Человек и бизнес
366 subscribers
99 photos
8 videos
1 file
128 links
Управление командой и бизнесом, карьерное развитие и самореализация для лидеров.

Автор: Алеся Малкова — коуч-консультант с опытом в маркетинге и операционном управлении.

Услуги: https://alesiamalkova.ru/
Связь: @alesiamalkova
Download Telegram
Вчера словила тот редкий момент, когда люблю Петербург

Эта мрачная эстетика и мистический антураж покоряет моё сердце 🖤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2👍1😈1
Что делать руководителю, когда завал по всем фронтам и непонятно, как к этому подступиться

Когда:
Сотрудников не хватает
Они не самостоятельные
Приходится работать за троих
Все задачи срочные
Приходится включаться во все процессы
Буквально впахиваешь, но результаты не радуют
Твой вклад и вовлечение не оценивают
Теряешь уверенность в себе
Ты обессилен, заё*ан и не понимаешь, что с этим делать

С чего начать разматывать этот клубок?

Первое, что помогает найти выход из подобного хаоса — это структурировать то, как выстроена работа в команде сейчас. И главный шаг здесь — описать текущие роли в команде и функционал по ним.

Важно увидеть наглядно, какие задачи выполняете вы и ваши сотрудники в прямом подчинении, где есть явный передоз по задачам, где человек тянет лишние зоны ответственности, где задачи не соответствуют уровню спеца.

Когда вы увидите картину AS IS — как работа команды выглядит сейчас, вы сможете спроектировать следующий шаг, чтобы начать путь к желаемому образу работы команды.

#системауправления
🔥5👏2
Подведение итогов и рефлексия опыта для меня — важная часть осмысления изменений, движения к целям, желаемому состоянию и образу жизни в целом. Для меня это уже привычный регулярный процесс, но хочется пойти немного дальше. Поэтому решила запустить новую традицию — делиться своими итогами месяца в канале.

Вот какую ценность вижу в таком формате:

Во-первых, бОльшая степень осознания происходящего лично для меня. Одно дело вспомнить события и сделать отдельные заметки, другое дело — охватить сразу большой отрезок времени, выделить самое важное и сложить это в стройный рассказ (не хочу, чтобы это просто был список "что сделано")

Во-вторых, я смогу больше рассказать о себе и о невидимой стороне работы над проектом для руководителей. Считаю это важной частью реализации моих идей, связанных с работой проекта и сопровождением других людей на пути самореализации.

В третьих, хочу показать ценность подобных рефлексий, по какому принципу это делаю я, какие вопросы задаю сама себе, на что и как это влияет. Например, я уже рассказывала на эфире про синдром самозванца, как важно переосмысливать свой опыт и отмечать результаты, чтобы чувствовать больше уверенности. Возможно, этот инструмент станет частью и вашей жизни.

Мои итоги января — в следующем посте!

#итогимесяца
👍3🔥2
🔥Мои итоги января

Месяц получился насыщенный, сильный с точки зрения влияния на мои планы и цели этого года. Главное личное достижение — удалось немного отъе*аться от себя в некоторых вопросах, снизить планку требовательности и ожиданий, которые только повышали тревожность, но не помогали в движении к желаемому. Возможно даже, наоборот, мешали этому.

Цель на год в принципе — найти комфортный для себя ритм, где есть место материнству, работе, себе и отношениям с мужем. Построить новый баланс, который после рождения сына я пока не могу найти и прочувствовать.

Итак, чем запомнился этот месяц:

❤️ В проекте
Сейчас делаю много подготовительной работы для перезапуска канала и развития проекта для руководителей. Считаю январь месяцем выхода из декрета, хотя желанного детского сада в нашей жизни пока не случилось. Работаю небольшими порциями, но стабильно.

За месяц пересобрала контентную стратегию канала: определила основные направления постов и главные вопросы, которые хочу освещать. Контент-планы я не пишу, у меня такое не работает, как и списки книг, например) Я за гибкое планирование, где из заготовленного перечня тем выбираю то, что откликается мне прямо сейчас.

