Ловите запись эфира с разбором резюме руководителей

Говорили о том, как через резюме убедить нанимающую сторону в том, что вы справитесь с новыми для себя задачами и вызовами при переходе в другую отрасль или на новую позицию.

Ссылки на резюме из разбора

Чем ещё поделилась на эфире:
❤️на какие вопросы хочет получить ответы работодатель, если вы хотите сменить сферу или позицию;
❤️что важно показать в резюме, чтобы закрыли глаза на отсутствие прямого опыта в новой сферы;
❤️что не так с резюме на одну страницу;
❤️как аргументировать сохранение уровня зп при переходе в новую сферу.

Ещё писала пост о том, как выглядит резюме дорогого профессионала: https://t.me/lifenwork_management/281

Что важно, чтобы вас повышали по должности и в деньгах

«Знакомый работает в известной компании и его регулярно повышают. При этом знаю, что опыт у меня может даже покруче, чем у него. Но я как будто на месте топчусь. Что я делаю не так?..» — вопрос, который периодически слышу от знакомых руководителей, и который когда-то занимал и мой ум тоже.

Почему одних повышают, а других нет? Почему классный специалист и сильный управленец не всегда равно успешная карьера? За время построения личной карьеры от джуна до управляющего директора и за три года обучения и консультирования руководителей я увидела закономерности, которыми хочется поделиться.

Итак, на что важно обратить внимание, если ваш доход или уровень управления не растёт:

📍Насколько вы освоили текущий уровень управления, говорят ли о вас как о хорошем руководителе на нынешнем месте;

📍Знает ли руководство о ваших результатах работы и насколько их ценит с точки зрения пользы для бизнеса;

📍Готов ли ваш непосредственный руководитель рекомендовать вас к повышению;

📍Рассматриваете ли вы карьерный и финансовый рост как отдельную цель, ради которой вы предпринимаете активные действия. Или вы считаете, что оно само случится, если хорошо работать;

📍Насколько компания в принципе готова предлагать более высокие позиции и зарплаты.

В каких пунктах вы точно уверены, а где есть вопросы? Это важная точка осознания своего текущего карьерного потенциала. Ведь зная свои зоны роста вы получаете возможность на них влиять, чтобы реализовать свои карьерные мечты.

Читать дальше

«Выкладываюсь на работе на 100%, но не повышают ни в деньгах, ни в должности»

На одном из мест работы наблюдала такую картину: человек ответственно выполнял свою работу, внимательно относился к деталям и классно разбирался в своей теме, был действительно хорошим неравнодушным исполнителем. Но когда дело доходило до разговоров о повышении зарплаты, ему с такими же усилиями приходилось готовиться к защитам перед руководством. А повышение по должности вообще открыто динамили.

Можно было бы подумать, что в компании так заведено, что вообще не особо любят повышать, а если это и делают, то нужно пройти семь кругов ада защит, чтобы выбить +10 тыс. к зарплате. Но в этой же компании работала я, и моя история была совершенно другой.

Для меня это было одно из двух мест, где я получила своё самое активное карьерное развитие. Стабильно два раза в год мне просто сообщали, что со следующего месяца будет повышение в зарплате. Кроме этого, меня активно продвигали по вертикальной карьере. Т.е. в самой компании потенциал расти точно был. Почему же так не повезло коллеге?

Уже тогда мне стало интересно, почему одних повышают, а других нет. Я анализировала свою ситуацию и ситуацию коллеги. И вот что заметила: да, коллега действительно классно выполнял свою работу и был хорошим исполнителем, но когда дело доходило до обсуждения каких-то вопросов с руководством, он не особо церемонился. Спорил, жёстко доказывал свою точку зрения, часто делал это публично, не заботясь о репутации вышестоящего руководителя, иногда саботировал задачи, если на его экспертный взгляд что-то нужно было делать по-другому. Как мне кажется, именно эта нелояльность к руководству стала одним из ключевых барьеров, который не давал этому сотруднику расти.

На месте вышестоящего руководителя, я бы тоже задалась вопросами:

⏩Какая польза для бизнеса в повышении такого сотрудника? А какие риски?

⏩Как я буду решать с ним общие задачи более высокого уровня?

⏩Что произойдёт, если в руках такого сотрудника будет ещё больше власти и влияния на бизнес? Хочу ли я допускать туда такого сотрудника?

⏩Не будет ли это повышение в глазах других сотрудников выглядеть как одобрение такого нелояльного поведения? Как это скажется на настроении в команде?

Выполнять свою работу качественно — это база вашего роста и развития. Но это далеко не единственные фактор, влияющий на продвижение по карьере. Важно понимать, по каким законам работает бизнес и кого компании полезно и ценно продвигать дальше — это даст вам ответ на вопрос, почему одних повышают, даже если это не супер-эксперт в своём деле, а других нет.

Читать дальше

ЧЕСТНЫЙ ВЗГЛЯД на вашу карьерную ситуацию

Стратсессия со мной для тех, кто хочет чувствовать себя уверенно в роли руководителя, расти по карьере и в деньгах.

Кому будет полезна эта сессия:

❤️хотите чувствовать себя уверенно на текущем уровне управления, чтобы двигаться выше;
❤️уйти от пожаров и хаоса в процессах к чёткой системе управления;
❤️гордиться своими результатами и быть востребованным специалистом;
❤️получать высокую оценку своей работы со стороны руководства;
❤️получить новую позицию или повышение в зарплате в ближайший год.

