Всё-таки самое удивительное — снаружи наша работа выглядит так легко
Как будто раз — и готово.
Хотя внутри это командная многослойная машина, где у каждого есть своя роль.
У нас клиент не бегает между 10 специалистами.
Потому что работает принцип “одно окно”:
• бухгалтер,
• юрист,
• грантрайтер,
• стратег,
— все внутри, все в одной связке.
Поэтому мы можем начать с самого начала:
от получения статуса социального предпринимателя,
> к первому гранту,
> к соцконтракту,
> к перерегистрации НКО,
> и дальше — к крупным федеральным проектам.
И это не теория.
Это то, что мы сделали в истории на фото в посте сегодня утром: полный цикл, от первого шага до настоящей большой победы.
#господдержка #гранты #социальноепредпринимательство #нко #развитиекомпаний
Как будто раз — и готово.
Хотя внутри это командная многослойная машина, где у каждого есть своя роль.
У нас клиент не бегает между 10 специалистами.
Потому что работает принцип “одно окно”:
• бухгалтер,
• юрист,
• грантрайтер,
• стратег,
— все внутри, все в одной связке.
Поэтому мы можем начать с самого начала:
от получения статуса социального предпринимателя,
> к первому гранту,
> к соцконтракту,
> к перерегистрации НКО,
> и дальше — к крупным федеральным проектам.
И это не теория.
Это то, что мы сделали в истории на фото в посте сегодня утром: полный цикл, от первого шага до настоящей большой победы.
#господдержка #гранты #социальноепредпринимательство #нко #развитиекомпаний
❤5🔥4
А вы когда-нибудь подавали документы на грант или регистрацию НКО?
Anonymous Poll
27%
да, успешно
9%
Да, но это был ад 😅
21%
Хочу, но боюсь ошибок
42%
Вообще ничего не знаю, но тема интересна
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Смотрю как вы ставите реакции на посты и почти слышу мысль:
И каждый раз хочется сказать: стоп.
Нет.
Креативные индустрии — это не только кисти, глина и станки.
Если вы:
– ведёте блог,
– занимаетесь маркетингом или PR,
– упаковываете смыслы, бренды, продукты,
– придумываете стратегии, контент, продвижение,
вы уже в креативных индустриях. Даже если сами так себя никогда не называли.
И да, это значит, что:
у вас могут быть льготы, доступ к грантам, региональные меры поддержки, а в некоторых субъектах — даже пониженные налоговые ставки.
Проблема не в том, что этого нет.
Проблема в том, что многие автоматически ставят себе галочку «мимо».
«Я просто блогер»,
«я просто маркетолог»,
«да мне точно ничего не положено».
А по факту — вы создаёте креативный продукт.
И система это уже признала. Просто без громких фанфар.
Давайте сделаем простую перекличку 👇
Напишите в комментариях свою сферу деятельности —
а я отвечу, к какой льготной категории креативных индустрий вы можете относиться и какие возможности там могут быть.
Без обещаний чудес.
Просто посмотрим, не стоите ли вы рядом с дверью, в которую давно можно войти.
«Здорово это всё конечно. Но это не про меня. Какие ещё креативные индустрии? Это же для художников, ремесленников, тех, кто что-то делает руками…»
И каждый раз хочется сказать: стоп.
Нет.
Креативные индустрии — это не только кисти, глина и станки.
Если вы:
– ведёте блог,
– занимаетесь маркетингом или PR,
– упаковываете смыслы, бренды, продукты,
– придумываете стратегии, контент, продвижение,
вы уже в креативных индустриях. Даже если сами так себя никогда не называли.
И да, это значит, что:
у вас могут быть льготы, доступ к грантам, региональные меры поддержки, а в некоторых субъектах — даже пониженные налоговые ставки.
Проблема не в том, что этого нет.
Проблема в том, что многие автоматически ставят себе галочку «мимо».
«Я просто блогер»,
«я просто маркетолог»,
«да мне точно ничего не положено».
А по факту — вы создаёте креативный продукт.
И система это уже признала. Просто без громких фанфар.
Давайте сделаем простую перекличку 👇
Напишите в комментариях свою сферу деятельности —
а я отвечу, к какой льготной категории креативных индустрий вы можете относиться и какие возможности там могут быть.
Без обещаний чудес.
Просто посмотрим, не стоите ли вы рядом с дверью, в которую давно можно войти.
❤4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2026 год начинает радовать новыми мерами поддержки — и это как раз тот случай, когда идея может стать бизнесом.
Если вы давно присматриваетесь к пекарне, но не понимали, с чего начать и где взять деньги, или если сейчас стоите на развилке —
что делать дальше:
открывать новый бизнес или запускать дополнительное направление,
очень рекомендую присмотреться к новому гранту.
⚡️ Предприниматели смогут получить до 10 млн рублей на строительство пекарни
Для сельхозпроизводителей запускается новая мера поддержки.
Условия программы:
🔹 максимальная сумма — до 10 млн рублей
🔹 грант покрывает не более 50% стоимости проекта
🔹 средства нужно освоить в течение 18 месяцев
(для приграничных регионов — до 30 месяцев)
🔹 деньги можно направить как на старт строительства, так и на завершение
🔹 обязательное условие — ежегодный рост производства хлеба и хлебобулочных изделий не менее 3%
✅ Отбор проектов будут проводить региональные власти, после чего проекты согласовываются на федеральном уровне.
Это хорошая возможность:
— зайти в понятный, устойчивый бизнес
— масштабировать действующее хозяйство
— или наконец реализовать идею, которую давно откладывали.
Если нужна консультация по этому гранту, разбор — подходите ли вы под условия и с чего начать,
ставьте “+” в комментариях 👇
Если вы давно присматриваетесь к пекарне, но не понимали, с чего начать и где взять деньги, или если сейчас стоите на развилке —
что делать дальше:
открывать новый бизнес или запускать дополнительное направление,
очень рекомендую присмотреться к новому гранту.
⚡️ Предприниматели смогут получить до 10 млн рублей на строительство пекарни
Для сельхозпроизводителей запускается новая мера поддержки.