❤️ В коучинге
Возвращаюсь в контакт с Институтом коучинга, где училась в 2021-22гг, и куда планирую вернуться на следующий уровень обучения. Посетила мастер-класс с основателем Института, подключалась на обучалки для коучей, вместе с одногруппниками ходили на спектакль Демчога. Вспомнила, как важно находиться в среде коллег и единомышленников, это невероятная энергия и поддержка.

❤️ Впечатления месяца
Фильм "Мастер и Маргарина" (2024) покорил своей мрачной эстетикой, изяществом, таким естественным переплетением трёх главных линий романа (реалистической, мистической и ершалаимской). Для меня это очень красивая картина: такая тонкая Маргарита и непреклонный в своих взглядах мастер, гипнотизирующий Воланд, пугающий и завораживающий своей грандиозностью бал. Хочу пересмотреть, однозначно.

Спектакль "Аномалия" театра "Арлекиниада" Вадима Демчога оставил очень сильное впечатление. Здесь потрясающе всё: глубокие смыслы, пронзительный вокал, говорящий танец, линии на сцене, выразительный свет, живое музыкальное сопровождение — воздействие на зрителя настолько мощное, я впервые видела спектакль такого уровня. Просто вау.

Такие вот #итогимесяца

Как у вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥2👍1
Хочу заниматься стратегическими задачами, но завален операционкой

Текучка начинает сжирать, когда руководителю нужно всегда быть в эпицентре событий, ведь нужно всегда быть готовым:

- дать прямые указания, что и как делать, чтобы сотрудник не допустил ошибку;
- забрать задачу на себя и доделать её, чтобы успеть до дедлайна;
- дать рекомендацию, что делать в сложной ситуации, если сотрудник сомневается или не знает, что делать.

Чтобы выполнить эти задачи, руководителю нужно быть включённым во все задачи на уровне исполнителя. Словно возникает разделение: сотрудник — руки задачи, а руководитель — голова. И без головы выполнить задачу на должном уровне становится просто невозможно.

Если вы как руководитель хотите выстроить работу так, чтобы у вас хватало времени и сил на личное развитие, стратегические задачи, налаживание связей, важно выстраивать новую систему управления. Где сотрудники несут ответственность за сроки и качество задачи, где они приходят к вам с вариантами решений, где сами суетятся в случае сложностей, а не складывают лапки в ожидании вашей помощи.

Точечные попытки изменить ситуацию не работают. Один написанный регламент, раз в год организованное обучение для сотрудников или волевое решение "путь сами всё делают" не решает проблему (часто могут ещё больше её усугублять).

Важно увидеть, почему текущая система управления работает именно так, и как её нужно перестроить, чтобы руководитель перестал быть несущей конструкцией, без которой невозможно сделать задачу качественно и в срок.

#системауправления
🔥2
Пришло время для нового поста-знакомства, который появится в закрепе!

Предыдущий писала ещё в декабре 2023, потом обновляла по новой структуре, но суть оставалась прежней. Сейчас поняла, что совсем по-другому вижу свой вклад как с точки зрения контента в канале, так и с точки зрения работы с клиентами. Поэтому переписала приветственный пост, с которого часто начинается знакомство новых подписчиков со мной и каналом 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Для кого и о чём этот канал

Привет! Меня зовут Алеся Малкова

Этот канал я создала для руководителей и опытных специалистов, для которых работа является важной частью самореализации. Я пишу о том, как человеку реализовать личные цели и свой потенциал через работу с бизнесом — в роли наёмного сотрудника или собственника.

Я стараюсь давать прикладную информацию, которая реально помогает решать проблемы лидеров. Поэтому в постах делюсь находками из своего опыта работы руководителем и консультантом.

