знание этих признаков. Может, тогда все пошло бы совсем не так
Если обнаружили, что партнер вас обманывает или скрывает информацию
В бизнесе возникают разногласия и это нормально, так рождается истина. Если у вас нет конфликтов – повод задуматься. Но когда они становятся непрерывными и не решаются месяцами – подрывается основа партнерства.
Когда партнер не понимает, что такое партнерство и считает, что его решения приоритетны. Он не слышит вас, игнорирует ваше мнение и вклад.
Решение расстаться с бизнес-партнером или продолжать сотрудничество, никогда не бывает легким. Если в ваших отношениях присутствует хотя бы один из вышеперечисленных признаков, значит пора что-то решать
Не надо думать, что все как-то само рассосется
Если остались вопросы, нажимайте на кнопку вверху экрана
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Можно часами смотреть мотивационные ролики, но у вас так ничего не измениться.
К сожалению, любой ролик или мотивационный тренинг дает заряд ровно на то время пока вы находитесь на нем.
Возвращаясь домой, 99% людей возвращаются к прежней жизни одевая на себя привычные роли.
Так в чем же секрет, все же так кайфуют от прилива сил, классных новых идей и возможности стать лучшей версией себя.
А секрет весь в новых действиях, которые нужно внедрять, как новую привычку, сразу после того как увидел ролик, чем-то зажегся или пришел с тренинга ( не важно по продажам или пикапу).
Знать - не значит уметь!
Да, сложно, да, будут откаты. Как и с любым новым действием или привычкой, будь то катание на горных лыжах, решением вставать в 6 утра и делать зарядку или ставить домашнии тапочки в новом месте, потому что на привычном месте об них все спотыкаются.
Видимо я сейчас многих расстрою, сказав что нет той самой волшебной таблетки и все строится на четко выстроенном плане, понимании зачем вам это и дисциплине.
Именно с этим и работает коуч, с изменениями. С головой, находя ваши сильные стороны и то, что вас действительно зажигает, для того чтобы вы уверенно двигались вперед.
#мотивация
К сожалению, любой ролик или мотивационный тренинг дает заряд ровно на то время пока вы находитесь на нем.
Возвращаясь домой, 99% людей возвращаются к прежней жизни одевая на себя привычные роли.
Так в чем же секрет, все же так кайфуют от прилива сил, классных новых идей и возможности стать лучшей версией себя.
А секрет весь в новых действиях, которые нужно внедрять, как новую привычку, сразу после того как увидел ролик, чем-то зажегся или пришел с тренинга ( не важно по продажам или пикапу).
Знать - не значит уметь!
Да, сложно, да, будут откаты. Как и с любым новым действием или привычкой, будь то катание на горных лыжах, решением вставать в 6 утра и делать зарядку или ставить домашнии тапочки в новом месте, потому что на привычном месте об них все спотыкаются.
Видимо я сейчас многих расстрою, сказав что нет той самой волшебной таблетки и все строится на четко выстроенном плане, понимании зачем вам это и дисциплине.
Именно с этим и работает коуч, с изменениями. С головой, находя ваши сильные стороны и то, что вас действительно зажигает, для того чтобы вы уверенно двигались вперед.
#мотивация
🔥2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1. Поговорили про манипуляции и как их отслеживать. Здесь
2. Вышел первый подкаст на тему Лидерства. Всего 10 минут, и вы узнаете о 5 навыках, которые сделают вас харизматичным лидером. Здесь
3. Открыла проф секрет о том, как готовится коуч к сессии и что делает после нее. Здесь
4. Почему 65% бизнес-партнёрств распадаются.
Здесь
5. Много говорили о конфликтах между партнерами. Как из распознавать? Как из них выходить? И как не потерять друзей начиная бизнес? Все здесь
И еще многое. Месяц был очень продуктивен по кол-ву полезной информации↘️
Еще был гайд «7 приемов, чтобы слушать и слышать»
#дайджест #май24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Воскресенье
✅ Время Подведения Итогов и Планирования Будущего
2ой день лета я начинаю с рефлексии прошедшего месяца и составления плана на следующий. Жизнь постоянно вносит свои коррективы, и умение гибко адаптироваться к этим изменениям — важный навык.
