Недавно купив невелику частку в Промприладі

Беруть інвестиції від 50к грн.

Якщо чесно, проінвестував не так з міркувань якогось доходу, як більше з бажання бути долученим до такого класного і великого проекту. Дуже подобається що вони роблять.

Юридично працює все так: ви інвестуєте невелику частку і стаєте акціонером певної ТОВ. А ця ТОВ має свою частку в основній ТОВ «Промприлад.Холдинг». І таким чином через одну ТОВку ви можете мати свою частку в проекті.

У інвесторів є бот, в якому приходять квартальні апдейти.

Обіцяють біля 8% дохідності + зростання вартості самої частки (знаю, що вже існуючі інвестори продавали свої частки дорожче, ніж купували).

Зараз ті ж облігації приносять більше, але ідейно проект крутий!)

Тут детальніше про проект. А тут їхня інвестиційна презентація.

Про баланс

Нещодавно натрапив на цікаву ідею про те, що варто змінити наше уявлення про «збалансоване життя».

Зараз я розумію баланс так:
• Працювати 5-7 годин на день (без перевантажень) і ввечері добре відпочивати або займатися спортом.
• Працювати 5-6 днів на тиждень і приділяти 1-2 дні для відпочинку.
• Кілька разів на рік брати тривалі відпустки.

А що, якщо 2-3 роки свідомо обмежувати себе в чомусь і зосередитися на роботі, щоб потім 1-2 роки присвятити відпочинку (наприклад, здійснити навколосвітню подорож або ж просто працювати по кілька годин на тиждень)?

Це ж також баланс між роботою та відпочинком, просто горизонт оцінки не день чи тиждень, а 5 років🤨
Можливо, саме з таким підходом і будуть найсильніші результати?

Що думаєте з цього приводу?

Вже більше як рік я працюю в Boosters (частина екосистеми Genesis). Я прийшов на самому старті проекту Justdone першим маркетологом. Основна задача яка перед мною стояла — запустити пошукову рекламу в плюс.

Як ви розумієте, задача не проста для стартапу, який тільки запустився. Але в команді 0 бюрократії та максимальна швидкість прийняття і реалізації рішень. А ще дуже велика увага до аналітики і цифр.

Менше ніж за рік ми вийшли на $1 000 000+ маркетингового бюджету в місяць. Круто! Але для стартапу зупинитись = померти. Тому ми націлені рости далі.

І тепер вже я шукаю досвідченого User Acquisition Manager’a до себе в команду. Основна задача — запустити Facebook Ads як канал і вивести його в плюс.

Складно? Безумовно.
Цікаво? Не те слово.

Але з такою командою та екосистемою навколо абсолютно реально.

Вакансія і усі деталі тут — https://jobs.dou.ua/companies/boosters-product-team/vacancies/278730/

Подавайтесь або рекомендуйте друзів. Буду радий попрацювати разом!

P.S якось ще детальніше розкажу про успіхи в проекті і загалом свою карʼєру тут:)

Про погані відгуки для продукту

Зазвичай, коли запускаєш новий продукт з агресивним маркетингом і монетизацією, то в інтернеті може зʼявитись багато не дуже хороших відгуків.

Чи значить це, що продукт поганий? Не завжди.

Часто це може означати, що продукт просто не дуже активно працює з відгуками.

Деякі компанії мають окремих людей (чи навіть цілі відділи), які:
а) працюють з поганими відгуками і переводять їх у хороші
б) спеціально шукають задоволених клієнтів і активно просять залишити відгуки
в) іншими методами додатково стимулюють позитивні відгуки

Тому висока оцінка продукту це навіть не так хороший продукт, як просто вміння працювати з відгуками.

Але навіть великі компанії не сильно фокусуються на хорошому рейтингу.

Тут я в приклад завжди згадую Adobe (гігантська корпорація) в яких середня оцінка 1.2 😁. А в Canva — 2.6.

Чи сильно це заважає Adobe чи Canva? Точно ні.

Тому низький рейтинг це точно не вирок:)

Ще кілька років тому у Львові проводилося чимало офлайн подій для маркетологів. Для мене це було супер джерелом для нових знайомств.

Проте через пандемію та повномасштабне вторгнення їх кількість різко скоротилася:(

Тому зараз я дуже тішуся кожній офлайн-події для маркетологів (особливо для ІТ). І ще більше радію, коли їх організовує Genesis!

🏅26 жовтня у Львові відбудеться маркетинг хакатон і я буду там ментором.

Будемо розробляти стратегію просування нової локалізації для мобільного застосунку. Командам потрібно буде зібрати дані, провести аналіз ринку та вибрати найкращі варіанти для запуску, використовуючи будь-які джерела інформації.

Реєструйтесь до 7 жовтня- https://bit.ly/3TESeNC

Буду радий побачитись вживу!

Топовий урок від Артема Бородатюка по одному з найбільш важливих софт скілів в роботі.