Собрала посты и эфиры по четырём ключевым темам:

🔗Управленческие задачи и компетенции

Что значит быть руководителем, и почему адаптация к этой роли может занимать годы

Уволить сотрудника или оставить

Кейс. Сотрудник не справляется, но увольнять его не хочется

Может ли руководитель быть эффективным, не являясь экспертом в своей области


🔗Карьерное развитие

Как сменить направление работы, сохранив уровень зарплаты

Кейс: Как получить от руководителя признание своего вклада в работу

Что важно, чтобы вас повышали по должности и в деньгах

Как решиться на увольнение

Как выглядит резюме дорого профессионала


🔗Перегруз и делегирование задач

Кейс: Где взять силы, чтобы справиться с перегрузом и делегировать задачи

Две ключевые причины, которые мешают делегировать

Почему не получается вырваться из рутины и потока задач

Кажется, у меня выгорание. Что делать?

Эфир. Что делать, чтобы сотрудники стали самостоятельнее и не косячили


🔗Реализация своего потенциала, достижение целей

Как я долго хотела выйти на доход 200к и что поняла, когда это произошло

Как уйти из найма и начать свой проект. Мой опыт

История о том, как на самом деле исполняются мечты

Эфир. Как сдвинуться с мёртвой точки, чтобы начать движение к целям

Всё, о чём я пишу и говорю, опирается на три вектора моего опыта:

1. Управленческий опыт. Моя специализация – операционное управление в бизнесе на стадии запуска. С 2019 по 2022 гг я управляла операционной деятельностью онлайн-школой. Я отвечала за выстраивание процессов с нуля, стратегию бизнеса и рост прибыли. Кроме этого, я маркетолог с экспертизой в аналитике и исследованиях – я хорошо умею через цифры увидеть точки роста бизнеса и возможности на них повлиять.

2. Консультационный опыт. С 2020 года я провела 600 консультаций по управлению, карьере и развитию бизнеса. Среди моих клиентов руководители из крупных известных компаний – Яндекс, Сбер, ВК, ОЗОН, управленцы из среднего, малого бизнеса, предприниматели. Я также сотрудничала с Яндекс.Практикумом и Школой карьерного менеджмента как приглашённый эксперт на курсах по управлению.

3. Личный опыт. Больше 10 лет я ищу ответ на вопрос, как чувствовать себя реализованной в жизни и профессии. Я долго жила в ощущении того, что обладаю потенциалом, который как будто заперт в клетке, что я могу и хочу больше, что я словно живу не свою жизнь. За эти годы было несколько попыток открыть бизнес, работать на фрилансе, много личной терапии и нескончаемый процесс самоисследования и саморазвития. В канале пишу о страхах, которые стоят за смелыми решениями, о том, как совмещаю реализацию и материнство (сыну 2,5 года), о своих целях и мечтах и непростом пути к ним.

РАБОТА СО МНОЙ
О форматах работы и моём подходе написала в отдельном посте:
https://t.me/lifenwork_management/346
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4
Человек и бизнес pinned «🔥 Для кого и о чём этот канал Привет! Меня зовут Алеся Малкова Этот канал я создала для руководителей и опытных специалистов, для которых работа является важной частью самореализации. Я пишу о том, как человеку реализовать личные цели и свой потенциал через…»
Когда обновляла пост для закрепа, самая сложная задача оказалась — выбрать посты, которые я хочу предложить почитать для знакомства с каналом. Разрешённого количества знаков решительно не хватало, чтобы я могла дать ссылки на всё, что считаю важным, что отражает мой подход в управлении и показывает меня и мой образ мыслей.

Листая канал, испытала сожаление, что посты в телеге имеют такой маленький срок жизни. О некоторых уже и сама не помню, что такое писала😁 Хотя среди них много ценного и полезного. Подумала, что хочется с этим что-то сделать.

