Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 января, воскресенье #планирование 🔸Азиатский переполох и немного Африки: куда уходит бизнес. Читать 🔸Казахстан планирует выйти из соглашения о взаимной конвертируемости рубля и тенге. Читать 🔸По сути, госпланирование…»
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о транспортировке" 15 января, воскресенье
🔸В 2022 году в китайской пров. Цзянсу отмечено рекордное число курсировавших грузовых поездов Китай-Европа. Читать
🔸В Китае вырос индекс тарифов на грузоперевозки автомобильным транспортом в декабре 2022 года. Читать
🔸В Мадриде вдоль кольцевой дороги высадят вертикальные сады. Читать и смотреть
🔸ДТП с участием грузовика в Башкирии — 6 раненых, 3 погибших. Читать
🔸На Крымском мосту завершили установку второго пролета по левой стороне автомобильной части. Читать
🔸Партия автомобилей на новых источниках энергии на грузовом поезде отправилась из пров. Гуандун в Европу. Читать
🔸Полностью грузовой авиамаршрут связал Синьцзян с Казахстаном. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 14 января, суббота. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 14 января, суббота. Читать
🔸В 2022 году в китайской пров. Цзянсу отмечено рекордное число курсировавших грузовых поездов Китай-Европа. Читать
🔸В Китае вырос индекс тарифов на грузоперевозки автомобильным транспортом в декабре 2022 года. Читать
🔸В Мадриде вдоль кольцевой дороги высадят вертикальные сады. Читать и смотреть
🔸ДТП с участием грузовика в Башкирии — 6 раненых, 3 погибших. Читать
🔸На Крымском мосту завершили установку второго пролета по левой стороне автомобильной части. Читать
🔸Партия автомобилей на новых источниках энергии на грузовом поезде отправилась из пров. Гуандун в Европу. Читать
🔸Полностью грузовой авиамаршрут связал Синьцзян с Казахстаном. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 14 января, суббота. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 14 января, суббота. Читать
Telegram
Все о транспортировке
В 2022 году в китайской пров. Цзянсу отмечено рекордное число курсировавших грузовых поездов Китай-Европа
В 2022 году в провинции Цзянсу /Восточный Китай/ по маршрутам международных ж/д грузоперевозок Китай-Европа в оба направления курсировало 1 973 грузовых…
В 2022 году в провинции Цзянсу /Восточный Китай/ по маршрутам международных ж/д грузоперевозок Китай-Европа в оба направления курсировало 1 973 грузовых…
Майонез и медь. Что еще Россия продает в Китай, а что мы привозим оттуда
Взаимная торговля между Россией и Китаем за прошлый год резко выросла. Показатель увеличился почти на треть и превысил $190 млрд. Такие данные приводит таможенное ведомство КНР. Российская таможня официальные данные пока не публиковала, но предварительные данные схожи.
При этом, что интересно, поставляем мы в Китай значительно больше, чем импортируем. Казалось бы, у нас все завалено китайскими товарами, но нет. Экспорт почти в полтора раза превышает импорт. Поставки из России выросли гораздо сильнее в этом году. Китай на фоне санкций резко нарастил потребление российских нефти и угля. И это тут же отразилось на объеме товарооборота.
Примечательно, что взаимная торговля с Россией росла в прошлом году динамичнее всего. К примеру, в тройку лидеров по росту товарооборота с Китаем входят Сингапур и Канада. Там показатели за прошлый год выросли на 23% и 17% соответственно.
Китайская таможня пока не раскрывает структуру товарооборота с нашей страной. ФТС России после введения санкций тоже перестала публиковать статистику. Тем не менее «Комсомолке» стали известны некоторые подробности.
- Основные группы экспорта - топливо-энергетические товары, древесина, руды, механическое оборудование, медь. Основные группы импорта – механическое и электрическое оборудование, средства наземного транспорта, пластмассы и изделия из них, органические химические соединения, - пояснили в пресс-службе ФТС.
При этом китайцы стали значительно чаще покупать не только нефть и уголь, но и продукцию нашего сельского хозяйства. В частности, рыбу, а также «жиры и масла животного или растительного происхождения» (в том числе майонез, который пользуется огромным спросом в Поднебесной).
СПРАВКА
Объем внешней торговли с Китаем составляет более 20% внешнеторгового оборота страны, а доля России в структуре внешней торговли Китая составляет около 3%. Цель на ближайшие годы - достичь объема товарооборота в $250 млрд.
Источник
13.01.23
Взаимная торговля между Россией и Китаем за прошлый год резко выросла. Показатель увеличился почти на треть и превысил $190 млрд. Такие данные приводит таможенное ведомство КНР. Российская таможня официальные данные пока не публиковала, но предварительные данные схожи.
При этом, что интересно, поставляем мы в Китай значительно больше, чем импортируем. Казалось бы, у нас все завалено китайскими товарами, но нет. Экспорт почти в полтора раза превышает импорт. Поставки из России выросли гораздо сильнее в этом году. Китай на фоне санкций резко нарастил потребление российских нефти и угля. И это тут же отразилось на объеме товарооборота.
Примечательно, что взаимная торговля с Россией росла в прошлом году динамичнее всего. К примеру, в тройку лидеров по росту товарооборота с Китаем входят Сингапур и Канада. Там показатели за прошлый год выросли на 23% и 17% соответственно.
Китайская таможня пока не раскрывает структуру товарооборота с нашей страной. ФТС России после введения санкций тоже перестала публиковать статистику. Тем не менее «Комсомолке» стали известны некоторые подробности.
- Основные группы экспорта - топливо-энергетические товары, древесина, руды, механическое оборудование, медь. Основные группы импорта – механическое и электрическое оборудование, средства наземного транспорта, пластмассы и изделия из них, органические химические соединения, - пояснили в пресс-службе ФТС.
При этом китайцы стали значительно чаще покупать не только нефть и уголь, но и продукцию нашего сельского хозяйства. В частности, рыбу, а также «жиры и масла животного или растительного происхождения» (в том числе майонез, который пользуется огромным спросом в Поднебесной).
СПРАВКА
Объем внешней торговли с Китаем составляет более 20% внешнеторгового оборота страны, а доля России в структуре внешней торговли Китая составляет около 3%. Цель на ближайшие годы - достичь объема товарооборота в $250 млрд.