Условия программы:
🔹 максимальная сумма — до 10 млн рублей
🔹 грант покрывает не более 50% стоимости проекта
🔹 средства нужно освоить в течение 18 месяцев
(для приграничных регионов — до 30 месяцев)
🔹 деньги можно направить как на старт строительства, так и на завершение
🔹 обязательное условие — ежегодный рост производства хлеба и хлебобулочных изделий не менее 3%
✅ Отбор проектов будут проводить региональные власти, после чего проекты согласовываются на федеральном уровне.
Это хорошая возможность:
— зайти в понятный, устойчивый бизнес
— масштабировать действующее хозяйство
— или наконец реализовать идею, которую давно откладывали.
Если нужна консультация по этому гранту, разбор — подходите ли вы под условия и с чего начать,
ставьте “+” в комментариях 👇
👍3❤2🔥1
Вчера у меня случился очень важный для меня профессиональный момент.
Впервые меня пригласили по ту сторону грантов.
Не как заявителя. Не как грантрайтера со стороны клиента.
А туда, где обсуждают саму логику грантовых программ, подходы, методические вещи, смыслы.
Все эти годы мы были «на земле»:
писали заявки, дорабатывали проекты, спорили с формулировками, искали, как объяснить живую идею сухим языком критериев.
Работали со стороны предпринимателей, НКО, команд. Видели, где система помогает, а где — откровенно мешает.
И мне всегда казалось, что действующие предприниматели с реальным опытом обязательно должны быть услышаны на уровне правил и рекомендаций.
Потому что тогда гранты перестают быть «лотереей» и становятся инструментом развития.
Чем больше я могу делать как общественный деятель — на уровне обсуждений, методологии, подходов,
тем больше в итоге я могу сделать для предпринимателей.
Для тех, кто знает, что НКО и гранты — это не только документы, но и десятки нюансов, решений и ответственности.
Сегодня я просто позволяю себе этим моментом похвастаться.
Без продаж.
Без выводов.
Просто зафиксировать точку, в которой опыт «снизу» начинает влиять на процессы «сверху».
#гранты #нко #социальныепроекты #грантрайтинг #GRкапитал
Впервые меня пригласили по ту сторону грантов.
Не как заявителя. Не как грантрайтера со стороны клиента.
А туда, где обсуждают саму логику грантовых программ, подходы, методические вещи, смыслы.
И если честно — я к этому шла довольно долго.
Все эти годы мы были «на земле»:
писали заявки, дорабатывали проекты, спорили с формулировками, искали, как объяснить живую идею сухим языком критериев.
Работали со стороны предпринимателей, НКО, команд. Видели, где система помогает, а где — откровенно мешает.
И мне всегда казалось, что действующие предприниматели с реальным опытом обязательно должны быть услышаны на уровне правил и рекомендаций.
Потому что тогда гранты перестают быть «лотереей» и становятся инструментом развития.
Чем больше я могу делать как общественный деятель — на уровне обсуждений, методологии, подходов,
тем больше в итоге я могу сделать для предпринимателей.
Для тех, кто знает, что НКО и гранты — это не только документы, но и десятки нюансов, решений и ответственности.
Сегодня я просто позволяю себе этим моментом похвастаться.
Без продаж.
Без выводов.
Просто зафиксировать точку, в которой опыт «снизу» начинает влиять на процессы «сверху».
#гранты #нко #социальныепроекты #грантрайтинг #GRкапитал
🔥13❤7👍3
Иногда я ловлю себя на мысли: мы с командой делаем то, чего до нас просто не существовало.
Мы создали профессию будущего — специалиста по государственной поддержке бизнеса и проектов.
И парадокс в том, что этому нигде не учат.
Мои знания за последние годы оказались…
…уникальными.
Не потому что я какая-то особенная.
А потому что я 5 лет собирала маршрутную карту господдержки по крупицам:
— где брать безвозмездные средства
— как возвращать уже потраченные деньги
— как получать налоговые льготы
— как заходить в льготное кредитование под 2% (да, это реально)
— и как вообще выстраивать развитие бизнеса в связке с государством, а не в борьбе с ним
И так сложилось, что мы запустили обучение.
80+ человек уже получили эту профессию.
Люди, которые теперь понимают систему и умеют в ней работать.
Больше того — этот год я посвящаю тому, чтобы вывести эти компетенции на федеральный уровень.
Сделать их легальными, признанными, масштабируемыми.
Чтобы как можно больше предпринимателей могли этим пользоваться — не вслепую и не на авось.
Я правда этим горжусь.
Потому что мы не просто зарабатываем.
Мы создаём будущее и влияем на то, каким оно будет для бизнеса в этой стране.
Что мы можем сделать для вас уже сейчас?
Рассчитать вашу персональную маршрутную карту господдержки на 1–2 года:
— как развиваться с помощью государства
— какие меры подходят именно вам
— где деньги, льготы и ресурсы, которые вы сейчас не используете
Если вы понимаете, что:
— бизнес не вытягивает без льгот
— нужны безвозмездные средства на развитие
— или вы просто хотите перестать терять возможности
👉 поставьте плюс в комментариях.
Я соединю вас со своими специалистами, и мы посмотрим, что реально можно сделать именно для вас.
Иногда будущее начинается с одного правильного маршрута.
Мы создали профессию будущего — специалиста по государственной поддержке бизнеса и проектов.
И парадокс в том, что этому нигде не учат.
Я много общаюсь с общественниками, предпринимателями, людьми на федеральном уровне, внутри госструктур.
И снова и снова вижу одно и то же: людям отказывают не потому, что им не положено,
а потому что они не знают, куда идти, что просить и как это правильно делать.
Мои знания за последние годы оказались…
…уникальными.
Не потому что я какая-то особенная.
А потому что я 5 лет собирала маршрутную карту господдержки по крупицам:
— где брать безвозмездные средства
— как возвращать уже потраченные деньги
— как получать налоговые льготы
— как заходить в льготное кредитование под 2% (да, это реально)
— и как вообще выстраивать развитие бизнеса в связке с государством, а не в борьбе с ним
И так сложилось, что мы запустили обучение.
80+ человек уже получили эту профессию.
