Эволюция сообществ: от первобытных общин до онлайн-сообществ:
☕️ключевые роли, которые сообщество играет для человека сегодня
☕️почему онлайн не может полностью заменить живое общение для людей
☕️с какими проблемами сталкивается человек при поиске своего сообщества
☕️эволюция сообществ в ближайшие 20 лет
☕️роль лидера в формировании сообщества
https://vk.com/@vogdplemeni-evoluciya-soobschestv-ot-pervobytnyh-obschin-do-onlain-soobs
☕️ключевые роли, которые сообщество играет для человека сегодня
☕️почему онлайн не может полностью заменить живое общение для людей
☕️с какими проблемами сталкивается человек при поиске своего сообщества
☕️эволюция сообществ в ближайшие 20 лет
☕️роль лидера в формировании сообщества
https://vk.com/@vogdplemeni-evoluciya-soobschestv-ot-pervobytnyh-obschin-do-onlain-soobs
VK
Эволюция сообществ: от первобытных общин до онлайн-сообществ
В древности, еще в первобытные времена, люди ощущали потребность в общении и сотрудничестве. Они понимали, что вместе им легче выжить и п..
👍4
Forwarded from Предприниматель в смуте (Polina)
Публичность — это про выбор
Нельзя быть чуточку медийным: ты либо несёшь себя в мир как публичный человек и открыто показываешься, либо обманываешь себя в своём стремлении.
Невозможно делать вид, что ты ведёшь соцсети для избранных, исключая близких, с кайфом можно вести только для всех. Лишь такая конструкция психически устойчива.
Я не знаю вариаций, при которых растёт медийка, а привычное окружение остаётся тем же. Кто-то всегда осудит/потроллит, потому что спроецирует на нас свои искажения или просто изольёт желчь.
Публичность — это про изменения
Она не терпит стеснений, сомнений и страхов, лишь их преодоление. Это путь, по которому трудно и часто болезненно идти. И пройти его можно только через внутренние изменения.
Это путь, который даёт много бонусов и эффектов, но он не бывает без внутреннего взросления, опоры и фокуса на себя и забивания болта на чужое мнение про нас.
Даже когда публичный образ — лишь образ, он всё равно несёт истинную частичку человека. Поэтому тотальная сепарация невозможна, только работа с нашими реакциями на внешние раздражители.
Публичность — это про принятое решение
Пригласить первых подписчиков в канал.
Написать пост-знакомство.
Регулярно публиковать посты.
Использовать матерное слово.
Рассказать о проблемах/факапах.
Поделиться эмоцией радости.
Записать кружочек/подкаст.
Опубликовать своё фото.
Начать продвижение блога.
Сделать первые рекламные посты о себе.
Открыть первые продажи.
На каждом этапе для неподготовленного к публичности человека наступает жопа. И без принятого решения в этом не самом приятном месте можно каждый раз уютно зависнуть на месяцы и годы.
Но при всём болезненности пути есть и хорошая новость: на каждом новом уровне своих личных изменений становится проще. У тебя появляются билетики разрешений самому себе, которые ты просто используешь для проезда дальше.
🗄
У меня космический уровень саморефлексии, но одновременно со стартом этого канала у меня появились сразу два психотерапевта. Последние полгода я справляюсь сама и штампую себе те самые билетики при каждом новом кризисе/страхе.
Но ничего не произошло бы, если бы в 2022 году я не приняла решение идти в публичность. Только оно "заставляет" делать действия (рядом с ведёрком слёз) и экспериментировать (с пониманием, что не всё случается с первой попытки).
Такое вот @smutnoevremia❤️
Нельзя быть чуточку медийным: ты либо несёшь себя в мир как публичный человек и открыто показываешься, либо обманываешь себя в своём стремлении.
Невозможно делать вид, что ты ведёшь соцсети для избранных, исключая близких, с кайфом можно вести только для всех. Лишь такая конструкция психически устойчива.
Я не знаю вариаций, при которых растёт медийка, а привычное окружение остаётся тем же. Кто-то всегда осудит/потроллит, потому что спроецирует на нас свои искажения или просто изольёт желчь.
Публичность — это про изменения
Она не терпит стеснений, сомнений и страхов, лишь их преодоление. Это путь, по которому трудно и часто болезненно идти. И пройти его можно только через внутренние изменения.
Это путь, который даёт много бонусов и эффектов, но он не бывает без внутреннего взросления, опоры и фокуса на себя и забивания болта на чужое мнение про нас.
Даже когда публичный образ — лишь образ, он всё равно несёт истинную частичку человека. Поэтому тотальная сепарация невозможна, только работа с нашими реакциями на внешние раздражители.
Публичность — это про принятое решение
Пригласить первых подписчиков в канал.
Написать пост-знакомство.
Регулярно публиковать посты.
