Решил собрать своих коллег, работающих со мной в одном городе в похожей или смежных нишах бизнес-консалтинга.

Зачем?

- очередная попытка нащупать синергию и обменяться опытом. Отдать и получить.

Провел для них страт сессию по своей авторской методике.

Совместил коучинговую технологию одного очень знаменитого коуча с технологией стратегического планирования профессионального бизнеса из менеджмента.

Второй год подряд провожу корпоратив с применением подобной гибридной технологии страт планирования.

Показывает очень хорошие результаты. Все ушли с новыми декомпозированными целями за всего 3 часа работы под моей модерацией

И это при том, что мы как группа не объединены общими целями, мы не являемся постоянным коллективом.

🫥