В солнечный воскресный день вспоминается классика бизнеса, Джим Коллинз «От хорошего к великому» или в оригинале "Good to Great".
Правило: сначала "кто", потом - "что".
Гениальное правило не только в бизнесе, но и в жизни. Не было цели что-то писать еще, скорее освежить в памяти, порекомендовать прочитать/перечитать.
Цитата «Руководители великих компаний не задавались вопросом, куда им плыть, чтобы потом подобрать людей под выбранное направление. Нет, они сначала удостоверялись, что все нужные люди на борту (а все ненужные за бортом), и только потом решали, куда же им двигаться.
По сути, они говорили: «Послушайте, я на самом деле не знаю, куда надо плыть. И всё, что я знаю, это то, что если на корабле будут нужные люди и они будут на нужных местах, а ненужные люди останутся на берегу, то мы как-нибудь разберёмся, куда плыть, чтобы добраться туда, где нам будет хорошо».
P.S. Мне это напоминает образный анекдот про "палатку, спальник и еду", но там другая тональность и мысль. Про ключевой фактор, вытягивающий всё остальное. Когда-нибудь в другой раз расскажу.
Правило: сначала "кто", потом - "что".
Гениальное правило не только в бизнесе, но и в жизни. Не было цели что-то писать еще, скорее освежить в памяти, порекомендовать прочитать/перечитать.
Цитата «Руководители великих компаний не задавались вопросом, куда им плыть, чтобы потом подобрать людей под выбранное направление. Нет, они сначала удостоверялись, что все нужные люди на борту (а все ненужные за бортом), и только потом решали, куда же им двигаться.
По сути, они говорили: «Послушайте, я на самом деле не знаю, куда надо плыть. И всё, что я знаю, это то, что если на корабле будут нужные люди и они будут на нужных местах, а ненужные люди останутся на берегу, то мы как-нибудь разберёмся, куда плыть, чтобы добраться туда, где нам будет хорошо».
P.S. Мне это напоминает образный анекдот про "палатку, спальник и еду", но там другая тональность и мысль. Про ключевой фактор, вытягивающий всё остальное. Когда-нибудь в другой раз расскажу.
Forwarded from Импорт в Россию
По производству сыра Россия занимает седьмое место в мире после США, Германии, Франции, Италии, Голландии и Польши. Российский рынок сыра в 2019 году вырос на 15% и составил 268 млрд рублей. В стране было продано почти 950 тысяч тонн сыров и сырных продуктов, где молочный жир заменен растительным. Импорт на отечественном сырном рынке занимает 26%. @proimport
ЕСЛИ ВАС, ВАШЕГО БИЗНЕСА НЕТ В ИНТЕРНЕТЕ, ВАС НЕТ. И точка.
Эту фразу я часто говорю своим клиентам во время сессий.
Розница, b2c, b2b, товары массового потребления, крафтовые, зож и не только, услуги или корпоративные IT-системы - найдите свой вариант быть здесь вместе с клиентами.
Найдите быстрый и короткий путь для обращения к вам.
Есть много разных цифровых каналов, чтобы быть близко к покупателю.
Завтра, 23 июня, на форуме "Рынок Индустриального Хлебопечения: Основные факторы развития. Новые тенденции в работе хлебопекарных предприятий"
поговорим какие интернет-площадки эффективны для индустриальных хлебопекарных предприятий.
Иными словами, где в онлайн продавать и покупать Дарницкий хлеб, сушки-малышки, баранки, слойки и др.
Начало форума в 10:00 МСК
Программа и вход по ссылке в комментарии:
Сессия, в которой выступаю я начинается в 12:40, присоединяйтесь.
https://www.vladhleb.com/forum/
Эту фразу я часто говорю своим клиентам во время сессий.
Розница, b2c, b2b, товары массового потребления, крафтовые, зож и не только, услуги или корпоративные IT-системы - найдите свой вариант быть здесь вместе с клиентами.
Найдите быстрый и короткий путь для обращения к вам.
Есть много разных цифровых каналов, чтобы быть близко к покупателю.
Завтра, 23 июня, на форуме "Рынок Индустриального Хлебопечения: Основные факторы развития. Новые тенденции в работе хлебопекарных предприятий"
поговорим какие интернет-площадки эффективны для индустриальных хлебопекарных предприятий.
Иными словами, где в онлайн продавать и покупать Дарницкий хлеб, сушки-малышки, баранки, слойки и др.