Люди, которые теперь понимают систему и умеют в ней работать.
Больше того — этот год я посвящаю тому, чтобы вывести эти компетенции на федеральный уровень.
Сделать их легальными, признанными, масштабируемыми.
Чтобы как можно больше предпринимателей могли этим пользоваться — не вслепую и не на авось.
Я правда этим горжусь.
Потому что мы не просто зарабатываем.
Мы создаём будущее и влияем на то, каким оно будет для бизнеса в этой стране.
Что мы можем сделать для вас уже сейчас?
Рассчитать вашу персональную маршрутную карту господдержки на 1–2 года:
— как развиваться с помощью государства
— какие меры подходят именно вам
— где деньги, льготы и ресурсы, которые вы сейчас не используете
Если вы понимаете, что:
— бизнес не вытягивает без льгот
— нужны безвозмездные средства на развитие
— или вы просто хотите перестать терять возможности
👉 поставьте плюс в комментариях.
Я соединю вас со своими специалистами, и мы посмотрим, что реально можно сделать именно для вас.
Иногда будущее начинается с одного правильного маршрута.
❤9🔥6👏4
Выигрыш гранта не всегда зависит от грантрайтера.
И это важно проговорить вслух.
Иногда грантрайтер может написать идеальный проект.
Сильная логика, понятная цель, проработанный бюджет.
Оценки по «написательским» критериям — 8,5 / 8,7 / 9.
Но грант всё равно не выигрывается.
Почему?
И если хотя бы один из этих пунктов не закрыт, шансы резко падают.
Мы буквально сегодня разбирали кейс:
все оценки, которые зависели от грантрайтера — максимально высокие.
А по критерию, за который отвечает НКО, — 2,5 балла.
Самое интересное — эксперты фондов проверяют этот пункт в том числе на сайте Минюста.
И тут часто звучит вопрос:
«А почему вы не проверяете отчетность НКО?»
И я каждый разв шоке останавливаю.
Потому что за отчетность НКО отвечает руководитель и бухгалтер организации.
Не грантрайтер.
Чтобы всё предусмотреть, грантрайтеру нужно быть одновременно:
— юристом по НКО
— бухгалтером
— специалистом по отчетности
— и экспертом по уставной деятельности
И при этом даже бухгалтеры, которые работают в НКО, часто не знают, что отчетность не сдана
или устав не размещён в Минюсте.
Факт, от которого становится не по себе:
9 из 10 НКО, которые приходят к нам, не имеют корректно сданной отчетности и размещённых документов в Минюсте.
Даже те, кто говорит:
«У нас точно всё хорошо».
Мы проверяем — и оказывается, что нет.
А это один из ключевых рисков неполучения гранта.
Поэтому у нас первым этапом в работу всегда заходит
бухгалтер-юрист по НКО,
который проверяет всю подноготную:
отчетность, уставы, соответствие требованиям.
И только потом — грант.
А хотите точно знать, что требуется от НКО для выигрыша гранта — до подачи заявки, а не после отказа?
И это важно проговорить вслух.
Иногда грантрайтер может написать идеальный проект.
Сильная логика, понятная цель, проработанный бюджет.
Оценки по «написательским» критериям — 8,5 / 8,7 / 9.
Но грант всё равно не выигрывается.
Почему?
Потому что есть критерии, за которые отвечает не грант-райтер, а сама НКО.
Информационная открытость.
Информативность.
Прозрачность.
И если хотя бы один из этих пунктов не закрыт, шансы резко падают.
Мы буквально сегодня разбирали кейс:
все оценки, которые зависели от грантрайтера — максимально высокие.
А по критерию, за который отвечает НКО, — 2,5 балла.
Самое интересное — эксперты фондов проверяют этот пункт в том числе на сайте Минюста.
И тут часто звучит вопрос:
«А почему вы не проверяете отчетность НКО?»
И я каждый раз
Потому что за отчетность НКО отвечает руководитель и бухгалтер организации.
Не грантрайтер.
Чтобы всё предусмотреть, грантрайтеру нужно быть одновременно:
— юристом по НКО
— бухгалтером
— специалистом по отчетности
— и экспертом по уставной деятельности
И при этом даже бухгалтеры, которые работают в НКО, часто не знают, что отчетность не сдана
или устав не размещён в Минюсте.
9 из 10 НКО, которые приходят к нам, не имеют корректно сданной отчетности и размещённых документов в Минюсте.
Даже те, кто говорит:
«У нас точно всё хорошо».
Мы проверяем — и оказывается, что нет.
А это один из ключевых рисков неполучения гранта.
Поэтому у нас первым этапом в работу всегда заходит
бухгалтер-юрист по НКО,
который проверяет всю подноготную:
отчетность, уставы, соответствие требованиям.
И только потом — грант.
А хотите точно знать, что требуется от НКО для выигрыша гранта — до подачи заявки, а не после отказа?
❤4👍3👏1👌1
И теперь вопрос к вам - только честно:
- знаете ли вы, как и куда сдаётся отчетность НКО?
- проверяли ли вы себя на сайте Минюста? - уверены ли вы, что именно этот пункт не станет причиной отказа?
- знаете ли вы, как и куда сдаётся отчетность НКО?
- проверяли ли вы себя на сайте Минюста? - уверены ли вы, что именно этот пункт не станет причиной отказа?
Anonymous Poll
21%
Да. Я все это знаю и делаю 😎
37%
Нет. Впервые слышу 🤔
42%
Что-то слышал(а), но не делал (а) 🤪
Почему предприниматели теряют возможности государственной поддержки — ещё до старта
Государственная поддержка для бизнеса существует.
Программ — десятки. Условия — понятные. Деньги и льготы — реальные.
Но большинство предпринимателей останавливаются ещё на этапе поиска.
Почему так происходит?
Мы видим это каждый день.
Самые частые сложности:
— Неясность программ.
Вы открываете МСП.РФ и видите десятки вариантов. У каждой программы — свои требования: по размеру бизнеса, возрасту компании, региону, отрасли. Через пару часов чтения остаётся только ощущение путаницы и сомнение — «подхожу ли я вообще?»
— Отсутствие структуры.