Использовать матерное слово.
Рассказать о проблемах/факапах.
Поделиться эмоцией радости.
Записать кружочек/подкаст.
Опубликовать своё фото.
Начать продвижение блога.
Сделать первые рекламные посты о себе.
Открыть первые продажи.
На каждом этапе для неподготовленного к публичности человека наступает жопа. И без принятого решения в этом не самом приятном месте можно каждый раз уютно зависнуть на месяцы и годы.
Но при всём болезненности пути есть и хорошая новость: на каждом новом уровне своих личных изменений становится проще. У тебя появляются билетики разрешений самому себе, которые ты просто используешь для проезда дальше.
У меня космический уровень саморефлексии, но одновременно со стартом этого канала у меня появились сразу два психотерапевта. Последние полгода я справляюсь сама и штампую себе те самые билетики при каждом новом кризисе/страхе.
Но ничего не произошло бы, если бы в 2022 году я не приняла решение идти в публичность. Только оно "заставляет" делать действия (рядом с ведёрком слёз) и экспериментировать (с пониманием, что не всё случается с первой попытки).
Такое вот @smutnoevremia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
☕️Всегда ли полезен «жизненный опыт»?
Жизненный опыт — это ценный ресурс, который мы накапливаем на протяжении всей жизни.
Он помогает нам принимать решения, избегать ошибок и ориентироваться в сложных ситуациях. Однако стоит задуматься: всегда ли этот опыт полезен?
С одной стороны, жизненный опыт действительно может быть незаменимым инструментом.
Например, в сфере межличностных отношений он помогает нам понимать эмоции других людей, выстраивать доверительные связи и справляться с конфликтами.
Мы учимся на своих ошибках, что позволяет нам становиться более чуткими и внимательными к окружающим.
Однако в быстро меняющемся мире, особенно в контексте современных технологий, старый опыт может стать ограничителем.
За последние 20-30 лет мы стали свидетелями революционных изменений в технологиях, которые кардинально трансформировали нашу жизнь.
Знания, которые были актуальны вчера, могут оказаться бесполезными сегодня.
Опыт, полученный в прошлом веке, не всегда применим к современным реалиям.
Причем это касается уже многих областей жизни- цифровые технологии, социальные сети, искусственный интеллект – все это требует новых подходов и мышления.
Жизненный опыт — это ценный ресурс, который мы накапливаем на протяжении всей жизни.
Он помогает нам принимать решения, избегать ошибок и ориентироваться в сложных ситуациях. Однако стоит задуматься: всегда ли этот опыт полезен?
С одной стороны, жизненный опыт действительно может быть незаменимым инструментом.
Например, в сфере межличностных отношений он помогает нам понимать эмоции других людей, выстраивать доверительные связи и справляться с конфликтами.
Мы учимся на своих ошибках, что позволяет нам становиться более чуткими и внимательными к окружающим.
Однако в быстро меняющемся мире, особенно в контексте современных технологий, старый опыт может стать ограничителем.
За последние 20-30 лет мы стали свидетелями революционных изменений в технологиях, которые кардинально трансформировали нашу жизнь.
Знания, которые были актуальны вчера, могут оказаться бесполезными сегодня.
Опыт, полученный в прошлом веке, не всегда применим к современным реалиям.
Причем это касается уже многих областей жизни- цифровые технологии, социальные сети, искусственный интеллект – все это требует новых подходов и мышления.
👍10
💡Мотивация - ещё один «замыленный» термин в нашем речевом обороте .Многие упускают идеи из которых родилась сама теория пирамиды у Маслоу
🌪️Обида и бизнес процесс
⚡️Ультиматум - или я увольняюсь, или повышаете зарплату
💡Что значило купеческое слово в больших и малых сделках
✨Почему предприниматель на стадии идеи часто слышит:
-У тебя ничего не получиться
Как на это реагировать
🌪️Делить прибыль , а не убытки - одна из самых распространённых ошибок начинающих совместный бизнес
🤔Готовы ли в России платить за консалтинг?
📝Кого называют экспертом ?
📝Экспертность - причина по которой один человек готов платить деньги другому.
Как наращивать социальный капитал
Почему основным продуктом функционирования сообщества является общественное благо ?
🔬Исследование, которое длилось 75 лет о счастье взрослого человека
Что помогает нам быть здоровыми счастливыми на нашем жизненном пути?
Как сформировать своё окружение ?
💡Для чего нужен специалист по развитию сообществ?
Следить за новыми публикациями( не забудь подписаться ✍️)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2
Вы 1 млн 800тщ подарили участникам тренинга ? Вопросы которые приходят в личку после ряда постов воронежских предпринимателей прошедших мой тренинг «Искусство социальных связей:от лидера к эксперту»
Нет , я не дарю, не раздаю и даже перевожу деньги .
