Владелец «Пятерочки» связал падение спроса на продукты с отъездом россиян

Отъезд россиян из страны в начале осени 2022 года снизил спрос на продовольственные товары, указал в своей отчетности по операционным результатам за четвертый квартал и полный 2022 год X5 Group, крупнейший российский ретейлер (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик»). Этот факт компания указала в числе факторов внешней среды, которые повлияли на ее результаты в октябре—ноябре прошедшего года.

С апреля по ноябрь прошлого года рынок продовольствия снизился на 2,7% в реальном выражении (по сравнению с аналогичным периодом 2021-го), приводит данные X5 Group, но уточняет, что в октябре спрос начал восстанавливаться. В четвертом квартале общие продажи группы выросли на 16,3%, до 703,9 млрд руб. Быстрее всего наращивали продажи сеть жестких дискаунтеров «Чижик» — в 8 раз (до 15,2 млрд руб.) и основной дивизион ретейлера — магазины формата у дома «Пятерочка» — на 14,1% (до 560,4 млрд руб.).

Ранее массовый отъезд своей целевой аудитории фиксировал также премиальный ретейлер «Азбука Вкуса». В конце сентября компания отмечала в материалах для инвесторов, что этот фактор вместе со снижением до исторического минимума иностранного туристического потока сказался на покупательской активности и трафике ее магазинов.

В октябре—декабре 2022 года второй подряд квартал динамика роста выручки X5 Group оказалась выше уровня продовольственной инфляции. В четвертом квартале 2022 года продовольственная инфляция составила 11,2% (15,6% в третьем квартале). Рост цен на продовольствие, отмечает компания, замедляется на фоне высокой базы конца 2021 года и ослабления спроса на продовольственные товары. Рост сопоставимых продаж группы (показатель без учета открытий новых магазинов) в этот период составил 7,9% при повышении сопоставимого покупательского трафика на 4,3% и среднего чека на 3,5%.

Читать далее
24.01.23

Производитель «Смешариков» запустит свою линейку одежды

Группа компаний «Рики», известная по анимационным франшизам «Смешарики» и «Фиксики», в 2023 году запустит собственную линейку одежды и обуви в партнерстве с несколькими российскими производителями.

Собственная линейка будет ориентирована как на детей, так и на взрослых. Среди обсуждаемых вариантов — использование в дизайне одежды и обуви образов персонажей флагманских проектов компании.

Читать подробно
24.01.23

Российское подразделение шведской компании Tetra Pak принимает активное участие в выпуске упаковки для сока, молочных продуктов и детского питания, помогая перезапустить отечественное производство. сообщила вице-премьер Виктория Абрамченко.

"Работа налажена, однако вскрылось несколько иных вопросов. В частности, у производителей чая и кофе имеются потребности в фильтр-бумаге, а также нитках для чайных пакетиков. Производителям консервов необходимы кольца для жестяных банок и так далее. Сейчас коллеги из профильных ведомств составляют дорожные карты по каждому направлению, чтобы проще было решать проблемы", – отметила Абрамченко.

Вице-премьер подчеркнула, что трудности будут решаться за счет параллельного импорта, за счет поставок из дружественных государств или за счет производства в России, в случае если будет рентабельно создавать новые производства за счет емкости рынка страны.

Российская газета
23.01.23

Темпы роста производства у крупных игроков замедляются

На фоне общего увеличения объема выпуска водки в России на 4% в 2022 году у части крупнейших игроков отмечается замедление темпов роста. Компании связывают это с санкциями западных стран на ввоз водки из РФ в связи с военными действиями на Украине. Эксперты отмечают возможное достижение пика производства спиртного и прогнозируют сужение рынка и перераспределение спроса.

