Логисты в Питере!
Это была насыщенная предновогодняя поездка в Санкт-Петербург, в ходе которой удалось провести встречи с логистами Heineken, Балтика, ТС Пятерочка, Ладога, АСГ, Лента, Вертекс, Фарма Капитал и студентами Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Завершаем переговоры в Северной столице в гостях у Национальной системы цифровой маркировки и прослеживания товаров – Честный Знак.
Кстати, Никита Панин, руководитель товарной группы "Алкоголь", участник авторской команды нашей книги «Управление лицензионными рисками алкогольного рынка. Часть 2», которую мы презентуем в апреле 2023 года на II Конференции «SCM Alco: логистика алкогольного рынка».
Узнал все инсайты про маркировку новых товарных групп, включая, алкоголь, но пока рассказать не могу 🤐
🥳 А еще у нас будет новая традиция - будем перед Новым Годом встречаться в Санкт-Петербурге.
Это была насыщенная предновогодняя поездка в Санкт-Петербург, в ходе которой удалось провести встречи с логистами Heineken, Балтика, ТС Пятерочка, Ладога, АСГ, Лента, Вертекс, Фарма Капитал и студентами Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Завершаем переговоры в Северной столице в гостях у Национальной системы цифровой маркировки и прослеживания товаров – Честный Знак.
Кстати, Никита Панин, руководитель товарной группы "Алкоголь", участник авторской команды нашей книги «Управление лицензионными рисками алкогольного рынка. Часть 2», которую мы презентуем в апреле 2023 года на II Конференции «SCM Alco: логистика алкогольного рынка».
Узнал все инсайты про маркировку новых товарных групп, включая, алкоголь, но пока рассказать не могу 🤐
🥳 А еще у нас будет новая традиция - будем перед Новым Годом встречаться в Санкт-Петербурге.
#язаLogINился! Завершаем год в гостях у студентов-логистов РЭУ им. Г.В. Плеханова.
2 часа - как на одном дыхании! Вместе искали способы повышения эффективности логистики и цепей поставок, обсуждали логистические стартапы и построение карьеры.
Невероятная энергетика и живой интерес к нашей отрасли. У ребят есть классный факультетский проект по логистике LogIN, а у российской логистики есть будущее!
А у меня теперь тоже есть клубный красно-синий значок!
Это была финальная встреча в рамках студенческого проекта Supply Chain Elective, который мы запустили в этом году вместе с директором по логистике «Валента фарм» Дмитрием Вишневским для знакомства студентов с логистикой напрямую от руководителей и топ-менеджеров российских и международных компаний.
Уже есть Elective-план на 2023! До встречи!
RTA – логистика, которая объединяет!
2 часа - как на одном дыхании! Вместе искали способы повышения эффективности логистики и цепей поставок, обсуждали логистические стартапы и построение карьеры.
Невероятная энергетика и живой интерес к нашей отрасли. У ребят есть классный факультетский проект по логистике LogIN, а у российской логистики есть будущее!
А у меня теперь тоже есть клубный красно-синий значок!
Это была финальная встреча в рамках студенческого проекта Supply Chain Elective, который мы запустили в этом году вместе с директором по логистике «Валента фарм» Дмитрием Вишневским для знакомства студентов с логистикой напрямую от руководителей и топ-менеджеров российских и международных компаний.
Уже есть Elective-план на 2023! До встречи!
RTA – логистика, которая объединяет!
🏆 Лучшие в логистике Fresh - победители Первого общероссийского FMCG-опроса Supply Chain Fresh Survey.
В этом году наша команда впервые провела опрос SCM Fresh Survey, целями которого являются определение лучших в логистике категории Фреш, а также построение эффективных цепочек поставок между Поставщиками и Ритейлом на основании результатов фокусной обратной связи.
77 респондентов - руководители логистики и supply chain поставщиков категории Фреш и ритейлеров - оценили партнёров и выбрали лучших в цепочках поставок по ключевым бизнес-метрикам: уровень сервиса, качество заказа, своевременность поставок, качество работы по Меркурию и многие другие.
🥇 1 место среди 10 ритейлеров – компания Metro Cash&Carry.