Участники нашли их сами , выполня упражнение «Забытое сокровище» , суть в том что прежде чем искать новые контакты ,надо хорошенько поработать с осознанием своего окружения и выявить как связи у вас социально активные а какие ушли в небытие. Для это го мы и зучаем понятия социального капитала и Числа Донбара.
На тренинге произошло следующее - было задание написать контактам , с кем в прошлом хорошо взаимодействовали но как то контакт выпал из поля зрения . Промежуток от полугода ( максимальный я сталкивался 7 лет ) .
В результате пока шел тренинг , стали поступать обратная связь - Девушке предпринимателю ( контакт 2 года не использовался ) предложили контракт на 1800000 и второй на сколько-то , искали исполнителя и она о себе вовремя напомнила .
Второй отзыв пригласили в соседний субъект на должность , с высокой зарплатой
Мужинчин ( контакт 4 года заморожен ) договорился на встречу с главой города .
Люди просто использовали свои контакты которые у них и так были .
Понятно со стороны это выглядит чудом, как так 20 мин и решение, просто когда в результате тренинга/курса/семинара происходит декомпозиция понятия окружения на составные части ,становится легко собрать комбинацию которая нужна вам .
По этическим соображениям не пишу имена людей и участников , хотя тренинг был открытый , они являются моими подписчиками , захотят в комментариях сами напишут ) #газзат
Нет , я не дарю, не раздаю и даже перевожу деньги .
Участники нашли их сами , выполня упражнение «Забытое сокровище» , суть в том что прежде чем искать новые контакты ,надо хорошенько поработать с осознанием своего окружения и выявить как связи у вас социально активные а какие ушли в небытие. Для это го мы и зучаем понятия социального капитала и Числа Донбара.
На тренинге произошло следующее - было задание написать контактам , с кем в прошлом хорошо взаимодействовали но как то контакт выпал из поля зрения . Промежуток от полугода ( максимальный я сталкивался 7 лет ) .
В результате пока шел тренинг , стали поступать обратная связь - Девушке предпринимателю ( контакт 2 года не использовался ) предложили контракт на 1800000 и второй на сколько-то , искали исполнителя и она о себе вовремя напомнила .
Второй отзыв пригласили в соседний субъект на должность , с высокой зарплатой
Мужинчин ( контакт 4 года заморожен ) договорился на встречу с главой города .
Люди просто использовали свои контакты которые у них и так были .
Понятно со стороны это выглядит чудом, как так 20 мин и решение, просто когда в результате тренинга/курса/семинара происходит декомпозиция понятия окружения на составные части ,становится легко собрать комбинацию которая нужна вам .
По этическим соображениям не пишу имена людей и участников , хотя тренинг был открытый , они являются моими подписчиками , захотят в комментариях сами напишут ) #газзат
🔥5❤2💯1
Forwarded from Созидатель Сообществ
📢 Эксперт vs. Аутсорс:
Кто должен вести ваш блог?
У меня на тренингах по формированию сообществ всегда возникает момент когда мы обсуждаем необходимость ведения соцсетей.
И, что удивительно, дискуссионным, как правило, становится вопрос: а может ли или даже должен ли эксперт сам вести блог или лучше прибегать к делегированию?
Более того, как-то из зала мне поступил вопрос в такой формулировке: «Ведет ли мой блог постоянный сотрудник или нанятое агентство?» , без вариантов что я веду их сам)
Удивительно, но сейчас настолько обычным делом стало отдавать этот творческий процесс на аутсорс, что порой даже в голову не приходит, что эксперт может сам вести свои соцсети. И тем более, почему стоит делать это именно самому?
У нас был долгий диалог/диспут: должен ли эксперт сам все делать в соцсетях и что он может делегировать?
Учитывая, что вопросы практически везде однотипные,
я написал книгу
«Как создать и раскрутить Экспертный Блог»,
в котором описал весь путь, который проходил сам:
— От поиска своей уникальной экспертизы и выбора идеальной платформы — к первому посту, который соберет целевую аудиторию.
— От стратегии контента без стресса — к системе продвижения, которая привлекает клиентов без бюджета на рекламу.
— От первых шагов в аналитике — к масштабированию личного бренда в устойчивый бизнес.
Естественно, это мой взгляд на данный инструмент,
здесь больше практики, чем теории, которую всегда можно загуглить.
Гайд задуман как настольная (телефонная) книга-помощник,
к которой нужно обращаться по мере продвижения в этой сфере
📲 Скачать можно через бота. Приятного чтения!
---
#ЭкспертныйБлог #ЛичныйБренд #Соцсети #АутсорсПротивЭксперта #Сообщество
P.S. Иногда лучший контент — это ваш голос, а не шаблонные посты.
Кто должен вести ваш блог?
У меня на тренингах по формированию сообществ всегда возникает момент когда мы обсуждаем необходимость ведения соцсетей.