Три из пяти крупнейших производителей водки в России замедлили темпы выпуска напитка в 2022 году относительно 2021 года. Занимающая первую строчку по объемам Beluga Group (марки Beluga, «Архангельская», «Беленькая») снизила производство на 104 тыс. дал, до 10,01 млн дал. ГК «Традиции успеха» («Хорта») в 2022 году выпустила 7,1 млн дал водки, что соответствует прошлогоднему уровню. А производство ГК «Руст» («Русский стандарт», «Парламент», «Зеленая марка») снизилось на 34%, до 6,32 млн дал. В 2021 году выпуск водки у этих игроков рос на 5%, 45% и 5% соответственно. В целом в 2022 году производство водки в России выросло примерно на 4%, до 84,05 млн дал.

Производство поддерживают низкая цена на полке в сравнении с другим крепким алкоголем и сужение предложения в импорте эконом-сегмента. В Beluga Group заявили, что на снижение в объеме 104 тыс. дал оказали влияние санкции по экспортному направлению, а также отклонения между продажами и производством на размер остатков. После начала военных действий РФ на Украине власти ЕС, США и Великобритании запретили импорт водки из России. А в 2021 году около 45% экспорта крепкого спиртного из РФ в деньгах приходилось на Латвию, Великобританию и Германию. В ГК «Руст» отметили, что как крупнейший экспортер водки из России снизили объемы производства из-за эмбарго.

Beluga Group несколько лет назад отказалась от продажи водки в сегменте МРЦ (минимальная розничная цена), а сегодня все больше дорогой продукции продает через свою сеть «Винлаб», получая всю прибыль, поэтому небольшое снижение продаж в объеме на бизнес заметно не влияет.

Читать далее
24.01.23

Заводы ТМК отошли на сербскую сторону
Владельцем активов стала Hefestos Capital.

Владельцем европейских активов ТМК, главный из которых — завод по выпуску бесшовных труб в Румынии, стала сербская инвестиционная компания Hefestos Capital. Стоимость сделки не раскрывается: в 2019 году дивизион оценивался в $160 млн, однако с учетом дискриминационных условий для российского бизнеса в Румынии дисконт мог быть существенным. Это не первая сделка российской компании с малоизвестными инвестфондами: в январе ЛУКОЙЛ продал НПЗ на Сицилии компании с кипрским участием. Такие сделки логичны, учитывая санкционные риски для российского бизнеса.

Неизвестная в России сербская инвестиционная компания Hefestos Capital стала владельцем европейских активов Трубной металлургической компании. «Приобретение Artrom позволит открыть новые перспективы, и мы с нетерпением ждем возможности работать с руководством компании, командой специалистов, а также румынскими властями, нашими поставщиками и клиентами по всему миру для дальнейшего развития потенциала Artrom Steel Tubes (новое название ТМК-Artrom)»,— приводит СМИ слова совладельца инвесткомпании Милутина Николича.

ТМК-Artrom объединяла производственные активы ТМК в Румынии по выпуску бесшовных труб мощностью 200 тыс. тонн в год и сбытовые филиалы в Германии, Италии и США.

С 12 декабря 2022 года активы и их руководство исключены из списка аффилированных лиц ТМК.

ТМК не находится под санкциями. Весной прошлого года ее основатель Дмитрий Пумпянский был включен в санкционный список ЕС, но вышел из состава акционеров компании и передал контроль менеджменту. Санкции в отношении господина Пумпянского стали причиной блокировки счетов ТМК-Artrom в стране, но летом денежные средства были разблокированы.

Правительство Румынии стремится контролировать российские компании, попавшие под санкции. Предприятия в этой стране, принадлежащие российским лицам или компаниям, которые находятся под международными санкциями, смогут продолжить работу.

Читать далее
23.01.23

Торговые центры расширяются в регионах
Уровень обеспеченности площадями растет.