🥇 1 место среди 19 поставщиков – компания Трейд-Сервис.
Мы встретились с командами победителей, обсудили итоги опроса и передали Дипломы SCM Fresh Survey.
Приглашаем поставщиков и ритейлеров присоединиться к нашему проекту в 2023 году: info@scmsurvey.ru
RTA- логистика, которая объединяет!
В этом году наша команда впервые провела опрос SCM Fresh Survey, целями которого являются определение лучших в логистике категории Фреш, а также построение эффективных цепочек поставок между Поставщиками и Ритейлом на основании результатов фокусной обратной связи.
77 респондентов - руководители логистики и supply chain поставщиков категории Фреш и ритейлеров - оценили партнёров и выбрали лучших в цепочках поставок по ключевым бизнес-метрикам: уровень сервиса, качество заказа, своевременность поставок, качество работы по Меркурию и многие другие.
🥇 1 место среди 10 ритейлеров – компания Metro Cash&Carry.
🥇 1 место среди 19 поставщиков – компания Трейд-Сервис.
Мы встретились с командами победителей, обсудили итоги опроса и передали Дипломы SCM Fresh Survey.
Приглашаем поставщиков и ритейлеров присоединиться к нашему проекту в 2023 году: info@scmsurvey.ru
RTA- логистика, которая объединяет!
🎄 Друзья, наша команда поздравляет вас с наступающим Новым Годом!
Мы многое с вами сделали и еще больше предстоит сделать в 2023 году.
Наша сила в том, что мы разные. Только уважая друг друга, мы создаем новые смыслы. Открывая вместе одну дверь - мы открываем будущее. Люди – всё!
И только тогда, когда мы собираемся вместе, происходит что-то действительно стоящее.
RTA – логистика, которая объединяет!
Мы многое с вами сделали и еще больше предстоит сделать в 2023 году.
Наша сила в том, что мы разные. Только уважая друг друга, мы создаем новые смыслы. Открывая вместе одну дверь - мы открываем будущее. Люди – всё!
И только тогда, когда мы собираемся вместе, происходит что-то действительно стоящее.
RTA – логистика, которая объединяет!
⚡️Женская карьера в Supply Chain - первый анонс уникальной книги!
Летом прошлого года на одном из завтраков Юля Сердюк рассказала про свою идею – создать книгу про женскую карьеру в Supply chain.
И вот Идея становится реальностью. 17 невероятных женщин из разных отраслей и компаний совместно пишут книгу о реальных женских историях, о карьерных достижениях, связанных с этими трудностями и преодолениями. Истории женской карьеры в supply chain от первого лица.
Эта книга, которую мы издадим и презентуем осенью 2023 года, возможность авторам поделиться своим опытом, помочь в развитии карьеры другим женщинам и не только.
Следите за анонсами на нашем Telegram-канале!
RTA - логистика, которая объединяет!
Летом прошлого года на одном из завтраков Юля Сердюк рассказала про свою идею – создать книгу про женскую карьеру в Supply chain.
И вот Идея становится реальностью. 17 невероятных женщин из разных отраслей и компаний совместно пишут книгу о реальных женских историях, о карьерных достижениях, связанных с этими трудностями и преодолениями. Истории женской карьеры в supply chain от первого лица.
Эта книга, которую мы издадим и презентуем осенью 2023 года, возможность авторам поделиться своим опытом, помочь в развитии карьеры другим женщинам и не только.
Следите за анонсами на нашем Telegram-канале!
RTA - логистика, которая объединяет!
⚡️ "Клиентский сервис. Лучшие практики экспертов ритейла и FMCG" - наша вторая книга, которая будет издана в 2023 году.
Издание, в котором впервые 24 руководителя клиентского сервиса и логистики компаний Алианта Групп, Алкогольная Сибирская Группа, Балтика, Белуга Групп, Лореаль, Магнит, Очаково, ТС Перекресток, ТС Пятерочка, Diageo, Maxxium Russia, MBG, Mondelēz, Simple Group делятся своей практикой.