Федеральные программы — на одних сайтах, региональные — на других, отраслевые — у отдельных ведомств. Эту систему никто не объясняет целиком, поэтому поиск превращается в лабиринт.
— Страх ошибиться.
Одна неверно выбранная программа — и Вы тратите месяцы на подготовку документов, а затем получаете отказ. Для многих это становится причиной вообще не начинать.
— Ощущение, что это “не для меня”.
Часто предприниматели заранее решают, что господдержка — для «особых» бизнесов. И останавливаются, даже не проверив.
Формат работы — консультация 60 минут.
Спокойный, структурированный разговор.
За это время мы:
— разбираем Вашу ситуацию (бизнес, регион, отрасль, цель развития)
— подбираем 3–5 программ, которые подходят именно Вам
— объясняем требования, сроки и реальную вероятность получения
— формируем понятный план: с чего начать и какой вариант держать в резерве
Результат — ясность.
Вы понимаете, что делать дальше и на что действительно стоит тратить время.
📌 Если Вам откликается и хотите разобраться, подходит ли Вам государственная поддержка — напишите в комментариях слово «Консультация».
Мы увидим комментарий, свяжемся с Вами в личных сообщениях и согласуем удобное время.
Государственная поддержка для бизнеса существует.
Программ — десятки. Условия — понятные. Деньги и льготы — реальные.
Но большинство предпринимателей останавливаются ещё на этапе поиска.
Почему так происходит?
Мы видим это каждый день.
Самые частые сложности:
— Неясность программ.
Вы открываете МСП.РФ и видите десятки вариантов. У каждой программы — свои требования: по размеру бизнеса, возрасту компании, региону, отрасли. Через пару часов чтения остаётся только ощущение путаницы и сомнение — «подхожу ли я вообще?»
— Отсутствие структуры.
Федеральные программы — на одних сайтах, региональные — на других, отраслевые — у отдельных ведомств. Эту систему никто не объясняет целиком, поэтому поиск превращается в лабиринт.
— Страх ошибиться.
Одна неверно выбранная программа — и Вы тратите месяцы на подготовку документов, а затем получаете отказ. Для многих это становится причиной вообще не начинать.
— Ощущение, что это “не для меня”.
Часто предприниматели заранее решают, что господдержка — для «особых» бизнесов. И останавливаются, даже не проверив.
Мы помогаем с этим разобраться.Формат работы — консультация 60 минут.
Спокойный, структурированный разговор.
За это время мы:
— разбираем Вашу ситуацию (бизнес, регион, отрасль, цель развития)
— подбираем 3–5 программ, которые подходят именно Вам
— объясняем требования, сроки и реальную вероятность получения
— формируем понятный план: с чего начать и какой вариант держать в резерве
Результат — ясность.
Вы понимаете, что делать дальше и на что действительно стоит тратить время.
Важно: с Вами работает команда, при моём участии.
Без обезличивания и без внутренней бюрократии.
Если по итогам консультации мы увидим, что государственная поддержка Вам не подходит — мы скажем об этом честно.
📌 Если Вам откликается и хотите разобраться, подходит ли Вам государственная поддержка — напишите в комментариях слово «Консультация».
Мы увидим комментарий, свяжемся с Вами в личных сообщениях и согласуем удобное время.
👍6👌2❤1
Когда получаю такие сообщения от клиентов, то просто замираю.
Горжусь ими, их проектами, тем, что мы можем быть частью их пути.
Но есть сторона, которую никто, кроме нас, не видит.
За этим результатом стояли 12 месяцев борьбы — и далеко не только с бюрократией.
Чаще — с человеческим фактором.
То бывший руководитель отправит не те документы.
То отправит вовремя, но не то, что просили.
То пропадёт, и всё зависает на неделю.
То присылает пятую версию вместо шестой.
То снова приходится договариваться, убеждать, объяснять, собирать всё заново.
В эти моменты мы становимся не только юристами или специалистами.
Мы — переговорщики, психологи, антикризисная команда.
Бывало, что команда в 2 часа ночи отправляла документы, потому что за несколько часов до дедлайна внезапно выяснялось: руководитель НКО сам просто не может это сделать. А сроки подачи уже горят, и отступать нельзя.
И всего этого наши клиенты не знают.
Мы бережём их.
Мы держим на себе весь этот хаос, чтобы для них путь был спокойным, понятным и безболезненным.
Снаружи всё выглядит легко.
“Ну оформили документы — и готово”.
Но такой результат — итог сотен решений, переговоров, бессонных часов и командной поддержки.
История про стойкость.
Про профессионализм.
Про то, что мы не сдаёмся, даже когда всё вокруг обваливается.
Горжусь ими, их проектами, тем, что мы можем быть частью их пути.
Но есть сторона, которую никто, кроме нас, не видит.
За этим результатом стояли 12 месяцев борьбы — и далеко не только с бюрократией.
Чаще — с человеческим фактором.
То бывший руководитель отправит не те документы.
То отправит вовремя, но не то, что просили.
То пропадёт, и всё зависает на неделю.
То присылает пятую версию вместо шестой.
То снова приходится договариваться, убеждать, объяснять, собирать всё заново.
В эти моменты мы становимся не только юристами или специалистами.
Мы — переговорщики, психологи, антикризисная команда.
И всего этого наши клиенты не знают.
Мы бережём их.
Мы держим на себе весь этот хаос, чтобы для них путь был спокойным, понятным и безболезненным.
Снаружи всё выглядит легко.
“Ну оформили документы — и готово”.
Но такой результат — итог сотен решений, переговоров, бессонных часов и командной поддержки.
История про стойкость.
Про профессионализм.
Про то, что мы не сдаёмся, даже когда всё вокруг обваливается.
🔥8❤3
Большинство руководителей НКО и предпринимателей узнают о проблемах слишком поздно.
Не когда выходят разъяснения.
Не когда можно спокойно что-то поправить.
А уже по факту:
— фонд отзывает грант
— подаются документы в суд
— приходят штрафы
— возникает требование вернуть деньги государству
Формально — «нас не предупредили».
По факту — информационный и управленческий разрыв.
