Вашему бизнесу точно нужен подкаст (нет)
Захотелось сделать серию постов про виды подкастов, которые мы делаем в Подкастерской. И рассказать о том, чем могут быть полезны подкасты для бизнеса.
Сегодня про подкасты для Б2Б продаж. Обычно их ведут основатели или первый круг руководителей компании. Гостями становятся клиенты, ключевые люди в индустрии, эксперты. Отличный способ заявить о своей компании и экспертизе.
Звучит прям рекламно и здесь можно закончить — просто приходите к нам делать подкасты и это 100% поможет вашему бизнесу. Вот наш сайт.
Но я не верю в то, что это нужно всем.
И вот почему.
Обычно когда речь заходит про то, чтобы начинать делать такой подкаст в голову приходят примеры популярных ребят типа The Diary of CEO (Стивена Бартлетта), Соколовский, подкаст Основатели Дениса Кутергина и Эдуарда Гуриновича и ещё много-много примеров с большим количеством подписчиков и охватами.
Звучит соблазнительно. Но я должен вас расстроить и сказать правду, которую говорю всем потенциальным клиентам с таким запросам.
Не факт, что это получится.
Чтобы с нуля у такого подкаста собралась аудитория нужно очень долго, упорно и азартно делать выпуски, придумывать темы, постоянно думать о продвижении. И научиться подпитывать свою мотивацию, чтобы не останавливаться. По сути это ещё одна полноценная работа.
Да, здесь может помочь команда (мы например), но это всё равно про делегирование каких-то частей этого процесса. Но не всей работы, которая всегда будет лежать на авторе и ведущем.
Звучит грустно. Я видел много авторов (да и сам я такой в некоторых проектах), которые очень сильно обламывались от несоответствия ожиданий и реальности.
Но есть и хорошая новость — такие подкасты могут приносить пользу, не имея больших охватов. Я вижу два главных аргумента за то, чтобы попробовать.
Первый — запустить что-то, от чего вам будет интересно, азартно и будет закрывать вашу потребность в самовыражении. В темах, которые вы поднимаете, в диалогах с людьми, которые вам искреннее интересны, в ... подставьте своё. Подкаст отличный способ сделать что-то важное для вас.
Второй аргумент — такой подкаст может стать отличным предлогом, чтобы глубоко, долго и искреннее познакомиться и пообщаться с интересными для вас и вашего бизнеса людьми. Не «холодный аутрич», не «уделите мне 10-15 минут для зума», а «приходите ко мне в подкаст, очень хочу сделать с вами выпуск».
Ну и последнее. Я сказал, что не факт, что у вас получится создать громкий подкаст.
И это правда.
Но не факт, что не получится.
В любом случае, без личного интереса, сил и смекалочки популярный подкаст не появился бы у тех авторов, которых я приводил в пример.
Поэтому если есть интерес, приходите поговорить, вот наш сайт → castpodcast.ru
Захотелось сделать серию постов про виды подкастов, которые мы делаем в Подкастерской. И рассказать о том, чем могут быть полезны подкасты для бизнеса.
Сегодня про подкасты для Б2Б продаж. Обычно их ведут основатели или первый круг руководителей компании. Гостями становятся клиенты, ключевые люди в индустрии, эксперты. Отличный способ заявить о своей компании и экспертизе.
Звучит прям рекламно и здесь можно закончить — просто приходите к нам делать подкасты и это 100% поможет вашему бизнесу. Вот наш сайт.
Но я не верю в то, что это нужно всем.
И вот почему.
Обычно когда речь заходит про то, чтобы начинать делать такой подкаст в голову приходят примеры популярных ребят типа The Diary of CEO (Стивена Бартлетта), Соколовский, подкаст Основатели Дениса Кутергина и Эдуарда Гуриновича и ещё много-много примеров с большим количеством подписчиков и охватами.
Запущу подкаст и моему бизнесу это поможет, охваты, ммм, медийность.
Звучит соблазнительно. Но я должен вас расстроить и сказать правду, которую говорю всем потенциальным клиентам с таким запросам.
Не факт, что это получится.
Чтобы с нуля у такого подкаста собралась аудитория нужно очень долго, упорно и азартно делать выпуски, придумывать темы, постоянно думать о продвижении. И научиться подпитывать свою мотивацию, чтобы не останавливаться. По сути это ещё одна полноценная работа.
Да, здесь может помочь команда (мы например), но это всё равно про делегирование каких-то частей этого процесса. Но не всей работы, которая всегда будет лежать на авторе и ведущем.
Звучит грустно. Я видел много авторов (да и сам я такой в некоторых проектах), которые очень сильно обламывались от несоответствия ожиданий и реальности.
Но есть и хорошая новость — такие подкасты могут приносить пользу, не имея больших охватов. Я вижу два главных аргумента за то, чтобы попробовать.