Источник
13.01.23
ЭКС.pdf
73.2 KB
Эксперты:
ФТС России
16.01.23
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию бренда в Казахстане для его защиты
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию своего товарного знака в Казахстане на фоне ухода оттуда McDonald’s для его защиты. Об этом сообщили в пресс-службе компании.
Ранее сеть ресторанов быстрого обслуживания под управлением "Food Solutions KZ" объявила о прекращении работы под брендом McDonald’s в Казахстане из-за ограничений в поставках. Во "Вкусно - и точка" заявляли, что не имеют договоренностей о выходе на рынок Казахстана.
"Заявка на товарный знак подана в соответствии с деятельностью компании по защите бренда", - сказал представитель пресс-службы.
Пресс-служба Министерства юстиции Казахстана сообщила, что сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию товарного знака в Казахстане.
Генеральный директор "Вкусно - и точка" Олег Пароев ранее рассказывал, что сеть рассматривает выход на рынок СНГ, а также в страны, где не присутствует McDonald’s. Владелец сети Александр Говор уточнял, что выход на новые рынки будет осуществляться через продажу франшизы. Кроме того, сеть ведет переговоры с McDonald’s о работе "Вкусно - и точка" в Абхазии.
Источник
16.01.23
Сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию своего товарного знака в Казахстане на фоне ухода оттуда McDonald’s для его защиты. Об этом сообщили в пресс-службе компании.
Ранее сеть ресторанов быстрого обслуживания под управлением "Food Solutions KZ" объявила о прекращении работы под брендом McDonald’s в Казахстане из-за ограничений в поставках. Во "Вкусно - и точка" заявляли, что не имеют договоренностей о выходе на рынок Казахстана.
"Заявка на товарный знак подана в соответствии с деятельностью компании по защите бренда", - сказал представитель пресс-службы.
Пресс-служба Министерства юстиции Казахстана сообщила, что сеть предприятий быстрого питания "Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию товарного знака в Казахстане.
Генеральный директор "Вкусно - и точка" Олег Пароев ранее рассказывал, что сеть рассматривает выход на рынок СНГ, а также в страны, где не присутствует McDonald’s. Владелец сети Александр Говор уточнял, что выход на новые рынки будет осуществляться через продажу франшизы. Кроме того, сеть ведет переговоры с McDonald’s о работе "Вкусно - и точка" в Абхазии.
Источник
16.01.23
Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 января, понедельник
#планирование
🔸SCM BIGWORKING — деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои услуги, а заказчики (представители производства, ритейла и дистрибуции) обновляют пул поставщиков. Читать
🔸Wildberries в Белоруссии отменил плату за возврат товара. Читать
🔸"Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию бренда в Казахстане для его защиты. Читать
🔸Владельцы Mercury Retail Group создали холдинг в российской юрисдикции. Читать
🔸Почти 60% россиян сократили траты на одежду и обувь. Читать
🔸С какими вызовами столкнется экономика России в 2023 году. Читать
#снабжение
🔸Продавцы электроники заявили о росте цен на телевизоры. Читать
#производство
🔸Денис Мантуров обсудил с отраслью поддержку парфюмерно-косметической промышленности. Читать
🔸Крупнейший в мире производитель чипов отчитался о рекордной годовой прибыли. Читать
🔸Работа по переводу миссии «Луна-27» на российское оборудование начнется в 2023 году. Читать
#поставка
🔸Wildberries ввел безвозвратный сбор в 10 тыс. рублей за открытие пункта выдачи заказов. Читать
🔸«КОРУС Консалтинг» разработает цифровую логистическую платформу для автоматизации управления цепочками поставок. Читать
🔸Майонез и медь. Что еще Россия продает в Китай, а что мы привозим оттуда. Читать
🔸Протокол заседания постоянной комиссии по вопросам взимания и администрирования таможенных и иных платежей Экспертно-консультативного совета по реализации таможенной политики при ФТС России от 22.12.22. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 16 января, понедельник. Читать
#администрирование
🔸Экс-глава Delivery Club и Domino's Pizza займется электронной коммерцией «Магнита». Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 15 января, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 января, воскресенье. Читать
#планирование
🔸SCM BIGWORKING — деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои услуги, а заказчики (представители производства, ритейла и дистрибуции) обновляют пул поставщиков. Читать
🔸Wildberries в Белоруссии отменил плату за возврат товара. Читать
🔸"Вкусно - и точка" подала заявку на регистрацию бренда в Казахстане для его защиты. Читать
🔸Владельцы Mercury Retail Group создали холдинг в российской юрисдикции. Читать
🔸Почти 60% россиян сократили траты на одежду и обувь. Читать
🔸С какими вызовами столкнется экономика России в 2023 году. Читать
#снабжение
🔸Продавцы электроники заявили о росте цен на телевизоры. Читать
#производство
🔸Денис Мантуров обсудил с отраслью поддержку парфюмерно-косметической промышленности. Читать
🔸Крупнейший в мире производитель чипов отчитался о рекордной годовой прибыли. Читать
🔸Работа по переводу миссии «Луна-27» на российское оборудование начнется в 2023 году. Читать
#поставка
🔸Wildberries ввел безвозвратный сбор в 10 тыс. рублей за открытие пункта выдачи заказов. Читать
🔸«КОРУС Консалтинг» разработает цифровую логистическую платформу для автоматизации управления цепочками поставок. Читать
🔸Майонез и медь. Что еще Россия продает в Китай, а что мы привозим оттуда. Читать
🔸Протокол заседания постоянной комиссии по вопросам взимания и администрирования таможенных и иных платежей Экспертно-консультативного совета по реализации таможенной политики при ФТС России от 22.12.22. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 16 января, понедельник. Читать
#администрирование
🔸Экс-глава Delivery Club и Domino's Pizza займется электронной коммерцией «Магнита». Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 15 января, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 января, воскресенье. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
19 января в 11:00 (мск) состоится онлайн анонс-презентация проекта Совета профессионалов по цепям поставок и ивент-компании Bigfinger — SCM BIGWORKING2.
SCM BIGWORKING — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои…
SCM BIGWORKING — это деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои…
Производство игристых вин в РФ в 2022 году выросло на 25,2%
Объем производства игристых (шампанских) вин в России в 2022 году вырос на 25,2% по сравнению с показателем за 2021 год и составил 16,2 млн дал, говорится в материалах Росалкогольрегулирования.