Лише з часом і досвідом сам дійшов до розуміння і застосування навички «мені більше всього потрібно»

Раджу глянути!

https://www.youtube.com/watch?v=kxuL25ovjkg

Коли в день більше ніж 2 зустрічі, то день відчувається приблизно ось так))

Помітив в LinkedIn цікавий підхід до реклами

Замість того, щоб просувати просто послуги по налаштуванню реклами — просувають конкретну людину.

Може і нашим агенціям варто спробувати відійти від «приведемо лідів у ваш бізнес» до «ось це Дмитро, наш експерт який працює з оборотами $XXX. Він може допомогти і вам»

Цікавий підхід і справді зачепило мою увагу:)

Класна збірка того, що OpenAI випустив за останні 12 днів

Рівень і швидкість прогресу просто вражає🫨
Страшно уявити, що буде через рік

Я особисто кожного дня користуюсь ChatGPT. І стараюсь себе привчити до того, щоб всі запити закривати саме через нього.

https://ain.ua/2024/12/20/12-days-of-openai

Дивлюсь інтервʼю з президентом Аргентини і мене просто вражає рівень його обізнаності і глибини розуміння економіки. Дуже мені подобається він.

А ще вражає швидкість і радикальність реформ. І їх ефект.

Загалом, всім хто на цьому каналі ще з «економічних» часів, то раджу подивитись!

https://www.youtube.com/watch?v=8NLzc9kobDk&t=3734s

На місяць переходжу з ChatGPT на Claude AI, як на основний АІ асистент.

Обоє мають десктопні апки на MacOS. Але АІшка від Claude мені більше подобається. Більш «живі» відповіді. І для не технічних завдань (я не пишу код) — схоже, що підходить мені більше.

Хоча UX кращий таки в ChatGPT.

Буду тестувати. Але вже чув кілька позитивних відгуків саме про Claude.

Яку АІшку ви застосовуєте для себе щодня?

Paid Search, Paid Social & Organic Search - три кити, на яких тримається велика кількість стартапів з перформенс маркетингом.

Ми - не виключення. І зараз у нас великий фокус на розкачку Oragnic кита. Чому?

1. Бачимо величезний потенціал у ніші. Ринок АІ-related запитів дуже швидко зростає
2. Ми вже досягнули непоганих результатів (шестизначне $$$ revenue лише з органіки)
3. Нам вдалось сформувати всю внутрішню інфраструктуру для подальшого експоненційного росту

Але в кінці-кінців, важливі люди!

У нас в команді вже є супер досвідчена SEO-спеціалістка, яка генерувала млн $ з органіки для інших проектів. І до неї в команду ми шукаємо таких же крутих людей!

📝 SEO Copywriter - https://jobs.dou.ua/companies/boosters-product-team/vacancies/291948/
🔗 Linkbuilding Specialist - https://jobs.dou.ua/companies/boosters-product-team/vacancies/292004/

Нагадаю, що у нас крутий АІ продукт (justdone.ai), топова команда, 0 дурної бюрократії (я за цим особливо пильную 😅 ) і доступ до, мабуть, найкращої маркетинг експертизи в Україні (це я про Genesis).

Подавайтесь і радьте друзів. Буду радий попрацювати разом!)

Недавно продав квартиру, яку купляв під інвестицію. Продав через програму єОселя. Цікавий досвід, тому хочу поділитись тут

Нагадаю, що єОселя, це програма від держави з низькими відсотками (3% на 20 років може бути) на певне житло для певних категорій населення.

Так от, як це виглядає з точки зору продавця нерухомості під таку програму:

1. Клієнт дивиться квартиру і попередньо дізнається чи вона підходить під програму. Якщо так — дає завдаток і починає оформлення документів.

2. Клієнт збирає всі документи на квартиру + робить оцінку нерухомості. І подає документи в банк.

3. Орієнтовно 2-3 тижні банк розглядає документи і дає рішення «Погоджено» кредитування чи ні.

4. Після погодження банком треба чекати ще близько 2-х місяців на виділення коштів.

5. Через 2 місяці банк виділяє кошти. Всі разом їдемо до нотаріуса оформляти договір. Формально укладається два договори одночасно. Договір №1 — купівля продаж між продавцем і покупцем. Договір №2 — договір іпотеки і застави майна між покупцем і банком.

Бінго, квартира продана!

Тепер до нюансів:
№1: Банк видає кредит покупцю на суму оцінки. Якщо оцінка вище - покупець покриває різницю з власної кишені (і це нормальна практика)

№2: Покупець дає 20% початкового внеску одразу готівкою під час підписання договору. Решта 80% у гривнях зараховуються на рахунок продавця

№ 3. Зазвичай між покупцем і продавцем існує домовленість про покриття курсової різниці між тим що зайшло на рахунок і скільки реальних доларів можна купити. Але це вже як домовитесь:)

Загалом, нічого страшного немає. Найбільший мінус це очікування коштів від банку. А все решта — цілком окей для мене, як для продавця.

А взагалі — єОселя дуже хороша програма як на мене.
Якби я мав можливість отримати такий кредит під 3%, то я би брав не задумуючись. Навіть з усіма комісіями і податками це дуже вигідна історія, як на мене👀

Як швидко приймати рішення

Зараз як у бізнесі, так і в житті швидкість прийняття рішень відіграє вирішальну роль.