Начало форума в 10:00 МСК
Программа и вход по ссылке в комментарии:
Сессия, в которой выступаю я начинается в 12:40, присоединяйтесь.
https://www.vladhleb.com/forum/
Анекдот. Студента спрашивают:
- Экзамен по китайскому?
- Хорошо. Когда сдавать?
Так и здесь, задача блиц: рассказать за 10 минут как эффективно продавать онлайн обычный хлеб, сушки, сухари, которые производят крупные хлебозаводы.
Быстро погрузиться в специфику категории, каналов продаж и выразить в четырех слайдах главное. Аудитория - от специалистов до руководителей. Времени немного, только главное.
Собирала презентацию 1 час, изучала, вспоминала обдумывала мысли, структуру, образы - дня два.
Презентацию выкладываю на linkedin в своем аккаунте.
Ссылка на весь форум, ссылка на заметку в ТАСС ниже.
Итак, главные тезисы:
- Продажи онлайн по модели "long tail" / "длинного хвоста". В ритейле этот "хвост" не влезает на полку, а в интернете цветет ярким цветом.
И что? Возможности расширения ассортимента, типа, бесконечная полка. И новые конкуренты.
Digital Native Vertical Brands - бренды, рожденные в "матрице", без привязки к ритейлу, сильные в маркетинге и отношениях с клиентом. Потом они встают на полки, набрав силу и популярность.
- Другие критерии выбора, прозрачность и удобство сравнения.
Фильтры по цене, особенностями состава, упаковке, брендам. Рейтинги по цене, популярности. Отзывы и их количество. Фото и выкладка.
И что? Даже первая покупка может не состояться. Покупателю проще выбрать, чем в супермаркете.
- Онлайн позволяет быть ближе к покупателю.
И что? Установить эмоциональную связь. Получить обратную связь, обсудить вопросы. Быстро протестировать новую версию продукта.
- Потребности покупателей в этой категории:
Чистый состав
Без добавленного сахара, патоки и тп.
Без ГМО, пальмового масла
100% ржаной хлеб без добавления пшеничной муки
экологичная упаковка
И что? ЗОЖ потребности реализуется и в эконом-сегменте хлеба, что актуально в ближайшее время.
И минутка саморекламы:
Перед тем, как начать совместную работу в области стратегии продаж, продукта и его продвижения, развития бизнеса,
обязательна вводная бесплатная консультация. Длительность 30 минут, в ходе которой мы знакомимся, обговариваем цель, задачи и результат.
Записаться на бесплатную консультацию можно по ссылке
http://mcshane.news/#uslugi
Весь форум:
https://cloud.mail.ru/public/4sq7/s89hgNDxC
ТАСС
https://tass.ru/ekonomika/8801883
- Экзамен по китайскому?
- Хорошо. Когда сдавать?
Так и здесь, задача блиц: рассказать за 10 минут как эффективно продавать онлайн обычный хлеб, сушки, сухари, которые производят крупные хлебозаводы.
Быстро погрузиться в специфику категории, каналов продаж и выразить в четырех слайдах главное. Аудитория - от специалистов до руководителей. Времени немного, только главное.
Собирала презентацию 1 час, изучала, вспоминала обдумывала мысли, структуру, образы - дня два.
Презентацию выкладываю на linkedin в своем аккаунте.
Ссылка на весь форум, ссылка на заметку в ТАСС ниже.
Итак, главные тезисы:
- Продажи онлайн по модели "long tail" / "длинного хвоста". В ритейле этот "хвост" не влезает на полку, а в интернете цветет ярким цветом.
И что? Возможности расширения ассортимента, типа, бесконечная полка. И новые конкуренты.
Digital Native Vertical Brands - бренды, рожденные в "матрице", без привязки к ритейлу, сильные в маркетинге и отношениях с клиентом. Потом они встают на полки, набрав силу и популярность.
- Другие критерии выбора, прозрачность и удобство сравнения.
Фильтры по цене, особенностями состава, упаковке, брендам. Рейтинги по цене, популярности. Отзывы и их количество. Фото и выкладка.
И что? Даже первая покупка может не состояться. Покупателю проще выбрать, чем в супермаркете.
- Онлайн позволяет быть ближе к покупателю.
И что? Установить эмоциональную связь. Получить обратную связь, обсудить вопросы. Быстро протестировать новую версию продукта.