Поэтому решила периодически делать тематические #подборки из ранее написанных постов. Пусть важные идеи живут дольше ❤️

В следующем посте встречайте первую подборку!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Подборка постов о достижении целей и реализации желаемого

🔹Мой главный принцип для формирования долгосрочных целей, который позволяет не разочароваться достигнутыми изменениями
https://t.me/lifenwork_management/29

🔹Почему мы не достигаем целей — гипотеза с опорой на особенности работы мозга
https://t.me/lifenwork_management/74

🔹Что является причиной и следствием успешно достигнутых целей, что создаёт такой вот позитивный порочный круг реализации достигнутого и жизни в удовольствие
https://t.me/lifenwork_management/143

🔹Как определить, выстроен ли у вас баланс различных сфер жизни
https://t.me/lifenwork_management/145

🔹Когда подход "поставь цель и иди к ней" не работает
https://t.me/lifenwork_management/228

🔹Запись эфира о том, как сдвинуться с мёртвой точки, когда достижение желаемого буксует годами
https://t.me/lifenwork_management/260

#подборки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41
РАБОТА СО МНОЙ

В отдельном посте собрала информацию о том, в решении каких вопросов я могу помочь, о форматах, длительности работы и моём методе.

🔗СЛОЖНОСТИ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮ РЕШАТЬ🔗

Как консультант я часто работаю с теми, кто:

- чувствует усталость и потерю смысла в своей работе;
- не получает признания, хотя вкладывает в работу очень много себя;
- недоволен своими результатами, хотя делает очень много;
- хочет получить независимое мнение по поводу своих управленческих решений;
- управляет в хаосе и вечных пожарах;
- перегружен, при этом не может доверить и делегировать задачи команде;
- работает в стихийно сложенных процессах, где часто возникают ошибки, срывы сроков и недопонимание в команде;
- не знает, что делать и куда развиваться дальше.

🔗ФОРМАТЫ РАБОТЫ🔗

Я предлагаю два формата личной работы:

1 - МЕНТОРИНГ по управлению или развитию карьеры

Это сопровождение для руководителей и опытных специалистов, которые нацелены на сфокусированную работу над своей задачей. Менторинг длится от 3х месяцев и включает в себя:
- еженедельные консультации
- ответы на вопросы и обсуждения между встречами
- сопровождение в рабочих задачах (мои комментарии по тому, как описать бизнес-процесс, составить инструкцию, систему грейдов, написать вакансию и тп)
- персонально разработанные практики, которые я присылаю вам между консультациями, для углублённой работы над вашей задачей
- уроки бизнес-мышления в формате подкастов

Менторинг – это формат работы, при котором я на связи с вами шесть дней в неделю и мы максимально сфокусированы на том, чтобы вы получили желаемый результат в работе и карьере. Это формат реализации реальных изменений, и я сопровождаю вас, помогая преодолевать трудности этого пути.

Результаты одного из клиентов в менторинге по карьерному развитию:
https://t.me/lifenwork_management/355

2 - КОНСУЛЬТАЦИЯ – разовая или серия встреч

Консультация позволяет вам найти решение в непростой ситуации или ближайший шаг, чтобы продвинуться в достижении цели. Возможна серия встреч для поступательного движения к желаемым изменениям в работе и жизни.

Длительность консультации 60-80 минут, стоимость — 8000 руб.

🔗СКОЛЬКО КОНСУЛЬТАЦИЙ НУЖНО🔗
Количество консультаций, необходимое для решения вашего вопроса, а также оптимальную частоту встреч при длительной работе мы обсуждаем на первой бесплатной встрече — с учётом моего опыта в решении похожих задач, а также ваших пожеланий и возможностей.

🔗МОЙ МЕТОД🔗

В основе моего метода лежат три ключевые идеи.

1 - опора на системный подход – как в решении точечных управленческих вопросов, так и к управленческой работе в целом. Ваш фундамент как руководителя – это упорядоченная и спроектированная вами под себя система управления, где есть место успешно реализованным задачам команды и вашему развитию в роли руководителя.

2 - опора на вашу личность. То, какой вы руководитель в первую очередь зависит от того, какой вы человек. Поэтому многие управленческие задачи решаются не только через инструменты, но и через развитие в себе новых качеств, преодоление страхов и ограничений, расширение набора тех стратегий, которые вы используете для принятия решений.

