Кто тут главный?!
285 subscribers
588 photos
148 videos
21 files
48 links
О лидерстве, партнерстве и построение эффективных команд.
Автор: @logunenkova_daria -профессиональный бизнес-консульт по стратегии, коммуникациям и партнерству с практикой более 4500 часов. Предприниматель.
Download Telegram
Да к чему все это? Мы же нормальные люди, потом договоримся!

📍Партнерское соглашение - это средство, позволяющее избежать типичных ошибок, как в действующем бизнесе, так и на начальном этапе.

📍Обсудив все важные моменты на берегу и синхронизировав картины мира по ожиданиям, ролям и функциям, тому какие у кого ожидания от партнерства и что каждый готов вкладывать в бизнес, вы получите спокойствие и прозрачные отношения без всяких домыслов и неоправданных ожиданий.

📈Я как коуч партнеров, замечаю положительную динамику в том, что ко мне приходят не только предприниматели уже «поведавшие жизнь», но и становится больше начинающих предпринимателей, желающих с самого начала не играть в бизнес, а делать его. Они хотят с самого начала установить четкие правила и принципы сотрудничества, распределить обязанности и ответственность между участниками. Чтобы не тратить силы и энергию на выяснения отношений в последствии.

📍Партнерское соглашение- не юридический документ, а сутевой. Самое ценное в его заключении - это возможность ближе узнать своего партнера, согласовать ценностные ориентиры и увидеть, как вы можете усилить ваш бизнес.

📬Если хотите также, вы всегда можете написать мне и я расскажу подробнее чем могу быть полезна для вас и вашего бизнеса

#партнерство #соглашение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Сделайте мне как у Apple

Любое планирование учитывает три возможности - наилучший, средний и пессимистичный варианты.

Когда мы говорим о партнерстве, стратегически важно проработать дорожную карту ваших отношений также по 3 возможным сценариям.

Возьмем, например, любую крупную компанию, почитайте о ней, и вы увидите, что у них обязательно все начиналось со стратегии и четко прописанных ролей, долей и сценариев взаимодействия при различных ситуациях.

🍏 Как пример, рассмотрим Apple, основанную Стивом Джобсом и Стивом Возняком. На ранних этапах создания компании, когда Apple только начинала разрабатывать основы своего будущего проекта, два основателя смогли избежать множества потенциальных конфликтов и недоразумений благодаря четко прописанному партнерскому соглашению. Они определили не только долю владения и роли каждого из партнеров, но и механизмы разрешения возможных споров, стратегии развития бизнеса и даже процедуры выхода партнеров из бизнеса.


Особенно полезными оказались пункты о разрешении конфликтов в период интенсивного роста и развития компании. Когда Apple столкнулась с необходимостью пересмотреть свои стратегические операционные подходы, именно заранее прописанные в соглашении механизмы позволили сохранить стабильность в управлении и продолжить путь к инновациям.


История Apple является ярким примером важности заботы о создании прочного основания для партнерства на начальных этапах бизнес-отношений. Этот кейс подтверждает, что даже в условиях высокой неопределенности и динамично меняющегося рынка заранее прописанные соглашения становятся не просто формальностью, а фундаментом к быстрому росту.

#планирование
👍1
Мозговой штурм!

Предлагаю вам сегодня небольшую интересную задачку.

📌 Сразу хочу напомнить, что такие задачки - отличный способ потренировать ваши переговорные мышцы. Тут нет оценок, нет правильного-неправильного. Я делаю это для того, чтобы дать вам материал для ПРАКТИКИ.

ИТАК…

Представьте такую ситуацию:

🔸 Вы представляете СИТУАЦИЮ, некую компанию, которая открыла семейный бизнес. Отец и два сына.