И, что удивительно, дискуссионным, как правило, становится вопрос: а может ли или даже должен ли эксперт сам вести блог или лучше прибегать к делегированию?
Более того, как-то из зала мне поступил вопрос в такой формулировке: «Ведет ли мой блог постоянный сотрудник или нанятое агентство?» , без вариантов что я веду их сам)
Удивительно, но сейчас настолько обычным делом стало отдавать этот творческий процесс на аутсорс, что порой даже в голову не приходит, что эксперт может сам вести свои соцсети. И тем более, почему стоит делать это именно самому?
У нас был долгий диалог/диспут: должен ли эксперт сам все делать в соцсетях и что он может делегировать?
Учитывая, что вопросы практически везде однотипные,
я написал книгу
«Как создать и раскрутить Экспертный Блог»,
в котором описал весь путь, который проходил сам:
— От поиска своей уникальной экспертизы и выбора идеальной платформы — к первому посту, который соберет целевую аудиторию.
— От стратегии контента без стресса — к системе продвижения, которая привлекает клиентов без бюджета на рекламу.
— От первых шагов в аналитике — к масштабированию личного бренда в устойчивый бизнес.
Естественно, это мой взгляд на данный инструмент,
здесь больше практики, чем теории, которую всегда можно загуглить.
Гайд задуман как настольная (телефонная) книга-помощник,
к которой нужно обращаться по мере продвижения в этой сфере
📲 Скачать можно через бота. Приятного чтения!
---
#ЭкспертныйБлог #ЛичныйБренд #Соцсети #АутсорсПротивЭксперта #Сообщество
P.S. Иногда лучший контент — это ваш голос, а не шаблонные посты.
❤3
Forwarded from Созидатель Сообществ
«Крутой»Форум: Ехать или нет? Алгоритм превращения поездки (даже на ПМЭФ) в реальную пользу
Устали от форумов, где "тусуются", а потом думаете: "А что я вообще получил?" 🤔 Дорога, время, деньги – инвестиция должна окупаться!
Делюсь алгоритмом ( наработанным за 100500 посещенных форумов)для ЛЮБОГО форума (ПМЭФ, ВЭФ, РИФ и т.д.). Не просто "сходи послушай", а получи результат.
🔥 Этап 1: Жесткий Аудит – ЕХАТЬ ИЛИ НЕТ? (Самое важное!)
Прежде чем брать билеты, честно ответьте:
1. Ваша ЦЕЛЬ? Конкретика! Не "нетворкинг", а "найти 3 потенциальных клиента из сектора Х".
Не "узнать новое", а "понять тренды в AI для применения в моем продукте Y".
Не "представить компанию", а "договориться о 2 пилотных проектах".
Цель = Измеримый результат.
2. Соответствует ли форум ЦЕЛИ?
* Кто спикеры? Есть ли те, у кого реально можно чему-то научиться под вашу цель?
* Кто участники? Будут ли там ваша ЦА, партнеры, инвесторы? (Изучите списки участников прошлых лет/анонсы!)
* Какие сессии/мероприятия? Есть ли деловые matchmaking, воркшопы, круглые столы релевантные вам? Или только пафосные пленарки?
* Стоимость (явная и скрытая): Билеты, стоимость бейджа,дорога, проживание, питание, ваше время (оно самое дорогое!). Потенциальная выгода (из п.1) ПЕРЕКРЫВАЕТ эти затраты? Если цель "найти клиентов на ₽10КК", а поездка стоит ₽1,2КК – шансы есть. Если цель "посмотреть на мэра", а поездка стоит ₽70К – это туризм.
3. Есть ли альтернативы? Может, нужный контакт проще пригласить на кофе? Или вебинар по теме будет полезнее?
✅ ВЫВОД ЭТАПА 1:
* ЕХАТЬ: Если есть кристально ясная, измеримая цель, форум идеально подходит под нее, а потенциальная выгода » затрат.
Вы знаете КТО и ЧТО вам там нужно.
* НЕ ЕХАТЬ: Если цель размыта ("просто посмотреть", "может повезет"), форум не релевантен, или затраты заведомо не окупятся. Экономия ресурсов – тоже победа! Не ездите "для галочки".
📝 Этап 2: Бронебойная Подготовка (70% успеха!)
Решение принято – едем за результатом! Готовьтесь как к спецоперации:
1. Углубите исследование:
* Спикеры: Выделите 5-10 ключевых. Изучите их бэкграунд, последние выступления, проекты. Сформулируйте вопросы.
* Участники (если доступен список): Найдите 15-20 "must-have" контактов (партнеры, клиенты, эксперты). Исследуйте их компании, болевые точки.
* Программа: Составьте ЛИЧНОЕ РАСПИСАНИЕ поминутно! Выберите 2-3 ключевых мероприятия в день + оставьте время на нетворкинг/импровизацию.