Авторы рассказывают про клиентский сервис «как есть», что происходит на самом деле. Описывают инструменты для успешной работы компаний в условиях постоянных изменений и вызовов. Делятся примерами построения процессов, кейсами совместных проектов поставщиков и покупателей, а также международным опытом компаний. Это совместное творчество поставщиков и ритейлеров, что позволяет рассмотреть все аспекты взаимодействия с разных сторон.
Читатель сможет для себя выстроить четкую цепочку знаний о клиентском сервисе в секторе b2b (business to business):
1. Мы начинаем с роли клиентского сервиса в компании FMCG, продолжаем - как вести переговоры с сетями и на что обращать внимание в договорах поставки.
2. После подписания договора поставки рассказываем, как сделать настройки в ERP-системах и системах электронного документооборота, как выстроить отношения с провайдерами, уделяем особое внимание EDI и ЭДО.
3. В третьей главе “Операционная работа” показываем всю “внутрянку” сервиса, который никто не видит, но вы удивитесь, насколько это большая работа.
4. После настроек самое время обработать заказ и доставить его клиенту, анализировать отклонения и формировать отчетность. Показываем те KPI, которые помогут вам управлять отклонениями и, возможно, увидеть, что нужно изменить.
5. Важный этап - процесс постпродажного обслуживания и урегулирования обращений.
6. В шестой главе рассказываем, как прокачаться и создать клиентский сервис самого высокого уровня.
Это не учебник, и не пособие, а настоящая настольная книга, которая поможет вам стать самым крутым экспертом клиентского сервиса.
Содержание:
1. Роль клиентского сервиса
1.1. Чего хотят клиенты?
1.2. О клиентском сервисе поставщика.
1.3. Эволюция: от базиса к надстройке.
2. Предпродажная подготовка
2.1. Переговоры по заключению контракта.
2.2. Договорной процесс: «На что обратить внимание в части логистики».
2.3. Соглашение EDI и ЭДО.
2.4. Подготовка к отгрузке: «Настройка систем ERP, EDI, ЭДО и MD».
2.5. SLA: Методика и согласование с партнёром
2.6. Матрица контактов, организация обмена обратной связи.
3. Операционная работа
3.1. Работа с заказом: полный цикл, виды и принципы обработки.
3.2. Сопроводительные документы: бумажные и электронные.
3.3. Коммуникация внутри поставщика.
3.4. Коммуникация с клиентом по заказам.
3.5. Клиентская мастер-дата, digital-инструменты.
3.6. KPI: ключевые показатели эффективности.
4. Постпродажное обслуживание.
4.1. Отчетность и как с ней работать.
4.2. Сверка уровня сервиса с сетями.
4.3. Оперативная отчетность своевременности приходов.
4.4. Обратные потоки.
4.5. Неотфактуровки.
5. Работа с обращениями. Претензионная работа.
6. Прокачка/уровень зрелости/развитие
6.1. Команда, которая делает клиентский сервис.
6.2. Совместные проекты повышения эффективности цепочки поставок.
6.3. Коллаборация нового уровня и международный опыт.
🎁 Книга будет издана и презентована в апреле 2023 года на II Конференции SCM Alco.
Следите за анонсами на нашем Канале.
RTA - логистика, которая объединяет!
Издание, в котором впервые 24 руководителя клиентского сервиса и логистики компаний Алианта Групп, Алкогольная Сибирская Группа, Балтика, Белуга Групп, Лореаль, Магнит, Очаково, ТС Перекресток, ТС Пятерочка, Diageo, Maxxium Russia, MBG, Mondelēz, Simple Group делятся своей практикой.
Авторы рассказывают про клиентский сервис «как есть», что происходит на самом деле. Описывают инструменты для успешной работы компаний в условиях постоянных изменений и вызовов. Делятся примерами построения процессов, кейсами совместных проектов поставщиков и покупателей, а также международным опытом компаний. Это совместное творчество поставщиков и ритейлеров, что позволяет рассмотреть все аспекты взаимодействия с разных сторон.
Читатель сможет для себя выстроить четкую цепочку знаний о клиентском сервисе в секторе b2b (business to business):
1. Мы начинаем с роли клиентского сервиса в компании FMCG, продолжаем - как вести переговоры с сетями и на что обращать внимание в договорах поставки.