🔸 Старший сын считал, что семейный бизнес-это работа на равных, все сотрудники-это большая, дружная семья. Отец и младший сын считали иначе. Сотрудники-это наемные работники, рабы. Разгорелся конфликт интересов. Старший сын регулировал все вопросы, вел переговоры, знал все о товарах

НО

По ходу выполнения работ отец и младший сын высказали следующее: «ТЫ НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕШЬ ДЛЯ БИЗНЕСА»-к слову, младший сын занимался только логистикой, и больше его ничего не волновало.

Что имеем:

СТАРШИЙ СЫН

➡️ старшему сыну, с одной стороны, хочется спасти семейный бизнес, при этом, чтобы каждый работал на равных

➡️ с другой стороны, понятие «семейный» бизнес с отцом и братом у него-разное

ОТЕЦ И МЛАДШИЙ СЫН

➡️ ссылаются на старшего сына, обвиняют его в разрушении бизнеса, конфликт интересов, разногласия

Вы представляете старшего сына, как будете поступать?

#практика #мозг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вот именно из-за таких заголовков и безграмотности самих журналистов профессия коуча, является чем-то нарицательным и так обесценена.
95 % процентов людей говорящих про коучинг, понятия не имеют, что это такое. Как он работает, что сессия проходит согласно основным компетенциям и маркерам.
Что у специалиста должна быть сертификация, не недельные курсы, а полноценные часы практик, ( которые учитывают и считают в ассоциации), менторингов и супервизий!
‼️При том, в самой статье Портнягина уже позиционирует по-другому.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Разбор задачи 🎤

🔸«Семейный бизнес»- можем ли мы доверять партнеру, и знаем ли мы своего отца или брата как «партнера»

🔸Роли в семейном бизнесе постоянно меняются

🔸Отец-доминирующая фигура. Важно проговорить роли.

🔸Самый лучший партнер тот, с кем одинаковые ценности

🔸Кто за что отвечает. Распределение обязанностей, в том числе и финансовые

#подкаст #партнерство #семейныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Италии придумали киндер-сюрпризы для 30-летних работяг

Где заказать?
2👏1
Хочется работать с теми, у кого большие цели.

Каждый день утверждаюсь в этой мысли . Те, кому не нужно объяснять, что цепляться за мнимую стабильность - это путь в никуда. Никуда. Стабильность- это путь в стагнацию.

По сути, наш каждый следующий день - неизвестность . И действительный прогресс начнется тогда , когда мы примем факт , что не знаем ничего относительно того, что будет завтра и какой поворот готовит нам жизнь🤪

#мысли
2🔥2
Почему мне нравится работать со стартапами?

Все очень просто, decision makers таких компаний четко понимают, как каждое принятое решение влияет на всю компанию целиком, ну и еще, что у них точно нет времени на неправильные решения.

У них нет времени работать с сотрудником у которого скучающий тип мотивации или разрешать конфликты между сотрудниками. Они изначально выстраивают осознанную корпоративную культуру, чтобы максимально быстро выстрелить и быть первыми, пока их место не занял кто-то другой.


Хотя, если задуматься, мы все крайне ограничены по времени. Но 90 процентов людей продолжают жить так, будто у них неограниченное количество жизней.


#стартапы #фаундеры
6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Увидела этот ролик в канале по переговорам, но сразу подумала о том, что такое общение часто можно увидеть и среди действующих партнеров и между командой и оно никак не улучшает коммуникацию.
🔥2
💫Ну что, рада с вами поделиться потрясающей новостью, я получила грант на обучение Executive Coaching CCE ICF, для меня это огромная возможность учиться у лучших и еще одно подтверждение, что я двигаюсь в правильном направлении.

#ДарьяЛогуненкова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥51
Принципы конструктивного диалога с партнером  

Часто диалог с партнером не складывается именно из-за нарушения этих 4 принципов.


📍 Ф-фокус на разговоре, убираем все лишнее (найдите время на своего партнера, отложите телефон и все, что вас отвлекает от разговора

📍 О – открытость партнерам (это самый лучший день для разговора, пришло время обсудить все волнующие вопросы, поэтому,  все, что хотели спросить, пора спросить.

