«Конец маркетинга, как мы его знаем»
Поделюсь полезными выдержками из книги Серхио Займана. 2003 год, но до сих пор актуально в бизнесе. Рекомендую прочитать её целиком.
Бывший старший вице-президент и главный маркетолог компании Coca-Cola Серхио Займан прославился тем, что перестроил маркетинговую организацию мирового масштаба и помог ей укрепиться в роли мирового лидера маркетинга.
ДЮЖИНА ПРИНЦИПОВ нового МАРКЕТИНГА (все принципы в книге)
• Единственное предназначение маркетинга – продавать большему числу людей больше товаров. Делать это чаще и по более высоким ценам. Других причин заниматься им нет.
• Маркетинг – серьезный бизнес, и, во все возрастающей степени, серьезный бизнес неотделим от маркетинга.
• Маркетинг не имеет никакого отношения к волшебству, и менеджеры, притворяющиеся волшебниками, обманывают себя и других. В маркетинге нет ничего таинственного.
• Стратегия – главный босс. Никогда не забывайте об этом. Вы можете менять стратегию, но не можете отклоняться от нее.
• Маркетинг – это наука. Это эксперименты, измерения, анализ, отладка и репликация результатов. Как истинный ученый, вы должны быть готовы менять свое мнение.
• Задавайте вопросы. Будьте наблюдательны, ненасытно любопытны, проявляйте творчество. Творчество, правда, предполагает разрушение старых идей, но это нормально. Каждый день есть новый день.
• Одинаковость не продается. Ценность вашего продукта определяется его отличиями от конкурирующих товаров, отличиями, имеющими значение для потребителей.
• Используйте правильные ориентиры: фокусируйтесь на прибылях, а не объеме, на реальном потреблении, а не на абстрактной доле рынка, на вашей доле в будущих продажах, а не на простом знании бренда потребителями.
• Продолжайте приводить потребителям все новые резоны покупать у вас. Вам необходимо, чтобы они возвращались к вам как можно чаще и покупали вашу продукцию по возможно более высоким ценам.
• Удите рыбу там, где она водится. Сосредоточьте усилия на тех потребителях, которые готовы и способны покупать ваш продукт. Сегментируйте рынок с тем, чтобы выявлять наиболее значительные цели.
• Сделайте все возможное, чтобы каждый работник понимал стратегию, курс и цели бизнеса. А потом пусть они работают над достижением этих целей.
• Отыскивайте наилучших профессионалов в сфере маркетинга и создавайте для них рабочие места. Вам нужны лучшие люди, а не лучшее штатное расписание.
Поделюсь полезными выдержками из книги Серхио Займана. 2003 год, но до сих пор актуально в бизнесе. Рекомендую прочитать её целиком.
Бывший старший вице-президент и главный маркетолог компании Coca-Cola Серхио Займан прославился тем, что перестроил маркетинговую организацию мирового масштаба и помог ей укрепиться в роли мирового лидера маркетинга.
ДЮЖИНА ПРИНЦИПОВ нового МАРКЕТИНГА (все принципы в книге)
• Единственное предназначение маркетинга – продавать большему числу людей больше товаров. Делать это чаще и по более высоким ценам. Других причин заниматься им нет.
• Маркетинг – серьезный бизнес, и, во все возрастающей степени, серьезный бизнес неотделим от маркетинга.
• Маркетинг не имеет никакого отношения к волшебству, и менеджеры, притворяющиеся волшебниками, обманывают себя и других. В маркетинге нет ничего таинственного.
• Стратегия – главный босс. Никогда не забывайте об этом. Вы можете менять стратегию, но не можете отклоняться от нее.
• Маркетинг – это наука. Это эксперименты, измерения, анализ, отладка и репликация результатов. Как истинный ученый, вы должны быть готовы менять свое мнение.
• Задавайте вопросы. Будьте наблюдательны, ненасытно любопытны, проявляйте творчество. Творчество, правда, предполагает разрушение старых идей, но это нормально. Каждый день есть новый день.