Первый — запустить что-то, от чего вам будет интересно, азартно и будет закрывать вашу потребность в самовыражении. В темах, которые вы поднимаете, в диалогах с людьми, которые вам искреннее интересны, в ... подставьте своё. Подкаст отличный способ сделать что-то важное для вас.
Второй аргумент — такой подкаст может стать отличным предлогом, чтобы глубоко, долго и искреннее познакомиться и пообщаться с интересными для вас и вашего бизнеса людьми. Не «холодный аутрич», не «уделите мне 10-15 минут для зума», а «приходите ко мне в подкаст, очень хочу сделать с вами выпуск».
Ну и последнее. Я сказал, что не факт, что у вас получится создать громкий подкаст.
И это правда.
Но не факт, что не получится.
В любом случае, без личного интереса, сил и смекалочки популярный подкаст не появился бы у тех авторов, которых я приводил в пример.
Поэтому если есть интерес, приходите поговорить, вот наш сайт → castpodcast.ru
А вдруг меня читают люди, которые уже написали свою книгу?
В конце прошлого года я придумал, что хочу написать книгу про внутреннего критика.
За первую неделю я забросал структуру, вдохновлённо написал больше 10 черновиков и договорился с собой, что в течение этого года я методично превращаю идею в готовую книгу.
Но идёт очень медленно и сложно. Настолько сложно, что я несколько раз уже разговаривал с самим собой о том, а моё ли это желание, не делаю ли я это потому что хочу быть «классным челом, который написал книгу».
И да, я хочу быть таким челом.
Но ещё я вижу большую ценность в книге, которую я придумал и действительно хочу её написать.
Короче, вдруг у вас есть какие-то советы о том, как построить процесс работы, чтобы моя книга появилась и не стала ещё одним проектом, который я придумал, но не реализовал. Ну или может знаете какие-нибудь классные статьи про писательство таких нон-фикшен книжек.
Посоветуйте, а?
В конце прошлого года я придумал, что хочу написать книгу про внутреннего критика.
За первую неделю я забросал структуру, вдохновлённо написал больше 10 черновиков и договорился с собой, что в течение этого года я методично превращаю идею в готовую книгу.
Но идёт очень медленно и сложно. Настолько сложно, что я несколько раз уже разговаривал с самим собой о том, а моё ли это желание, не делаю ли я это потому что хочу быть «классным челом, который написал книгу».
И да, я хочу быть таким челом.
Но ещё я вижу большую ценность в книге, которую я придумал и действительно хочу её написать.
Короче, вдруг у вас есть какие-то советы о том, как построить процесс работы, чтобы моя книга появилась и не стала ещё одним проектом, который я придумал, но не реализовал. Ну или может знаете какие-нибудь классные статьи про писательство таких нон-фикшен книжек.
Посоветуйте, а?
Косяки повышают лояльность
Возможно, это звучит странно и контринтуитивно. Но работает именно так.
Когда ты просто хорошо делаешь свою работу, тебя могут любить, возвращаться, продолжать сотрудничать. Но того самого «вау» не случается. Ты «зубная щётка» — не разваливается, чистит — ну и хорошо. От тебя ожидают именно этого. Просто нормально выполнять свою работу. Что, кстати, сложно — куча примеров того, что если нормально делаешь, конкуренции не ощущаешь.
Но когда косячишь и круто отрабатываешь ошибку — проявляешь эмпатию, берёшь на себя ответственность, помогаешь чуть улучшить ситуацию и даёшь заботу — случается именно этот «вау-эффект», который увеличивает вероятность, что тебя посоветуют другим.
Конечно, работает это при условии, что после каждого косяка проводится работа над ошибками, и в идеальном случае он не повторяется.
Возможно, это звучит странно и контринтуитивно. Но работает именно так.
Когда ты просто хорошо делаешь свою работу, тебя могут любить, возвращаться, продолжать сотрудничать. Но того самого «вау» не случается. Ты «зубная щётка» — не разваливается, чистит — ну и хорошо. От тебя ожидают именно этого. Просто нормально выполнять свою работу. Что, кстати, сложно — куча примеров того, что если нормально делаешь, конкуренции не ощущаешь.
Но когда косячишь и круто отрабатываешь ошибку — проявляешь эмпатию, берёшь на себя ответственность, помогаешь чуть улучшить ситуацию и даёшь заботу — случается именно этот «вау-эффект», который увеличивает вероятность, что тебя посоветуют другим.
Конечно, работает это при условии, что после каждого косяка проводится работа над ошибками, и в идеальном случае он не повторяется.
Важность проговаривания
Лет 7 назад мне написал незнакомый человек, который слушал мой подкаст «Про людей» и скинул ссылку на давнешний доклад на Теде от создателя организации Storycorps.