Производство виноградных вин в прошлом году выросло на 9,7% - до 32,7 млн дал. Производство виноградосодержащих напитков без этилового спирта упало на 29,9% - до 4,4 млн дал, виноградосодержащих напитков с этиловым спиртом - на 43,7%, до 79,09 тыс. дал. Выпуск плодовой алкогольной продукции снизился на 1,8% - до 10,7 млн дал, ликерных вин - вырос в 5,4 раза, до 1,1 млн дал.
Всего в 2022 году было произведено 199,5 млн дал алкогольной продукции (за исключением пива, пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи), что на 9,8% превышает показатель за 2021 год. В том числе производство спиртных напитков крепостью более 9% выросло на 8,4% и составило 115,4 млн дал. Производство водки увеличилось на 3,9% - до 84,05 млн дал, коньяка - на 10,5%, до 8,8 млн дал.
Выпуск ликероводочных изделий крепостью до 25% упал на 78,5% - до 663,5 тыс. дал, ликероводочных изделий крепостью более 25% - вырос на 41,8%, до 13,9 млн дал. Производство слабоалкогольной продукции увеличилось на 25,4% - до почти 19 млн дал.
Источник
16.01.23
Объем производства игристых (шампанских) вин в России в 2022 году вырос на 25,2% по сравнению с показателем за 2021 год и составил 16,2 млн дал, говорится в материалах Росалкогольрегулирования.
Производство виноградных вин в прошлом году выросло на 9,7% - до 32,7 млн дал. Производство виноградосодержащих напитков без этилового спирта упало на 29,9% - до 4,4 млн дал, виноградосодержащих напитков с этиловым спиртом - на 43,7%, до 79,09 тыс. дал. Выпуск плодовой алкогольной продукции снизился на 1,8% - до 10,7 млн дал, ликерных вин - вырос в 5,4 раза, до 1,1 млн дал.
Всего в 2022 году было произведено 199,5 млн дал алкогольной продукции (за исключением пива, пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи), что на 9,8% превышает показатель за 2021 год. В том числе производство спиртных напитков крепостью более 9% выросло на 8,4% и составило 115,4 млн дал. Производство водки увеличилось на 3,9% - до 84,05 млн дал, коньяка - на 10,5%, до 8,8 млн дал.
Выпуск ликероводочных изделий крепостью до 25% упал на 78,5% - до 663,5 тыс. дал, ликероводочных изделий крепостью более 25% - вырос на 41,8%, до 13,9 млн дал. Производство слабоалкогольной продукции увеличилось на 25,4% - до почти 19 млн дал.
Источник
16.01.23
Большое исследование ВШЭ «Как изменятся цепи поставок в 2023 году»
Прошедший год стал очередным вызовом для российского бизнеса: уход международных компаний, удорожание материалов, усложнение международной логистики и многое другое.
Перейти к опроснику
Разбираемся вместе с ВШЭ, какие решения помогли компаниям перестроиться, наладить новые каналы поставки, оптимизировать ассортимент и т.п.
Поделитесь с нам опытом вашей компании – ответьте на 12 вопросов! (⏱ <7 минут)
По итогам исследования выпустим большой аналитический отчет с выводами и рекомендациями. Впервые представим его 2 марта на ММЛФ-2023, а также лично разошлем на почту всем участникам.
Прошедший год стал очередным вызовом для российского бизнеса: уход международных компаний, удорожание материалов, усложнение международной логистики и многое другое.
Перейти к опроснику
Разбираемся вместе с ВШЭ, какие решения помогли компаниям перестроиться, наладить новые каналы поставки, оптимизировать ассортимент и т.п.
Поделитесь с нам опытом вашей компании – ответьте на 12 вопросов! (⏱ <7 минут)
По итогам исследования выпустим большой аналитический отчет с выводами и рекомендациями. Впервые представим его 2 марта на ММЛФ-2023, а также лично разошлем на почту всем участникам.
Почему Consumer Electronic Show 2023 точно войдет в историю
На минувшей неделе в США завершилась выставка потребительской электроники Consumer Electronic Show 2023. В этот раз участники решили выйти за рамки привычного жанра и показали не только очередные телевизоры с безграничным разрешением, мощные ноутбуки и странноватые гаджеты наподобие умного скворечника с веб-камерой или подвесного очистителя для унитаза, совмещенного с анализатором состава мочи, передающего расшифровку анализа по Bluetooth в специальное приложение на телефоне. Посетителям представили новые технологии и в области автопрома, и косметики, и ухода за детьми, подобно тому, как в одном единственном мегамолле посетитель может купить все, не выходя за его пределы.
Через две зимы, через две весны
Впервые с января 2020 года ежегодная выставка Consumer Electronic Show (CES) состоялась не в виртуальном (январь 2021 года) и не в усеченном и полувиртуальном (январь 2022 года) формате. Снятие коронавирусных ограничений в США в прошлом году позволило компаниям выложить все, что они накопили в своих исследовательских лабораториях за эти два года. В шоу приняли участие не только производители собственно потребительской электроники, но и такие автоконцерны, как BMW и Honda, французский производитель косметики L`Oreal, производители детских колясок и фитнес-тренажеров.
Одним из самых необычных для шоу потребительской электроники, превратившим CES в подобие международного автосалона, стал стенд немецкого концерна BMW.
Баварская компания показала первый в мире автомобиль, который может полностью менять свой цвет за несколько секунд. Кузов концепт-модели BMW iVision Dee покрыт панелями с использованием технологии E-ink, которая используется, например, в электронных книгах. Всего таких панелей установлено 266. При помощи специального приложения на смартфоне пользователь может изменить цвет всего автомобиля несколькими движениями пальцев. Панели «перекрасят» его на ваших глазах. Стоимость автомобиля не сообщается.
Читать далее
16.01.23
На минувшей неделе в США завершилась выставка потребительской электроники Consumer Electronic Show 2023. В этот раз участники решили выйти за рамки привычного жанра и показали не только очередные телевизоры с безграничным разрешением, мощные ноутбуки и странноватые гаджеты наподобие умного скворечника с веб-камерой или подвесного очистителя для унитаза, совмещенного с анализатором состава мочи, передающего расшифровку анализа по Bluetooth в специальное приложение на телефоне. Посетителям представили новые технологии и в области автопрома, и косметики, и ухода за детьми, подобно тому, как в одном единственном мегамолле посетитель может купить все, не выходя за его пределы.