На мастер-группах и в индивидуальном коучинге мы всегда затрагиваем тайм-менеджмент и планирование. Для многих является катастрофой оставаться многозадачным и сохранять фокус, когда дела идут не по плану.
Для меня, как для человека, который всегда живет в режиме многозадачности, планирование — это не просто необходимость, а способ поддерживать баланс и продуктивность.
Но именно для таких случаев я и делаю регулярную рефлексию. У меня есть два главных правила, которые помогают мне оставаться на плаву:
▫️ Краткосрочные и Долгосрочные Цели: Мы часто переоцениваем, что можем сделать за короткий срок, и недооцениваем, что можем достичь за длительный период. Это понимание помогает мне реалистично подходить к своим целям.
▫️ Утренний Протокол: Каждый день я начинаю с обязательства выполнить одну стратегическую и одну тактическую задачу. Тактические задачи — это ежедневные дела, такие как сессии, встречи, написание текстов. Стратегические задачи — это те действия, которые в будущем приведут меня к значительным результатам. Например, занятия спортом для поддержания здоровья или изучение английского для работы с международными компаниями.
Важно помнить, что даже небольшие успехи имеют значение. Главное —перестать себя винить , если вы не успеваете сделать все.
В таких ситуациях, мой девиз: лучше сделать немного, чем не сделать ничего.
💬 Как вы справляетесь с многозадачностью и есть ли у вас четкий план?
2ой день лета я начинаю с рефлексии прошедшего месяца и составления плана на следующий. Жизнь постоянно вносит свои коррективы, и умение гибко адаптироваться к этим изменениям — важный навык.
На мастер-группах и в индивидуальном коучинге мы всегда затрагиваем тайм-менеджмент и планирование. Для многих является катастрофой оставаться многозадачным и сохранять фокус, когда дела идут не по плану.
Для меня, как для человека, который всегда живет в режиме многозадачности, планирование — это не просто необходимость, а способ поддерживать баланс и продуктивность.
Признаюсь, не всегда все идет гладко. Бывают моменты, когда дела требуют больше времени, чем предполагалось. Например, недавно я готовила презентацию и поняла, что на это уйдет больше времени, чем я рассчитывала. Иногда непредвиденные обстоятельства, как помощь детям с домашними заданиями, могут сместить мои планы.
Но именно для таких случаев я и делаю регулярную рефлексию. У меня есть два главных правила, которые помогают мне оставаться на плаву:
Важно помнить, что даже небольшие успехи имеют значение. Главное —
💬 Как вы справляетесь с многозадачностью и есть ли у вас четкий план?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👏3
Представьте двух партнёров.
У одного уже есть хороший действующий бизнес, и он решил создать новое направление с другом. Друг, классный технический специалист, но как вести бизнес, не знает.
Товарищ, у которого хорошо развит бизнес, всё нормально, и он говорит другу: «Не парься, просто настрой техническую часть.»
На первый взгляд всё идеально🤔
Они друг друга знают, ладят между собой.
Только один готов попробовать рискнуть деньгами, а для второго это уволится с работы. И для того, чтобы начать зарабатывать, и он не готов ничем рисковать, ему нужно чёткое ощущение стабильности, комфорта😎
Для первого, если бизнес прогорит, это не критично. По сути - потестил гипотезу.
У него есть основное место, где он зарабатывает деньги.
Для второго это разваленная судьба😱
Ему в случае провала придётся начинать сначала.
Как думаете, по одинаковому ли они будут вести бизнес?
Будут ли совпадать их цели, ожидания и желание результата?
Пишите в комментариях: интересно будет с вами подискутировать😉
#мысли #партнерство #соглашение
🔥3❤1👍1
Сегодня мы поговорим о том, как важно подходить к партнёрству с открытыми глазами и просчитывать все риски.
- 7:41 - Какие бывают страхи у владельцев компании
- 5:37 - Какие бывают опасения у инвесторов
- 4:00 - Что делать в этой ситуации?
- 2:30 - Какие сделаны выводы?
#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Создатель Zoom считает, что звонки - пустая трата времени.
Более того, компания уже работает над функцией, чтобы на звонках сидели ИИ-клоны, которые выслушают всю воду и придут обратно с короткой выжимкой по встрече, пишет The Verge.