- Потребности покупателей в этой категории:
Чистый состав
Без добавленного сахара, патоки и тп.
Без ГМО, пальмового масла
100% ржаной хлеб без добавления пшеничной муки
экологичная упаковка
И что? ЗОЖ потребности реализуется и в эконом-сегменте хлеба, что актуально в ближайшее время.
И минутка саморекламы:
Перед тем, как начать совместную работу в области стратегии продаж, продукта и его продвижения, развития бизнеса,
обязательна вводная бесплатная консультация. Длительность 30 минут, в ходе которой мы знакомимся, обговариваем цель, задачи и результат.
Записаться на бесплатную консультацию можно по ссылке
http://mcshane.news/#uslugi
Весь форум:
https://cloud.mail.ru/public/4sq7/s89hgNDxC
ТАСС
https://tass.ru/ekonomika/8801883
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business
Прибыль на единицу времени - критерий эффективности бизнеса.
Цитирую книгу, написанную в 2003 г, 17 лет назад!
"Пришла пора сформулировать новую концепцию управления, основанную на предположении, что каждый новый день будет приносить не стабильность, а отсутствие постоянства, не предсказуемость, а бесконечные сюрпризы.
В качестве основного показателя, измеряющего эффективность бизнеса, прибыль на единицу времени еще не заменила прибыли на акцию, хотя в конце концов мы поймем, что время - более дефицитный ресурс, чем деньги.
Возможно, создание адаптивных компаний - самый важный шаг в направлении чувствительных ко времени систем управления, в которых затраты на проведение изменений считаются не непредвиденными расходам, а затратами на ведение бизнеса..."
"Живая организация" Мейер, Дэвис, 2003 г
Сейчас учусь на трекера и это фундаментальная история профессии - результат на время. Про это же акселераторы, стартапы, коучи, менеджеры продуктов.
Обдумываю, как это использовать в бизнесе своих клиентов.
Иллюстрацией выбрала арт-работу Эрика Йоханнсона "Время жизни" 2017.
Цитирую книгу, написанную в 2003 г, 17 лет назад!
"Пришла пора сформулировать новую концепцию управления, основанную на предположении, что каждый новый день будет приносить не стабильность, а отсутствие постоянства, не предсказуемость, а бесконечные сюрпризы.
В качестве основного показателя, измеряющего эффективность бизнеса, прибыль на единицу времени еще не заменила прибыли на акцию, хотя в конце концов мы поймем, что время - более дефицитный ресурс, чем деньги.
Возможно, создание адаптивных компаний - самый важный шаг в направлении чувствительных ко времени систем управления, в которых затраты на проведение изменений считаются не непредвиденными расходам, а затратами на ведение бизнеса..."
"Живая организация" Мейер, Дэвис, 2003 г
Сейчас учусь на трекера и это фундаментальная история профессии - результат на время. Про это же акселераторы, стартапы, коучи, менеджеры продуктов.
Обдумываю, как это использовать в бизнесе своих клиентов.
Иллюстрацией выбрала арт-работу Эрика Йоханнсона "Время жизни" 2017.
АНЕКДОТ. Девушка собирается в горы, ходит по дому и ищет стринги.
Ее мама говорит: "Дочка, ты же в горы, зачем тебе стринги? Возьми спальник, палатку, еду".
Дочь отвечает: "Мама, будут стринги - будет и спальник, и палатка, и еда!"
Анекдот этот привела для того, чтобы лучше запомнилось ПРАВИЛО:
Найдите в системе центровой элемент, который вытянет всю систему в успех.
Стратегия через юмор ;)
Итак, «будут стринги — будут палатка, спальник и еда 😎»
Ее мама говорит: "Дочка, ты же в горы, зачем тебе стринги? Возьми спальник, палатку, еду".
Дочь отвечает: "Мама, будут стринги - будет и спальник, и палатка, и еда!"
Анекдот этот привела для того, чтобы лучше запомнилось ПРАВИЛО:
Найдите в системе центровой элемент, который вытянет всю систему в успех.
Стратегия через юмор ;)
Итак, «будут стринги — будут палатка, спальник и еда 😎»
Про синергию и умение миксовать.
В этом месяце у меня было несколько похожих ситуаций, решила зафиксировать для себя и поделиться с вами.
Консультируюсь с одним специалистом. Результат устраивает. Все отлично.