Через две зимы, через две весны
Впервые с января 2020 года ежегодная выставка Consumer Electronic Show (CES) состоялась не в виртуальном (январь 2021 года) и не в усеченном и полувиртуальном (январь 2022 года) формате. Снятие коронавирусных ограничений в США в прошлом году позволило компаниям выложить все, что они накопили в своих исследовательских лабораториях за эти два года. В шоу приняли участие не только производители собственно потребительской электроники, но и такие автоконцерны, как BMW и Honda, французский производитель косметики L`Oreal, производители детских колясок и фитнес-тренажеров.
Одним из самых необычных для шоу потребительской электроники, превратившим CES в подобие международного автосалона, стал стенд немецкого концерна BMW.
Баварская компания показала первый в мире автомобиль, который может полностью менять свой цвет за несколько секунд. Кузов концепт-модели BMW iVision Dee покрыт панелями с использованием технологии E-ink, которая используется, например, в электронных книгах. Всего таких панелей установлено 266. При помощи специального приложения на смартфоне пользователь может изменить цвет всего автомобиля несколькими движениями пальцев. Панели «перекрасят» его на ваших глазах. Стоимость автомобиля не сообщается.
Читать далее
16.01.23
Продажи напитков без сахара резко снизились
Остановка производства Coca-Cola и Pepsi в России привела к резкому сокращению сегмента газированных напитков без сахара. За год натуральные продажи такой продукции снизились почти на 10%, а ее доля упала до 8,5% рынка. Спрос на напитки без сахара стимулировал маркетинг крупнейших игроков, но сейчас компании сосредоточены в первую очередь на самых популярных, то есть сладких, позициях.
За 12 месяцев по ноябрь 2022 года продажи газированных напитков без сахара в РФ сократились на 9,8% в натуральном выражении год к году. В деньгах продажи увеличились на 3,6% из-за роста цен. Для сравнения, оборот всех газированных напитков за этот период снизился на 1,8% в объеме и вырос на 15,9% в деньгах. В результате доля напитков без сахара на рынке сократилась примерно до 8,5%.
В предшествующий период газированные напитки без сахара, напротив, показывали положительную динамику. ПС ноября 2020 года по ноябрь 2021 года продажи такой продукции в объеме росли на 10,7%, а в деньгах — на 19,9% год к году, что было сопоставимо с показателями всех газированных напитков.
Тренд связан с сокращением присутствия в России двух крупнейших производителей.
В марте 2022 года после начала военных действий РФ на Украине Coca-Cola объявила о приостановке деятельности, а PepsiCo — об отказе от разлива Pepsi, Mirinda и 7Up. «Мултон Партнерс» (ранее Coca-Cola HBC) теперь выпускает газированные напитки под марками «Добрый» и Rich, а PepsiCo — Evervess и «Русский дар».
В «Ленте» также связывают сокращение продаж газированных напитков без сахара с уходом брендов. Заменившие их производители в первую очередь выпустили аналоги сахаросодержащей продукции, а напитки без сахара стали выпускать гораздо позже. В презентации ассортимента «Мултон Партнерс» напиток «Добрый» со вкусом «кола без сахара» был анонсирован только на ноябрь 2022 года.
Газированные напитки без сахара крупные игроки развивали как более доходный продукт, вкладываясь в рекламу и продвижение в сетях.
Читать далее
16.01.23
Остановка производства Coca-Cola и Pepsi в России привела к резкому сокращению сегмента газированных напитков без сахара. За год натуральные продажи такой продукции снизились почти на 10%, а ее доля упала до 8,5% рынка. Спрос на напитки без сахара стимулировал маркетинг крупнейших игроков, но сейчас компании сосредоточены в первую очередь на самых популярных, то есть сладких, позициях.
За 12 месяцев по ноябрь 2022 года продажи газированных напитков без сахара в РФ сократились на 9,8% в натуральном выражении год к году. В деньгах продажи увеличились на 3,6% из-за роста цен. Для сравнения, оборот всех газированных напитков за этот период снизился на 1,8% в объеме и вырос на 15,9% в деньгах. В результате доля напитков без сахара на рынке сократилась примерно до 8,5%.
В предшествующий период газированные напитки без сахара, напротив, показывали положительную динамику. ПС ноября 2020 года по ноябрь 2021 года продажи такой продукции в объеме росли на 10,7%, а в деньгах — на 19,9% год к году, что было сопоставимо с показателями всех газированных напитков.
Тренд связан с сокращением присутствия в России двух крупнейших производителей.
В марте 2022 года после начала военных действий РФ на Украине Coca-Cola объявила о приостановке деятельности, а PepsiCo — об отказе от разлива Pepsi, Mirinda и 7Up. «Мултон Партнерс» (ранее Coca-Cola HBC) теперь выпускает газированные напитки под марками «Добрый» и Rich, а PepsiCo — Evervess и «Русский дар».
В «Ленте» также связывают сокращение продаж газированных напитков без сахара с уходом брендов. Заменившие их производители в первую очередь выпустили аналоги сахаросодержащей продукции, а напитки без сахара стали выпускать гораздо позже. В презентации ассортимента «Мултон Партнерс» напиток «Добрый» со вкусом «кола без сахара» был анонсирован только на ноябрь 2022 года.
Газированные напитки без сахара крупные игроки развивали как более доходный продукт, вкладываясь в рекламу и продвижение в сетях.
Читать далее
16.01.23
Forwarded from Все о транспортировке
Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 января, понедельник
🔸Ozon объявил о запуске бизнеса в Киргизии. Читать
🔸Железные дороги ДНР и ЛНР постепенно интегрируют в транспортную сеть РФ. Читать
🔸Очередь из вставших на якорь у южного входа в Босфор судов растянулась на многие километры. Читать и смотреть
🔸Правительство профинансирует инфраструктурные проекты, необходимые для развития Северного морского пути. Читать
🔸Разметка на парковке в частной собственности. Читать
🔸С 16 января возобновляется оформление экспортных грузов в МАПП Забайкальск. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 15 января, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 января, воскресенье. Читать
🔸Ozon объявил о запуске бизнеса в Киргизии. Читать
🔸Железные дороги ДНР и ЛНР постепенно интегрируют в транспортную сеть РФ. Читать
🔸Очередь из вставших на якорь у южного входа в Босфор судов растянулась на многие километры. Читать и смотреть
🔸Правительство профинансирует инфраструктурные проекты, необходимые для развития Северного морского пути. Читать
🔸Разметка на парковке в частной собственности. Читать
🔸С 16 января возобновляется оформление экспортных грузов в МАПП Забайкальск. Читать
🔸Что было на канале "Все о транспортировке" 15 января, воскресенье. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 15 января, воскресенье. Читать
Telegram
Все о транспортировке
Ozon объявил о запуске бизнеса в Киргизии
Ozon начал развивать собственную инфраструктуру в Киргизии, маркетплейс уже открыл в Бишкеке представительство и сортировочный центр.