«Мне кажется, что тебя это заинтересует, посмотри!».
Меня и правда заинтересовало.
Да так, что я всё это время думаю о том, чтобы сделать что-то на эту тему (и этот пост как раз про это). Ну и вообще, этот доклад и организация стало чем-то смыслообразующим в моей жизни.
Коротко про Storycorps. Это такая некоммерческая организация, которая помогает людям записать свои разговоры.
Начиналось всё с одной физической будки с микрофонами и помощником, который помогал двум людям записать глубокий и важный для них разговор. С тех пор этих будок стало больше, и как написано на их сайте — они помогли записать свои истории 700 тыс. человек.
Почему меня это так впечатлило? Я вижу ценность частных историй — семьи, отношений, свидетельств, фиксации настоящего человеческого голоса.
Мне кажется, что очень важно записать голоса своих родителей, бабушек, дедушек, друзей. А ещё важно проговаривать то, что происходит в твоей жизни, осмыслять этот опыт.
Потому что через проговаривание, через формулирование происходит присвоение своей жизни и опыта. И это очень дорогого стоит — остановиться и рассказать о том, как устроена твоя жизнь, чем и, самое главное, кем она наполнена. И оставить после себя и такой след.
Короче, я наконец-то, спустя несколько месяцев борьбы с внутренним критиком запускаю Самоценные интервью. Это что-то вроде фотосессии, но в аудио. Интервью про вас.
Как это работает?
Сначала мы встретимся на полчаса, чтобы обсудить ваш запрос, познакомиться и выбрать день и время для записи нашего разговора.
Интервью займёт около двух часов, я внимательно и заботливо направлю вас, задам вопросы, которые помогут вам рассказать о себе, присвоить себе то, что с вами происходит сейчас.
Через 3 дня я пришлю вам аудиозапись нашего разговора. И если захотите, короткие тезисы и главные мысли, которые мне захотелось для вас подсветить.
Сколько это стоит?
25 000 руб. или $320. Можно купить для себя или подарить близкому :–)
✨✨✨
Этот проект очень важен для меня, потому что последние 6 лет я практически каждую неделю беру интервью у очень разных людей, получаю от этого удовольствие. И чувствую, что у меня получается классно.
Поэтому буду очень благодарен вам, если поделитесь этим постом с друзьями или расскажете в своих социальных сетях.
А если вы прочитали этот пост и подумали о том, что хочется записать голоса близких, но не можете себе это позволить финансово, приходите ко мне в личку и я расскажу, как это всё провернуть самому бесплатно.
Лет 7 назад мне написал незнакомый человек, который слушал мой подкаст «Про людей» и скинул ссылку на давнешний доклад на Теде от создателя организации Storycorps.
«Мне кажется, что тебя это заинтересует, посмотри!».
Меня и правда заинтересовало.
Да так, что я всё это время думаю о том, чтобы сделать что-то на эту тему (и этот пост как раз про это). Ну и вообще, этот доклад и организация стало чем-то смыслообразующим в моей жизни.
Коротко про Storycorps. Это такая некоммерческая организация, которая помогает людям записать свои разговоры.
Начиналось всё с одной физической будки с микрофонами и помощником, который помогал двум людям записать глубокий и важный для них разговор. С тех пор этих будок стало больше, и как написано на их сайте — они помогли записать свои истории 700 тыс. человек.
Почему меня это так впечатлило? Я вижу ценность частных историй — семьи, отношений, свидетельств, фиксации настоящего человеческого голоса.
Мне кажется, что очень важно записать голоса своих родителей, бабушек, дедушек, друзей. А ещё важно проговаривать то, что происходит в твоей жизни, осмыслять этот опыт.
Потому что через проговаривание, через формулирование происходит присвоение своей жизни и опыта. И это очень дорогого стоит — остановиться и рассказать о том, как устроена твоя жизнь, чем и, самое главное, кем она наполнена. И оставить после себя и такой след.
Короче, я наконец-то, спустя несколько месяцев борьбы с внутренним критиком запускаю Самоценные интервью. Это что-то вроде фотосессии, но в аудио. Интервью про вас.
Как это работает?
Сначала мы встретимся на полчаса, чтобы обсудить ваш запрос, познакомиться и выбрать день и время для записи нашего разговора.
Интервью займёт около двух часов, я внимательно и заботливо направлю вас, задам вопросы, которые помогут вам рассказать о себе, присвоить себе то, что с вами происходит сейчас.
Через 3 дня я пришлю вам аудиозапись нашего разговора. И если захотите, короткие тезисы и главные мысли, которые мне захотелось для вас подсветить.
Сколько это стоит?
25 000 руб. или $320. Можно купить для себя или подарить близкому :–)
✨✨✨
Этот проект очень важен для меня, потому что последние 6 лет я практически каждую неделю беру интервью у очень разных людей, получаю от этого удовольствие. И чувствую, что у меня получается классно.