Если чувствуете внутренний потенциал, хотите развиваться и расти, но прямо сейчас испытываете ощущение тупика, пробуете – не получается, буксуете.

Возможно:
- вы перегружены операционкой, а делегировать некому
- руководство не отмечает ваши результаты
- мало поддержки и обратной связи от вышестоящего руководителя
- вас давно не повышали ни в деньгах, ни по должности
- вы недавно получили повышение и пока не получается выстроить работу и показать результаты
- вы не знаете, куда расти и развиваться дальше

На встрече я посмотрю, как выстроены отношения с сотрудниками и руководством, по каким правилам живёт ваша компания, как выстроены процессы, найдём «слабые» места, нерабочие стратегии и определим, что нужно сделать в ближайшее время и в перспективе.

У меня большая насмотренность в управленческих кейсах – я провела 600 консультаций с руководителями и предпринимателями, работаю на двух курсах для руководителей в крупных онлайн-школах, сама прошла путь в управлении от линейного руководителя до управляющего директора.

На этой встрече вы увидите всю картину своей карьеры целиком и поймете свои перспективы.

На выходе у вас будет понятная система, как вам развиваться и достигать поставленных целей.

Стратсессия бесплатная, займёт 60-80 минут, встречаемся в гугл-мит или телеграм.

Для записи пишите в личку СТРАТСЕССИЯ (клик, чтобы скопировать), я задам несколько вопросов и договоримся об удобном времени.

Чувствовать себя уверенно на текущей позиции, чтобы двигаться дальше

⭐️Как навести порядок в делах, после чего захочется сказать "всё, теперь я готов двигаться дальше!"

⭐️Как выстроить работу с сотрудниками так, чтобы с доверием отдать им рутину и задачи, которые вы переросли

⭐️Как показывать такие результаты, чтобы руководство сказало "давай обсудим твоё повышение"

Приглашаю вас на менторинг, где я дам вам ключевые принципы карьерного развития и набор проверенных инструментов, которые позволят вам чувствовать себя уверенно в своей текущей роли. Вы увидите, куда вы можете расти дальше и что для этого нужно сделать.

Начинаем 6 ноября
Работаем 6 недель
Встречаемся 2 раза в неделю

Что вы получите в результате менторинга:

❤️персональный разбор с опытным ментором ваших текущих рабочих ситуаций, в которых вы испытываете сложности и сомнения;

❤️варианты, куда вы можете расти дальше, с учётом ваших результатов, опыта, интересов, сильных сторон, требований рынка;

❤️дорожную карту, как прийти к желаемой должности или зарплате;

❤️список своих результатов, которые можно использовать в резюме, самопрезентации или обосновании повышения;

❤️готовый алгоритм, как ставить задачи так, чтобы получать результат высокого качества;

❤️понимание, как разговаривать с руководством, чтобы получать доп.ресурсы, необходимую обратную связь на свою работу, уметь доносить важность и ценность того, что вы делаете;

❤️индивидуальный план развития на 6 месяцев.

Стоимость:
20.000 руб. формат группа (6 мест)
35.000 руб. формат группа + 4 индивидуальные консультации (3 места)

Подробная программа — https://teletype.in/@alesiamalkova/group-mentoring

Если интересно, давайте договоримся на бесплатную консультацию в формате стратсессии — обсудим вашу текущую ситуацию, наметим ближайшие шаги, посмотрим, чем этот менторинг может быть полезен именно вам.

Я никогда не считала себя карьерным консультантом — коллеги часто помогают именно с поиском работы. При этом моя работа с руководителями нередко заводит меня в эту сторону. Кто-то приходит найти решение в непростой ситуации, а в итоге выходит на новую работу)

Бывает так, что через несколько встреч человек понимает, что на самом деле от него в сложившейся сложной ситуации мало что зависит. Просто в компании так принято или у руководства такое видение, и всерьёз это никто не планирует менять. А руководитель понимает, что не готов с этим мириться. И тогда наша работа смещается в область поиска нового места.

За время таких разворотов у меня сформировались любимые направления, внутри которых действительно получаются хорошие результаты — сильное резюме и больше уверенности в себе у руководителя. Вот эти три направления:

1 - Как сделать классное резюме, если "ничего особенного я не делаю", "занимаюсь одной рутиной", "никаких достижений у меня нет", "занимаюсь всем". Помогаю переосмыслить опыт, увидеть результаты и подружиться с внутренним самозванцем. И сделать-таки в итоге сильное резюме, которое будет останавливать взгляды эйчаров.

2 - Как через резюме показать себя классным руководителем. Увидеть управленческие результаты в своём опыте, завернуть это в сильные ёмкие формулировки, показать свою значимость для бизнеса — это то, за что компании готовы платить дороже при найме руководителей.

3 - Как сменить направление или сферу деятельности, при этом сильно не просесть по деньгам. Как чувствовать себя уверенней в таком переходе, как показать работодателю свою готовность к новым обязанностям, как проявить себя во время испытательного срока и успешно его пройти.

Резюме — это крайне важный артефакт для руководителя. Поэтому я решила запустить регулярную работу по этому направлению. Подробнее расскажу в следующем посте ➡️