• Одинаковость не продается. Ценность вашего продукта определяется его отличиями от конкурирующих товаров, отличиями, имеющими значение для потребителей.
• Используйте правильные ориентиры: фокусируйтесь на прибылях, а не объеме, на реальном потреблении, а не на абстрактной доле рынка, на вашей доле в будущих продажах, а не на простом знании бренда потребителями.
• Продолжайте приводить потребителям все новые резоны покупать у вас. Вам необходимо, чтобы они возвращались к вам как можно чаще и покупали вашу продукцию по возможно более высоким ценам.
• Удите рыбу там, где она водится. Сосредоточьте усилия на тех потребителях, которые готовы и способны покупать ваш продукт. Сегментируйте рынок с тем, чтобы выявлять наиболее значительные цели.
• Сделайте все возможное, чтобы каждый работник понимал стратегию, курс и цели бизнеса. А потом пусть они работают над достижением этих целей.
• Отыскивайте наилучших профессионалов в сфере маркетинга и создавайте для них рабочие места. Вам нужны лучшие люди, а не лучшее штатное расписание.
Конфликт между гендиром и главным инженером. Это не шутки.
Каждое решение этих людей, топов, влияет на компанию и успешность бизнеса.
Такова фабула учебного кейса, который вчера проводили в союзе профессиональных медиаторов M2B.
Я была в роли наблюдателя. Отработали кейс, потом был разбор и обратная связь.
Пять часов в воскресенье провели с пользой ))
Кейс начинался с невыполненного распоряжения директора, которое было верхушкой айсберга длительного скрытого конфликта.
Могли бы стороны договориться? Да, они были заинтересованы друг в друге.
Но, уровня профессионализма гл.инженера не хватило, чтобы договориться о сотрудничестве.
Гендир принял решение - уволить его. И это в такой ситуации тоже плюс: сэкономлено много времени и ресурсов.
Даже когда нет вариантов разрешения конфликта, знайте: они есть, просто пока вы их не видите.
Медиатор затем и нужен, что показать ситуацию с разных точек.
Пойдут ли стороны по пути борьбы или пути сотрудничества?
Какой вариант выберут? Каждый несёт ответственность за решение, за исполнение.
В бизнес-медиации важен, точнее, обязателен опыт работы медиатора на руководящих позициях, опыт предпринимательства.
Опираясь на это, медиатор расставляет опорные точки, задает точные вопросы сторонам, расширяет картину мира.
И еще раз повторю главное:
«Даже когда нет вариантов разрешения конфликта, знайте: они есть, просто пока вы их не видите».
Каждое решение этих людей, топов, влияет на компанию и успешность бизнеса.
Такова фабула учебного кейса, который вчера проводили в союзе профессиональных медиаторов M2B.
Я была в роли наблюдателя. Отработали кейс, потом был разбор и обратная связь.
Пять часов в воскресенье провели с пользой ))
Кейс начинался с невыполненного распоряжения директора, которое было верхушкой айсберга длительного скрытого конфликта.
Могли бы стороны договориться? Да, они были заинтересованы друг в друге.
Но, уровня профессионализма гл.инженера не хватило, чтобы договориться о сотрудничестве.
Гендир принял решение - уволить его. И это в такой ситуации тоже плюс: сэкономлено много времени и ресурсов.
Даже когда нет вариантов разрешения конфликта, знайте: они есть, просто пока вы их не видите.
Медиатор затем и нужен, что показать ситуацию с разных точек.
Пойдут ли стороны по пути борьбы или пути сотрудничества?
Какой вариант выберут? Каждый несёт ответственность за решение, за исполнение.
В бизнес-медиации важен, точнее, обязателен опыт работы медиатора на руководящих позициях, опыт предпринимательства.
Опираясь на это, медиатор расставляет опорные точки, задает точные вопросы сторонам, расширяет картину мира.
И еще раз повторю главное:
«Даже когда нет вариантов разрешения конфликта, знайте: они есть, просто пока вы их не видите».