Поэтому буду очень благодарен вам, если поделитесь этим постом с друзьями или расскажете в своих социальных сетях.
А если вы прочитали этот пост и подумали о том, что хочется записать голоса близких, но не можете себе это позволить финансово, приходите ко мне в личку и я расскажу, как это всё провернуть самому бесплатно.
Опять про огород
Я тут как-то писал про то, что многие сферы в своей жизни представляю в виду огорода, в котором я постоянно что-то по чуть-чуть делаю.
Очень ярко вижу силу этой метафоры на примере моего переезда. Я снял новую квартиру и потихоньку обживаюсь — крашу стены, докупаю мебель и какие-то мелочи, придумываю как тут всё должно быть. И с учётом того, что тут много всего нужно сделать, чтобы было хорошо, в моменте может ощущаться как что-то неподъёмное.
Но вчера чуть поубиравшись, разобрав какие-то ненужные кучи — увидел что квартира получается постепенно, каждый день всё приятней и приятней.
Появляется чувство дома.
Кажется, что это метафора про огород очень подходит для момента, в котором мы оказались. Хочется всего сразу — доставка за 15 минут, новости за секунду после происшествия, истории успеха усиливающие фомо и постоянное ощущение, что не успеваешь.
Короче, очень легко попадать в синдром отложенной жизни — вот что-то сделаю большое и тогда заживём. Но нет, не заживём, если не будет выстроенного процесса. Системы, состоящей из кучи маленьких шагов, ведущих к большим изменениям.
И важная часть этой системы — получать радость от этих маленьких шагов.
Как обычно нет универсального способа почувствовать эту радость, но мне помогают три вещи:
→ Расставлять приоритеты. Тратить силы на более важное. Ресурса на вот это постепенное улучшение на всё не хватит.
→ Убирать перфекционизм. Делать хоть как-то лучше, чем не делать совсем.
→ Видеть прогресс. Подмечать, получать обратную связь, фиксировать изменения (даже самые небольшие).
Пойду вешать полки на кухне.
Я тут как-то писал про то, что многие сферы в своей жизни представляю в виду огорода, в котором я постоянно что-то по чуть-чуть делаю.
Очень ярко вижу силу этой метафоры на примере моего переезда. Я снял новую квартиру и потихоньку обживаюсь — крашу стены, докупаю мебель и какие-то мелочи, придумываю как тут всё должно быть. И с учётом того, что тут много всего нужно сделать, чтобы было хорошо, в моменте может ощущаться как что-то неподъёмное.
Но вчера чуть поубиравшись, разобрав какие-то ненужные кучи — увидел что квартира получается постепенно, каждый день всё приятней и приятней.
Появляется чувство дома.
Кажется, что это метафора про огород очень подходит для момента, в котором мы оказались. Хочется всего сразу — доставка за 15 минут, новости за секунду после происшествия, истории успеха усиливающие фомо и постоянное ощущение, что не успеваешь.
Короче, очень легко попадать в синдром отложенной жизни — вот что-то сделаю большое и тогда заживём. Но нет, не заживём, если не будет выстроенного процесса. Системы, состоящей из кучи маленьких шагов, ведущих к большим изменениям.
И важная часть этой системы — получать радость от этих маленьких шагов.
Как обычно нет универсального способа почувствовать эту радость, но мне помогают три вещи:
→ Расставлять приоритеты. Тратить силы на более важное. Ресурса на вот это постепенное улучшение на всё не хватит.
→ Убирать перфекционизм. Делать хоть как-то лучше, чем не делать совсем.
→ Видеть прогресс. Подмечать, получать обратную связь, фиксировать изменения (даже самые небольшие).
Пойду вешать полки на кухне.
3 23 6 3
Подкасты для DevRel
Завтра 26 июня (четверг) в 13:00 вместе с Лешей Долгушевым из Деврел-бюро проведём прямой эфир про подкасты для компаний.
Кому будет полезно
DevRel-специалистам, HR и специалистам по внутренним коммуникациям.
Тем кто думает запустить свой подкаст в компании.
И тем кто запустил, но не понимает как развивать его дальше.
О чём поговорим
→ Зачем нужны подкасты компании, а зачем нет,
→ какие ошибки совершают люди при запуске подкаста,
→ реальные кейсы,
→ как вовлечь команду в создание контента,
→ как не остановиться на одном выпуске и получить пользу для бизнеса.
Зарегистрируйтесь, чтобы подключиться к трансляции или получить запись эфира на следующий день.
Завтра 26 июня (четверг) в 13:00 вместе с Лешей Долгушевым из Деврел-бюро проведём прямой эфир про подкасты для компаний.