2. После подписания договора поставки рассказываем, как сделать настройки в ERP-системах и системах электронного документооборота, как выстроить отношения с провайдерами, уделяем особое внимание EDI и ЭДО.
3. В третьей главе “Операционная работа” показываем всю “внутрянку” сервиса, который никто не видит, но вы удивитесь, насколько это большая работа.
4. После настроек самое время обработать заказ и доставить его клиенту, анализировать отклонения и формировать отчетность. Показываем те KPI, которые помогут вам управлять отклонениями и, возможно, увидеть, что нужно изменить.
5. Важный этап - процесс постпродажного обслуживания и урегулирования обращений.
6. В шестой главе рассказываем, как прокачаться и создать клиентский сервис самого высокого уровня.
Это не учебник, и не пособие, а настоящая настольная книга, которая поможет вам стать самым крутым экспертом клиентского сервиса.
Содержание:
1. Роль клиентского сервиса
1.1. Чего хотят клиенты?
1.2. О клиентском сервисе поставщика.
1.3. Эволюция: от базиса к надстройке.
2. Предпродажная подготовка
2.1. Переговоры по заключению контракта.
2.2. Договорной процесс: «На что обратить внимание в части логистики».
2.3. Соглашение EDI и ЭДО.
2.4. Подготовка к отгрузке: «Настройка систем ERP, EDI, ЭДО и MD».
2.5. SLA: Методика и согласование с партнёром
2.6. Матрица контактов, организация обмена обратной связи.
3. Операционная работа
3.1. Работа с заказом: полный цикл, виды и принципы обработки.
3.2. Сопроводительные документы: бумажные и электронные.
3.3. Коммуникация внутри поставщика.
3.4. Коммуникация с клиентом по заказам.
3.5. Клиентская мастер-дата, digital-инструменты.
3.6. KPI: ключевые показатели эффективности.
4. Постпродажное обслуживание.
4.1. Отчетность и как с ней работать.
4.2. Сверка уровня сервиса с сетями.
4.3. Оперативная отчетность своевременности приходов.
4.4. Обратные потоки.
4.5. Неотфактуровки.
5. Работа с обращениями. Претензионная работа.
6. Прокачка/уровень зрелости/развитие
6.1. Команда, которая делает клиентский сервис.
6.2. Совместные проекты повышения эффективности цепочки поставок.
6.3. Коллаборация нового уровня и международный опыт.
🎁 Книга будет издана и презентована в апреле 2023 года на II Конференции SCM Alco.
Следите за анонсами на нашем Канале.
RTA - логистика, которая объединяет!
‼️ С завтрашнего дня в России автоматические камеры будут штрафовать водителей, выбрасывающих мусор из автомобиля на обочину дороги или в лесу.
Штраф составит до ₽200 тыс. (новости Москвы)
Штраф составит до ₽200 тыс. (новости Москвы)
🎙 О предпринимателях прошлого, бизнесе "на кончиках пальцев" и истинных желаниях - вышел интересный подкаст Елены Бондаренко, генерального продюсера образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО.
🔹 Чего предприниматели ждут от бизнес-образования?
🔹 Проводим параллели между предпринимателями прошлого и настоящего
🔹 О выдающихся предпринимателях настоящего
🔹 Существует ли тренд на популяризацию предпринимательства сегодня?
🔹 Кто должен продвигать образ предпринимателей в обществе?
🔹 Предпринимателями рождаются или становятся?
Рекомендуем: https://youtu.be/EKQGAbs3DFs
🔹 Чего предприниматели ждут от бизнес-образования?
🔹 Проводим параллели между предпринимателями прошлого и настоящего
🔹 О выдающихся предпринимателях настоящего
🔹 Существует ли тренд на популяризацию предпринимательства сегодня?
🔹 Кто должен продвигать образ предпринимателей в обществе?
🔹 Предпринимателями рождаются или становятся?