За три последних года уровень обеспеченности жителей крупнейших городов России торговой недвижимостью вырос на 7,4%, до 507 кв. м на 1 тыс. жителей. Наибольший рост зафиксирован в Перми, в то время как в Уфе этот показатель, напротив, сократился. Хотя средняя обеспеченность площадями в России все еще заметно ниже европейской, активного ввода новых объектов в ближайший год консультанты не ждут. Для того чтобы вернуться к инвестициям в торговую недвижимость, для девелоперов важны рост доходов населения и рост числа присутствующих на рынке брендов.

Обеспеченность торговыми площадями в 15 городах-миллионниках России по итогам 2022 года составила в среднем 507 кв. м на 1 тыс. жителей, увеличившись на 7,4% по сравнению с докризисным 2019 годом. Самый заметный рост показателя показала Пермь — на 49%, до 384 кв. м на 1 тыс. человек. В Уфе, Красноярске и Ростове-на-Дону динамика оказалась отрицательной: обеспеченность торговыми площадями за три года сократилась на 1% и менее.

В целом, уровень обеспеченности торговыми площадями в России составляет 201 кв. м на 1 тыс. жителей. Это в полтора—два раза ниже среднеевропейского показателя. Обеспеченность торгцентрами сейчас сопоставима с европейским уровнем только в Краснодаре, Самаре и Екатеринбурге, но в отдельных административных округах Москвы этот показатель достаточно невысок.

Самым высоким уровень обеспеченности торговой недвижимостью остается в Самаре, где на 1 тыс. человек приходится 771 кв. м торговых площадей, прирост за три года составил всего 1,8%. Москва на четвертом месте среди крупнейших городов страны. На 1 тыс. жителей столицы приходится 580 кв. м торговых площадей. С 2019 года значение выросло на 11,1%. В Санкт-Петербурге динамика за три года составила 2,2%, до 401 кв. м на 1 тыс. человек.

Впрочем, эксперты не ждут заметного роста активности девелоперов.

Читать далее
23.01.23

Что было на канале "Все о транспортировке" 24 января, вторник

🔸В 2023 году качество товаров будет падать, а цены продолжат рост. Пока нет и не предвидится никаких предпосылок для изменения этой тенденции. Это касается и стоимости перевозок. Читать
🔸В Госдуме объяснили предложение бронировать дату пересечения границы. Читать
🔸Для пересечения границы РФ на машине надо будет резервировать дату и время. Соответствующие поправки в закон "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в РФ" подготовил глава комитета Госдумы по транспорту и развитию инфраструктуры Евгений Москвичев. Читать
🔸Как правильно проезжать круг. Читать
🔸Пересмотрены планы по строительству автодорог на ближайшие пять лет. Читать
🔸Правительство установит приоритет для провоза леса по железной дороге. Читать
🔸«Яндекс.Маркет» начал развивать сеть пунктов выдачи заказов в малых городах. Читать

🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 23 января, понедельник. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 23 января, понедельник. Читать

Потанин заявил, что "Норникель" перестроит инвестиционную политику с акцентом на Россию

"Норильский никель" в результате действий недружественных стран вынужден отказываться от планов экспансии на другие рынки, перестраивать свою инвестполитику и делать еще больший акцент на России. Об этом заявил глава компании Владимир Потанин.

"У нас по некоторым бизнесам были планы экспансии на другие рынки. И наоборот, мы участвовали в разных стартапах в других странах в надежде привести их в Россию, чтобы здесь укрепить наши существующие бизнесы. Такие возможности сейчас практически полностью ушли", - сказал он.

Потанин добавил, что вся парадигма бизнеса, который был больше завязан на вовлеченность в международную цепочку создания продукта и технологий, сейчас переориентируется на "внутреннюю историю" с попыткой вовлечь в это дружественные страны и партнеров.

В декабре совет директоров компании утвердил бюджет, согласно которому объем капитальных вложений в 2023 году вырастет на 10% и составит $4,7 млрд.

О рынках сбыта
Глава компании отметил, что санкции не сказываются на жизнедеятельности и "выживаемости" компании напрямую, однако ограничивает возможности, в том числе финансовые и по освоению тех рынков, на которых "Норникель" традиционно был.