Мы регулярно видим одно и то же 👀
Руководитель узнаёт о проблеме:
🔸 когда документы уже поданы в суд
🔸 когда сумма возврата — сотни тысяч или миллионы
🔸 когда остаётся один выход — срочно искать юриста и быть готовым заплатить любые деньги, лишь бы не отдавать грант обратно
В этот момент проект уже не управляет ситуацией.
Он реагирует.
А реагирующий бизнес и НКО почти всегда проигрывают тем, кто действует заранее.
👉 В следующем посте расскажу, почему в большинстве случаев этого можно было не допустить — и что именно нужно контролировать, чтобы не оказаться в суде.
P.S.: а еще на примере покажу 👌🏻
Не когда выходят разъяснения.
Не когда можно спокойно что-то поправить.
А уже по факту:
— фонд отзывает грант
— подаются документы в суд
— приходят штрафы
— возникает требование вернуть деньги государству
И только в этот момент выясняется: ошибки были в отчётности.
Формально — «нас не предупредили».
По факту — информационный и управленческий разрыв.
Руководитель узнаёт о проблеме:
🔸 когда документы уже поданы в суд
🔸 когда сумма возврата — сотни тысяч или миллионы
🔸 когда остаётся один выход — срочно искать юриста и быть готовым заплатить любые деньги, лишь бы не отдавать грант обратно
В этот момент проект уже не управляет ситуацией.
Он реагирует.
А реагирующий бизнес и НКО почти всегда проигрывают тем, кто действует заранее.
👉 В следующем посте расскажу, почему в большинстве случаев этого можно было не допустить — и что именно нужно контролировать, чтобы не оказаться в суде.
👍7🔥2
ИТАК. ПРИМЕР.
Как это обычно выглядит до.
НКО работает, проект реализуется, деньги освоены.
Отчётность сдаётся «по ходу», без системы:
— что-то отправили
— что-то забыли
— что-то решили уточнить позже
Руководитель уверен:
«Мы же ничего не нарушаем».
Потом — тишина.
А через время:
— отказ в новом гранте
— запросы
— проверка
— требование вернуть средства
И первый вопрос, который мы слышим:
«А можно это как-то срочно исправить?»
Честно?
Часто — уже нет.
Теперь как стало у тех, кто заходит в управление заранее.
Есть понимание:
— какую отчётность
— куда
— в какие сроки
— и какие ошибки считаются критичными
Есть контрольные точки.
Есть логика: не «сдали и забыли», а сдали и проверили последствия.
В результате:
— гранты не отзывают
— проекты спокойно закрываются
— новые заявки подаются без «красных флагов»
— руководитель не живёт в режиме тревоги
И самое важное —
никто не бегает потом с фразой:
«Готовы заплатить любые деньги, лишь бы не возвращать грант».
Именно для этого мы и делаем вебинар
про отчётность НКО и требования фондов.
Не для галочки.
А чтобы вы оказались во второй части этого кейса, а не в первой.
ТЕПЕРЬ ПОДРОБНЕЕ ПРО ВЕБИНАР 👇🏻
Как это обычно выглядит до.
НКО работает, проект реализуется, деньги освоены.
Отчётность сдаётся «по ходу», без системы:
— что-то отправили
— что-то забыли
— что-то решили уточнить позже
Руководитель уверен:
«Мы же ничего не нарушаем».
Потом — тишина.
А через время:
— отказ в новом гранте
— запросы
— проверка
— требование вернуть средства
И первый вопрос, который мы слышим:
«А можно это как-то срочно исправить?»
Честно?
Часто — уже нет.
Теперь как стало у тех, кто заходит в управление заранее.
Есть понимание:
— какую отчётность
— куда
— в какие сроки
— и какие ошибки считаются критичными
Есть контрольные точки.
Есть логика: не «сдали и забыли», а сдали и проверили последствия.
В результате:
— гранты не отзывают
— проекты спокойно закрываются
— новые заявки подаются без «красных флагов»
— руководитель не живёт в режиме тревоги
И самое важное —
никто не бегает потом с фразой:
«Готовы заплатить любые деньги, лишь бы не возвращать грант».
Именно для этого мы и делаем вебинар
про отчётность НКО и требования фондов.
Не для галочки.
А чтобы вы оказались во второй части этого кейса, а не в первой.
ТЕПЕРЬ ПОДРОБНЕЕ ПРО ВЕБИНАР 👇🏻
👍4🔥2❤1
Самое важное, что стоит знать руководителю НКО и предпринимателю ❗️
В большинстве случаев отзыв гранта, штрафы и суд — не внезапная катастрофа.
Это накопленный эффект.
Ошибки в отчётности редко «убивают» проект сразу.
Они копятся:
— не туда отправили
— не в том формате
— не в те сроки
— что-то не учли
— что-то решили «потом доделать»
И пока кажется, что «ничего страшного не происходит».
А потом — резкий обрыв:
— отказ в новом гранте
— проверка
— требование вернуть средства
— суд
На самом деле знать можно и нужно.
Отчётность в Минюст и перед фондами — это не бухгалтерская формальность.
Это управленческий инструмент, который:
— защищает уже полученные деньги
— сохраняет репутацию НКО
— напрямую влияет на возможность получать гранты в будущем
Именно поэтому мы запланировали вебинар с профессионалами
про отчётность НКО:
— как сдавать отчётность корректно
— какие ошибки считаются критичными
— что фонды и Минюст видят в первую очередь
— и как не доводить ситуацию до точки, когда «уже поздно»
Это не разговор про страх.
Это разговор про контроль и спокойствие руководителя.
Потому что гранты — это не только про получение денег.
Это ещё и про ответственность за то, чтобы не возвращать их обратно.
ПОЭТОМ
Если вы руководитель НКО или проектами с грантами и хотите разобраться в отчетности заранее, а не тогда, когда уже пришли штрафы, проверки и суд - жду вас на практическом вебинаре с профессионалами про отчетность НКО, требования Минюста и фондов.
Что скажете? Давайте обсудим в комментариях важность темы и будет ли польза от вебинара.
В большинстве случаев отзыв гранта, штрафы и суд — не внезапная катастрофа.
Это накопленный эффект.