Уходит в отпуск и на время заменяет другой, потом он заболел и заменяют третьим.
В общении с третьим, узнаю о пути решения проблемы наиболее оптимальным путем. Это современная технология, которую пока не освоили другие специалисты и мне не рассказали бы.
С ней сокращается время на решение проблемы и снимаются риски повтора в будущем.
Не согласись пообщаться с новым специалистом, я бы этого не узнала!
Каждый специалист имеет свой опыт, свой взгляд на мир, накопленные знания, свой характер, приоритеты и подходы. Да, они делают одно дело, оказывают одинаковые услуги, хорошо и качественно, но по-разному!
Пример из моей жизни: в конце консультации спрашиваю предпринимателя: "Как вы приняли решение обратиться ко мне?"
Отвечает: "Я регулярно беру консультации у различных экспертов в моей отрасли и получаю полезную, объективную информацию".
Это не про недоверие. Это про позицию Сильного - быть открытым к различным мнениям, уметь миксовать и использовать эффект синергии для собственного развития и роста бизнеса.
Подробнее про услуги для вашего роста http://mcshane.news/#uslugi
Буду рада пообщаться, записывайтесь.
В этом месяце у меня было несколько похожих ситуаций, решила зафиксировать для себя и поделиться с вами.
Консультируюсь с одним специалистом. Результат устраивает. Все отлично.
Уходит в отпуск и на время заменяет другой, потом он заболел и заменяют третьим.
В общении с третьим, узнаю о пути решения проблемы наиболее оптимальным путем. Это современная технология, которую пока не освоили другие специалисты и мне не рассказали бы.
С ней сокращается время на решение проблемы и снимаются риски повтора в будущем.
Не согласись пообщаться с новым специалистом, я бы этого не узнала!
Каждый специалист имеет свой опыт, свой взгляд на мир, накопленные знания, свой характер, приоритеты и подходы. Да, они делают одно дело, оказывают одинаковые услуги, хорошо и качественно, но по-разному!
Пример из моей жизни: в конце консультации спрашиваю предпринимателя: "Как вы приняли решение обратиться ко мне?"
Отвечает: "Я регулярно беру консультации у различных экспертов в моей отрасли и получаю полезную, объективную информацию".
Это не про недоверие. Это про позицию Сильного - быть открытым к различным мнениям, уметь миксовать и использовать эффект синергии для собственного развития и роста бизнеса.
Подробнее про услуги для вашего роста http://mcshane.news/#uslugi
Буду рада пообщаться, записывайтесь.
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business
Сегодня в прямом эфире дала интервью.
Получился интересный, нескучный диалог - с ответами на популярные, насущные вопросы:
- Назовите топ пять полезных и вредных продуктов.
- Как отличить полезное и вредное пальмовое масло? А если оно в конфетах, например? 
- Бывает ли органическая рыба?
- Сертификация Органик и Листок жизни - маркетинг или больше?
и многое другое.
Смотрите 16 мин, ссылка в комментарии.
https://youtu.be/P6vVPappv0o
Получился интересный, нескучный диалог - с ответами на популярные, насущные вопросы:
- Назовите топ пять полезных и вредных продуктов.
- Как отличить полезное и вредное пальмовое масло? А если оно в конфетах, например? 
- Бывает ли органическая рыба?
- Сертификация Органик и Листок жизни - маркетинг или больше?
и многое другое.
Смотрите 16 мин, ссылка в комментарии.
https://youtu.be/P6vVPappv0o
YouTube
Лидия Макшейн про натуральные продукты, органик и эко сертификаты
Эффективны ли короткие консультации? Как это обычно проходит + отзыв.
Приведу пример - на прошлой неделе провела такую консультацию. Формат ограничен по времени, онлайн. Казалось бы, что можно успеть, в чем польза?
Предприниматель составил и выслал список вопросов ДО консультации.
Пару раз прочитала вопросы. Было время подумать по каждому, и увидеть общую картину, стоящую ЗА вопросами.
Продумать, какие еще вопросы задать, чтобы точнее ответить на вопрос.
Зашла в супермаркет, посмотрела детали по конкурентам - освежить в памяти, это по пути.
После встречи написала пару идей, и скинула аналитику, полученную на днях, относящуюся к рынку сбыта этой категории.