Я часто запитую себе: «Як можна швидше приймати рішення?»

Для себе я дійшов такого висновку: якщо ти не можеш прийняти рішення — значить тобі бракує певної інформації. Бо якби в тебе була повна інформація про всі можливі опції, наслідки, ризики тощо — тоді немає сенсу на щось чекати.

Для прийняття рішень потрібен не час, а достатній обсяг інформації.

Отже, ключове питання, яке треба собі поставити: «Якої інформації мені бракує?». І тоді шукати відповіді на ці питання.

Застосовую це всюди.

Приклад №1: При наймі людини в команду, якщо є сумніви, я запитую себе: «Чому я сумніваюсь? Що я не знаю про цю людину?» І потім на співбесіді ставлю питання, щоб отримати всі необхідні відповіді. І одразу після співбесіди можна приймати рішення, а не брати кілька днів «на подумати».

Приклад №2: Коли обираю якусь покупку. Якщо я чітко розумію, для чого вона мені і як допоможе, то не беру часу «на подумати». І як тільки з'являється бажання відкласти рішення — запитую себе, що саме мене стримує від покупки і якої інформації бракує.

Тому вірю в те, що треба якомога швидше збирати інформацію і приймати рішення. А розтягувати рішення на кілька днів — не мій варіант. І в бізнесі, і в житті це працює лише в мінус.

Мій улюблений робочий use case з ChatGPT — кидаю йому скріншоти певних сторінок нашого сайту і прошу запропонувати покращення.

І він пропонує нормальні ідеї😱

Наступний крок який хочу реалізувати, це сформувати і потім згодувати йому нашу власну базу тестів і того, що спрацювало (або не спрацювало). Маючи такий контекст пропозиції мали б бути ще якісніші.

Про скіл "prepare the night before"

Як стати набагато кращим і ефективнішим в роботі, не сильно щось змінюючи?
Готуватись:)

В першу чергу до будь-яких зустрічей/дзвінків/обговорень.

Коли ти завжди приходиш на будь-які зустрічі або обговорення підготовленим — це одразу підіймає твій рівень як спеціаліста і відчувається усіма навколо.

Моя проста підготовка включає:
- Сформувати чіткий список питань та цілі зустрічі
- Сформувати свою позицію щодо тих чи інших питань
- Передбачити потенційні заперечення чи складні моменти
- Підготувати презентацію, якщо потрібно (або ж банально мати відкритими всі потрібні вкладки на момент зустрічі, щоб потім не гратись в "де ж воно було?" під час шерінгу екрану)

Ще один важливий софт скіл на цю ж тему — писати ефективні фоллоу апи. В мене на цю тему є улюблений урок від Артема Бородатюка — https://youtu.be/e97yBobm0nY. Всім раджу

Особисто я звернув увагу на такі речі лише недавно. Раніше просто приходив на зустрічі і по ходу згадував, що там треба було обговорити або показати. Так щось пропускалось, щось забувалось і загалом виходило не дуже продуктивно.

Але зараз бачу, наскільки банальна підготовка підвищує як ефективність будь-яких таких взаємодій, так і мою впевненість.

Тепер стараюсь собі задавати питання: «А що ще я можу зробити, щоб бути максимально підготовленим»? І це стосується як робочих питань, так і будь-яких особистих взаємодій.

Ніби банальна річ, але дуже важлива…

Про бар-рейзинг в Genesis

В Genesis при наймі є практика бар-рейзингу. Її запозичили в Амазоні. Сама назва означає, що цей етап зроблено для підняття планки (bar) найму в компанії.

Бар-рейзинг — останній етап інтервʼю. Це фінальний етап відбору після технічного інтерв'ю, тестового завдання та збору рекомендацій. Його проводить хтось з рівня Lead і вище.

Навіщо потрібен баррейзинг?
1. Перевірка софт-скілів та відповідності культурі
2. Оцінка досвіду і знань кандидата зі сторони. Бар рейзер не зацікавлений у наймі, а тому може дати обʼєктивний фідбек. Йому не «горить» закрити вакансію пошвидше. І він не закриває очі на проблемні місця.
3. Ну і звісно, додатковий фідбек від іншого експерта і інший погляд збоку

Я сам нещодавно почав проводити бар-рейзинги і бачу в цьому дуже велику користь (як для компанії, так і для свого досвіду).
Колись для мене важливо було чи зможе людина добре робити свою роботу. Зараз же я розумію, що просто робити роботу не достатньо:)

Саме цей етап дозволяє мінімізувати потрапляння слабких людей в команду. Вірю, що рівень команди визначається її найслабшим гравцем. А тому треба постійно піднімати цей рівень.

Дивлячись на той рівень бізнесів в Genesis, розумію, що така вибагливість до найму і наявність бар-рейзингу — це те що працює:)

Кому цікаво, то тут є детальна стаття про це.

Трохи маркетингового контенту з моєї останньої лекції 👀