Кому будет полезно
DevRel-специалистам, HR и специалистам по внутренним коммуникациям.
Тем кто думает запустить свой подкаст в компании.
И тем кто запустил, но не понимает как развивать его дальше.
О чём поговорим
→ Зачем нужны подкасты компании, а зачем нет,
→ какие ошибки совершают люди при запуске подкаста,
→ реальные кейсы,
→ как вовлечь команду в создание контента,
→ как не остановиться на одном выпуске и получить пользу для бизнеса.
Зарегистрируйтесь, чтобы подключиться к трансляции или получить запись эфира на следующий день.
Хантфлоу 10 лет
В 2018 году, ещё до того, как появилась Подкастерская, мне написал Миша Танский и предложил помочь с роликом для его компании Хантфлоу.
Это была короткая анимация для презентации новых функций сервиса. Я тогда всё заменеджерил — нашёл моушен-дизайнера, сделал саунд-дизайн. Ролик получился классным, презентация прошла хорошо.
С Мишей мы подружились.
А спустя полгода, когда я запустил Подкастерскую, Миша предложил сделать для них подкаст. Так Хантфлоу стал одним из наших первых клиентов. А я стал ведущим подкаста Хантфлоу Инсайт, и веду его до сих пор.
В июне Хантфлоу исполнилось 10 лет.
Меня очень восхищает история ребят, которые когда-то решили сделать блокнотик для рекрутеров, а превратились в высоконагруженный сервис, который помогает больше чем 150 тыс. человек закрывать вакансии в срок.
Решили отпраздновать и записали первый видео-выпуск Хантфлоу Инсайт и поговорили с Мишей про эти 10 лет.
Обсудили кризисы и их преодоление, работу с командой, найм, автоматизацию, ошибки и уроки. И кучу всего ещё, хороший разговор получился.
Посмотрите какие мы красивые!
В 2018 году, ещё до того, как появилась Подкастерская, мне написал Миша Танский и предложил помочь с роликом для его компании Хантфлоу.
Это была короткая анимация для презентации новых функций сервиса. Я тогда всё заменеджерил — нашёл моушен-дизайнера, сделал саунд-дизайн. Ролик получился классным, презентация прошла хорошо.
С Мишей мы подружились.
А спустя полгода, когда я запустил Подкастерскую, Миша предложил сделать для них подкаст. Так Хантфлоу стал одним из наших первых клиентов. А я стал ведущим подкаста Хантфлоу Инсайт, и веду его до сих пор.
В июне Хантфлоу исполнилось 10 лет.
Меня очень восхищает история ребят, которые когда-то решили сделать блокнотик для рекрутеров, а превратились в высоконагруженный сервис, который помогает больше чем 150 тыс. человек закрывать вакансии в срок.
Решили отпраздновать и записали первый видео-выпуск Хантфлоу Инсайт и поговорили с Мишей про эти 10 лет.
Обсудили кризисы и их преодоление, работу с командой, найм, автоматизацию, ошибки и уроки. И кучу всего ещё, хороший разговор получился.
Посмотрите какие мы красивые!
2 15 5 5
Делать грустно
Грущу. Наверное
это можно назвать низкой точкой. В такие моменты не хочется ничего делать, сил мало.
Но делать много чего нужно.
Обустраивать квартиру, докрашивать стены, разруливать разные бытовые дела. Плюс съездить в Тель-Авив, чтобы доделать там всё, что нужно, забрать кота, продать кучу вещей, собрать кучу вещей, разобраться с бюрократией. Подкастерская требует большого внимания — нужно выстраивать продажи, очень много общаться с новыми людьми, проявлять инициативу, настраивать процессы. Не выпадать из общения с друзьями (простите, если долго не отвечаю), успевать как-то переключаться и отдыхать. Зарядку по утрам делать в конце концов.
В такие моменты злит, что вообще-то это всё классные дела, и жизнь у меня классная. И всё это классное хочется делать из состояния радости, азарта и лёгкости.
Хочется, но реальность с ожиданиями не совпадает.
На помощь приходит понимание, что все эти классные дела можно делать и из грустного состояния. Да так, бывает, что лёгкости нет, но кто обещал, что будет легко.
Поэтому если страшно — делай испуганно.
Если грустно — делай грустно.
Грущу. Наверное
это можно назвать низкой точкой. В такие моменты не хочется ничего делать, сил мало.
Но делать много чего нужно.
Обустраивать квартиру, докрашивать стены, разруливать разные бытовые дела. Плюс съездить в Тель-Авив, чтобы доделать там всё, что нужно, забрать кота, продать кучу вещей, собрать кучу вещей, разобраться с бюрократией. Подкастерская требует большого внимания — нужно выстраивать продажи, очень много общаться с новыми людьми, проявлять инициативу, настраивать процессы. Не выпадать из общения с друзьями (простите, если долго не отвечаю), успевать как-то переключаться и отдыхать. Зарядку по утрам делать в конце концов.