О планах выйти на рынок республики управляющий директор Ozon Holdings PLC Сергей…
Ozon начал развивать собственную инфраструктуру в Киргизии, маркетплейс уже открыл в Бишкеке представительство и сортировочный центр.
О планах выйти на рынок республики управляющий директор Ozon Holdings PLC Сергей…
🔗Наиболее уязвимый процесс для роста издержек сейчас — входящая логистика. Компании переходят на новые схемы поставок, что приводит к изменению стоимости сырья и материалов, транспортировки до производства.
Означает ли, что если стоимость сырья на «входе» на производство увеличилась, то и цену реализации необходимо пропорционально повышать? Ответ — да. Но только в «простых» случаях, когда вся цепь поставок ограничивается заводом, складами сырья и готовой продукции. Но и здесь возможны коллаборации с розничными сетями, поставщиками, партнёрами или даже конкурентами для поиска оптимального решения.
В случае же развитой логистической инфраструктуры повышение цены для конечного потребителя совсем необязательно — проблему можно решить другими способами. Например, за счёт сокращения количества рейсов и увеличения утилизации кузова можно добиться 4%-й экономии на клиентской доставке, и это реальный кейс.
☝️Эксперты LAMACON рассказали, как производителю можно оптимизировать входящую логистику (и даже добиться экономии на клиентской доставке) и сдержать цены для конечных потребителей.
📍Больше экспертных материалов — в Telegram-канале Дмитрия Красилова (LAMACON). Подписывайтесь!
Означает ли, что если стоимость сырья на «входе» на производство увеличилась, то и цену реализации необходимо пропорционально повышать? Ответ — да. Но только в «простых» случаях, когда вся цепь поставок ограничивается заводом, складами сырья и готовой продукции. Но и здесь возможны коллаборации с розничными сетями, поставщиками, партнёрами или даже конкурентами для поиска оптимального решения.
В случае же развитой логистической инфраструктуры повышение цены для конечного потребителя совсем необязательно — проблему можно решить другими способами. Например, за счёт сокращения количества рейсов и увеличения утилизации кузова можно добиться 4%-й экономии на клиентской доставке, и это реальный кейс.
☝️Эксперты LAMACON рассказали, как производителю можно оптимизировать входящую логистику (и даже добиться экономии на клиентской доставке) и сдержать цены для конечных потребителей.
📍Больше экспертных материалов — в Telegram-канале Дмитрия Красилова (LAMACON). Подписывайтесь!
NR
Как производителю минимизировать рост цен с помощью цифровых двойников
Сбои в цепочках поставок, повышение стоимости сырья и материалов вызвали рост цен на продукцию, который производители больше не в состоянии сдерживать. Чтобы минимизировать последствия, компании ищут, как оптимизировать внутренние процессы, особенно логистические.…
Эксперты Всемирного экономического форума ожидают глобальную рецессию в 2023 году
В 2023 году геополитическая напряженность будет по-прежнему влиять на глобальную экономику, следует из доклада Всемирного экономического форума (ВЭФ). В 2023 году будет наблюдаться глобальная рецессия. Доклад опубликован на сайте ВЭФ.
Две трети экономистов ВЭФ считают, что рецессия в 2023 году вероятна, 18% из них оценивают ее как крайне вероятную. Маловероятной рецессию считают треть опрошенных ВЭФ экономистов.
Экономический рост в 2023 году в Европе и США будет слабым или очень слабым. Около половины опрошенных экономистов ожидают слабого экономического роста в Китае, еще около половины — сильного. Отмена жестких антикоронавирусных мер может привести к ускорению роста экономики.
Также 57% опрошенных экономистов ВЭФ считают, что уровень инфляции в Европе будет высоким, еще 5% ожидают большой инфляции в Китае. Большинство экономистов также уверены, что в 2023 году центральные банки Европы и США продолжат ужесточать кредитно-денежную политику.
«Поскольку две трети главных экономистов ожидают мировой рецессии в 2023 году, мировая экономика находится в шатком положении. Нынешняя высокая инфляция, низкие темпы роста, высокая задолженность и высокая степень фрагментации снижают стимулы для инвестиций, необходимых для возобновления роста и повышения уровня жизни наиболее уязвимых слоев населения в мире»,— сказал Саадия Захиди, управляющий директор ВЭФ.
Ранее Всемирный банк резко ухудшил прогноз роста мировой экономики на 2023 год. Там ожидают, что глобальный ВВП в 2023 году вырастет на 1,7%. В Международном валютном фонде говорили, что в 2023 году половине стран Евросоюза угрожает рецессия из-за военного конфликта России и Украины. Накануне нового года аналитики Financial Times также писали о неизбежности рецессии и росте безработицы в ЕС.
Источник
16.01.23
В 2023 году геополитическая напряженность будет по-прежнему влиять на глобальную экономику, следует из доклада Всемирного экономического форума (ВЭФ). В 2023 году будет наблюдаться глобальная рецессия. Доклад опубликован на сайте ВЭФ.
Две трети экономистов ВЭФ считают, что рецессия в 2023 году вероятна, 18% из них оценивают ее как крайне вероятную. Маловероятной рецессию считают треть опрошенных ВЭФ экономистов.
Экономический рост в 2023 году в Европе и США будет слабым или очень слабым. Около половины опрошенных экономистов ожидают слабого экономического роста в Китае, еще около половины — сильного. Отмена жестких антикоронавирусных мер может привести к ускорению роста экономики.
Также 57% опрошенных экономистов ВЭФ считают, что уровень инфляции в Европе будет высоким, еще 5% ожидают большой инфляции в Китае. Большинство экономистов также уверены, что в 2023 году центральные банки Европы и США продолжат ужесточать кредитно-денежную политику.