Подведу итоги конференции ЗОЖ И ОРГАНИК, которая прошла в четверг в рамках WorldFood.
Выражаю благодарность Юлии Козуб, Елене Воронцовой и команде за организацию конференции и предложение выступить модератором реальной части. Мы приглашали спикеров из разных сфер фудового рынка, чтобы совместными усилиями показать картину мира с разных сторон.
Что нового произошло благодаря мистеру Ковиду:
- в зале была свободная рассадка, никто не толкался локтями )
- онлайн трансляция дала возможность без "отрыва от производства" прослушать доклады и виртуально быть с нами.
- на конференции был модератор онлайн - Елена Воронцова, которая подготовила интервью с двумя спикерами и взяла всю зарубежную часть на себя.
- таким образом, закрытые границы не помешали слушателям "пообщаться" с производителем сыров из ЮАР, экспертом по органике из Германии и увидеть полки супермаркетов в том же ЮАР. [Здесь я расчувствовалась и поняла как соскучилась по иностранным супермаркетам и загранице]
1. #аналитика. Производителям снеков несказанно повезло! Выступление по видео Марины Шеремет, Euromonitor International
по теме "Здоровые снеки - актуальные направления и опыт глобального рынка" было мегаполезным. Цифры и аналитика - упрямая вещь и позволяют точнее действовать при создании и продвижении продуктов.
Например, здоровые снеки в России = 11% (2,2 млрд $) об общего объема снеков.
7 вариантов репозиционирования в снеках, показанное на конкретных примерах.
Динамика роста различных снеков внутри категории.
2. #производитель ЗОЖ как бизнес: как вывести на рынок новый продукт и заработать на диетической и здоровой продукции. Александра Гудимова, основатель бренда Bionova, рассказала кейс. Как, основываясь на оптовой компании ингредиентов зайти на рынок food fmcg, встать на полки, развивать линейку, работать с соцсетями. И все это начиналось в кризис.
3. #ритейл Органик/ЗОЖ глазами сети "Перекресток". Анна Моисеева, Руководитель управления категории Молочная гастрономия, поделилась той информацией, которой не хватает многим производителям. Как федеральная сеть видит органик позиции в разрезе всей категории. Рассказала подход, последовательность действий, про мифы и фантазии. И в конце дала рекомендации по "захвату рынка".
4. #производитель Альтернативное мясо в России: состояние рынка, тренды, тенденции. Артем Пономарев, CEO и со-основатель Greenwise рассказал о компании, продукции, технологии производства, специфике продвижения и состоянии рынка в России.
ЧАСТЬ 2.
5. #иностранный_производитель Тренд на НЕ мясо и прогноз по развитию Beyond Meat в России. Майя Сулханишвили, руководитель по развитию бренда Beyond Meat в России, в онлайн интервью поделилась информацией о распространении по рынку продукции, особенностях восприятия и тд
6. #ритейл Индекс здорового питания. Алина Юхневич, руководитель стратегических маркетинговых проектов «Перекресток» рассказала о кейсе, продвижении и успешных результатах.
Мне дорог этот проект, т.к. я работала на этапе проектирования методологии, подбора продуктов из ассортимента и привлечения экспертов. Популярный вопрос-возражение, что "здоровое питание - дорого", благодаря проекту отправлен в нокаут. Сбалансированная по КБЖУ, подобранная на месяц в соответствии с современными требованиями нутрициологии, корзина питания в ценах Перекрестка стоит не намного дороже корзины Росстата, 7300 р/мес.
7. #онлайн ЗОЖ в e-grocery. Что нужно для роста направления. Маргарита Смирнова, ведущий менеджер Утконос онлайн, рассказала как она работают с категорией ЗОЖ. Какие особенности продаж в онлайн-рознице. Важны детали: наименование позиции, атрибуты, фото и отзывы, с фото-примерами.