В такие моменты злит, что вообще-то это всё классные дела, и жизнь у меня классная. И всё это классное хочется делать из состояния радости, азарта и лёгкости.
Хочется, но реальность с ожиданиями не совпадает.
На помощь приходит понимание, что все эти классные дела можно делать и из грустного состояния. Да так, бывает, что лёгкости нет, но кто обещал, что будет легко.
Поэтому если страшно — делай испуганно.
Если грустно — делай грустно.
Как я советую книги
Когда мне хочется с кем-то поделиться идеями из какой-нибудь книги, которую я прочитал — говорю название и предлагаю спросить чата ДЖПТ об основных идеях.
Или сразу шарю диалог с запросом.
Вот, например, книга Outlive — про долголетие и выстраивание стратегии здоровья.
Я не считаю, что такие краткие выжимки замена полноценному прочтению книги, потому что не сталкиваешься с ходом мысли автора, которые привели к этим идеям и не осознаешь до конца.
Ну и меня немного пугает стремление отдать процесс шевеления мозгами искусственному интеллекту (хотя мы в итоге к этому придём, конечно, если ещё нет).
Но всех книг не прочитаешь, а что-то полезное для себя можно и из выжимки почерпнуть.
Когда мне хочется с кем-то поделиться идеями из какой-нибудь книги, которую я прочитал — говорю название и предлагаю спросить чата ДЖПТ об основных идеях.
Или сразу шарю диалог с запросом.
Вот, например, книга Outlive — про долголетие и выстраивание стратегии здоровья.
Я не считаю, что такие краткие выжимки замена полноценному прочтению книги, потому что не сталкиваешься с ходом мысли автора, которые привели к этим идеям и не осознаешь до конца.
Ну и меня немного пугает стремление отдать процесс шевеления мозгами искусственному интеллекту (хотя мы в итоге к этому придём, конечно, если ещё нет).
Но всех книг не прочитаешь, а что-то полезное для себя можно и из выжимки почерпнуть.
Консультации в июле
Начался июль, поэтому пишу пост напомнинание — ко мне можно приходить за консультациями. В этом месяце есть 4 слота.
Кому может быть полезно?
→ Кто боится, но хочет наконец-то начать делать свой подкаст или любой другой контент,
→ кто не понимает, как придумать свой формат, который будет решать задачи и который будет приносить удовольствие,
→ кто никак не может выйти на постоянную регулярность и встроить создание контента в свою жизнь и рутину,
→ кто хочет улучшить уже свой существующий проект, получить поддерживающий и развивающий фидбек и понять, куда двигаться дальше,
→ кто хочет улучшить процесс подготовки к записям, почувствовать уверенность и перестать бояться,
→ кого позвали в подкаст гостем, и хочется хочется чувствовать себя уверенно.
Сколько стоит?
Мой час стоит 10 тыс. рублей, сначала бесплатно встречаемся на 30 минут — знакомимся, обсуждаем запрос и, если всем всё нравится, договариваемся о встрече или встречах.
Подробнее про меня и мой опыт
Если заинтересовало, напишите мне ↓
@levpikalev ✨
Начался июль, поэтому пишу пост напомнинание — ко мне можно приходить за консультациями. В этом месяце есть 4 слота.
Кому может быть полезно?
→ Кто боится, но хочет наконец-то начать делать свой подкаст или любой другой контент,
→ кто не понимает, как придумать свой формат, который будет решать задачи и который будет приносить удовольствие,
→ кто никак не может выйти на постоянную регулярность и встроить создание контента в свою жизнь и рутину,
→ кто хочет улучшить уже свой существующий проект, получить поддерживающий и развивающий фидбек и понять, куда двигаться дальше,
→ кто хочет улучшить процесс подготовки к записям, почувствовать уверенность и перестать бояться,
→ кого позвали в подкаст гостем, и хочется хочется чувствовать себя уверенно.
Сколько стоит?
Мой час стоит 10 тыс. рублей, сначала бесплатно встречаемся на 30 минут — знакомимся, обсуждаем запрос и, если всем всё нравится, договариваемся о встрече или встречах.
Подробнее про меня и мой опыт
Если заинтересовало, напишите мне ↓
@levpikalev ✨
Бедлам
В английском тексте внезапно встретил слово bedlam и подумал, что это какая-то калька с русского. Всегда бедлам воспринимал как какое-то древнее русское слово.
Полез смотреть этимологию, и оказалось, что Бедлам — это упрощённое слово Bethlehem — Вифлеем. И Бедлам стало именем нарицательным от Бетлемской королевской психиатрической больницы.
С 1547 года бывшее здание общежития превратилось в психиатрическую больницу. И душевные расстройства там лечили довольно специфически.
