Кто тут главный?!
285 subscribers
588 photos
148 videos
21 files
48 links
О лидерстве, партнерстве и построение эффективных команд.
Автор: @logunenkova_daria -профессиональный бизнес-консульт по стратегии, коммуникациям и партнерству с практикой более 4500 часов. Предприниматель.
Download Telegram
Перезагрузка бизнес-партнёрства

Когда Михаил пришел на сессию, он был на грани, мучимый неразрешимыми конфликтами с партнёром. Проблемы начались с мелочей: доплаты сотрудникам, распределение прибыли, но постепенно переросли в глубокое недоверие и отчуждение.


Михаил вспоминал, как их команда теряла мотивацию, видя, что усилия не ценятся, а обещания оставались невыполненными. Сергей, в свою очередь, был убеждён, что все в порядке, и временные трудности скоро исчезнут и с командой все хорошо. Но кризис углублялся.

Поисследовав запрос было принято решение, что лучшим выходом из сложившейся ситуации будет совместная встреча с партнером Михаила- Сергеем и со мной в качестве фасилитатора.

Открытый диалог- это неотъемлемая часть здоровых отношений, где каждый высможет выказать и, что важнее, услышать друг друга.

Иногда всё, что нужно для решения, – это новая перспектива.
И вот чудо произошло. Они вновь увидели тот огромный потенциал, который почти потеряли из виду. Вспомнив почему выбрали друг друга в качестве партнера. Снова выстроились общие цели и мечты, Михаил и Сергей не просто смогли наладили отношения – они перезагрузили их, вспомнив, что настоящее партнёрство это не просто совместный бизнес, а единство миссий и стремлений.

Ключ к их успеху? Взаимное уважение и готовность к компромиссам. Партнёрство – это дорога, по которой можно идти далеко, только если шагать вместе, учитывая и уважая потребности друг друга. 🤝


Ваши мысли? Видели ли вы подобное в своём опыте?

#партнерство #кейс
2
Почему мы сделали партнерское соглашение раньше? #отзыв
🔥1
Записала свой первый
Мини-аудиоподкаст:

Основные мысли


1. Чем схожи профессий:
- Продюсер и коуч предпринимателей ( командный коуч)

2. Инсайты:
- Причины, по которым люди не достигают своих целей.
- Разбор и анализ причин.

#инфопродюсер #подкаст #мозг
2👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Решила быстро смонтировать легкую технику, которая быстро возвращает из негативного состояния в фокус на то, что мы можем контролировать

#практика #мозг
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не смотря на католическую пасху и выходные во всей Европе, мой понедельник крайне продуктивен.

Как ваше 1 апреля? Все уже начали подготовку к летнему сезону?

#личное
2
Я обожаю конфликты!

Вчера на одной встрече меня спросили, как я отношусь к конфликтам и первые мысли были именно такие.

Нет, я не люблю ссоры и скандалы, они выматывают, лишают сил.
Мне нравится быть тем самым связуемым звеном, который соединяет людей и становится неким переводчиком. А это как раз и дает энергию.

Часто нам кажется, что человек напротив нас воспринимает все одинаково, как и вы.

Но если я предложу вам закрыть глаза и представить машину, каждый из вас представит какую-то свою машину: ретро автомобиль, кто-то Mercedes, кто-то представит американский трак. Для каждого будет машина своего цвета.


Также и в жизни, когда мы говорим какие-то слова для нас они чаще всего значат абсолютно другое нежели для нашего собеседника. За каждый фразы стоит ещё 2-3 уровня контекста, потребностей и желаний.

И тут я говорю не только про конфликт между партнёрами. Это и про конфликт ВНУТРЕННИЙ, когда говоришь одно а делаешь другое. Когда хочешь одно, а имеешь совсем другое.

Конечно, правильнее сказать, я люблю НЕ конфликты, а ту МАГИЮ, которая рождается на его месте, помогая людям померить между собой слова, мысли и поступки.
Когда все вокруг становится легко, четко и понятно
.

А как вы относитесь к конфликтам?

#конфликт #партнерство #соглашение
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кроссовки теперь растут вместе с ногой. Кто-то услышал мои мольбы🤣
Новая модель 4Steps адаптируются под 5 размеров и верно отслужат от 6 до 14 лет. Ну а по факту: пока не развалятся.
Вот такое субботнее утро. ☕️

Когда мы познакомились с моим мужем, он и представить не мог, что будет просыпаться в 7 утра в субботу. А в 8 уже бодро пить кофе.
Говорит, что нравится)

А вы во сколько встаете?

#личное #дарьялогуненкова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍1
Нужно мне больше отзывов выкладывать, вот перечитываю и сама радуюсь.
Кто забыл, я работаю не только с партнерами. Также вы можете попасть ко мне в индивидуальную работу или пригласить меня в качестве командного коуча.
3
Неделю назад умер нобелевский лауреат, основатель поведенческой экономики и автор известнейшей книги "Thinking, Fast and Slow" Даниэл Канеман.
Кто не читал- это отличный повод узнать, как устроено человеческое мышление😉

Трудно переоценить влияние Канемана на мир. Предлагаю сегодня невероятно полезную подборку, которая, я уверена, заставит вас по-другому посмотреть на многие вещи.

1. Sounding the alarm on system noise — интервью, в котором Даниэл Канеман рассуждает о том, как информация-шум мешает людям и компаниям принимать верные решения

2. Daniel Kahneman: Beware the ‘inside view’ — статья, в которой профессор говорит о важности "взгляда со стороны" при прогнозировании и делится своим опытом ошибок при работе только собственным "взглядом изнутри"

3. Strategic decisions: When can you trust your gut? — дебаты Даниэла Канемана и психолога Гарри Кляйна по теме силы и опасности интуиции для руководителей C-левела

4. Staying ahead: How the best CEOs continually improve performance — статья, вдохновленная идеями Д. Канемана, о том, как CEO и другим руководителям с годами опыта избежать самоуспокоения и продолжать увеличивать свой перформанс и свою ценность

5. Author Talks: Got friction? Stanford’s Robert I. Sutton shares what you can do about it — ещё одна статья, основанная на идеях Даниэла Канемана, о том, как работать с трениями и разногласиями внутри команд

6. How to take the ‘outside view’ — статья и подкаст о том, как построить систему "взгляда со стороны", чтобы исключить собственные когнитивные предвзятости

7. The case for behavioral strategy — подробнейший разбор того, как использовать идеи Даниэла Канемана о поведенческой стратегии и настроить систему принятия решений в организации так, чтобы личные предвзятости и искажения не мешали принимать качественные решения

#польза #книги
🔥3