Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#внезапныйэфир
Мария Акайкина @Maria_Akaykina
Запрос: какие у меня слепые зоны? Чего я не вижу в рамках построения своей компании?
Ниша: консалтинговые услуги в недвижимости.
Мария Акайкина @Maria_Akaykina
Запрос: какие у меня слепые зоны? Чего я не вижу в рамках построения своей компании?
Ниша: консалтинговые услуги в недвижимости.
❤3
На прошлой неделе я дебютировал в качестве преподавателя школы управленческих кадров >СИСТЕМА
Создатели школы - мои друзья, в качестве их продуктов лично я не сомневаюсь, а теперь, так и подавно - принимаю непосредственное участие.
У ребят классный канал с более системным подходом к ведению контента, чем у меня, можете почитать, и даже найти контент со мной.
Канал Системный бизнес
А вот как прошла моя первая лекция в их школе
👇
Создатели школы - мои друзья, в качестве их продуктов лично я не сомневаюсь, а теперь, так и подавно - принимаю непосредственное участие.
У ребят классный канал с более системным подходом к ведению контента, чем у меня, можете почитать, и даже найти контент со мной.
Канал Системный бизнес
А вот как прошла моя первая лекция в их школе
👇
❗❗❗
На канале уже более 1400 единиц контента. И вы не представляете, как много можно отсюда подчерпнуть, если поискать.
Полезные материалы я почти не повторяю, считая, что вы сами можете их найти. Хоть и понимаю, что все из вас присоединились в разное время и контент потребляет каждый по-своему.
Думаю, иногда напоминать вам о том, какие материалы из нетленки уже есть в канале.
Что-то типа "в этот день 1 год назад"
Итак:
Почти в этот день 2 года и 700 сообщений назад появился пост про уровни должностей на орг-структуре.
Помимо "границы мозгов" с тех пор толком ничего не изменилось, информация более чем актуальна для многих из вас
О, круто, пойду почитаю
☝️
На канале уже более 1400 единиц контента. И вы не представляете, как много можно отсюда подчерпнуть, если поискать.
Полезные материалы я почти не повторяю, считая, что вы сами можете их найти. Хоть и понимаю, что все из вас присоединились в разное время и контент потребляет каждый по-своему.
Думаю, иногда напоминать вам о том, какие материалы из нетленки уже есть в канале.
Что-то типа "в этот день 1 год назад"
Итак:
Почти в этот день 2 года и 700 сообщений назад появился пост про уровни должностей на орг-структуре.
Помимо "границы мозгов" с тех пор толком ничего не изменилось, информация более чем актуальна для многих из вас
О, круто, пойду почитаю
☝️
Telegram
Lobanov Pro
УРОВНИ ДОЛЖНОСТЕЙ НА СТАНДАРТНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ
Я пришел к этому не сразу. А спустя 5 лет активной бизнес-практики и проведения сотни-другой диагностик компаний.
Основные выводы по финансовому состоянию компании можно сделать, глядя в ее финансовую…
Я пришел к этому не сразу. А спустя 5 лет активной бизнес-практики и проведения сотни-другой диагностик компаний.
Основные выводы по финансовому состоянию компании можно сделать, глядя в ее финансовую…
🔥3
❓Как отличить качественный бизнес-разбор от некачественного!?
🟡 3 критерия, которые НЕОБХОДИМО выдержать, чтобы в итоге не получилось херни и разбор получился ценным для обеих сторон
🟡 Как участники разбора подставляют под удар свою психику. Под удар тех, кто несовсем в теме механики того, как это происходит, и просто хочет получить свою долю пиара
🟡 Чем нужно обладать, чтобы стать разборщиком? Да и вообще какая кухня механики бизнес-разборов?
Обо всем этом в новом #внезапныйэфир
Ибо накипело ☠️
Вы хотели больше о кухне моей работы? Получайте.
Наслаждайтесь
👇
🟡 3 критерия, которые НЕОБХОДИМО выдержать, чтобы в итоге не получилось херни и разбор получился ценным для обеих сторон
🟡 Как участники разбора подставляют под удар свою психику. Под удар тех, кто несовсем в теме механики того, как это происходит, и просто хочет получить свою долю пиара
🟡 Чем нужно обладать, чтобы стать разборщиком? Да и вообще какая кухня механики бизнес-разборов?
Обо всем этом в новом #внезапныйэфир
Ибо накипело ☠️
Вы хотели больше о кухне моей работы? Получайте.
Наслаждайтесь
👇
❤1
Если вы управляете бизнесом, отделом или проектом — это сообщение для вас.
9 апреля — форум «Системный бизнес».
Формат: офлайн и онлайн.
Здесь не будет воды и клише про «мотивацию». Здесь — реальные схемы, живые кейсы и разборы, после которых бизнес начинает дышать по-другому.
Темы форума:
— Как выстроить структуру, которая держит нагрузку и не трещит при масштабировании
— Как выйти из выгорания и ручного управления
— Как расти — без страха и с чётким контролем
— Что делать, если бизнес/отдел топчется на месте
Билет — 3000₽.
По промокоду — минус 20%: ЛОБАНОВ
Я доверяю «Системе». Они умеют задавать правильные вопросы.
Это про зрелость, управленческое мышление и настоящую силу внутри структуры.
Рекомендую — если вы хотите перестать тушить пожары и начать управлять.
Ссылка на регистрацию https://sistemaschool.pro/forum?utm_source=7&utm_medium=7&utm_campaign=16
9 апреля — форум «Системный бизнес».
Формат: офлайн и онлайн.
Здесь не будет воды и клише про «мотивацию». Здесь — реальные схемы, живые кейсы и разборы, после которых бизнес начинает дышать по-другому.
Темы форума:
— Как выстроить структуру, которая держит нагрузку и не трещит при масштабировании
— Как выйти из выгорания и ручного управления
— Как расти — без страха и с чётким контролем
— Что делать, если бизнес/отдел топчется на месте
Билет — 3000₽.
По промокоду — минус 20%: ЛОБАНОВ
Я доверяю «Системе». Они умеют задавать правильные вопросы.
Это про зрелость, управленческое мышление и настоящую силу внутри структуры.
Рекомендую — если вы хотите перестать тушить пожары и начать управлять.
Ссылка на регистрацию https://sistemaschool.pro/forum?utm_source=7&utm_medium=7&utm_campaign=16
❤1