8. #обзор_рынка_зарубежом "Органик кейсы в мировом ритейле (online видео интервью и обзор полок)". Елена Воронцова, Бизнес-эксперт пищевой отрасли и ритейла, генеральный директор AMG Consulting, сводила с ума красивыми видами ЮАР, обзором зож в разных категориях и многое другое. Советую посмотреть!
#органик Бонус! Елена взяла интервью у Херальда Улмера, директора Garage for Agriculture. Херальд - эксперт по органическом с
Выражаю благодарность Юлии Козуб, Елене Воронцовой и команде за организацию конференции и предложение выступить модератором реальной части. Мы приглашали спикеров из разных сфер фудового рынка, чтобы совместными усилиями показать картину мира с разных сторон.
Что нового произошло благодаря мистеру Ковиду:
- в зале была свободная рассадка, никто не толкался локтями )
- онлайн трансляция дала возможность без "отрыва от производства" прослушать доклады и виртуально быть с нами.
- на конференции был модератор онлайн - Елена Воронцова, которая подготовила интервью с двумя спикерами и взяла всю зарубежную часть на себя.
- таким образом, закрытые границы не помешали слушателям "пообщаться" с производителем сыров из ЮАР, экспертом по органике из Германии и увидеть полки супермаркетов в том же ЮАР. [Здесь я расчувствовалась и поняла как соскучилась по иностранным супермаркетам и загранице]
1. #аналитика. Производителям снеков несказанно повезло! Выступление по видео Марины Шеремет, Euromonitor International
по теме "Здоровые снеки - актуальные направления и опыт глобального рынка" было мегаполезным. Цифры и аналитика - упрямая вещь и позволяют точнее действовать при создании и продвижении продуктов.
Например, здоровые снеки в России = 11% (2,2 млрд $) об общего объема снеков.
7 вариантов репозиционирования в снеках, показанное на конкретных примерах.
Динамика роста различных снеков внутри категории.
2. #производитель ЗОЖ как бизнес: как вывести на рынок новый продукт и заработать на диетической и здоровой продукции. Александра Гудимова, основатель бренда Bionova, рассказала кейс. Как, основываясь на оптовой компании ингредиентов зайти на рынок food fmcg, встать на полки, развивать линейку, работать с соцсетями. И все это начиналось в кризис.
3. #ритейл Органик/ЗОЖ глазами сети "Перекресток". Анна Моисеева, Руководитель управления категории Молочная гастрономия, поделилась той информацией, которой не хватает многим производителям. Как федеральная сеть видит органик позиции в разрезе всей категории. Рассказала подход, последовательность действий, про мифы и фантазии. И в конце дала рекомендации по "захвату рынка".
4. #производитель Альтернативное мясо в России: состояние рынка, тренды, тенденции. Артем Пономарев, CEO и со-основатель Greenwise рассказал о компании, продукции, технологии производства, специфике продвижения и состоянии рынка в России.
ЧАСТЬ 2.
5. #иностранный_производитель Тренд на НЕ мясо и прогноз по развитию Beyond Meat в России. Майя Сулханишвили, руководитель по развитию бренда Beyond Meat в России, в онлайн интервью поделилась информацией о распространении по рынку продукции, особенностях восприятия и тд
6. #ритейл Индекс здорового питания. Алина Юхневич, руководитель стратегических маркетинговых проектов «Перекресток» рассказала о кейсе, продвижении и успешных результатах.
Мне дорог этот проект, т.к. я работала на этапе проектирования методологии, подбора продуктов из ассортимента и привлечения экспертов. Популярный вопрос-возражение, что "здоровое питание - дорого", благодаря проекту отправлен в нокаут. Сбалансированная по КБЖУ, подобранная на месяц в соответствии с современными требованиями нутрициологии, корзина питания в ценах Перекрестка стоит не намного дороже корзины Росстата, 7300 р/мес.
7. #онлайн ЗОЖ в e-grocery. Что нужно для роста направления. Маргарита Смирнова, ведущий менеджер Утконос онлайн, рассказала как она работают с категорией ЗОЖ. Какие особенности продаж в онлайн-рознице. Важны детали: наименование позиции, атрибуты, фото и отзывы, с фото-примерами.