Рекомендуем: https://youtu.be/EKQGAbs3DFs
YouTube
Елена Бондаренко о бизнесе "на кончиках пальцев", истинных желаниях и предпринимателях прошлого
Елена Бондаренко – генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО.
В новогоднем выпуске подкаста "По уму" восхищаемся предпринимателями прошлого, рассуждаем о силе истинных желаний и выясняем, кто должен взять…
В новогоднем выпуске подкаста "По уму" восхищаемся предпринимателями прошлого, рассуждаем о силе истинных желаний и выясняем, кто должен взять…
⚡️ "Управление лицензионными рисками алкогольного рынка. Часть 2" – это третья по счету книга, которую издает наша команда в 2023 году.
Кстати, весь тираж Первой части книги «Управление лицензионными рисками алкогольного рынка», которое в 2022 году подготовили 17 экспертов отрасли, мы уже распространили и печатной версии больше нет.
На нашем сайте мы оцифровали всю Первую книгу, если у вас нет ее: https://scmalco.ru/projects/wikiproject/
Это уникальный труд, который содержит важные аспекты в области регулирования оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции. Авторы описали причины возникновения рисков как с точки зрения действующего на момент написания законодательства, так и имеющейся практики, провели идентификацию и определили принадлежность к бизнес-процессам, собрали контрольные процедуры.
Команда авторов из 14 руководителей логистики алкогольных компаний подготовила второй сезон, в который вошли новые главы:
🔹 Складские процессы
🔹 Регламенты лицензирования
🔹 Информационные системы и реестры
🔹 Риск - подход ФС РАР
🔹 Риски по новым вызовам цепей поставок
🔹 Розничная продажа Алкогольной продукции
🔹 b2b продажи.
🎁 Новую книгу мы презентуем и подарим всем делегатам II Конференции SCM Alco в апреле 2023 года.
Следите за анонсами на нашем Канале.
RTA – логистика, которая объединяет.
Кстати, весь тираж Первой части книги «Управление лицензионными рисками алкогольного рынка», которое в 2022 году подготовили 17 экспертов отрасли, мы уже распространили и печатной версии больше нет.
На нашем сайте мы оцифровали всю Первую книгу, если у вас нет ее: https://scmalco.ru/projects/wikiproject/
Это уникальный труд, который содержит важные аспекты в области регулирования оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции. Авторы описали причины возникновения рисков как с точки зрения действующего на момент написания законодательства, так и имеющейся практики, провели идентификацию и определили принадлежность к бизнес-процессам, собрали контрольные процедуры.
Команда авторов из 14 руководителей логистики алкогольных компаний подготовила второй сезон, в который вошли новые главы:
🔹 Складские процессы
🔹 Регламенты лицензирования
🔹 Информационные системы и реестры
🔹 Риск - подход ФС РАР
🔹 Риски по новым вызовам цепей поставок
🔹 Розничная продажа Алкогольной продукции
🔹 b2b продажи.
🎁 Новую книгу мы презентуем и подарим всем делегатам II Конференции SCM Alco в апреле 2023 года.
Следите за анонсами на нашем Канале.
RTA – логистика, которая объединяет.
Forwarded from GDP: логистика лекарственных средств.
📕 Открываем доступ к материалам Сборника практических статей GDP REVIEW 3.
Управление запасами, или как оптимально распределить ресурсы. Марина Кедринская,
руководитель планово-производственного отдела АО ВЕРТЕКС.
Управление запасами, а именно поиск ответа на вопрос, как найти оптимальный баланс между уровнем сервиса для клиента и вложенными (замороженными) в запасы инвестициями, простым никогда не был. И чем больше неопределённость на входе, тем больше желание защититься путём наращивания запасов.
Материал: https://pharmprom.ru/upravlenie-zapasami-ili-kak-optimalno-raspredelit-resursy/
Управление запасами, или как оптимально распределить ресурсы. Марина Кедринская,
руководитель планово-производственного отдела АО ВЕРТЕКС.
Управление запасами, а именно поиск ответа на вопрос, как найти оптимальный баланс между уровнем сервиса для клиента и вложенными (замороженными) в запасы инвестициями, простым никогда не был. И чем больше неопределённость на входе, тем больше желание защититься путём наращивания запасов.