Публикую отзыв предпринимателя:
"Обратился к Лидии за консультацией для восполнения пробелов в знаниях работы с сетями, Лидия дала очень подробный ответ на каждый вопрос, а так же дополнительную информацию которая могла бы стать неожиданным "подводным камнем" в дальнейшем, указала на слабые места продукции и концепции, которые необходимы к проработке, а что самое главное навела на несколько очень важных инсайтов."
Помогаю предпринимателям в создании и позиционировании продукта,
- в развитии новых каналов продаж,
- представлению продукта в сети.
Ценность для предпринимателя - получить информацию со стороны ритейла, независимое мнение и более эффективно действовать.
Узнайте подробнее о форматах работы на сайте и записывайтесь на консультацию.
http://mcshane.news/#uslugi
Приведу пример - на прошлой неделе провела такую консультацию. Формат ограничен по времени, онлайн. Казалось бы, что можно успеть, в чем польза?
Предприниматель составил и выслал список вопросов ДО консультации.
Пару раз прочитала вопросы. Было время подумать по каждому, и увидеть общую картину, стоящую ЗА вопросами.
Продумать, какие еще вопросы задать, чтобы точнее ответить на вопрос.
Зашла в супермаркет, посмотрела детали по конкурентам - освежить в памяти, это по пути.
После встречи написала пару идей, и скинула аналитику, полученную на днях, относящуюся к рынку сбыта этой категории.
Публикую отзыв предпринимателя:
"Обратился к Лидии за консультацией для восполнения пробелов в знаниях работы с сетями, Лидия дала очень подробный ответ на каждый вопрос, а так же дополнительную информацию которая могла бы стать неожиданным "подводным камнем" в дальнейшем, указала на слабые места продукции и концепции, которые необходимы к проработке, а что самое главное навела на несколько очень важных инсайтов."
Помогаю предпринимателям в создании и позиционировании продукта,
- в развитии новых каналов продаж,
- представлению продукта в сети.
Ценность для предпринимателя - получить информацию со стороны ритейла, независимое мнение и более эффективно действовать.
Узнайте подробнее о форматах работы на сайте и записывайтесь на консультацию.
http://mcshane.news/#uslugi
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business
"А если вы на него бочку катите, то это уже контейнерная перевозка. Этим Трансагентство занимается в сельской местности". (с)
Какой простор для медиации:
- есть конфликт,
- стороны не разговаривают, но
- нет места дуэли, Шарик и Матроскин живут в одном доме и хотели бы уладить конфликт до наступления Нового года.
Как и писала раньше, медиатор - независимое лицо, помогающее двум сторонам придти к решению, которое их устроит и они буду выполнять.
Буду делиться интересной информацией с учебы в Высшей Школе Медиации.
Какой медиация может быть по формату?
- Всё для удобства и психологического комфорта сторон.
a. Совместная медиация.
Обе стороны принимают непосредственное участие в процедуре. Встречи проходят в составе: медиатор и обе стороны.
Также во время процедуры могут быть встречи медиатора с каждой из сторон отдельно. Психологическая безопасность, доверие - увеличивает эффективность и быстрее приводит к выработке соглашения.
b. Челночная медиация (шатл-медиация).
Когда стороны заинтересованы договориться, но видеть друг друга не хотят.
Медиатор проводит поочередные встречи с каждой из сторон отдельно. Это очень удобно.
a. Медиация, проводимая одним медиатором.
b. Ко-медиация (или со-медиация), проводимая двумя или более медиаторами (наиболее приемлемо для разрешения семейных споров).
a. Очная медиация.
И в духе времени, когда необязательно приезжать на встречу:
b. Медиация по телефону или через интернет в онлайн формате.
В моей жизни были истории, когда челночная медиация могла бы спасти мне много нервов и денег. Но тогда я о ней не знала.
Так что: вместе или отдельно, офлайн или онлайн, конфликт можно уладить, когда стороны заинтересованы.
Технологию и процедуру обеспечит медиатор.
Какой простор для медиации:
- есть конфликт,
- стороны не разговаривают, но
- нет места дуэли, Шарик и Матроскин живут в одном доме и хотели бы уладить конфликт до наступления Нового года.
Как и писала раньше, медиатор - независимое лицо, помогающее двум сторонам придти к решению, которое их устроит и они буду выполнять.
Буду делиться интересной информацией с учебы в Высшей Школе Медиации.
Какой медиация может быть по формату?
- Всё для удобства и психологического комфорта сторон.
a. Совместная медиация.