8. #обзор_рынка_зарубежом "Органик кейсы в мировом ритейле (online видео интервью и обзор полок)". Елена Воронцова, Бизнес-эксперт пищевой отрасли и ритейла, генеральный директор AMG Consulting, сводила с ума красивыми видами ЮАР, обзором зож в разных категориях и многое другое. Советую посмотреть!
#органик Бонус! Елена взяла интервью у Херальда Улмера, директора Garage for Agriculture. Херальд - эксперт по органическом с
ельскому хозяйству, стоял у истоков развития органического направления в Германии, до февраля 2017 возглавлял ассоциацию биопредприятий Баварии. Видео будет на сайте выставки.
9. #аналитика Как сделать продукт заметным на полке с помощью клеймов. Лидия Макшейн, независимый директор и консультант в области FoodTech и ЗОЖ, бизнес-медиатор. ЗОЖ сейчас трансформировался в потребность в безопасности и повышение иммунитета. Собрала исследования по приоритетам выбора, по клеймам, две маркировки, опирающиеся на законы и международные стандарты - Органик и Листок жизни.
10. #онлайн Онлайн-экомаркета, день за днем. Эльканов Артур, руководитель отдела развития Экомаркет, рассказал о своем кейсе, как за два года Экомаркет вырос и занял свою устойчивую нишу на рынке. Большой выбор органик, активные продажи, работа по привлечению покупателей в директ, через блогеров. Драйв и огонь.
11. #органик Развитие органической полки. Планы и перспективы. Олег Мироненко, Исполнительный директор, Национальный Органический союз. Мы услышали информацию из первых рук, актуальную, с цифрами и ссылками.
В заключение была церемония награждения победителей конкурса WorldFood ORGANIC. В этом году стартовали две номинации для ритейла и производителей. Победителями конкурса стали компания «Аривера» и сеть гипермаркетов «Глобус».
Статья на моем сайте по ссылке в комментарии http://mcshane.news/tpost/bj2h0pitnd-konferentsiya-zozh-i-organik-na-worldfoo
9. #аналитика Как сделать продукт заметным на полке с помощью клеймов. Лидия Макшейн, независимый директор и консультант в области FoodTech и ЗОЖ, бизнес-медиатор. ЗОЖ сейчас трансформировался в потребность в безопасности и повышение иммунитета. Собрала исследования по приоритетам выбора, по клеймам, две маркировки, опирающиеся на законы и международные стандарты - Органик и Листок жизни.
10. #онлайн Онлайн-экомаркета, день за днем. Эльканов Артур, руководитель отдела развития Экомаркет, рассказал о своем кейсе, как за два года Экомаркет вырос и занял свою устойчивую нишу на рынке. Большой выбор органик, активные продажи, работа по привлечению покупателей в директ, через блогеров. Драйв и огонь.
11. #органик Развитие органической полки. Планы и перспективы. Олег Мироненко, Исполнительный директор, Национальный Органический союз. Мы услышали информацию из первых рук, актуальную, с цифрами и ссылками.
В заключение была церемония награждения победителей конкурса WorldFood ORGANIC. В этом году стартовали две номинации для ритейла и производителей. Победителями конкурса стали компания «Аривера» и сеть гипермаркетов «Глобус».
Статья на моем сайте по ссылке в комментарии http://mcshane.news/tpost/bj2h0pitnd-konferentsiya-zozh-i-organik-na-worldfoo
mcshane.news
Конференция ЗОЖ и органик на Worldfood
Кейсы от категорийных менеджеров розничных сетей и производителей. Новые ниши и перспективы развития. Онлайн-выступления международного бизнеса"
Forwarded from KATIA TXI (Katia Txi)
🤫🤫🤫
К слову о Китае - там было проведено исследование среди почти 10 млн человек, имевших отношение к ‘эпицентру пандемии в Ухань’ с целью выявить степень заразности ‘бессимптомных носителей’, то есть людей, у которых нет симптомов болезни.