«Поскольку две трети главных экономистов ожидают мировой рецессии в 2023 году, мировая экономика находится в шатком положении. Нынешняя высокая инфляция, низкие темпы роста, высокая задолженность и высокая степень фрагментации снижают стимулы для инвестиций, необходимых для возобновления роста и повышения уровня жизни наиболее уязвимых слоев населения в мире»,— сказал Саадия Захиди, управляющий директор ВЭФ.
Ранее Всемирный банк резко ухудшил прогноз роста мировой экономики на 2023 год. Там ожидают, что глобальный ВВП в 2023 году вырастет на 1,7%. В Международном валютном фонде говорили, что в 2023 году половине стран Евросоюза угрожает рецессия из-за военного конфликта России и Украины. Накануне нового года аналитики Financial Times также писали о неизбежности рецессии и росте безработицы в ЕС.
Источник
16.01.23
В Казахстане изменили правила въезда и пребывания иммигрантов, в том числе граждан ЕАЭС
Власти Казахстана изменили правила въезда и пребывания иммигрантов в республике, в том числе для граждан Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Об этом говорится в постановлении правительства республики, опубликованном на сайте нормативных правовых актов Казахстана.
"Разрешенный срок пребывания иммигрантов в Республике Казахстан заканчивается: для иммигрантов, прибывших в Республику Казахстан в порядке, не требующем получения визы, - по истечении 30 календарных дней со дня пересечения государственной границы Республики Казахстан, суммарно 90 календарных дней в течение каждого периода в 180 календарных дней", - говорится в документе. Для граждан государств - членов ЕАЭС этот срок завершится по истечении 90 дней со дня пересечения границы Казахстана, суммарно 90 дней в течение каждого периода в 180 дней.
Ранее для приезжающих без визы иммигрантов и граждан ЕАЭС ограничения в 180 дней со дня пересечения государственной границы Казахстана не было. Когда заканчивался разрешенный срок пребывания в Казахстане, они могли выехать из страны и снова въехать, чтобы счет дней пребывания начался заново.
Постановление правительства вступит в силу через 10 календарных дней после дня, когда оно было официально опубликовано в первый раз.
Источник
17.01.23
Власти Казахстана изменили правила въезда и пребывания иммигрантов в республике, в том числе для граждан Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Об этом говорится в постановлении правительства республики, опубликованном на сайте нормативных правовых актов Казахстана.
"Разрешенный срок пребывания иммигрантов в Республике Казахстан заканчивается: для иммигрантов, прибывших в Республику Казахстан в порядке, не требующем получения визы, - по истечении 30 календарных дней со дня пересечения государственной границы Республики Казахстан, суммарно 90 календарных дней в течение каждого периода в 180 календарных дней", - говорится в документе. Для граждан государств - членов ЕАЭС этот срок завершится по истечении 90 дней со дня пересечения границы Казахстана, суммарно 90 дней в течение каждого периода в 180 дней.
Ранее для приезжающих без визы иммигрантов и граждан ЕАЭС ограничения в 180 дней со дня пересечения государственной границы Казахстана не было. Когда заканчивался разрешенный срок пребывания в Казахстане, они могли выехать из страны и снова въехать, чтобы счет дней пребывания начался заново.
Постановление правительства вступит в силу через 10 календарных дней после дня, когда оно было официально опубликовано в первый раз.
Источник
17.01.23
«Макдоналдс», Paulig, Starbucks: как теперь называются знакомые бренды
Starbucks
Американская компания приостановила работу всех своих 130 заведений в России в марте, в мае заявила об уходе из России. Новыми владельцами сети кофеен стали ресторатор Антон Пинский, рэпер Тимати и компания «Синдика». В августе сеть сменила название на Stars Coffee, а на логотипе вместо русалки появилась девушка в кокошнике.
Coca-Cola
8 марта Coca-Cola объявила о приостановке работы в России. В августе 2022 года стало известно, что российское подразделение компании Coca-Cola HBC переименовали в Multon Partners (ООО «Мултон партнерс»). Теперь популярный газированный напиток будет продаваться под брендом «Добрый cola».
Valio
Финская Valio объявила о прекращении работы в России в начале марта. В конце апреля стало известно, что новым владельцем Valio в стране будет «Велком». В июле в компании «Валио» сообщили, что преемником бренда станет Viola. Выбор объяснили узнаваемостью марки. Плавленые сыры сохранят красное оформление, а для остальной молочной продукции разработан новый логотип в синем и белом цветах. Обновления произойдут с августа.
Pizza Hut
В начале марта компания Yum! Brands (KFC и Pizza Hut) решила приостановить работу своих заведений в России. 5 июля она сообщила, что продолжает процесс выхода с российского рынка. Права собственности на Pizza Hut были переданы местному оператору, который инициировал ребрендинг. В Москве и Петербурге стали появляться вывески «Пицца Н». Компания также находится в процессе передачи собственности на рестораны KFC.
«Макдоналдс»
Сеть «Макдоналдс» объявила о приостановке работы в России в начале марта, а 16 мая «Макдоналдс» заявил о продаже бизнеса в стране. Новым владельцем стал Александр Говор, его компания «ГиД» управляла по франшизе 25 ресторанами в Сибири. 12 июня в Москве на Пушкинской открылся первый ресторан новой сети, названием стало «Вкусно — и точка».
Hamleys
Магазины Hamleys станут «Винни», в трех московских торговых центрах уже появились новые вывески.
Читать далее
16.01.23
Starbucks
Американская компания приостановила работу всех своих 130 заведений в России в марте, в мае заявила об уходе из России. Новыми владельцами сети кофеен стали ресторатор Антон Пинский, рэпер Тимати и компания «Синдика». В августе сеть сменила название на Stars Coffee, а на логотипе вместо русалки появилась девушка в кокошнике.
Coca-Cola
8 марта Coca-Cola объявила о приостановке работы в России. В августе 2022 года стало известно, что российское подразделение компании Coca-Cola HBC переименовали в Multon Partners (ООО «Мултон партнерс»). Теперь популярный газированный напиток будет продаваться под брендом «Добрый cola».
Valio
Финская Valio объявила о прекращении работы в России в начале марта. В конце апреля стало известно, что новым владельцем Valio в стране будет «Велком». В июле в компании «Валио» сообщили, что преемником бренда станет Viola. Выбор объяснили узнаваемостью марки. Плавленые сыры сохранят красное оформление, а для остальной молочной продукции разработан новый логотип в синем и белом цветах. Обновления произойдут с августа.