Материал: https://pharmprom.ru/upravlenie-zapasami-ili-kak-optimalno-raspredelit-resursy/
SUPERJ~2 (2).docx
54.7 KB
🙋♂️ Коллеги, портал SuperJob прислал нам новое исследование для подписчиков нашего Канала, которое провели с участием сотрудников транспортно-логистической сферы .
SuperJob: водители адаптируются на рабочем месте за 33 дня, а менеджеры по логистике – за 80
Среди представителей транспортно-логистической сферы водители адаптируются в среднем 33 дня на новом рабочем месте. При этом, 5% отметили, что до сих пор не адаптировались, 21% − сразу или через 1 день, треть (33%) − через 1 неделю, 16% – через месяц, а через три месяца смогли 5%, через полгода – 3%, и столько же (3%) − через 1 год. Затруднились ответить 11%.
У менеджеров по логистике в среднем уходит больше всего 80 дней. 22% специалистов адаптировались сразу или через 1 день, через неделю влились в коллектив и привыкли к работе 13% респондентов этой профессиональной группы, через 1 месяц – четверть (26%), через 3 месяца – 9%, через 6 месяцев – 26%, через 1 год – 4%.
✅ Отчет прикрепляем.
SuperJob: водители адаптируются на рабочем месте за 33 дня, а менеджеры по логистике – за 80
Среди представителей транспортно-логистической сферы водители адаптируются в среднем 33 дня на новом рабочем месте. При этом, 5% отметили, что до сих пор не адаптировались, 21% − сразу или через 1 день, треть (33%) − через 1 неделю, 16% – через месяц, а через три месяца смогли 5%, через полгода – 3%, и столько же (3%) − через 1 год. Затруднились ответить 11%.
У менеджеров по логистике в среднем уходит больше всего 80 дней. 22% специалистов адаптировались сразу или через 1 день, через неделю влились в коллектив и привыкли к работе 13% респондентов этой профессиональной группы, через 1 месяц – четверть (26%), через 3 месяца – 9%, через 6 месяцев – 26%, через 1 год – 4%.
✅ Отчет прикрепляем.
Forwarded from Axenix: ИТ, стратегии и консалтинг
AXENIX открывает вакансию SAP SD TeamLead.
Ваш опыт работы старшим/ведущим консультантом SAP SD включает не менее трех проектов внедрения полного цикла? Ваш разговорный английский язык на уровне не ниже upper-intermediate? Вы хотели бы побывать в Индии и готовы к командировкам? Вы нам подходите!
Вас ждет участие в проектах внедрения в роли руководителя направления S4Hana российского металлургического комбината с активами в Индии и управление командой консультантов по направлению сбыта на проектах внедрения.
А мы, в свою очередь, готовы предоставить вам следующие условия:
1) AXENIX — аккредитованная IT-компания
2) Мы более 30 лет работали в России по международным стандартам и продолжаем работать по ним в новом качестве
3) Мы работаем с лидерами рынка и самыми интересными проектами
4) Вас ожидает конкурентоспособная заработная плата с регулярной индексацией
5) ДМС включает стоматологию и доступно с первого дня работы для вас и членов вашей семьи
6) Ваша жизнь будет застрахована
7) Мы предлагаем множество вариантов для развития и дополнительного образования
8) Спортивные и развлекательные мероприятия — за счет компании
9) Ежемесячная денежная компенсация на питание/содержание автомобиля
10) Корпоративная техника
Подробнее о вакансии вы можете узнать по ссылке.
Ваш опыт работы старшим/ведущим консультантом SAP SD включает не менее трех проектов внедрения полного цикла? Ваш разговорный английский язык на уровне не ниже upper-intermediate? Вы хотели бы побывать в Индии и готовы к командировкам? Вы нам подходите!
Вас ждет участие в проектах внедрения в роли руководителя направления S4Hana российского металлургического комбината с активами в Индии и управление командой консультантов по направлению сбыта на проектах внедрения.