Скачайте мобильное приложение форума.
2. Забронируйте встречи ЗАРАНЕЕ:
* Используйте официальные платформы форума для бизнес контактов (если есть).
* Пишите в ВК/почту *заблаговременно*: "Здравствуйте, [Имя]!
Вижу, вы будете на [Форум].
Мы занимаемся [ваше дело], и я заметил, что вы [что-то релевантное]. Предлагаю встретиться 15 минут на форуме, обсудить [конкретная тема/возможность]. Вам будет удобно [предложить 2-3 варианта времени]?"
Конкретика – ключ!
3. Подготовьте "оружие":
* Визитки: Много! С актуальной информацией и соцсетями (особенно ВК/Telegram).
* Elevator Pitch: Четко о себе/компании за 30 секунд. Что делаете? Для кого? В чем уникальность? Привяжите к цели форума!
* Презентация/One Pager: В телефоне (PDF) и пару распечатанных экземпляров. Суть проекта/предложения на 1-2 страницах.
* Вопросы: Список универсальных вопросов для нетворкинга и конкретных – для ключевых спикеров/контактов.
4. Техническая готовность:
* Power Bank (розеток не хватит!).
* Удобная обувь (ходить будете много).
* Блокнот/ручка или приложение для заметок.
* Бутылка воды, легкий перекус.
* Для курящих сигареты с собой , там не продается
🚀 Этап 3: Фокус и Действие на Месте (День Х!)
Приехали! Теперь только эффективность:
1. Следуйте плану, но будьте гибки: Ваше расписание – святое, но будьте открыты спонтанным *релевантным* встречам.
Если сессия не оправдала ожиданий – смело уходите к пункту 2.
2. Нетворкинг – это работа:
* Подходите первым! "Здравствуйте, я [Имя], [Компания]. А вы с кем приехали?" – простое начало. Продолжение
Устали от форумов, где "тусуются", а потом думаете: "А что я вообще получил?" 🤔 Дорога, время, деньги – инвестиция должна окупаться!
Делюсь алгоритмом ( наработанным за 100500 посещенных форумов)для ЛЮБОГО форума (ПМЭФ, ВЭФ, РИФ и т.д.). Не просто "сходи послушай", а получи результат.
🔥 Этап 1: Жесткий Аудит – ЕХАТЬ ИЛИ НЕТ? (Самое важное!)
Прежде чем брать билеты, честно ответьте:
1. Ваша ЦЕЛЬ? Конкретика! Не "нетворкинг", а "найти 3 потенциальных клиента из сектора Х".
Не "узнать новое", а "понять тренды в AI для применения в моем продукте Y".
Не "представить компанию", а "договориться о 2 пилотных проектах".
Цель = Измеримый результат.
2. Соответствует ли форум ЦЕЛИ?
* Кто спикеры? Есть ли те, у кого реально можно чему-то научиться под вашу цель?
* Кто участники? Будут ли там ваша ЦА, партнеры, инвесторы? (Изучите списки участников прошлых лет/анонсы!)
* Какие сессии/мероприятия? Есть ли деловые matchmaking, воркшопы, круглые столы релевантные вам? Или только пафосные пленарки?
* Стоимость (явная и скрытая): Билеты, стоимость бейджа,дорога, проживание, питание, ваше время (оно самое дорогое!). Потенциальная выгода (из п.1) ПЕРЕКРЫВАЕТ эти затраты? Если цель "найти клиентов на ₽10КК", а поездка стоит ₽1,2КК – шансы есть. Если цель "посмотреть на мэра", а поездка стоит ₽70К – это туризм.
3. Есть ли альтернативы? Может, нужный контакт проще пригласить на кофе? Или вебинар по теме будет полезнее?
✅ ВЫВОД ЭТАПА 1:
* ЕХАТЬ: Если есть кристально ясная, измеримая цель, форум идеально подходит под нее, а потенциальная выгода » затрат.
Вы знаете КТО и ЧТО вам там нужно.
* НЕ ЕХАТЬ: Если цель размыта ("просто посмотреть", "может повезет"), форум не релевантен, или затраты заведомо не окупятся. Экономия ресурсов – тоже победа! Не ездите "для галочки".
📝 Этап 2: Бронебойная Подготовка (70% успеха!)
Решение принято – едем за результатом! Готовьтесь как к спецоперации:
1. Углубите исследование:
* Спикеры: Выделите 5-10 ключевых. Изучите их бэкграунд, последние выступления, проекты. Сформулируйте вопросы.
* Участники (если доступен список): Найдите 15-20 "must-have" контактов (партнеры, клиенты, эксперты). Исследуйте их компании, болевые точки.