Ошибки в отчётности редко «убивают» проект сразу.
Они копятся:
— не туда отправили
— не в том формате
— не в те сроки
— что-то не учли
— что-то решили «потом доделать»
И пока кажется, что «ничего страшного не происходит».
А потом — резкий обрыв:
— отказ в новом гранте
— проверка
— требование вернуть средства
— суд
И здесь почти всегда звучит одна фраза:
«Если бы мы знали раньше…»
На самом деле знать можно и нужно.
Отчётность в Минюст и перед фондами — это не бухгалтерская формальность.
Это управленческий инструмент, который:
— защищает уже полученные деньги
— сохраняет репутацию НКО
— напрямую влияет на возможность получать гранты в будущем
Именно поэтому мы запланировали вебинар с профессионалами
про отчётность НКО:
— как сдавать отчётность корректно
— какие ошибки считаются критичными
— что фонды и Минюст видят в первую очередь
— и как не доводить ситуацию до точки, когда «уже поздно»
Это не разговор про страх.
Это разговор про контроль и спокойствие руководителя.
Потому что гранты — это не только про получение денег.
Это ещё и про ответственность за то, чтобы не возвращать их обратно.
ПОЭТОМ
Если вы руководитель НКО или проектами с грантами и хотите разобраться в отчетности заранее, а не тогда, когда уже пришли штрафы, проверки и суд - жду вас на практическом вебинаре с профессионалами про отчетность НКО, требования Минюста и фондов.
Что скажете? Давайте обсудим в комментариях важность темы и будет ли польза от вебинара.
🔥5👍4❤3
Приветствуем новых участников!
Очень рады, что вы к нам присоединились.
Я — Елена Лобырева — руководитель компании GR Kapital и эксперт по государственной поддержке бизнеса и GR-стратегии.
📍Вы в канале организаторов антикризисного вебинара «Я думал(а), у нас всё в порядке с НКО»
Вы здесь, потому что понимаете: отчётность в Минюст — это не просто формальность, а важный фактор, который напрямую влияет на получение грантов.
Именно здесь мы собираем самых серьёзных и ответственных руководителей и бухгалтеров НКО, которые хотят:
• Сдавать отчётность спокойно и без штрафов
• Избегать типичных ошибок, из-за которых отлетают от грантов
• Получать господдержку и выигрывать конкурсы
Здесь в канале мы подробнее расскажем о предстоящем антикризисном вебинаре и Сообществе.
Так же вы будете получать⤵️
• Чёткие инструкции и пошаговые разборы
• Актуальные изменения законодательства 2026 года
• Рабочие инструменты, чек-листы и шаблоны
• Разборы реальных кейсов и ошибок других НКО
• Актуальную информацию по грантам (ПФКИ, ФПГ и другие)
Если у вас есть вопросы — смело пишите в комментариях или в личные сообщения.
Добро пожаловать в команду тех, кто держит всё под контролем!
Теперь вы точно не останетесь один на один с отчётностью и порталом Минюста.
Ещё раз — добро пожаловать❤️
Очень рады, что вы к нам присоединились.
Я — Елена Лобырева — руководитель компании GR Kapital и эксперт по государственной поддержке бизнеса и GR-стратегии.
📍Вы в канале организаторов антикризисного вебинара «Я думал(а), у нас всё в порядке с НКО»
Вы здесь, потому что понимаете: отчётность в Минюст — это не просто формальность, а важный фактор, который напрямую влияет на получение грантов.
Именно здесь мы собираем самых серьёзных и ответственных руководителей и бухгалтеров НКО, которые хотят:
• Сдавать отчётность спокойно и без штрафов
• Избегать типичных ошибок, из-за которых отлетают от грантов
• Получать господдержку и выигрывать конкурсы
Здесь в канале мы подробнее расскажем о предстоящем антикризисном вебинаре и Сообществе.
Так же вы будете получать
• Чёткие инструкции и пошаговые разборы
• Актуальные изменения законодательства 2026 года
• Рабочие инструменты, чек-листы и шаблоны
• Разборы реальных кейсов и ошибок других НКО
• Актуальную информацию по грантам (ПФКИ, ФПГ и другие)
Если у вас есть вопросы — смело пишите в комментариях или в личные сообщения.
Добро пожаловать в команду тех, кто держит всё под контролем!
Теперь вы точно не останетесь один на один с отчётностью и порталом Минюста.
Ещё раз — добро пожаловать❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍1
Руководители и бухгалтера НКО уверены, что у них всё в порядке. Они ошибаются...
9 из 10 НКО имеют проблемы с отчётностью в Минюсте, поэтому пролетают мимо Фонда президентских грантов. Даже не смотря на сильные проекты.
Сейчас начинается горячая пора - время сдачи годовой отчётности в Минюст.
В 2026 году вышли новые требования, о которых молчат в новостях, но за которые уже начинают штрафовать.
В отчётности НКО действительно стало много
"подводных камней".
И если не разобраться с этим прямо сейчас, через месяц начнётся привычная история:
Откроете портал Минюста - и ничего не понятно😱. Куда заходить, как заходить, что вообще с этим делать. Легче отложить.
Будите подавать отчётность в последний момент
→ Портал Минюста обвалится (как обычно в пик нагрузки)
→ Подать отчётность невозможно
→ Пропустили срок, получили штраф
→ Штраф в реестре = автоматический отказ в гранте.
И неважно, насколько сильный у вас проект.
❗️Мы разработали антикризисный вебинар «Я думал(а), у нас всё в порядке с НКО»
Команда компании GR kapital — руководитель и специалист по господдержке, юрист, бухгалтер — разберут, как сдать отчётность без стресса и штрафов
📍Для кого:
→ Руководители НКО, которые считают, что "у нас всё хорошо", но не проверяли портал Минюста
→ Бухгалтеры и финансисты НКО, которые не до конца знают специфику (а она есть) отчётности некоммерческих организаций
→ Те, кто только зарегистрировал НКО и не хочет сразу влететь на штрафы
→ Те, кто планирует подаваться на гранты (сейчас открыт конкурс ПФКИ)
📍Что будет на вебинаре:
→ Какие изменения произошли в 2026 году и как они влияют на вашу НКО
→ Как работать с порталом Минюста — пошаговая инструкция — чтобы не было "ничего не понятно"
→ Какую отчётность, куда именно и в какие сроки нужно сдавать (полный список)
→ План действий. Как подготовить документы сейчас, чтобы не бегать в панике в последний день
→ Антикризис. Обнаружили проблемы — как исправить ситуацию
Бонус при покупке вебинара:
Месяц в закрытом Сообществе
, где:
🟠
Эксперт Фонда президентских грантов ответит на вопросы по заявкам (конкурс уже открыт!)