А мы, в свою очередь, готовы предоставить вам следующие условия:
1) AXENIX — аккредитованная IT-компания
2) Мы более 30 лет работали в России по международным стандартам и продолжаем работать по ним в новом качестве
3) Мы работаем с лидерами рынка и самыми интересными проектами
4) Вас ожидает конкурентоспособная заработная плата с регулярной индексацией
5) ДМС включает стоматологию и доступно с первого дня работы для вас и членов вашей семьи
6) Ваша жизнь будет застрахована
7) Мы предлагаем множество вариантов для развития и дополнительного образования
8) Спортивные и развлекательные мероприятия — за счет компании
9) Ежемесячная денежная компенсация на питание/содержание автомобиля
10) Корпоративная техника
Подробнее о вакансии вы можете узнать по ссылке.
Сервис экспресс-доставки продуктов «Самокат» начал готовиться к продаже алкоголя. Компания открыла вакансию специалиста ЕГАИС, обнаружил Shopper's. В ноябре в России может начаться эксперимент по продаже онлайн российского вина через сайт «Почты России». В правительственных кругах уже обсуждали, не подключить ли к нему маркетплейсы. А эксперт не исключает такой возможности и для служб доставки.
SHOPPER`S
«Самокат» начал готовиться к продаже алкоголя
Сервису экспресс-доставки понадобился специалист для работы с ЕГАИС
Forwarded from GDP: логистика лекарственных средств.
⚡️ Начинаем подготовку 4-го издания Сборника практических статей GDP REVIEW.
Авторский коллектив - практикующие эксперты отрасли из компаний: Гротекс, ВЕРТЕКС, Benerix, NIKA PHARM, Авеста Фармацевтика, Сеченовский университет, Такеда, Катрен, ФЕРОН, Оптима-Фарм, ПРАЙД, ФК ПУЛЬС, ИРВИН 2, Mayoly Spindler, Teva, Московская Фармацевтическая Фабрика, Amgen, Материа Медика Холдинг, Ланцет, ФГБОУ ВО СПХФУ Минздрава России, ВМА им С.М. Кирова, МГМСУ
Материалы статей раскрывают практические вопросы и посвящены выполнению отдельных требований GDP:
🔹Отзыв - взаимодействие производителя и дистрибьютора.
🔹Особенности планирования в фармацевтической компании.
🔹Логистика, хранение и учет препаратов клинических исследований.
🔹Выбор логистического оператора для фарм.компаний. Взгляд снаружи и изнутри.
🔹Верификация процесса транспортировки лекарственных средств.
🔹Планирование в эпоху неопределенности.
🔹Практические нюансы внедрения GDP.
🔹Выбор увлажнителя воздуха на складском помещении.
🔹GDP для школьников.
🔹Логистика исследуемых препаратов в клинических исследованиях (процедуры отправки, получения центрами, хранение в центрах, утилизация) или процедура отбора склада для логистики исследуемых препаратов.
🔹 Мотивация персонала склада и транспортного отдела.
🔹Логистика интернет аптеки.
🔹Приведение к единому стандарту системы качества во всех филиалах Компании.
🔹Оптимизация перевозки температурных грузов.
🔹Работа с обращениями. Управление отклонениями.
🔹Управление поставщиками. Менеджмент рисков.
🔹Взаимодействие с провайдерами логистических услуг: взгляд с двух сторон.
🔹Кадровое обеспечение, компетенции в фарм логистике.
🔹Управляя изменениями не навреди.
🔹Транспортировка кислорода медицинского.
🔹Оценка экологических рисков при хранении и транспортировке радиофармацевтических лекарственных препаратов (РФЛП).
🔹 S&OP, использование данных МДЛП при планировании первичных продаж.
🔹 Supply Chain: Как избежать проблем с выполнением обязательств по качеству?
🔹 Вопросы лицензирования производства в условиях турбулентности.
📙 Сборник будет из издан к V Конференции «Логистика лекарственных средств» в октябре 2023 года.
RTA - логистка, которая объединяет!