* Программа: Составьте ЛИЧНОЕ РАСПИСАНИЕ поминутно! Выберите 2-3 ключевых мероприятия в день + оставьте время на нетворкинг/импровизацию.
Скачайте мобильное приложение форума.
2. Забронируйте встречи ЗАРАНЕЕ:
* Используйте официальные платформы форума для бизнес контактов (если есть).
* Пишите в ВК/почту *заблаговременно*: "Здравствуйте, [Имя]!
Вижу, вы будете на [Форум].
Мы занимаемся [ваше дело], и я заметил, что вы [что-то релевантное]. Предлагаю встретиться 15 минут на форуме, обсудить [конкретная тема/возможность]. Вам будет удобно [предложить 2-3 варианта времени]?"
Конкретика – ключ!
3. Подготовьте "оружие":
* Визитки: Много! С актуальной информацией и соцсетями (особенно ВК/Telegram).
* Elevator Pitch: Четко о себе/компании за 30 секунд. Что делаете? Для кого? В чем уникальность? Привяжите к цели форума!
* Презентация/One Pager: В телефоне (PDF) и пару распечатанных экземпляров. Суть проекта/предложения на 1-2 страницах.
* Вопросы: Список универсальных вопросов для нетворкинга и конкретных – для ключевых спикеров/контактов.
4. Техническая готовность:
* Power Bank (розеток не хватит!).
* Удобная обувь (ходить будете много).
* Блокнот/ручка или приложение для заметок.
* Бутылка воды, легкий перекус.
* Для курящих сигареты с собой , там не продается
🚀 Этап 3: Фокус и Действие на Месте (День Х!)
Приехали! Теперь только эффективность:
1. Следуйте плану, но будьте гибки: Ваше расписание – святое, но будьте открыты спонтанным *релевантным* встречам.
Если сессия не оправдала ожиданий – смело уходите к пункту 2.
2. Нетворкинг – это работа:
* Подходите первым! "Здравствуйте, я [Имя], [Компания]. А вы с кем приехали?" – простое начало. Продолжение
👍2
Forwarded from Созидатель Сообществ
Руководители крупных предприятий зачастую недооценивают значимость личного авторитета и популярности. Между тем история российского предпринимательства демонстрирует прямую связь между успехом организации и степенью публичного признания её руководителя. Однако понимание термина «популярность», а также инструментов и методов её построения остаётся недостаточно глубоким даже в среде опытных управленцев.
💫 Определение понятия «популярность»
Под популярностью мы понимаем совокупность факторов, формирующих положительный образ персоны в глазах заинтересованных групп — сотрудников предприятия, деловых партнеров, клиентов и широкой общественности. Этот процесс подразумевает систематическое построение репутации и повышение степени известности личности руководителя посредством активного взаимодействия с различными аудиториями и медиа-ресурсами.
---
1. Формирование персонального бренда
Важнейший этап, предполагающий четкое позиционирование себя как профессионала своего дела, развитие индивидуального стиля коммуникации и укрепление связей с целевыми группами.
2. Коммуникационная стратегия
Включает создание качественного информационного поля вокруг персоны, регулярное освещение деятельности, активное использование медийных ресурсов и формирование круга лояльной аудитории.
3. Экспертные публикации и выступления
Написание материалов для специализированных изданий, ведение собственных колонок и выступлений на публичных площадках способствуют закреплению статуса эксперта и увеличению охвата профессиональной аудитории.
4. Участие в общественных инициативах
Работа в некоммерческих организациях, членство в консультативных советах и участие в значимых общественно-полезных проектах усиливают восприятие руководителя как социально ответственного гражданина и формируют дополнительный кредит доверия со стороны различных стейкхолдеров.
5. Управление рисками
Периодический мониторинг восприятия собственной фигуры и своевременное реагирование на негативные информационные поводы являются важными аспектами поддержания положительного образа руководителя.
⚠️ Ошибочное представление о популярности и его риски
Распространено мнение, будто популярность автоматически означает успех в бизнесе. Некоторые лица стремятся привлечь внимание любой ценой, предлагая упрощённые решения сложнейших вопросов («дать денег населению») или создавая шумиху искусственными методами. Такое поведение относится к категории популизма, характеризующегося поверхностностью предложений и ориентацией исключительно на массовое одобрение, а не объективную пользу.
Важно понимать разницу между осмысленной работой над своей репутацией и псевдонародническими действиями, ведущими лишь к краткосрочному всплеску внимания и потере долгосрочного уважения.
✅ Этапность работ над увеличением личной популярности
Эффективная программа повышения популярности руководителя включает следующие ключевые шаги:
1. Анализ текущего положения дел и выявление сильных сторон.
2. Разработка стратегии позиционирования, включающей конкретные цели и ожидаемый охват аудитории.
3. Реализация плана мероприятий по расширению присутствия в информационных пространствах.