А вы как считаете? Скоро мы вообще уйдем от живого бизнес общения? Я лично этого не понимаю. Русский человек привык решать бизнес задачи в диалоге, и умение грамотно его построить и задать нужные вопросы - один из ключевых навыков успешных бизнес партнеров. Согласны со мной?
Более того, компания уже работает над функцией, чтобы на звонках сидели ИИ-клоны, которые выслушают всю воду и придут обратно с короткой выжимкой по встрече, пишет The Verge.
А вы как считаете? Скоро мы вообще уйдем от живого бизнес общения? Я лично этого не понимаю. Русский человек привык решать бизнес задачи в диалоге, и умение грамотно его построить и задать нужные вопросы - один из ключевых навыков успешных бизнес партнеров. Согласны со мной?
❤3👍1🔥1
Чем я занимаюсь по вечерам или сколько можно учиться!
Ну, во-первых, мне это нравится
Во-вторых, профессия коуча многогранна и есть миллион нюансов. Как этических так и технических.
Как говорит Дэвид Петерсон, директор по развитию талантов и коучингу Google: «Лидеры сейчас должны много и быстро учиться. Executive коучи должны учиться больше и быстрее, чем лидеры».
В-третьих, у коучей, как у врачей, нужно подтверждать свою квалификацию раз в три года, для этого ты обязан проходить профильные обучения, супервизии, менторинги и много чего еще..
А как вы относитесь к обучению?
Ну, во-первых, мне это нравится
Во-вторых, профессия коуча многогранна и есть миллион нюансов. Как этических так и технических.
В-третьих, у коучей, как у врачей, нужно подтверждать свою квалификацию раз в три года, для этого ты обязан проходить профильные обучения, супервизии, менторинги и много чего еще..
А как вы относитесь к обучению?
👍2🔥2❤1
Для любителей ведения заметок и уверенных в том, что никакая нейросеть не заменит процесс личной переработки в письменном виде информации из книг или других источников. Об этом сегодняшняя книга.
Тьяго Форте «Создай свой «второй мозг»»
Книга учит, как эффективно организовать и использовать цифровые заметки для повышения личной продуктивности и управления своими знаниями.
Инсайт:
Для управления потоком информации важно создать систему хранения и обработки данных, которая работает как дополнительный мозг. Эта система нужна, чтобы освободить ваш ум для креативных идей и стратегических решений, предоставляя доступ к нужной информации в нужное время.
Почему?:
Чтобы получить практические инструменты и методики для создания своей организованной цифровой системы.
Для кого?
Предпринимателям, руководителям, и всем, кто стремится улучшить свою продуктивность.
Мысли:
⁃ Чем больше я записываю, тем меньше беспокоюсь о забытых деталях. Не надо бояться сохранять больше. Большой объем информации помогает легче находить связи и идеи в будущем.
⁃ Надо фиксировать даже незначительное идеи и выводы. Иногда самые незначительные заметки приводят к большим инсайтам.
⁃ Важнее начать записывать и организовывать свои заметки сейчас, чем ждать идеального момента или структуры.
⁃ Как по разному можно воспринимать информация вне контекста. В этом еще дополнительная ценность заметок.
⁃ Работа с большим объемом данных учит вас выделять главное и отсеивать ненужное. В итоге, перегруженность ведёт к ясности.
⁃ Заметки, связанные с эмоционально важными событиями в моей жизни, потом лучше запоминаются и используются.
#книги
Тьяго Форте «Создай свой «второй мозг»»
Книга учит, как эффективно организовать и использовать цифровые заметки для повышения личной продуктивности и управления своими знаниями.
Инсайт:
Для управления потоком информации важно создать систему хранения и обработки данных, которая работает как дополнительный мозг. Эта система нужна, чтобы освободить ваш ум для креативных идей и стратегических решений, предоставляя доступ к нужной информации в нужное время.
Почему?:
Чтобы получить практические инструменты и методики для создания своей организованной цифровой системы.
Для кого?
Предпринимателям, руководителям, и всем, кто стремится улучшить свою продуктивность.
Мысли:
⁃ Чем больше я записываю, тем меньше беспокоюсь о забытых деталях. Не надо бояться сохранять больше. Большой объем информации помогает легче находить связи и идеи в будущем.