Авторский коллектив - практикующие эксперты отрасли из компаний: Гротекс, ВЕРТЕКС, Benerix, NIKA PHARM, Авеста Фармацевтика, Сеченовский университет, Такеда, Катрен, ФЕРОН, Оптима-Фарм, ПРАЙД, ФК ПУЛЬС, ИРВИН 2, Mayoly Spindler, Teva, Московская Фармацевтическая Фабрика, Amgen, Материа Медика Холдинг, Ланцет, ФГБОУ ВО СПХФУ Минздрава России, ВМА им С.М. Кирова, МГМСУ
Материалы статей раскрывают практические вопросы и посвящены выполнению отдельных требований GDP:
🔹Отзыв - взаимодействие производителя и дистрибьютора.
🔹Особенности планирования в фармацевтической компании.
🔹Логистика, хранение и учет препаратов клинических исследований.
🔹Выбор логистического оператора для фарм.компаний. Взгляд снаружи и изнутри.
🔹Верификация процесса транспортировки лекарственных средств.
🔹Планирование в эпоху неопределенности.
🔹Практические нюансы внедрения GDP.
🔹Выбор увлажнителя воздуха на складском помещении.
🔹GDP для школьников.
🔹Логистика исследуемых препаратов в клинических исследованиях (процедуры отправки, получения центрами, хранение в центрах, утилизация) или процедура отбора склада для логистики исследуемых препаратов.
🔹 Мотивация персонала склада и транспортного отдела.
🔹Логистика интернет аптеки.
🔹Приведение к единому стандарту системы качества во всех филиалах Компании.
🔹Оптимизация перевозки температурных грузов.
🔹Работа с обращениями. Управление отклонениями.
🔹Управление поставщиками. Менеджмент рисков.
🔹Взаимодействие с провайдерами логистических услуг: взгляд с двух сторон.
🔹Кадровое обеспечение, компетенции в фарм логистике.
🔹Управляя изменениями не навреди.
🔹Транспортировка кислорода медицинского.
🔹Оценка экологических рисков при хранении и транспортировке радиофармацевтических лекарственных препаратов (РФЛП).
🔹 S&OP, использование данных МДЛП при планировании первичных продаж.
🔹 Supply Chain: Как избежать проблем с выполнением обязательств по качеству?
🔹 Вопросы лицензирования производства в условиях турбулентности.
📙 Сборник будет из издан к V Конференции «Логистика лекарственных средств» в октябре 2023 года.
RTA - логистка, которая объединяет!
⚡️ Аналитика импорта и экспорта России. Онлайн доступ.
Коллеги, рекомендуем вам Телеграм канал с бесплатными отчетами https://t.me/globusved
Глобус ВЭД позволит вам:
🌐 Увидеть прямых импортеров и экспортеров. Например импорт лекарственных средств.
🌐 Найти новых клиентов для логистических компаний.
🌐 Узнать объемы и частоту поставок ваших конкурентов. Например оборудование для упаковки.
🌐 Оценить ёмкость рынка и динамику ввоза / вывоза продукции. Например рынок БАДов.
Бесплатная версия системы
https://globusfea.com/register-link/7717e379e47e63f8c423d8a4b2131882/
#таможня #импорт #экспорт
Коллеги, рекомендуем вам Телеграм канал с бесплатными отчетами https://t.me/globusved
Глобус ВЭД позволит вам:
🌐 Увидеть прямых импортеров и экспортеров. Например импорт лекарственных средств.
🌐 Найти новых клиентов для логистических компаний.
🌐 Узнать объемы и частоту поставок ваших конкурентов. Например оборудование для упаковки.
🌐 Оценить ёмкость рынка и динамику ввоза / вывоза продукции. Например рынок БАДов.
Бесплатная версия системы
https://globusfea.com/register-link/7717e379e47e63f8c423d8a4b2131882/
#таможня #импорт #экспорт
Telegram
Таможенная статистика
Аналитика импорта и экспорта России Таможенная статистика
Таможенная база
Импорт России. Экспорт России
Таможня. Логистика
Портфолио компании
https://t.me/globusfeaportfolio
Обратная связь @GlobusFEA
Таможенная база
Импорт России. Экспорт России
Таможня. Логистика
Портфолио компании
https://t.me/globusfeaportfolio
Обратная связь @GlobusFEA