4. Постоянный контроль результатов и адаптация программы в зависимости от обратной связи.
🚩Работа над повышением личной популярности — сложный и многоступенчатый процесс, который нельзя свести к элементарному созданию шума. Только продуманная коммуникационная стратегия способна обеспечить устойчивый рост лояльности аудитории и положительное восприятие руководителя, что в конечном итоге положительно скажется на развитии всей компании.
#популярность #экспертныйблогинг #газзат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2
Forwarded from Созидатель Сообществ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итог дискуссии "Авито" на ПМЭФ: пока нет единого понимания "экономики внимания". Это просто развлечение для удержания пользователя на платформе или стратегия медиа, генерирующего неперевариваемый объем контента?
Ключевой тренд: медиапотребление не сокращается, приближаясь к 11 часам в день. За это время – единственный невосполнимый ресурс – конкурируют все: соцсети, стриминги, e-commerce, классифайды. Они буквально оттирают друг друга, так как мозг не может обрабатывать несколько медиапотоков одновременно.
Надежда: новое поколение (после зумеров) умеет потреблять много медиапотоков одновременно (текст, видео, несколько окон). Это скоро увеличит медиапотребление с 11 часов в день до 33, на радость e-commerce.
Следующая задача маркетологов: заставить людей меньше спать.
Пока же – посмотрите длинный (свыше 30 секунд) образовательный ролик (⬆️⬆️⬆️).
#ЭкспертныйБлогинг #тренды #газзат
Ключевой тренд: медиапотребление не сокращается, приближаясь к 11 часам в день. За это время – единственный невосполнимый ресурс – конкурируют все: соцсети, стриминги, e-commerce, классифайды. Они буквально оттирают друг друга, так как мозг не может обрабатывать несколько медиапотоков одновременно.
Надежда: новое поколение (после зумеров) умеет потреблять много медиапотоков одновременно (текст, видео, несколько окон). Это скоро увеличит медиапотребление с 11 часов в день до 33, на радость e-commerce.
Следующая задача маркетологов: заставить людей меньше спать.
Пока же – посмотрите длинный (свыше 30 секунд) образовательный ролик (⬆️⬆️⬆️).
#ЭкспертныйБлогинг #тренды #газзат
50💯3
Forwarded from Созидатель Сообществ
Полный разбор нового закона о рекламе с 1 сентября
Вокруг только и разговоров: а вы уже решили, что делать после 1 сентября? Потому что вся реклама в инстаграм* и трэдс будет запрещена. Все бы ничего — но что именно является рекламой, а что нет? Можно ли показывать в блоге свою работу, продавать услуги? Запрещено все с призывами или вообще все? Можно ли упоминать свой бизнес?
✦ Где нельзя и можно будет продавать и рекламировать
✦ Что конкретно будет нельзя
✦ Что грозит за рекламу: штрафы
✦ Примеры, что реклама и не реклама
✦ Что с нативной рекламой
✦ Зачем это делается
✦ Можно ли вести из инстаграм на другие соцсети
✦ А если вы не живете в России?
✦ К чему это на самом деле приведет: 13 неочевидных последствий
✦ Что будет, если люди станут массово нарушать закон
✦ О чем не пишут СМИ
✦ Чек-лист эксперта и маркетолога, который будет процветать даже этой осенью: как провести лето
https://teletype.in/@mari_zapuski/zapret-reklamy-instagram-s-1sentyabrya
Вокруг только и разговоров: а вы уже решили, что делать после 1 сентября? Потому что вся реклама в инстаграм* и трэдс будет запрещена. Все бы ничего — но что именно является рекламой, а что нет? Можно ли показывать в блоге свою работу, продавать услуги? Запрещено все с призывами или вообще все? Можно ли упоминать свой бизнес?
✦ Где нельзя и можно будет продавать и рекламировать
✦ Что конкретно будет нельзя
✦ Что грозит за рекламу: штрафы
✦ Примеры, что реклама и не реклама
✦ Что с нативной рекламой
✦ Зачем это делается
✦ Можно ли вести из инстаграм на другие соцсети
✦ А если вы не живете в России?
✦ К чему это на самом деле приведет: 13 неочевидных последствий
✦ Что будет, если люди станут массово нарушать закон
✦ О чем не пишут СМИ
✦ Чек-лист эксперта и маркетолога, который будет процветать даже этой осенью: как провести лето
https://teletype.in/@mari_zapuski/zapret-reklamy-instagram-s-1sentyabrya
Teletype
Полный разбор, что делать: запрет рекламы в Instagram с 1 сентября 2025
Совсем скоро рекламу в Instagram* и других соцсетях, нарушающих законы РФ, делать будет нельзя. Это значит, что мы не сможем...