В определённые фазы Луны пациентов приковывали цепями и избивали плетьми, чтобы «предотвратить насилие» с их стороны.
Закончили с этим ужасом только в 1808 году. Но слово обозначающее бардак и беспорядок царивший там, осталось в языке.
Обожаю такое!
В английском тексте внезапно встретил слово bedlam и подумал, что это какая-то калька с русского. Всегда бедлам воспринимал как какое-то древнее русское слово.
Полез смотреть этимологию, и оказалось, что Бедлам — это упрощённое слово Bethlehem — Вифлеем. И Бедлам стало именем нарицательным от Бетлемской королевской психиатрической больницы.
С 1547 года бывшее здание общежития превратилось в психиатрическую больницу. И душевные расстройства там лечили довольно специфически.
В определённые фазы Луны пациентов приковывали цепями и избивали плетьми, чтобы «предотвратить насилие» с их стороны.
Закончили с этим ужасом только в 1808 году. Но слово обозначающее бардак и беспорядок царивший там, осталось в языке.
Обожаю такое!
А что если?
Самые классные вещи начинаются с вопроса «А что если?».
Это вопрос, который создаёт детский азарт и позволяет создавать что-то важное и интересное.
А что если создать сервис, где люди по всему миру будут сдавать свои настоящие квартиры другим людям посуточно?
А что если сделать компьютер с эстетичным графическим интерфейсом и крутой типографикой?
А что если организовать форум для коллективного волонтёрского поиска потерявшихся людей?
А что если сделать место, где люди будут продавать не нужные им вещи?
А что если вот эту хуйню прикрутить вот к этой?
Если в том, что вы делаете никогда нету «а что если» — нужно что-то менять.
Считаю этот вопрос главной движущей силой в бизнесе, контенте, отношениях и жизни в целом.
Самые классные вещи начинаются с вопроса «А что если?».
Это вопрос, который создаёт детский азарт и позволяет создавать что-то важное и интересное.
А что если создать сервис, где люди по всему миру будут сдавать свои настоящие квартиры другим людям посуточно?
А что если сделать компьютер с эстетичным графическим интерфейсом и крутой типографикой?
А что если организовать форум для коллективного волонтёрского поиска потерявшихся людей?
А что если сделать место, где люди будут продавать не нужные им вещи?
Если в том, что вы делаете никогда нету «а что если» — нужно что-то менять.
Считаю этот вопрос главной движущей силой в бизнесе, контенте, отношениях и жизни в целом.
Мерцающее внимание
У меня есть проблема с залипанием во всякий короткий контент — шорты, рилсы, которые могут ужасно засосать.
Желательно, конечно, просто обходить это стороной. Но в стрессовые моменты рука тянется, и это иногда помогает справиться с тревогой в моменте.
Проблема таких залипаний в том, что потом сложно на чём-то сложном сфокусироваться, голова попадает в какой-то особых режим мерцающего внимания.
Обнаружил удивительный способ возвращения фокуса.
Читать.
Пару страниц книги, какую-нибудь статью — неважно. Главное без отвлечения. Прям заставить себя это сделать отложив все другие дела на 5-10 минут.
И после этого возвращаться к делу, которое требует фокуса и внимания с более чистой головой.
Ощущается как перезагрузка.
У меня есть проблема с залипанием во всякий короткий контент — шорты, рилсы, которые могут ужасно засосать.
Желательно, конечно, просто обходить это стороной. Но в стрессовые моменты рука тянется, и это иногда помогает справиться с тревогой в моменте.
Проблема таких залипаний в том, что потом сложно на чём-то сложном сфокусироваться, голова попадает в какой-то особых режим мерцающего внимания.
Обнаружил удивительный способ возвращения фокуса.
Читать.
Пару страниц книги, какую-нибудь статью — неважно. Главное без отвлечения. Прям заставить себя это сделать отложив все другие дела на 5-10 минут.
И после этого возвращаться к делу, которое требует фокуса и внимания с более чистой головой.
Ощущается как перезагрузка.
Вероятности
Главная фрустрирующая вещь в жизни — иллюзия контроля.
Наше линейное мышление работает в парадигме «делай так, и всё будет как надо», нам хочется иметь ощущение контроля над ситуацией.
Но мир сложен и нелинеен (читай «несправедлив»). В реальности мы контролируем очень немного. Вокруг всё время что-то происходит. И вроде кажется, что мол делаю всё нормально, но постоянно случается что-то, что невозможно было предотвратить — не от меня это зависело.
Но как это не парадоксально мы всё же можем влиять. И влиять мы можем на увеличение или снижение вероятности чего-то либо.