🟠
Юрист и бухгалтер дадут обратную связь и разъяснения по вашим вопросам
🟠
Разберём реальные кейсы — какие заявки прошли, а какие нет и почему
Стоимость: 5 990 руб. (вебинар + месяц в Сообществе)
Когда: 20 февраля, 12:00 по МСК, онлайн
👉 P.S. Сомневаетесь идти ли вебинар? Проверьте себя прямо сейчас. Если вы не знаете, когда в последний раз обновляли информацию на портале Минюста — вам точно нужно быть здесь.
📋 Вот чек-лист для самопроверки — есть ли у вашей организации скрытые нарушения
Ссылку для регистрации на вебинар мы опубликуем позже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😱3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минюст опубликовал план проверок на 2026 год
И, честно сказать, список внушительный.
Если вы думали, что господдержка — это только про «получить грант», то спешу напомнить: это еще и про ответственность.
Минюст активно «чистит» реестр, и под прицел попали многие: от общероссийских организаций до маленьких региональных НКО, у которых нет сайтов или публичной отчетности.
Что делать, если вы нашли себя в списке?
90% проверок — документарные. Вам придет уведомление, и у вас должен быть «багаж» в идеальном порядке:
📍Уставные документы.
Проверьте оригиналы. Если регистрировались через ЭЦП — заверьте документы у нотариуса, контейнеры имеют свойство «протухать».
📍Адрес.
Договор аренды или согласия должны быть актуальными. Нельзя просто «числиться» в квартире и вести там прием детей без документов.
📍Протоколы.
Все заседания органов управления должны быть зафиксированы. Чем сложнее структура НКО, тем больше бумаг.
📍Отчеты ревизора.
Даже если деятельности было мало, акт должен быть!
Не ждите дедлайна. Проверка — это не страшно, если вы к ней готовы.
Мы уже начали готовить клиентов 2026 года к закрытию хвостов.
Здесь➡️ Методичка КАК подоготовиться к плановой проверке и избежать ликвидации — ознакомьтесь заранее и будьте готовы.
🔥 — Пойду проверять реестр прямо сейчас!
❤️ — У меня всё в порядке, документы в папке под подушкой.
И, честно сказать, список внушительный.
Если вы думали, что господдержка — это только про «получить грант», то спешу напомнить: это еще и про ответственность.
Минюст активно «чистит» реестр, и под прицел попали многие: от общероссийских организаций до маленьких региональных НКО, у которых нет сайтов или публичной отчетности.
Что делать, если вы нашли себя в списке?
90% проверок — документарные. Вам придет уведомление, и у вас должен быть «багаж» в идеальном порядке:
📍Уставные документы.
Проверьте оригиналы. Если регистрировались через ЭЦП — заверьте документы у нотариуса, контейнеры имеют свойство «протухать».
📍Адрес.
Договор аренды или согласия должны быть актуальными. Нельзя просто «числиться» в квартире и вести там прием детей без документов.
📍Протоколы.
Все заседания органов управления должны быть зафиксированы. Чем сложнее структура НКО, тем больше бумаг.
📍Отчеты ревизора.
Даже если деятельности было мало, акт должен быть!
Не ждите дедлайна. Проверка — это не страшно, если вы к ней готовы.
Мы уже начали готовить клиентов 2026 года к закрытию хвостов.
Здесь
🔥 — Пойду проверять реестр прямо сейчас!
❤️ — У меня всё в порядке, документы в папке под подушкой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4😱1👌1
📍 Ещё прошлым летом я часто говорила — и клиентам, и в блоге — о том, что работаю с предпринимателями, которые делают не просто бизнес. Это люди, чей вклад в развитие общества, регионов и страны часто оставался «невидимым» для официальных структур.
Туризм, рабочие места, проекты для детей и помощь участникам СВО — всё это реальные дела, которые годами не давали бизнесу права на официальное признание.
💭 И я искренне не понимала:
почему малый бизнес, отдающий обществу не меньше корпораций, не может получить те же преференции? Я даже подавала идею отчётов КСО (корпоративной социальной ответственности) на конкурс «Идея будущего». Тогда её не приняли.
Но, как оказалось, хорошие идеи имеют свойство реализовываться. 😊
❗️10 февраля 2026 года Михаил Мишустин подписал постановление об утверждении Стандарта общественного капитала бизнеса.**
Это тот самый инструмент, который выводит вклад МСП из тени. Теперь бизнес может официально показать, что он делает для людей и страны, и получить за это поддержку государства. Министр Анатолий Горбузов уже отмечает, что многие компании — особенно в Москве — вносят колоссальный вклад в социальные и технологические экосистемы.
Для меня это не просто новость. Это подтверждение того, что я иду верным путём. Я уже договорилась с клиентом: сделаю первый отчёт по этому стандарту сама, чтобы внедрить этот инструмент в работу «под ключ».
Если вы смотрите в будущее и понимаете, как работает господдержка — даже отказ на старте не станет концом. Можно изменить систему и добиться масштаба, который казался невозможным.
Что думаете: ваш бизнес готов официально заявить о своей пользе обществу? 👇
🔥 — уже готовы к отчёту и будем подаваться на господдержку
❤️ — пока работаем «на земле» и только присматриваемся к господдержке
Туризм, рабочие места, проекты для детей и помощь участникам СВО — всё это реальные дела, которые годами не давали бизнесу права на официальное признание.
💭 И я искренне не понимала:
почему малый бизнес, отдающий обществу не меньше корпораций, не может получить те же преференции? Я даже подавала идею отчётов КСО (корпоративной социальной ответственности) на конкурс «Идея будущего». Тогда её не приняли.