⁃ Надо фиксировать даже незначительное идеи и выводы. Иногда самые незначительные заметки приводят к большим инсайтам.
⁃ Важнее начать записывать и организовывать свои заметки сейчас, чем ждать идеального момента или структуры.
⁃ Как по разному можно воспринимать информация вне контекста. В этом еще дополнительная ценность заметок.
⁃ Работа с большим объемом данных учит вас выделять главное и отсеивать ненужное. В итоге, перегруженность ведёт к ясности.
⁃ Заметки, связанные с эмоционально важными событиями в моей жизни, потом лучше запоминаются и используются.
#книги
👍3❤2
Часто мы тратим большое количество энергии, не зная, как правильно поступить 🪫
⠀
На начальном этапе мы договариваемся с партнером на одни условия, а уже в процессе понимаем, что важно их поменять.
⠀
Но не делаем этого, так как не хватает знаний, уверенности понимания, как правильно сделать это, сохранив бизнес и отношения с партнером. Так мы постоянно ходим по кругу и утопаем в этом.
⠀
💡Основной мой совет в таких ситуациях — сформулируйте четкие критерии, по которым вы поймёте, что ситуация решена.
⠀
Ко мне пришла девушка, которая уже не знала, куда ей обращаться ( в качестве конфиденциальности имя изменено)
⠀
Ситуация следующая: изначально Светлана делала мебель под заказ. Знакомый предложил давать деньги, чтобы она создавала мебель, которая ей нравится, и реализовывала её.
⠀
Учитывая, что заказчики, которых она искала самостоятельно, были нерегулярны, а из идеи выше можно было выстроить классные бизнес-процессы, то она согласилась.
⠀
❗️Когда объемы стали сильно больше, то Светлана задумалась о том, что она постоянно работает, а прибыль делится пополам.
⠀
Важный нюанс: ей все время приходится просить деньги у партнера на мебель, но свои деньги, которые она вкладывает в оборудование и его ремонт, они не учитывают.
⠀
Случается столкновение следующих мыслей — делить 50/50 неравноценно, но ведь партнер помог в сложный момент, бизнес перспективный.
⠀
Что мы сделали на консультации?
⠀
✅ разделили роли «партнер», «предприниматель», «исполнитель»
⠀
✅ проговорили о необходимости формирования финансовой модели, где будут учтены все затраты и зарплата каждого
⠀
✅ закрепили важную мысль, что партнеры — это всегда 2 человека, между которыми открытый диалог, разделены обязанности, есть понимание, как бизнес будет масштабироваться
⠀
После этого появилась ясность и понимание, как двигаться дальше, не углубляться в конфликт, а разрешить его.
⠀
Проблема стоит на ступеньку ниже, а конфликт становится тем способом, который сможет это решить⚡️
⠀
Всегда есть несколько вариантов, как решить ситуацию.
⠀
На консультации я подсвечиваю для вас каждый, и вместе мы выбираем лучший вариант для вас.
⠀
✍️Записаться на консультацию по кнопке в закрепленных или пиши @Logunenkova_daria
#кейс #партнерство #консультация
⠀
На начальном этапе мы договариваемся с партнером на одни условия, а уже в процессе понимаем, что важно их поменять.
⠀
Но не делаем этого, так как не хватает знаний, уверенности понимания, как правильно сделать это, сохранив бизнес и отношения с партнером. Так мы постоянно ходим по кругу и утопаем в этом.
⠀
💡Основной мой совет в таких ситуациях — сформулируйте четкие критерии, по которым вы поймёте, что ситуация решена.
⠀
Ко мне пришла девушка, которая уже не знала, куда ей обращаться ( в качестве конфиденциальности имя изменено)
⠀
Ситуация следующая: изначально Светлана делала мебель под заказ. Знакомый предложил давать деньги, чтобы она создавала мебель, которая ей нравится, и реализовывала её.
⠀
Учитывая, что заказчики, которых она искала самостоятельно, были нерегулярны, а из идеи выше можно было выстроить классные бизнес-процессы, то она согласилась.
⠀
❗️Когда объемы стали сильно больше, то Светлана задумалась о том, что она постоянно работает, а прибыль делится пополам.