СЮРПРИЗ!
Вывод однозначный - ‘бессимптомные носители не распространяют инфекцию вообще’.
Кстати, университет Флориды проводил схожее исследование, хоть и менее масштабное - вывод был такой же.
Между тем, именно эта байка про то, что здоровые люди без симптомов болезни могут быть опасны - легла в основу тех тиранических мер, в которых тонет прежний мир все эти месяцы. Именно из-за этого аргумента вводились локдауны, маски, карантины, социальное дистанцирование и самоизоляция (слова, появившиеся в обиходе человечества только весной 2020!).
Самое веселое - несмотря на огромную выборку и весьма однозначные заключения, эта информация пройдёт стороной и страны продолжат кошмарить людей, а люди - друг друга. 🤷♀️
#снимигрязныйподгузникслица
К слову о Китае - там было проведено исследование среди почти 10 млн человек, имевших отношение к ‘эпицентру пандемии в Ухань’ с целью выявить степень заразности ‘бессимптомных носителей’, то есть людей, у которых нет симптомов болезни.
СЮРПРИЗ!
Вывод однозначный - ‘бессимптомные носители не распространяют инфекцию вообще’.
Кстати, университет Флориды проводил схожее исследование, хоть и менее масштабное - вывод был такой же.
Между тем, именно эта байка про то, что здоровые люди без симптомов болезни могут быть опасны - легла в основу тех тиранических мер, в которых тонет прежний мир все эти месяцы. Именно из-за этого аргумента вводились локдауны, маски, карантины, социальное дистанцирование и самоизоляция (слова, появившиеся в обиходе человечества только весной 2020!).
Самое веселое - несмотря на огромную выборку и весьма однозначные заключения, эта информация пройдёт стороной и страны продолжат кошмарить людей, а люди - друг друга. 🤷♀️
#снимигрязныйподгузникслица
Forwarded from KATIA TXI (Katia Txi)
Forwarded from Оκτагон
⚡️Военная спецоперация РФ на Украине по времени совпала с запланированным запуском американских военных биолабораторий в Киеве и Одессе, выяснил «Октагон». Возможно, именно этот запуск был дедлайном для Кремля.
Президент России Владимир Путин ещё в 2017–2018 годах указывал на опасность разработки биологического оружия у границ РФ, а также публично беспокоился по поводу «целенаправленного и профессионального» сбора иностранцами биоматериалов россиян. Тогда в прессе активно обсуждалась возможность создания генетического оружия. Генетические технологии в целом – чувствительная и актуальная для президента тема. А эти новые американо-украинские высокотехнологичные лаборатории как раз специализируются на современном биологическом оружии.
Агентство по сокращению военной угрозы минобороны США (DTRA) в октябре 2021 года опубликовало на сайте американских госзакупок допсоглашение о «борьбе с особо опасными патогенами». Документ касается завершающего этапа работ по запуску двух биолабораторий – в Киеве и Одессе. В нём идёт речь об оснащении, тренинге персонала и вводе объектов в эксплуатацию. Стоимость работ составляет 3,6 млн долларов, впрочем ряд цифр в документе скрыт из соображений секретности. Также сообщается о более чем 90-процентной готовности лабораторий и семимесячной задержке завершения проекта (мы выделили красным) – от даты подписания документа (июль 2021 года) до конца февраля 2022-го.
Лаборатории строились в соответствии с Программой совместного уменьшения угрозы (Cooperative Threat Reduction Program). Эта программа Пентагона стартовала в 1991 году и нацелена против России и стран бывшего СССР. Создание лабораторий финансировалось в рамках одной из пяти подпрограмм – биологической (Biological Threat Reduction Program). Активное сотрудничество Украины и Соединённых Штатов по этим направлениям началось после первого Майдана Незалежности, в 2005 году.