"Мы, естественно, находим выходы из этой ситуации. Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны, прежде всего на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны", - сказал Потанин, подчеркнув, что удерживать традиционные рынки стало сложнее, а завоевывать новые - дорого.

По итогам января - июля 2022 года компании удалось сохранить 50% экспорта продукции в Европу, еще 20% приходилось на Америку.

Источник
23.01.23

❗️❗️❗️Приглашаем вас 2 февраля в 16:00 на вебинар компании Novo BI, где расскажем «ТОП-10 новых полезных фишек Novo Forecast Enterprise. Что изменилось в 2022 году и что будет меняться в будущем?»

Что будем обсуждать:

🔹 Управление отложенным спросом
🔹 Новые отчеты по прогнозам прямо в интерфейсе системы
🔹 Автоматизацию огромного количества функций через назначенные задания

и много других полезных инсайтов, которые сделают вашу работу в Novo Forecast Enterprise более удобной и эффективной.

Спикер — Алексей Батурин, эксперт в области прогнозирования и автоматизации бизнес-анализа, сооснователь компании Novo BI.

✴️ Ждем вас на вебинаре:👉 Регистрация

🍼По предложению ФАС «Детский мир» добровольно продлил ограничение наценок на весь 2023 год

Наценки на 40 наиболее востребованных детских товаров ограничены на уровне не более 20% во всех розничных магазинах сети на территории страны.

🏭По данным группы компаний эта продукция производится преимущественно в России, в связи с чем пользуется постоянным спросом у покупателей.

Источник
24.01.23

26 января в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «Автоматизация склада своими силами. Часть 3. Разработка функционала». На мероприятии расскажем: как выбрать между самописным решением и готовым компонентом, какую основу для создания приложений использовать и как обеспечить интеграцию новой платформы с другими ИТ-системами.

Только экспертное мнение и практические советы на примере реальных кейсов от специалистов компании «КОРУС Консалтинг».

Вы узнаете:
📍 на каких платформах разрабатывать приложения;
📍 должен ли программист понимать предметную область бизнеса;
📍как в сжатые сроки выстроить прозрачный для клиента процесс разработки — кейс крупной компании-производителя.

Вебинар будет полезен представителям ритейла, дистрибуции и производства, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, собственникам бизнеса и ИТ-директорам.

🗒 26.01.2023 в 11:00

Спикеры: Михаил Гедзберг, руководитель заказной разработки «КОРУС Консалтинг» с более чем 20-летним опытом создания и развития ИТ-проектов;
Екатерина Рогова, директор по развитию бизнеса в департаменте логистики «КОРУС Консалтинг».

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР

M&M’s уберет из рекламы говорящие конфеты

Производитель шоколадных конфет M&M’s, принадлежащий американской компании Mars, временно откажется от использования в рекламных целях вымышленных говорящих персонажей из-за критики изменений в их внешнем виде. Об этом говорится в заявлении, опубликованном в Twitter M&M’s.

В январе прошлого года производитель обновил облик некоторых рекламных персонажей, преимущественно женских, стремясь сделать их более современными. В частности, сапоги на высоком каблуке, которые прежде "носила" зеленая конфета, были заменены на кроссовки, а туфли коричневой конфеты получили более низкий и удобный каблук. В сентябре к имевшимся на тот момент шести рекламным персонажам был добавлен еще один женский персонаж - фиолетовая конфета. Обновления сопровождались резкой критикой со стороны пользователей в интернете и консервативной прессы.

В компании не ожидали столь острой реакции. "Но теперь мы понимаем, что даже обувь конфеты может послужить разделению общества", - отметили в компании, подчеркнув, что не стремились к этому.

"В связи с этим мы приняли решение взять безвременную паузу в использовании spokescandies (рекламные персонажи M&M’s)", - указывается в заявлении. Рекламным лицом компании временно станет американская актриса Майя Рудольф.