📍 Г- гибкость к другой точке зрения (если
партнер не согласен с вами, это его точка зрения, а не акт агрессии и нападок. Гибкость – это про готовность услышать любое мнение и не согласие)

📍 О – это ответственность за сказанное и принятые решения (за все, что происходит во время разговора, мы за все берем ответственность, слова на ветер не бросаем, пустых обещаний не даем)

#партнерство #коучинг #соглашение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Буду рада видеть всех завтра
💥 Информация для тех, кто задумывался о ведении бизнеса вместе с партнёром.

Новое мероприятие Академии МСП - ОНЛАЙН.

🔔 25 апреля | 18:00 | Zoom, ВКонтакте

Приглашаем предпринимателей на вебинар «Основы долгосрочного бизнеса в партнёрстве: стратегии и принципы».

Независимо от вашего уровня – начинающий вы предприниматель или опытный бизнесмен, это мероприятие поможет вам углубиться в тему бизнес-партнёрств.

Пройдём по порядку:
• Выбор надёжного партнёра
• Формирование общего видения и постановка целей
• Разделение задач и ответственности на разных этапах
• Порядок разрешения конфликта
• Совместные действия в сторону масштабирования бизнеса

Проведёт вебинар Дарья Логуненкова, специалист по созданию и улучшению партнерских отношений. В вебинаре прозвучат примеры реальных стратегий сотрудничества из опыта Дарьи.

Ссылка будет доступна за 1 час до мероприятия.
6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📑Вот 3 навыка, которые каждому фаундеру нужно развивать, чтобы достичь успеха:

1️⃣Терпение

Научитесь работать и ждать.
Плоды вашего труда не взрйдут за одну ночь.
Важные данные нельзя собрать всего за несколько дней.

2️⃣ Непреклонность

Ничто великое не приходит легко.
Строительство вашего бизнеса — не исключение.
Будьте непреклонны в решении проблем, работе с вашей командой и обслуживании ваших клиентов.

3️⃣Четко представляте будущее

Каждому предпринимателю необходимо владеть искусством ясного представления своего видения , чтобы другие следовали за вами.

#фаундер #практика
👍3
🌟 Дайджест интересных постов апреля

Пришло время подвести итоги и вспомнить самые интересные и популярные посты за этот месяц.

1. Конфликты: Путь к Гармонии
В начале апреля мы обсуждали, как конфликты могут служить не просто препятствиями, но и возможностям или для создания условий, при которых мысли, слова и поступки могут работать в унисон.

2. Мышление по-Канеману
Дэниэл Канеман автор книги "Думай медленно… решай быстро", и мой пост с подборкой видео и статей с ним, которые помогают разобраться в сложностях человеческого мышления.

3. Сила партнерского соглашения
Также мы говорили о том, как партнерское соглашение может стать краеугольным камнем вашего бизнеса. Пост освещал ключевые аспекты, которые необходимо учесть при его составлении, чтобы обеспечить четкость взаимных обязательств и правил.

4. Мозговой штурм: Конфликт в семенном бизнесе
Тут я предложила вам решить задачу, связанную с конфликтом в семенном бизнесе.

5. Четыре принципа конструктивного диалога
И, наконец, мы затронули принципы конструктивного диалога. База, которая поможет выстроить эффективное общение между бизнес-партнерами, поддерживая уважительные и плодотворные отношения.


Апрель был насыщенным на интересные темы и полезные идеи. Уверена, эти материалы были вам полезны и вдохновили на новые достижения в вашем бизнесе и личной жизни. С нетерпением жду, что принесет май! 🌱

💬 Ваши комментарии и мнения помогают мне делать контент лучше. Не забудьте поделиться своими мыслями и пожеланиями💫

#дайджест
👍2