Две новые лаборатории создаются на базе киевского ГосНИИ по лабораторной диагностике и ветеринарно-санитарной экспертизе и одесского подразделения госслужбы Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей. В Одессе хранится основная часть украинской коллекции эндемичных штаммов возбудителей опасных болезней. Здания новых биолабораторий в Киеве и Одессе построены ещё в 2019 году, но в эксплуатацию введены не были. Основателем проекта принято считать экс-главу украинского минздрава Ульяну Супрун (гражданка США, поэтому работала в статусе исполняющего обязанности), получившую прозвище «Доктор Смерть».
Работы по контракту проводит опытный подрядчик американского правительства – группа Jacobs, точнее, её подразделение CH2M Hill. Необходимость допсоглашения обоснована дополнительными расходами и задержкой из-за пандемии COVID-19. В извещении дают понять, что этот проект важный и срочный для правительства Штатов: дальнейшие потенциальные задержки названы неприемлемыми, и «DTRA требует срочно закончить и сдать обе лаборатории, чтобы обеспечить активное и безопасное выполнение миссии DTRA».
«Оба объекта принадлежат правительству Украины и находятся под его охраной, но ни один из них в настоящее время не выполняет активную биологическую работу, поскольку DTRA просило украинские власти не начинать работы до завершения приёмки и завершающих работ», – сказано в материалах закупки.
Также говорится о риске того, что украинские вирусологи могут начать эксплуатировать и модифицировать лаборатории без ведома DTRA.
Американцы опасаются, что со стороны Киева и Одессы возможны «хищения или повреждения оборудования». И, действительно, отдельные эксцессы уже возникали. Летом 2021 года сотрудница вышеупомянутого киевского НИИ вынесла из учреждения образец опасного вируса (ньюкаслская болезнь птиц) и хранила его в обычном холодильнике в собственной квартире, намереваясь продать.
Подробнее:
https://octagon.media/vojna/specoperaciya_rf_sovpala_s_zapuskom_voennyx_laboratorij_ssha_na_ukraine.html
Президент России Владимир Путин ещё в 2017–2018 годах указывал на опасность разработки биологического оружия у границ РФ, а также публично беспокоился по поводу «целенаправленного и профессионального» сбора иностранцами биоматериалов россиян. Тогда в прессе активно обсуждалась возможность создания генетического оружия. Генетические технологии в целом – чувствительная и актуальная для президента тема. А эти новые американо-украинские высокотехнологичные лаборатории как раз специализируются на современном биологическом оружии.
Агентство по сокращению военной угрозы минобороны США (DTRA) в октябре 2021 года опубликовало на сайте американских госзакупок допсоглашение о «борьбе с особо опасными патогенами». Документ касается завершающего этапа работ по запуску двух биолабораторий – в Киеве и Одессе. В нём идёт речь об оснащении, тренинге персонала и вводе объектов в эксплуатацию. Стоимость работ составляет 3,6 млн долларов, впрочем ряд цифр в документе скрыт из соображений секретности. Также сообщается о более чем 90-процентной готовности лабораторий и семимесячной задержке завершения проекта (мы выделили красным) – от даты подписания документа (июль 2021 года) до конца февраля 2022-го.
Лаборатории строились в соответствии с Программой совместного уменьшения угрозы (Cooperative Threat Reduction Program). Эта программа Пентагона стартовала в 1991 году и нацелена против России и стран бывшего СССР. Создание лабораторий финансировалось в рамках одной из пяти подпрограмм – биологической (Biological Threat Reduction Program). Активное сотрудничество Украины и Соединённых Штатов по этим направлениям началось после первого Майдана Незалежности, в 2005 году.
Две новые лаборатории создаются на базе киевского ГосНИИ по лабораторной диагностике и ветеринарно-санитарной экспертизе и одесского подразделения госслужбы Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей. В Одессе хранится основная часть украинской коллекции эндемичных штаммов возбудителей опасных болезней. Здания новых биолабораторий в Киеве и Одессе построены ещё в 2019 году, но в эксплуатацию введены не были. Основателем проекта принято считать экс-главу украинского минздрава Ульяну Супрун (гражданка США, поэтому работала в статусе исполняющего обязанности), получившую прозвище «Доктор Смерть».