3 - расширение системного бизнес-мышления. Это основа карьерного продвижения для руководителей в найме и фундамент развития бизнеса для предпринимателей. Как только вы начинаете видеть вашу компанию как систему взаимовлияющих элементов, становится намного проще делегировать, видеть риски и возможности, принимать ценные для бизнеса решения и многое другое.

У меня есть образование в сфере управленческих компетенций, психологии, коучинга, работе с карьерными запросами. Всё это использую в своей консультационной работе.
_

Если вы хотите решить свою задачу со мной, приглашаю на бесплатную встречу-знакомство. Это 30 минут, где мы с вами обсудим, как я могу быть полезна в решении вашего вопроса, как строится работа, и какие результаты вы можете ожидать.

Для записи напишите мне @alesiamalkova
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2
🔥Мои итоги февраля и марта

Неожиданно для самой себя выпала из канала на полтора месяца 🌝 Первое путешествие с ребёнком в конце февраля, плотная работа с клиентами в сопровождении, новое насыщенное обучение, при этом я всё так же фулл-тайм с сыном — про канал вспоминала часто (ещё и спамщикам спасибо за это), даже посты в голове писала, но уделить время, к сожалению, не удавалось. Планирую возвращение хотя бы в минимальном объёме, потому что нагрузка всё такая же, но очень скучаю по своему блогу ❤️

Итак, чем были наполнены эти два месяца для меня

❤️ Впечатления
Конечно, главное впечатление на стыке февраля и марта — это наша семейная поездка во Вьетнам. Восхищались с мужем выдержкой нашего сына: дорога от дома до отеля в общей сложности заняла 36 часов, и там чего только не было: автомобили, поезд, два перелёта.. Добрались в очень даже прекрасном расположении духа все!

Очень понравилась сама страна и люди: с одной стороны, это загадочная Азия, с другой — ну очень вьетнамцы на одной волне с нами (помню, какие ланкийцы и индусы были как будто с другой планеты). Все, с кем пересекались, были очень дружелюбные и любили поболтать. Одну историю из Вьетнама хочется рассказать в отдельном посте, наверное, это было самое эмоциональное событие из поездки и самое запоминающееся для меня.

Для нас это первый опыт отдыха с ребёнком (сыну почти 2 года). Не могу сказать, что прям сильно отдохнули 😁 но смена декораций и новые впечатления нам были очень нужны.

Из впечатлений марта хочется отметить фильм "Голова в облаках", который не отпускал меня несколько дней после просмотра. Невероятная пара главных героев от Шарлиз Терон и Стюарта Таунсенда, несколько смен сюжетных линий, многогранные отношения между героями — очень насыщенный фильм и на события, и на эмоции. И очень красивый и утончённый, как я люблю, даже откровенные сцены выглядят как изысканные художественные зарисовки. Хочется забыть, чтобы прожить эту историю ещё раз. Хоть она и очень-очень грустная..

❤️ В проекте
Время и силы с середины марта распределяю на две большие задачи. Первая — это работа с клиентами в сопровождении. Давно я не испытывала такого погружения и столько радости и удовольствия от работы: какие же вы трудолюбивые и открытые! Наблюдаю много движения, много перемен и результатов — кайфую от своей работы и счастлива быть частью ваших процессов 💜

Вторая задача — очень крутое и насыщенное обучение. По-моему, в два месяца там завернули материала, который можно распаковывать полгода минимум. На курсе мы рассматриваем, как у человека возникают проблемы с точки зрения особенностей работы мозга и психики. Здесь соединилось всё то, что я очень люблю как дисциплины и на что опираюсь в своей работе: нейрофизиология, психология и системный подход. И конечно, мы изучаем инструменты, как помогать другим людям возникающие проблемы решать — опять же с опорой на знания о работе мозге.