Обе стороны принимают непосредственное участие в процедуре. Встречи проходят в составе: медиатор и обе стороны.
Также во время процедуры могут быть встречи медиатора с каждой из сторон отдельно. Психологическая безопасность, доверие - увеличивает эффективность и быстрее приводит к выработке соглашения.
b. Челночная медиация (шатл-медиация).
Когда стороны заинтересованы договориться, но видеть друг друга не хотят.
Медиатор проводит поочередные встречи с каждой из сторон отдельно. Это очень удобно.
a. Медиация, проводимая одним медиатором.
b. Ко-медиация (или со-медиация), проводимая двумя или более медиаторами (наиболее приемлемо для разрешения семейных споров).
a. Очная медиация.
И в духе времени, когда необязательно приезжать на встречу:
b. Медиация по телефону или через интернет в онлайн формате.
В моей жизни были истории, когда челночная медиация могла бы спасти мне много нервов и денег. Но тогда я о ней не знала.
Так что: вместе или отдельно, офлайн или онлайн, конфликт можно уладить, когда стороны заинтересованы.
Технологию и процедуру обеспечит медиатор.
"Хотим попасть в сети на полку"
Топ популярных запросов ко мне на консультации.
И частый вопрос за ним: у вас есть контакты категорийных менеджеров?
Давайте по порядку. На консультации начинаем разбирать всю цепочку: от стратегии компании, продукта, состава, упаковки, маркетинга, потребностей покупателей и коммерческого предложения. И получается, что выход на закупщика - это вершина айсберга, а под водой скрывается большая часть подготовительной работы.
Для успеха важен каждый этап. Ошибки, просчеты на начальных этапах создания продукта нивелируют успешные ходы.
Если продукт не проходит по цене, не имеет конкурентных преимуществ, но у вас матерый продажник - до его "выхода на сцену" дело может и не дойти. Перечитайте ). Закупщик не будет тратить время зря.
Поэтому работаем вместе с производителем, начиная с начала цепочки: начиная со стратегии, внимательно разбираясь в деталях. Только так получается достигнуть устойчивого результата.
Частая ошибка - фокусироваться только на одном канале продаж - сетях. Тогда как есть масса вариантов в зависимости от возможностей производителя. Выгодно задействовать разные каналы продаж, что позволит минимизировать риски, уменьшить расходы и повысить маржинальность.
Как происходит наша работа. Выбираете на сайте формат и длительность консультации. Договариваемся о встрече. Есть бесплатная ознакомительная консультация на полчаса.
Дальше простая формула: запрос - совместная работа - подведение итогов, задачи и план действий.
Кому-то достаточно одной встречи, кто-то выбирает несколько. Всё индивидуально.
Записывайтесь по ссылке http://mcshane.news/#uslugi
Топ популярных запросов ко мне на консультации.
И частый вопрос за ним: у вас есть контакты категорийных менеджеров?
Давайте по порядку. На консультации начинаем разбирать всю цепочку: от стратегии компании, продукта, состава, упаковки, маркетинга, потребностей покупателей и коммерческого предложения. И получается, что выход на закупщика - это вершина айсберга, а под водой скрывается большая часть подготовительной работы.
Для успеха важен каждый этап. Ошибки, просчеты на начальных этапах создания продукта нивелируют успешные ходы.
Если продукт не проходит по цене, не имеет конкурентных преимуществ, но у вас матерый продажник - до его "выхода на сцену" дело может и не дойти. Перечитайте ). Закупщик не будет тратить время зря.
Поэтому работаем вместе с производителем, начиная с начала цепочки: начиная со стратегии, внимательно разбираясь в деталях. Только так получается достигнуть устойчивого результата.
Частая ошибка - фокусироваться только на одном канале продаж - сетях. Тогда как есть масса вариантов в зависимости от возможностей производителя. Выгодно задействовать разные каналы продаж, что позволит минимизировать риски, уменьшить расходы и повысить маржинальность.
Как происходит наша работа. Выбираете на сайте формат и длительность консультации. Договариваемся о встрече. Есть бесплатная ознакомительная консультация на полчаса.
Дальше простая формула: запрос - совместная работа - подведение итогов, задачи и план действий.
Кому-то достаточно одной встречи, кто-то выбирает несколько. Всё индивидуально.
Записывайтесь по ссылке http://mcshane.news/#uslugi
mcshane.news
Lidia McShane
Strategy, innovation and sustainable growth for business