Спасибо моим клиентам за теплые отзывы ❤️

Кстати, за репост любого моего Reels с рекомендациями моих услуг вы можете получить щедрые бонусы

Подробнее @Logunenkova_daria #отзывы

Что лучше: вести бизнес с партнёром или одному?
 
Моё мнение: работа в команде проходит намного быстрее и выгоднее🙌
 
✔️ Один партнёр всегда поддерживает другого.
✔️ Вдвоём не так страшно, как в одиночку.
✔️ Вместе можно разделить эмоциональную нагрузку от ведения бизнеса.
✔️ Быстрее достигаются цели, правильнее используются возможности.

И не будем забывать: «Одна голова хорошо, а две лучше!»

Через партнёра мы воплощаем то, чего нет в нас✨️
Дополняем свои знания, навыки, стиль управления. К тому же партнёр всегда может взять на себя ту работу, которая вам неинтересна, но нравится ему. Здесь главное, чтобы у вас были разные компетенции ✅✅✅
 
Дальше не забываем про интеллектуальную силу! Группа из нескольких людей будет всегда эффективнее одного. 
 
Давайте вспомним игру «Что? Где? Когда?».
Согласитесь, если посадить против стола игроков одного человека, даже самого умного, скорее всего, он проиграет. 
 
Но чтобы партнёрство было комфортно, отношения должны быть на равных!
Он не командует тобой, а ты им. Это развивает лучше любого тренинга личностного роста. 
 
Но тогда почему столько много партнёров расстаётся?
Пишите ваши мысли в комментариях.
 
А своё мнение расскажу на эту тему в следующем посте.
 
#партнерство #соглашение

Почему 65% бизнес-партнёрств распадаются 🫥
 
Ранее в посте писала, что искренне считаю — строить бизнес выгоднее вдвоём.
Но если выгодно, почему больше половины партнёров в итоге расстаются ещё на первом году?
 
Давайте разбираться⤵️
 
1️⃣ Плохо знаем человека
Нередко мы плохо знаем человека, с которым начинаем вести дело.
Нам кажется, главное начать, потом разберёмся!
Но потом уже становится не до этого, т.к. наваливаются другие заботы.
 
2️⃣ Боимся испортить отношения
Когда вступаем в бизнес с родственниками, друзьями, супругами, не отделяем личные отношения от деловых. Это приводит к напряжённости, а из-за этого конфликты решаются не конструктивно.

3️⃣ Плохо выстроена цель
Каждая сторона имеет своё видение целей и стратегий развития. Если не обговорить заранее, это негативно отразится на партнёрстве😒
 
4️⃣ Психологическая несовместимость
Представьте, если один флегматик, а второй экстраверт, который постоянно хочет куда-то бежать, быстро принимать решения.
Конечно же, второй будет его тормозить. Вот и точка конфликта.
 
5️⃣ Неумение договариваться
Трудно договариваться как с собой, так и помнить, что партнёр такой же важный, как и вы сами.
Не имеет значение, какое разделение по долям. Даже если у одного 10%, а у другого 90%. Партнерство — это всегда на равных. Это умение услышать другого партнера.
 
6️⃣ Неумение делить провал/успех
Нередко партнёры готовы нести ответственность за успех, но не готовы за провал. Но при этом часто можем наблюдать, как люди присваивают успех себе, а это порождает внутреннюю конкуренцию.
 

Если заранее продумать все эти пункты, то можно избежать развала и настроить команду, чтобы она работала и развивалась.
Главное — это сделать🙌

 
Посмотрите на любую спортивную команду.
Есть тренер, есть психологическая поддержка. После каждой игры они просматривают, что было не так, а что правильно.
 
Проводится большая работа внутри с действиями, которые изначально могут казаться ненужными, но при этом действительно помогают💪
 
✅Работать в унисон, поддерживать друг друга, чётко ставить цель — важные правила игры!
Искренне желаю этого и вам, вашему бизнесу🤝

#конфликт #партнерство #соглашение

Новая еженедельная рубрика ⤵️
#Планирование, Дисциплина и Ретроспектива 📅

Как востребованный коуч, я точно знаю, что планирование и дисциплина — это фундамент для достижения любых целей.