Pizza Hut
В начале марта компания Yum! Brands (KFC и Pizza Hut) решила приостановить работу своих заведений в России. 5 июля она сообщила, что продолжает процесс выхода с российского рынка. Права собственности на Pizza Hut были переданы местному оператору, который инициировал ребрендинг. В Москве и Петербурге стали появляться вывески «Пицца Н». Компания также находится в процессе передачи собственности на рестораны KFC.
«Макдоналдс»
Сеть «Макдоналдс» объявила о приостановке работы в России в начале марта, а 16 мая «Макдоналдс» заявил о продаже бизнеса в стране. Новым владельцем стал Александр Говор, его компания «ГиД» управляла по франшизе 25 ресторанами в Сибири. 12 июня в Москве на Пушкинской открылся первый ресторан новой сети, названием стало «Вкусно — и точка».
Hamleys
Магазины Hamleys станут «Винни», в трех московских торговых центрах уже появились новые вывески.
Читать далее
16.01.23
«Авито» запустил функцию возврата товаров от частных продавцов
Онлайн-платформа объявлений «Авито» в тестовом режиме запустила функцию возврата товаров от частных продавцов, раньше она была доступна только при покупке у магазинов.
Вернуть товары можно будет в течение 14 дней с момента получения. При этом для оформления возврата необходимо воспользоваться услугами логистических партнеров «Авито», в том числе «Почты России», СДЭК, Boxberry и др.
Стандартная схема проверки товаров, при которой у покупателя есть 15 минут, чтобы решить, подходит ли ему вещь, остается в силе. В этом случае покупатель может отказаться от товара на месте, а деньги за товар и доставку списаны не будут.
Сейчас функцию «возврат товаров» могут подключить 1 млн продавцов, которые активно пользуются сервисом «Авито». У таких пользователей появляется зеленая иконка «14 дней на возврат». Если продавец принимает решение разрешить возможность возврата, эта функция автоматически распространяется на все товары, к которым подключена «Авито доставка». Для некоторых объявлений продавец сможет самостоятельно отключить опцию возврата.
Для оформления возврата покупателю потребуется заполнить онлайн-форму, в которой необходимо указать причину возврата и приложить фотографии товара. К возврату принимаются только вещи без новых следов носки. Если же вещь оказалась бракованной, продавец обязуется вернуть за нее деньги в любом случае – даже если на товаре есть следы использования. В случае если вещь не была бракованной, но на ней появились новые следы носки, продавец сможет отклонить такую заявку, решением проблемы будет заниматься специалист по возвратам.
Если покупатель решил вернуть товар, он сможет сделать это только при помощи «Почты России». При этом до начала июля будет действовать промопериод, при котором услуги по обратной отправке будут бесплатными.
Источник
16.01.23
Онлайн-платформа объявлений «Авито» в тестовом режиме запустила функцию возврата товаров от частных продавцов, раньше она была доступна только при покупке у магазинов.
Вернуть товары можно будет в течение 14 дней с момента получения. При этом для оформления возврата необходимо воспользоваться услугами логистических партнеров «Авито», в том числе «Почты России», СДЭК, Boxberry и др.
Стандартная схема проверки товаров, при которой у покупателя есть 15 минут, чтобы решить, подходит ли ему вещь, остается в силе. В этом случае покупатель может отказаться от товара на месте, а деньги за товар и доставку списаны не будут.
Сейчас функцию «возврат товаров» могут подключить 1 млн продавцов, которые активно пользуются сервисом «Авито». У таких пользователей появляется зеленая иконка «14 дней на возврат». Если продавец принимает решение разрешить возможность возврата, эта функция автоматически распространяется на все товары, к которым подключена «Авито доставка». Для некоторых объявлений продавец сможет самостоятельно отключить опцию возврата.
Для оформления возврата покупателю потребуется заполнить онлайн-форму, в которой необходимо указать причину возврата и приложить фотографии товара. К возврату принимаются только вещи без новых следов носки. Если же вещь оказалась бракованной, продавец обязуется вернуть за нее деньги в любом случае – даже если на товаре есть следы использования. В случае если вещь не была бракованной, но на ней появились новые следы носки, продавец сможет отклонить такую заявку, решением проблемы будет заниматься специалист по возвратам.
Если покупатель решил вернуть товар, он сможет сделать это только при помощи «Почты России». При этом до начала июля будет действовать промопериод, при котором услуги по обратной отправке будут бесплатными.
Источник
16.01.23
«Франклинс Бургер»: мы готовимся открыть в этом году 6 новых ресторанов
Хорошо знакомой посетителям московских фуд-кортов сети «Франклинс Бургер» удалось просуществовать более 10 лет, не закрыв ни единого ресторана. Компания успешно прошла через прошлогодний кризис и теперь планирует расширяться. Об этом рассказал ее президент Яков Пеер.
— Начиная с февраля 2022 года, многие компании, в том числе — сети быстрого питания, столкнулись с определенными экономическими трудностями. Какие проблемы встали именно перед вами?
— В январе и феврале — ещё до 24 февраля — мы сильно отставали от бюджетных планов по доходам. Примерно на 10%. Ведь в тот период ещё свирепствовал COVID-19. А в течение двух недель после февральских событий случилось шоковое падение — почти на 25%. Но в марте ситуация изменилась. Как было раньше? Для примера возьмем любой торговый центр, в котором есть фуд-корт. Предположим, что на весь фуд-корт приходится общая выручка — 100 рублей. Из этих 100 рублей львиная доля — 50 рублей — распределяется между большой тройкой: McDonald’s, Burger King и KFC. Еще 30 рублей распределяется между хорошими российскими сетями — «Теремком», «Крошкой Картошкой», нами. Оставшиеся 20 рублей приходятся на локальные рестораны, которые могут меняться в зависимости от торгового центра.
Что случилось после ухода части сетей? Фактически вместо 100 рублей в торговом центре на фуд-корте люди начали тратить 70. Поток значительно снизился. Но и распределение этих 70 рублей изменилось. Ушел McDonald’s, который ранее забирал около 30 рублей из 100. Соответственно, для всех остальных на фуд-корте увеличились потоки. Понятное дело, что Burger King или мы после закрытия McDonald’s и частичного закрытия KFC почувствовали себя лучше, чем остальные игроки рынка. Это объяснялось просто: человек, который хотел бургер, в первую очередь стал искать для себя замену именно среди бургеров. Мы проводили сравнение с конкурентами — «Теремком», «Крошкой Картошкой». И если у нас было Х2 выручки, то у них было 1,5Х.