Я уже на финишной прямой и совсем скоро буду искать клиента для аттестационной сессии, отчёт о которой нужно будет предоставить в качестве дипломного проекта. Если у вас есть запрос, я буду рада предложить одну бесплатную сессию от меня в рамках аттестации на этом обучении. Всё конфиденциально и без записи.

Такие вот #итогимесяца

Как у вас? Скучали?) я — очень!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🙏5
🔥 Мои итоги апреля и мая

Не знаю, как так летит время, что уже почти два месяца прошло с моего предыдущего поста 🙄 Осознавать — грустно, а писать этот пост — радостно! Потому что в этих итогах — особенные для меня впечатления.

В конце апреля я провела чудесный день на йога-ретрите с моим преподавателем йоги, регулярные выезды с которой уже стали неотъемлемой частью моей системы отдыха и наполнения. Мы с девочками занимались йогой, гуляли по лесу, кушали вкуснейшую домашнюю еду, рисовали нейрографику, парились в бане, много расслаблялись и отвлекались от повседневной рутины. У меня иногда месяц не такой насыщенный бывает, каким выдался этот день) Но самое яркое впечатление этого выезда — моё первое стояние на гвоздях (и скорее всего последнее 😁). На доске Садху я провела 13 незабываемых минут. Опыт на самом деле интересный, и есть о чём задуматься. Но повторять желания нет)

Майские праздники я провела на своей родине — в Беларуси. Не была в родительском доме года четыре, наверное. Хотелось повидаться с некоторыми близкими людьми, познакомить сына с родственниками. Признаюсь, после переезда в Россию я не особо любила приезжать на родину, дня через два-три мне всегда хотелось вернуться домой — в Москву, а позже в Петербург. Но в этот раз мой родной город заиграл для меня совсем другими красками.

В начале мае в Питере было ещё холодно, а в Беларуси уже вовсю зеленели деревья и цвела сирень. И так здорово было гулять по местам моего детства — всё те же детские площадки, заброшенные здания стоят на своём месте, всё утопает в зелени. Не помню ни одну свою поездку в Беларусь, чтобы я улыбалась так много. Столько тепла и мира в душе в воспоминаниях об этой поездке 🥰 Видимо, после двух лет декретного водоворота тихие и спокойные места не скуку навевают, как раньше, а дают ощущение успокоения и отдыха, которого мне часто сейчас не хватает.

В середине мая заглянула в свой дорогой Институт коучинга на открытую защиту дипломов. Классно, что по такому случаю организуют целый праздник — все красивые, нарядные, счастливые. Как всегда, было много общения, движа, смеха.

Меня особенно впечатлили дипломные проекты, в рамках которых коллеги делились своим опытом осознанного перехода из директивного стиля управления в недирективный. Тема отпускания контроля актуальна для меня и в личном опыте, и в моей работе с руководителями — это долгий и сложный путь перестройки многих точек опоры человека. И тем ценнее было услышать о тех трудностях, которые преодолевали рассказчики, и о тех изменениях в команде, которые они видят по итогу и в которые на старте сами не верили.

Сегодня у меня такие #итогимесяца. Вообще, я очень рада, что завела традицию писать такие посты с итогами месяца (или двух 🌝) — я всё ещё вылетаю из канала, а эти посты стали для меня хорошей точкой опоры. Местом, с которого я всегда могу начать, даже после долгого молчания.

Всем чудесного июня ♥️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🔥4👍2
Первый настоящий рабочий день после двухлетнего декрета!

Теперь у меня будет время не только на закадровую работу с клиентами, но и на то, чтобы больше внимания уделять каналу, подготовке полезного контента для руководителей и всяческим интересным проектам и партнёрствам.

Обустроилась в коворкинге недалеко от дома. После работы мелкими перебежками во время дневных снов ребёнка, игр и мультиков удивляюсь, как много времени даже в двух часах, когда можно сконцентрироваться только на работе. Что говорить, когда у меня их будет четыре каждый день!