Работы по контракту проводит опытный подрядчик американского правительства – группа Jacobs, точнее, её подразделение CH2M Hill. Необходимость допсоглашения обоснована дополнительными расходами и задержкой из-за пандемии COVID-19. В извещении дают понять, что этот проект важный и срочный для правительства Штатов: дальнейшие потенциальные задержки названы неприемлемыми, и «DTRA требует срочно закончить и сдать обе лаборатории, чтобы обеспечить активное и безопасное выполнение миссии DTRA».
«Оба объекта принадлежат правительству Украины и находятся под его охраной, но ни один из них в настоящее время не выполняет активную биологическую работу, поскольку DTRA просило украинские власти не начинать работы до завершения приёмки и завершающих работ», – сказано в материалах закупки.
Также говорится о риске того, что украинские вирусологи могут начать эксплуатировать и модифицировать лаборатории без ведома DTRA.
Американцы опасаются, что со стороны Киева и Одессы возможны «хищения или повреждения оборудования». И, действительно, отдельные эксцессы уже возникали. Летом 2021 года сотрудница вышеупомянутого киевского НИИ вынесла из учреждения образец опасного вируса (ньюкаслская болезнь птиц) и хранила его в обычном холодильнике в собственной квартире, намереваясь продать.
Подробнее:
https://octagon.media/vojna/specoperaciya_rf_sovpala_s_zapuskom_voennyx_laboratorij_ssha_na_ukraine.html
octagon.media
Спецоперация РФ совпала с запуском военных лабораторий США на Украине
Военная спецоперация РФ на Украине по времени совпала с запланированным запуском американских военных биолабораторий в Киеве и Одессе, выяснил «Октагон». Возможно, именно этот запуск был дедлайном для Кремля.
Forwarded from РВС (Родительское Всероссийское Сопротивление)
Посольство США на Украине удалило со своего сайта все документы, касающиеся лабораторий биологического оружия на Украине.
Этими лабораториями (есть там лаборатории и под Донецком и Луганском) совместно управляло американское правительство и структуры, руководимые Энтони Фаучи. Надеемся, что теперь управлять больше не будет.
А интернет все помнит. И архивы хранит.
https://web.archive.org/web/20170130193016/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kharkiv-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210511164310/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-luhansk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210506053014/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-vinnitsa-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170207122550/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kherson-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170223011502/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-ternopil-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170202040923/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-dl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170201004446/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-rdvl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20161230143004/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-eidss.pdf
https://web.archive.org/web/20210506212717/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-pathogen-asset-control.pdf
https://web.archive.org/web/20170207153023/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-rdvl_eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170211022339/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/kiev-ivm-fact-sheet-eng.pdf
Этими лабораториями (есть там лаборатории и под Донецком и Луганском) совместно управляло американское правительство и структуры, руководимые Энтони Фаучи. Надеемся, что теперь управлять больше не будет.
А интернет все помнит. И архивы хранит.
https://web.archive.org/web/20170130193016/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kharkiv-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210511164310/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-luhansk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20210506053014/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-vinnitsa-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170221125752/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170207122550/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-kherson-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170223011502/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-ternopil-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170208032526/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-zakarpatska-fact-sheet-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170202040923/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-dl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170201004446/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-lviv-rdvl-eng.pdf
https://web.archive.org/web/20161230143004/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-eidss.pdf
https://web.archive.org/web/20210506212717/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-pathogen-asset-control.pdf
https://web.archive.org/web/20170207153023/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/dtro-dnipropetrovsk-rdvl_eng.pdf
https://web.archive.org/web/20170211022339/https://photos.state.gov/libraries/ukraine/895/pdf/kiev-ivm-fact-sheet-eng.pdf
U.S. Embassy in Ukraine
Biological Threat Reduction Program
The U.S. Department of Defense’s Biological Threat Reduction Program collaborates with partner countries to counter the threat of outbreaks (deliberate,