👍3
Forwarded from Созидатель Сообществ
Одна из самых распространенных и дорогостоящих ошибок в управлении – механический перенос принципов коммерческого руководства на некоммерческие организации. Итоговая цель – вот главный водораздел, который игнорировать нельзя.
Коммерческая организация (КО) существует для прибыли. Это ее кровь и мерило успеха. Руководитель КО управляет сотрудниками через контракт. Основа взаимодействия – деньги за труд. Мотивация – материальная (зарплата, бонусы, карьера). Эффективность измеряется в финансовых показателях: рентабельность, доля рынка, чистая прибыль. Решения диктуются экономической целесообразностью.
Некоммерческая организация (НКО) создана для создания общественного блага. Ее миссия – решить социальную проблему, защитить права, сохранить культуру, объединить предпринимателей . Успех измеряется социальным эффектом, а не рублем в кассе. Здесь руководитель имеет дело с людьми (членами сообщества), которые тратят свое время и ресурсы за идею. Их мотивация – ценностная, идейная. Деньги (взносы, пожертвования) – не цель, а средство достижения миссии.
Где ошибка? Руководитель, пришедший из бизнеса( выбранный на должность) и начинающий управлять сообществом как КО:
1. Игнорирует мотивацию: Пытается заменить идею деньгами или жестким контролем, убивая энтузиазм и добровольный порыв.
2. Неправильно ставит цели: Фокусируется на "продажах" (услуг), а не на реальном изменении ситуации целевой группы.
3. Делает ставку на иерархию: Вместо вовлечения и коллегиальности, необходимых для работы с идеологически мотивированными людьми, строит жесткую вертикаль власти.
4. Неверно оценивает эффективность: Требует "прибыльности" проектов, не понимая, что социальный результат часто нематериален и отсрочен.
Итог: Руководитель НКО – не генеральный директор, а скорее лидер-вдохновитель и фасилитатор. Его ключевая задача – управлять не исполнением контракта, а смыслом, вовлеченностью и доверием. Он должен уметь работать с ценностями, выстраивать диалог, видеть социальный результат и находить ресурсы для миссии, а не для дивидендов. Управлять сообществом, объединенным идеей, как коммерческим отделом – значит гарантированно погубить его дух и эффективность. Разные цели требуют принципиально разных "операционных систем" управления. Понимание этого – основа успеха в некоммерческом секторе.
Видео «Уникальные компетенции руководителя общественной организации»
#газзат #социальный капитал
Коммерческая организация (КО) существует для прибыли. Это ее кровь и мерило успеха. Руководитель КО управляет сотрудниками через контракт. Основа взаимодействия – деньги за труд. Мотивация – материальная (зарплата, бонусы, карьера). Эффективность измеряется в финансовых показателях: рентабельность, доля рынка, чистая прибыль. Решения диктуются экономической целесообразностью.
Некоммерческая организация (НКО) создана для создания общественного блага. Ее миссия – решить социальную проблему, защитить права, сохранить культуру, объединить предпринимателей . Успех измеряется социальным эффектом, а не рублем в кассе. Здесь руководитель имеет дело с людьми (членами сообщества), которые тратят свое время и ресурсы за идею. Их мотивация – ценностная, идейная. Деньги (взносы, пожертвования) – не цель, а средство достижения миссии.
Где ошибка? Руководитель, пришедший из бизнеса( выбранный на должность) и начинающий управлять сообществом как КО:
1. Игнорирует мотивацию: Пытается заменить идею деньгами или жестким контролем, убивая энтузиазм и добровольный порыв.
2. Неправильно ставит цели: Фокусируется на "продажах" (услуг), а не на реальном изменении ситуации целевой группы.
3. Делает ставку на иерархию: Вместо вовлечения и коллегиальности, необходимых для работы с идеологически мотивированными людьми, строит жесткую вертикаль власти.
4. Неверно оценивает эффективность: Требует "прибыльности" проектов, не понимая, что социальный результат часто нематериален и отсрочен.
Итог: Руководитель НКО – не генеральный директор, а скорее лидер-вдохновитель и фасилитатор. Его ключевая задача – управлять не исполнением контракта, а смыслом, вовлеченностью и доверием. Он должен уметь работать с ценностями, выстраивать диалог, видеть социальный результат и находить ресурсы для миссии, а не для дивидендов. Управлять сообществом, объединенным идеей, как коммерческим отделом – значит гарантированно погубить его дух и эффективность. Разные цели требуют принципиально разных "операционных систем" управления. Понимание этого – основа успеха в некоммерческом секторе.
Видео «Уникальные компетенции руководителя общественной организации»
#газзат #социальный капитал
VK Видео
Уникальные компетенции руководителя общественной организации. Презентация курса
Смотрите онлайн Уникальные компетенции руководителя общественной.. 23 мин 44 с. Видео от 30 марта 2022 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 23 — просмотрели. 1 — оценили.
💯3👌2