⠀
Важный нюанс: ей все время приходится просить деньги у партнера на мебель, но свои деньги, которые она вкладывает в оборудование и его ремонт, они не учитывают.
⠀
Случается столкновение следующих мыслей — делить 50/50 неравноценно, но ведь партнер помог в сложный момент, бизнес перспективный.
⠀
Что мы сделали на консультации?
⠀
✅ разделили роли «партнер», «предприниматель», «исполнитель»
⠀
✅ проговорили о необходимости формирования финансовой модели, где будут учтены все затраты и зарплата каждого
⠀
✅ закрепили важную мысль, что партнеры — это всегда 2 человека, между которыми открытый диалог, разделены обязанности, есть понимание, как бизнес будет масштабироваться
⠀
После этого появилась ясность и понимание, как двигаться дальше, не углубляться в конфликт, а разрешить его.
⠀
Проблема стоит на ступеньку ниже, а конфликт становится тем способом, который сможет это решить⚡️
⠀
Всегда есть несколько вариантов, как решить ситуацию.
⠀
На консультации я подсвечиваю для вас каждый, и вместе мы выбираем лучший вариант для вас.
⠀
✍️Записаться на консультацию по кнопке в закрепленных или пиши @Logunenkova_daria
#кейс #партнерство #консультация
❤2👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌟 2 года в гибридном формате: как я сохраняю продуктивность 🌟
Работать удаленно — это вызов, особенно когда 80% времени ты дома. Но за эти два года я нашла способы, которые помогают мне сохранять продуктивность и не отвлекаться на домашние дела. 💼✨
Одним из главных факторов успешной работы на удаленке стало грамотное планирование времени и... отдельное рабочее место! 🗓️🏠
В НЛП это называется "поставить якорь". Приходя в определенное место, я сменяю свою роль на руководителя, коуча и профессионала. А выходя из кабинета, я снова переключаюсь на спорт, отдых или домашние дела. 🧘♀️🏋️♀️
Интересно, чтосмена ролей один из частых запросов в работе у руководителей и владельцев бизнеса. Когда контекст бизнеса меняется или растет, требуется исполнять новые роли, а старые паттерны поведения мешают. Именно поэтому можно услышать, что руководитель "не тянет" на новой должности. Но проблема не в отсутствии способностей, а в необходимости изменить подходы. Управлять командой из 10 человек и командой из 50 — это совершенно разные задачи и требуют разных навыков. 👥🔄
Как часто вы замечаете, что ситуация меняется, а ваши привычки - нет?
Работать удаленно — это вызов, особенно когда 80% времени ты дома. Но за эти два года я нашла способы, которые помогают мне сохранять продуктивность и не отвлекаться на домашние дела. 💼✨
Одним из главных факторов успешной работы на удаленке стало грамотное планирование времени и... отдельное рабочее место! 🗓️🏠
В НЛП это называется "поставить якорь". Приходя в определенное место, я сменяю свою роль на руководителя, коуча и профессионала. А выходя из кабинета, я снова переключаюсь на спорт, отдых или домашние дела. 🧘♀️🏋️♀️
Интересно, что
То есть в одном случае руководитель должен уметь устанавливать и поддерживать личные и тесные отношения с каждым членом команды, эффективно распределять задачи и контроль их выполнение, быстро адаптироваться к изменениям и гибко реагировать на новые задачи.
А в случае с резким увеличением штата фаундеру или руководителю понадобятся такие навыки как:
Способность видеть общую картину и планировать долгосрочные цели.
Мотивация большого коллектива, оказание влияния на корпоративную культуру.
Обучение и развитие лидеров внутри команды, делегирование управленческих обязанностей.
Способность анализировать большое количество данных и принимать обоснованные решения.
Как часто вы замечаете, что ситуация меняется, а ваши привычки - нет?
❤3🔥2👏1
ПРОВЕРКА СЕБЯ, КОТОРАЯ БУДЕТ ПОЛЕЗНА КАЖДОМУ
🔽 🔽 🔽
Вы знаете, 4 бага в бизнес-партнерствах, из-за которых они разрушаются?
#партнерство
Вы знаете, 4 бага в бизнес-партнерствах, из-за которых они разрушаются?
#партнерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1👏1