Читать далее
16.01.23
Хорошо знакомой посетителям московских фуд-кортов сети «Франклинс Бургер» удалось просуществовать более 10 лет, не закрыв ни единого ресторана. Компания успешно прошла через прошлогодний кризис и теперь планирует расширяться. Об этом рассказал ее президент Яков Пеер.
— Начиная с февраля 2022 года, многие компании, в том числе — сети быстрого питания, столкнулись с определенными экономическими трудностями. Какие проблемы встали именно перед вами?
— В январе и феврале — ещё до 24 февраля — мы сильно отставали от бюджетных планов по доходам. Примерно на 10%. Ведь в тот период ещё свирепствовал COVID-19. А в течение двух недель после февральских событий случилось шоковое падение — почти на 25%. Но в марте ситуация изменилась. Как было раньше? Для примера возьмем любой торговый центр, в котором есть фуд-корт. Предположим, что на весь фуд-корт приходится общая выручка — 100 рублей. Из этих 100 рублей львиная доля — 50 рублей — распределяется между большой тройкой: McDonald’s, Burger King и KFC. Еще 30 рублей распределяется между хорошими российскими сетями — «Теремком», «Крошкой Картошкой», нами. Оставшиеся 20 рублей приходятся на локальные рестораны, которые могут меняться в зависимости от торгового центра.
Что случилось после ухода части сетей? Фактически вместо 100 рублей в торговом центре на фуд-корте люди начали тратить 70. Поток значительно снизился. Но и распределение этих 70 рублей изменилось. Ушел McDonald’s, который ранее забирал около 30 рублей из 100. Соответственно, для всех остальных на фуд-корте увеличились потоки. Понятное дело, что Burger King или мы после закрытия McDonald’s и частичного закрытия KFC почувствовали себя лучше, чем остальные игроки рынка. Это объяснялось просто: человек, который хотел бургер, в первую очередь стал искать для себя замену именно среди бургеров. Мы проводили сравнение с конкурентами — «Теремком», «Крошкой Картошкой». И если у нас было Х2 выручки, то у них было 1,5Х.
Читать далее
16.01.23
Бизнес в найме: зачем директоров «Пятерочек» сделали предпринимателями
Проект «Директор — партнер магазина» запустили в «Пятерочке» (входит в Х5 Group) осенью 2021 года. По сути руководителям магазинов дали полномочия собственников бизнеса: они стали запускать маркетинговые акции, управлять ассортиментом и бюджетом супермаркета, менять график его работы, расширять или сокращать штат. Например, они могли отказаться от охранника в торговом зале. И все это без лишних согласований. Раньше в решение таких задач более активно были вовлечены вышестоящие управленцы — руководители дивизионов и кластеров. Эксперимент нацелен на то, чтобы повысить мотивацию и эффективность директоров.
Традиционная розница ищет новый формат управления: в диапазоне от тотальной централизации до максимальной самостоятельности, когда каждый магазин — отдельная бизнес-единица. Это связано с турбулентностью на рынке: решения надо принимать максимально быстро.
На старте проекта «Пятерочки» к нему подключились 16 директоров в Москве, Подмосковье, Кирове и Воронеже. В мае 2022-го в сети работали 150 директоров-партнеров, в сентябре — уже 1135.
Найти добровольцев
Стать предпринимателями предложили опытным управленцам, которые не менее полугода руководили магазинами сети. Денис Дмитриев, директор-партнер в Казани, рассказал, что в «Пятерочке» он уже более 10 лет и новая роль не показалась ему сложной, скорее — логическим продолжением карьеры в компании. Работы не стало больше, она просто другая, более аналитическая. «Раньше я не уделял столько времени анализу результатов и планированию, поскольку не понимал, как могу влиять на показатели», — говорит Дмитриев.
Убедить людей, работающих по найму, взять на себя больше ответственности, — нетривиальная задача. Тем более что для эксперимента требовалось больше 1000 человек.
Одним из стимулов, которые помогли привлечь участников, стала новая система компенсаций. Директорам дали возможность больше зарабатывать самим и повышать доходы команды.
Читать далее
16.01.23
Проект «Директор — партнер магазина» запустили в «Пятерочке» (входит в Х5 Group) осенью 2021 года. По сути руководителям магазинов дали полномочия собственников бизнеса: они стали запускать маркетинговые акции, управлять ассортиментом и бюджетом супермаркета, менять график его работы, расширять или сокращать штат. Например, они могли отказаться от охранника в торговом зале. И все это без лишних согласований. Раньше в решение таких задач более активно были вовлечены вышестоящие управленцы — руководители дивизионов и кластеров. Эксперимент нацелен на то, чтобы повысить мотивацию и эффективность директоров.
Традиционная розница ищет новый формат управления: в диапазоне от тотальной централизации до максимальной самостоятельности, когда каждый магазин — отдельная бизнес-единица. Это связано с турбулентностью на рынке: решения надо принимать максимально быстро.
На старте проекта «Пятерочки» к нему подключились 16 директоров в Москве, Подмосковье, Кирове и Воронеже. В мае 2022-го в сети работали 150 директоров-партнеров, в сентябре — уже 1135.
Найти добровольцев
Стать предпринимателями предложили опытным управленцам, которые не менее полугода руководили магазинами сети. Денис Дмитриев, директор-партнер в Казани, рассказал, что в «Пятерочке» он уже более 10 лет и новая роль не показалась ему сложной, скорее — логическим продолжением карьеры в компании. Работы не стало больше, она просто другая, более аналитическая. «Раньше я не уделял столько времени анализу результатов и планированию, поскольку не понимал, как могу влиять на показатели», — говорит Дмитриев.
Убедить людей, работающих по найму, взять на себя больше ответственности, — нетривиальная задача. Тем более что для эксперимента требовалось больше 1000 человек.
Одним из стимулов, которые помогли привлечь участников, стала новая система компенсаций. Директорам дали возможность больше зарабатывать самим и повышать доходы команды.
Читать далее
16.01.23
Все о цепях поставок pinned «Что было на канале "Все о цепях поставок" 16 января, понедельник #планирование 🔸SCM BIGWORKING — деловая встреча, на которой логистические и сервисные компании представляют свои услуги, а заказчики (представители производства, ритейла и дистрибуции) обновляют…»