Я ввожу еженедельную рубрику, где будем обсуждать ключевые аспекты планирования и самодисциплины. Важно не только планировать, но и уметь анализировать свои действия.

Основные принципы формулы моей мотивации:

1️⃣ Понимание своих целей и ценностей:

Четко сформулируйте свои цели и поймите, почему они важны для вас.

2️⃣ Развитие позитивного мышления:

Видьте препятствия как возможности для роста.

3️⃣ Управление стрессом и эмоциями:

Научитесь распознавать и управлять своими эмоциями, чтобы они не мешали вашей мотивации.

4️⃣ Поддержка себя:

Отмечайте даже маленькие успехи, это помогает поддерживать высокую мотивацию.

5️⃣ Эмпатия и умение строить отношения:

Понимание и поддержка других помогает создать благоприятную рабочую среду.

🔔Ну а теперь ПРАКТИКА ⤵️⤵️⤵️

Практика для тренировки навыков:
Планирование, Дисциплина и Ретроспектива

🎮 Планирование:
• Используйте календарь для управления вашими задачами и встречами.
• В конце недели просматривайте цели и планируйте следующую.

⚙️ Дисциплина:
• Установите четкие правила для себя и следуйте им каждый день.
• Контролируйте выполнение задач, чтобы не сбиваться с курса.

➡️Ретроспектива:
• Регулярно анализируйте прошлые действия, чтобы оптимизировать будущие результаты.
• Проводите еженедельные ретроспективы самостоятельно или с командой.

Почему это работает?
• Ясность: Планирование дает вам ясность ваших дней и недель.
• Контроль: Дисциплина помогает поддерживать фокус и не сбиваться с курса.
• Улучшение: Ретроспектива позволяет учиться на своих ошибках и успехах.

Как вам такие советы? Присоединяйтесь ко мне и делитесь своими мыслями в комментариях! Что для вас является ключом к достижению цели?

#планирование #практика

Повышение вовлеченности и эффективности команды в стартапе #кейс

Была у меня недавно одна задачка со звездочкой ⭐️ .

Быстрорастущий стартам по разработке софта для обучения сотрудников, компания растет, штат расширяется. На первой встрече HRD была поставлена задача на поддержку команд высшего руководства в период роста бизнеса. Далее индивидуальные сессии с c-level руководителями.
По итогу встреч оказалось, что команды не только не ладили, но и порой соревновались друг с другом. Конечно такое положение дел не только тормозило развитие, но и просто делало работу в ней эмоционально сложной и энергозатратной.

Для разрешения любого конфликта, он должен пройти все стадии развития, в ином случае, он вернется в с новой силой.

Что было сделано на примере стадий конфликта:

- Начальное несоответствие: Различия в целях и нехватка ресурсов создали почву для разногласий.
- Осознание конфликта: Команды начали воспринимать эти разногласия на личном уровне, что только усиливало напряжение.
- Эскалация: Конфликт достиг точки кипения, появились угрозы и прямые столкновения.
- Разрешение: С моей помощью команды смогли найти компромисс через медиацию и стратегическую сессию руководства. Где была разработана уникальная цель и миссия компании. И четкий план развития, что помогло синхронизировать задачи отделов со стратегией всей компании.
- Послеконфликтный этап: Мы проанализировали произошедшее и разработали протоколы взаимодействия и предотвращения подобных ситуаций в будущем.

🔖Важно понимать, что каждый этап конфликта предлагает возможности для вмешательства. Научившись идентифицировать эти стадии, вы можете не только предотвратить многие проблемы, но и превратить конфликт в конструктивный процесс, который укрепляет вашу команду и бизнес.

Если вы или ваша компания столкнулись с подобной ситуацией, вы всегда можете написать мне. Вместе мы найдем пути разрешения конфликтов и восстановим командную работу.

Практика на неделю:

1⃣Планирование: Используйте календарь для управления задачами и встречами. В конце месяца подводите итоги и планируйте следующий месяц.
2⃣Дисциплина: Установите четкие цели правила взаимодействия для себя и команды, следуйте им каждый день.
3⃣Ретроспектива: Регулярно анализируйте действия, чтобы оптимизировать будущие результаты.
🌟

#конфликт #партнерство #практика