Но, как оказалось, хорошие идеи имеют свойство реализовываться. 😊
❗️10 февраля 2026 года Михаил Мишустин подписал постановление об утверждении Стандарта общественного капитала бизнеса.**
Это тот самый инструмент, который выводит вклад МСП из тени. Теперь бизнес может официально показать, что он делает для людей и страны, и получить за это поддержку государства. Министр Анатолий Горбузов уже отмечает, что многие компании — особенно в Москве — вносят колоссальный вклад в социальные и технологические экосистемы.
Для меня это не просто новость. Это подтверждение того, что я иду верным путём. Я уже договорилась с клиентом: сделаю первый отчёт по этому стандарту сама, чтобы внедрить этот инструмент в работу «под ключ».
Если вы смотрите в будущее и понимаете, как работает господдержка — даже отказ на старте не станет концом. Можно изменить систему и добиться масштаба, который казался невозможным.
Что думаете: ваш бизнес готов официально заявить о своей пользе обществу? 👇
🔥 — уже готовы к отчёту и будем подаваться на господдержку
❤️ — пока работаем «на земле» и только присматриваемся к господдержке
❤6👍2🔥2👌2
«Ну подумаешь, штраф 500 рублей…»
Да, формально штраф за несданный отчёт в Минюст может быть всего 500 рублей. Оплатили — и забыли.
Но давайте посмотрим глубже.
У НКО в год больше 30 обязательных отчётов. Даже если считать по 500 рублей за каждый — сумма уже ощутимая. Но дело даже не в деньгах.
Недавно мы получили отказ по сильному проекту. Команда отработала больше, чем на «отлично». Баллы за содержание, структуру, проработку — высокие. Эксперты оценили проект хорошо.
И всё равно — отказ.
Когда ты вкладываешь максимум, а результат «минус», это серьёзный удар.
И первое, что важно сделать в такой ситуации — не искать виноватых, а разобраться в причинно-следственных связях.
Мы подключили юриста, разобрали протоколы, проанализировали документы. И выяснилось следующее: проект был сильный. Но подвела сама НКО:
- Несвоевременно сданные отчёты.
- Не размещённый устав на сайте Министерство юстиции Российской Федерации.
- Недочёты по информационной открытости.
Маленький пазлик, который обнулил большую работу.
👉 И вот главный вопрос:
может ли один несданный отчёт лишить НКО миллионов рублей поддержки?
Да, формально штраф за несданный отчёт в Минюст может быть всего 500 рублей. Оплатили — и забыли.
Но давайте посмотрим глубже.
У НКО в год больше 30 обязательных отчётов. Даже если считать по 500 рублей за каждый — сумма уже ощутимая. Но дело даже не в деньгах.
Настоящая проблема — в последствиях.
Недавно мы получили отказ по сильному проекту. Команда отработала больше, чем на «отлично». Баллы за содержание, структуру, проработку — высокие. Эксперты оценили проект хорошо.
И всё равно — отказ.
И первое, что важно сделать в такой ситуации — не искать виноватых, а разобраться в причинно-следственных связях.
Мы подключили юриста, разобрали протоколы, проанализировали документы. И выяснилось следующее: проект был сильный. Но подвела сама НКО:
- Несвоевременно сданные отчёты.
- Не размещённый устав на сайте Министерство юстиции Российской Федерации.
- Недочёты по информационной открытости.
Маленький пазлик, который обнулил большую работу.
👉 И вот главный вопрос:
может ли один несданный отчёт лишить НКО миллионов рублей поддержки?
🔥3
Самое сложное в этой истории — то, что зона отчётности формально лежит на бухгалтере. И грантрайтер не обязан проверять, сданы ли отчёты НКО.
Но практика показала: если этот кусочек пазла не закрыт — картина не собирается.
Можно усиливать проект, переписывать заявки, повышать баллы.
Но если есть проблемы с отчётностью — поддержку вы не получите.
Сейчас открыт конкурс Фонд президентских грантов https://президентскиегранты.рф (приём заявок до 15 марта). И если вы подаёте или переподаёте проект, важно проверить базу.
Если вы руководитель НКО и думаете:
— поверьте, очень часто есть слепые зоны.
Именно поэтому мы собрали трёх специалистов:
— юриста с опытом взаимодействия с Министерство юстиции Российской Федерации
— бухгалтера с большим опытом работы с НКО
— и меня — как практика по господдержке
Чтобы разобрать все тонкие места, которые чаще всего становятся причиной отказов.
500 рублей — это не про штраф.
Это про упущенные миллионы.
Скажите честно:
вы знали, что несданный отчёт может повлиять на получение гранта?
Дайте знать реакцией:
🔥- «знал(а)»
❤️- «не знал(а)».
Интересно посмотреть, сколько людей об этом действительно в курсе.
Но практика показала: если этот кусочек пазла не закрыт — картина не собирается.
Можно усиливать проект, переписывать заявки, повышать баллы.
Но если есть проблемы с отчётностью — поддержку вы не получите.
Сейчас открыт конкурс Фонд президентских грантов https://президентскиегранты.рф (приём заявок до 15 марта). И если вы подаёте или переподаёте проект, важно проверить базу.
Если вы руководитель НКО и думаете:
«Я плачу бухгалтеру, значит всё точно в порядке»
— поверьте, очень часто есть слепые зоны.
Именно поэтому мы собрали трёх специалистов:
— юриста с опытом взаимодействия с Министерство юстиции Российской Федерации
— бухгалтера с большим опытом работы с НКО
— и меня — как практика по господдержке
Чтобы разобрать все тонкие места, которые чаще всего становятся причиной отказов.
500 рублей — это не про штраф.
Это про упущенные миллионы.
Скажите честно:
вы знали, что несданный отчёт может повлиять на получение гранта?
Дайте знать реакцией:
🔥- «знал(а)»
❤️- «не знал(а)».
Интересно посмотреть, сколько людей об этом действительно в курсе.
президентскиегранты.рф
Президентские гранты
Единый оператор грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества с 3 апреля 2017 года.
❤5🔥3