Источник
24.01.23

"Роскапстрой" заявил, что завод "Азовсталь" в Мариуполе восстанавливаться не будет

Металлургический комбинат "Азовсталь", разрушенный в ходе боевых действий в ДНР в прошлом году, восстанавливать не планируется, сообщила директор федерального автономного учреждения "Роскапстрой" Юлия Максимова. План развития этой территории будет включать сельское хозяйство и современные отрасли экономики, есть планы и по перезапуску завода имени Ильича.

"Азовсталь" восстанавливать точно никто не будет, потому что в масштабе того советского предприятия как было раньше, это невозможно и нерентабельно. Он слишком сильно разрушен в ходе военных действий", - сказала Максимова.

Такие предприятия, как "Азовсталь", проектировались и строились в СССР при плановой экономике, когда предприятия были вовлечены в цепочку коопераций по всей стране. "Такие предприятия в таком объеме были уместны и рентабельны, они работали и были загружены. Сейчас я думаю, что экономику региона будут частично пересматривать, развивать новые направления", - сказала Максимова, подчеркнув, что прежние индустриальные центры, такие как завод имени Ильича, будут восстановлены.

"Мы понимаем, что людям недостаточно восстановить жилье, им надо дать работу на этой территории. Безусловно, в мастер-плане [восстановления городов] предусмотрены мероприятия компенсационного характера", - отметила Максимова.

Роскапстрой стал оператором поставки строительных материалов в Мариупольском торговом порту: "Мы пытаемся организовать поставки металлургической продукции, в том числе которая производится в Алчевске, через порт Мариуполя на Крым, например".

На территории ЛНР рентабельнее и оперативнее развивать базу сельского хозяйства. "Думаю, что там сейчас быстро будут строиться перерабатывающие комплексы, Минпромторг и Минсельхоз над этим работают. Вопрос с рабочими местами, достойной зарплатой стоит на каждом штабе у правительства", - сказала Максимова.

Зампред Госдумы Петр Толстой заверил, что промышленность в Донбассе будет восстановлена.

Читать далее
24.01.23

Бывшее российское подразделение KFC подало заявку на товарный знак Rostic’s

Бывшее российское подразделение сети заведений быстрого питания KFC - ООО "Юнирест" - подало заявку на товарный знак Rostic’s - название и графическое оформление.

Компания подала заявку на товарный знак Rostic’s в черном шрифте на белом фоне, а также две заявки с нанесением заглавной R в черно-белом и черно-бело-красном исполнении.

Заявки предусматривают реализацию, в том числе готовых блюд, состоящих в основном из курицы, жареного и печеного картофеля, для потребления в местах общественного питания или на вынос.

"Мы смотрим и выбираем из большого количества вариантов нового лого. Несколько идей-фаворитов мы решили зарегистрировать, отдельно защищаем свои интересы в разных вариантах написания названия "Ростикс". Финальный логотип будет известен в момент открытия. Наша задача - создать логотип, который бы нес в себе преемственность, но при этом был универсальным и самобытным, заметным", - сообщили в пресс-службе компании "Смарт сервис", которая приобретает права на франшизу KFC в России.

Уход Yum! Brands из РФ
В начале марта 2022 года Yum! Brands заявила о приостановке работы ресторанов KFC в России. Позже компания сообщила, что заключила договор о продаже российского подразделения KFC локальному франчайзинговому оператору - компании "Смарт сервис". После закрытия сделки Yum! Brands прекратит свое корпоративное присутствие в России.

В ноябре 2022 года ФАС России удовлетворила ходатайство ООО "Смарт сервис лтд" о приобретении российского бизнеса KFC. Согласно условиям сделки, компания получит 70 ресторанов в собственность и станет франчайзером для более тысячи партнерских ресторанов, которые будут продолжать деятельность под брендом Rostic’s.