Очень радуюсь возвращению на любимую работу в полном объёме❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🔥6
Закрытый бесплатный разбор вашей управленческой или карьерной ситуации

На днях размышляла о том, что мне хочется больше внимания уделять сопровождению в решении реальных ситуаций руководителей – не только в платной работе, но и без оплаты. При этом по себе знаю, что формат бесплатных разборов на открытых эфирах не всегда комфортен: делиться своими сложностями и планами – момент деликатный, в открытом пространстве под запись делать это лично мне никогда не хотелось. Возможно, и вам тоже. При этом сам формат может быть ценным и полезным для тех, кто хочет найти варианты решения своей задачи.

Поэтому я решила проводить такие разборы в формате закрытых «Рабочих встреч».
На них будут присутствовать лишь те, кто зарегистрировался и хочет получить разбор своей ситуации. Без видеозаписи. Бесплатно.

Что такое разбор?
Это эфир на несколько человек с мини-консультациями по вопросам, связанным с управлением или развитием карьеры. Возможно, вы испытываете сложности в принятии какого-то решения, выборе оптимального варианта из нескольких или в принципе вам не совсем понятно, что делать в сложившейся ситуации.

На разборе вы рассказываете детали своей задачи, я задаю уточняющие вопросы и подсвечиваю те области, в плоскости которых может лежать решение.

На что я опираюсь, делая разборы:
- более 600 консультаций с руководителями и предпринимателями
- работа на нескольких потоках курса «Управление командой» в Яндекс.Практикуме
- опыт управления командами в Digital и IT
- опыт управления операционной деятельностью онлайн-школы
- образование в психологии и коучинге

Как попасть на Рабочую встречу?
1. Зарегистрируйтесь на желаемую дату разборов в боте @amalkova_events_bot

2. При возникновении вопросов их можно писать прямо в бот — я отвечу.

3. После регистрации подключайтесь к чату Рабочих встреч, ссылку на него пришлёт бот.

4. В день Рабочей встречи я опубликую в чате ссылку на созвон.

Ближайшие даты Рабочих встреч:

9 августа (суббота) в 11.00
23 августа (суббота) в 11.00

Регистрируйтесь в боте: @amalkova_events_bot

Вопросы по формату можно задать в комментариях или в личке @alesiamalkova

#рабочиевстречи
👍3🔥3
Забрала свидетельство с последнего обучения в рамках консультирования.

Ещё одна закадровая деятельность моего декрета — прошла несколько образовательных программ «по работе» и главное, нашла место, где хочется получать фундаментальное психологическое образование. Присматривалась несколько лет, чтобы найти учебное заведение, которое откликнется по моим внутренним критериям. Рада, что нашла ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5
«Я получила уверенность в себе как профессионале, уверенность в том, что я со всем справлюсь»

С трепетом и радостью делюсь обратной связью на работу, которую мы завершили с клиентом в рамках менторинга.

В менторинге Катя* хотела разобраться, куда она может развиваться как руководитель, чтобы это было не только интересно для неё, но и востребовано компанией, в которой она работает. Также она хотела собрать результаты работы, чтобы обсудить с руководителем своё повышение – по факту она уже выполняет задачи более высокого уровня, но формально Катя не руководитель.

«На менторинг я пришла с определенными целями, но в итоге я получила гораздо больше»

«Я поняла, свои сильные стороны, свои ценности, свои навыки. Получила уверенность в себе, как профессионале, уверенность в том, что я со всем справлюсь»

«Смогла более продуктивно, спокойно и понятно общаться с руководителем, предлагать свои идеи»

«Мне стало проще общаться с коллегами, с которыми раньше были напряженные отношения»

«Я получила много ценных знаний про устройство бизнеса»


Катя проделала большой путь за три месяца нашей совместной работы. Поэтому, кроме отзыва, хочется также поделиться несколькими историями из нашего менторинга. С её разрешения опубликую их на следующей неделе.

*имя клиента изменено в целях сохранения конфиденциальности

➡️ Читать далее, история №1

#историиклиентов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2