Как сообщили 12 января 2023 года в пресс-службе "Смарт сервиса", сделка проходит правительственную комиссию и еще не завершена.

Источник
24.01.23

Французская сеть Decathlon продаст бизнес в России

Французский ретейлер спортивных товаров Decathlon начал поиск покупателя на свои активы в России. Decathlon рассчитывает продать весь бизнес целиком. Ретейлер готов отдельно продать принадлежащую ему недвижимость.

Весной 2022 года в России было 57 магазинов Decathlon, сейчас, согласно информации на сайте компании, их осталось 28. После начала военной спецоперации России на Украине и ввода западных санкций компания объявила о приостановке поставок товаров на российский рынок. Все магазины, в том числе интернет-магазин «Декатлон», в России были закрыты 27 июня. На российском сайте компании указано, что точки закрыты временно, «продажи приостановлены на неопределенный срок».

Сколько может стоить бизнес Decathlon
Decathlon в России принадлежит не менее 135 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. Основная часть недвижимости — это отдельно стоящие гипермаркеты (так называемые коробки): всего 20 зданий общей площадью 91 тыс. кв. м, площадь каждого — от 3 тыс. до 10 тыс. кв. м. Кроме того, компании принадлежат офисные и складские помещения. Около некоторых гипермаркетов есть незастроенные земельные участки, которые также принадлежат сети.

В России у Decathlon два основных юрлица — «Октоблу» и «Блу Хаус». Через «Октоблу» ретейлер ведет продажи, на это же юрлицо оформлены договоры аренды магазинов в торговых центрах, не принадлежащих компании. Выручка «Октоблу» за 2021 год составила 28,6 млрд руб., чистая прибыль — 1,5 млрд руб. (итогов за 2022 год пока нет). На «Блу Хаус» оформлена недвижимость, которая находится в собственности компании, часть площадей ретейлер сдает в аренду сторонним компаниям. Выручка «Блу Хаус» за 2021 год составила 948,6 млн руб., прибыль — 123,5 млн руб.

Бизнес Decathlon в России оценивается в 13–15 млрд руб. Сейчас все сделки по продаже компаний из недружественных стран должны получать разрешение специальной подкомиссии Минфина с целью предотвращения вывода капитала из страны на фоне западного санкционного давления.

Читать далее
25.01.23

Единороссы предлагают закрепить в законе минимальную долю продукции РФ в сетевых магазинах

Партия "Единая Россия" предлагает законодательно закрепить минимальную долю отечественной продукции в сетевых продуктовых магазинах. Об этом сообщил секретарь генсовета партии Андрей Турчак на всероссийском партийном совещании по теме импортозамещения.

"Задача - поддержка наших предпринимателей в сфере сбыта своей продукции. Предлагаем подумать о законодательном закреплении минимальной доли отечественной продукции на полках сетевых продуктовых магазинов", - отметил Турчак.

Партия поддерживает инициативу Минпромоторга ставить киоски с отечественной продукцией у входов в торговые центры. "Это даст возможность нашим производителям пользоваться покупательским трафиком крупных магазинов", - подчеркнул Турчак. По его словам, необходимо также продолжать популяризацию отечественной продукции, так как "ей нужно качественное информационное и маркетинговое сопровождение".

Кроме того, он считает необходимым при производстве отказаться от западных стандартов. "Необходимо шаг за шагом снимать барьеры, сдерживающие отечественное производство. Речь прежде всего о западных регламентах и стандартах, которые навязывались нам в течение последних лет", - отметил Турчак.

В качестве примера он назвал "обнуление экологического стандарта автомобильных двигателей". "Ничего страшного с отказом от "Евро-5" не произошло. Надо провести аналогичную работу в остальных сферах, очистить наши техрегламенты и другое регулирование от чуждых стандартов. И установить свои", - подчеркнул политик.

Источник
24.01.23