Если мы не переходим дорогу на красный свет — снижаем вероятность попасть под машину. Если мы делаем ежегодный чекап — снижаем вероятнось пропустить плохую болячку. Если мы усердно работаем, совершаем ошибки, учимся на них — увеличиваем вероятность успеха.
И так далее.
Очень ярко эту мысль я прочувствовал за последние 4 месяца, когда начал активно заниматься продажами в Подкастерской. Мы всегда жили на «сарафанном радио» — нас передавали из компании в компанию, из отдела в отдел. Изредка случались входящие запросы, но в основном все контракты приходили через знакомство с другими людьми.
Меня очень фрустрировала невозможность на это влиять.
Познакомился с кем-то когда-то и через 3 года этот человек кому-то меня порекомендовал. Классно, конечно, но совершенно не прогнозируемо. Меня очень фрустрировало, что единственный способ продажи от меня никак не зависит.
И в этом году я решил всё перевернуть с ног на голову, теперь любое моё взаимодействие и знакомство фиксирую в специальную табличку, могу просчитать воронку, могу анализировать и делать выводы.
И это работает — возможностей появилось больше, процесс запустился и бизнес начал расти. Просто потому что системно, консистентно увеличил вероятность прихода нового клиента. Плюс из-за того, что я много общаюсь с людьми в похожей бизнес-модели — появилось куча гипотез для проверки, некоторые из которых сработали.
Короче, кайф. Это ощущение влияния на вероятности окрыляет и снимает добрую часть тревоги.
Главная фрустрирующая вещь в жизни — иллюзия контроля.
Наше линейное мышление работает в парадигме «делай так, и всё будет как надо», нам хочется иметь ощущение контроля над ситуацией.
Но мир сложен и нелинеен (читай «несправедлив»). В реальности мы контролируем очень немного. Вокруг всё время что-то происходит. И вроде кажется, что мол делаю всё нормально, но постоянно случается что-то, что невозможно было предотвратить — не от меня это зависело.
Но как это не парадоксально мы всё же можем влиять. И влиять мы можем на увеличение или снижение вероятности чего-то либо.
Если мы не переходим дорогу на красный свет — снижаем вероятность попасть под машину. Если мы делаем ежегодный чекап — снижаем вероятнось пропустить плохую болячку. Если мы усердно работаем, совершаем ошибки, учимся на них — увеличиваем вероятность успеха.
И так далее.
Очень ярко эту мысль я прочувствовал за последние 4 месяца, когда начал активно заниматься продажами в Подкастерской. Мы всегда жили на «сарафанном радио» — нас передавали из компании в компанию, из отдела в отдел. Изредка случались входящие запросы, но в основном все контракты приходили через знакомство с другими людьми.
Меня очень фрустрировала невозможность на это влиять.
Познакомился с кем-то когда-то и через 3 года этот человек кому-то меня порекомендовал. Классно, конечно, но совершенно не прогнозируемо. Меня очень фрустрировало, что единственный способ продажи от меня никак не зависит.
И в этом году я решил всё перевернуть с ног на голову, теперь любое моё взаимодействие и знакомство фиксирую в специальную табличку, могу просчитать воронку, могу анализировать и делать выводы.
И это работает — возможностей появилось больше, процесс запустился и бизнес начал расти. Просто потому что системно, консистентно увеличил вероятность прихода нового клиента. Плюс из-за того, что я много общаюсь с людьми в похожей бизнес-модели — появилось куча гипотез для проверки, некоторые из которых сработали.
Короче, кайф. Это ощущение влияния на вероятности окрыляет и снимает добрую часть тревоги.
Тель-Авив → Москва
Завтра ночью я улетаю в Москву после почти 3 лет жизни в Израиле.
Кручу в голове какие-то итоги и наблюдения. Рефлексирую об иммиграции. Но не понимаю пока как сформулироватьёбко свой этот опыт.
Поэтому просто хочу себе тут оставить некоторую зарубку о том, как я провёл эти 3 года.
Победил бюрократию. Помимо того, что у меня не совсем обычный статус, потому что я гражданин с самого детства, так ещё и проходил Ступро вместе со моей бывшей женой. В МВД Израиля документы, которые я собрал назвали прекрасными.
И я правда очень круто разобрался, самостоятельно сделал всё, что от меня зависело, и с тех пор меня сложно напугать бюрократией.
Оказался в телеке. Через две недели после моего приезда оказался на русском канале и рассказывал о том, что Ступро нужно менять и ускорять. Делу это не помогло, но ачивка прикольная.
Пощупал глобал. Не могу сказать, что доволен своими результатами, но тем не менее клиенты не из России у нас появились. Было много встреч, много знакомств и какое-то количество встреч на моём кривом английском.
Учил английский. Первый год иммиграции я провёл на очень высоких скоростях, у меня было по 3 занятия с репетитором, по 1-2 разговорных сессий с нэтивами и много самостоятельной работы. Теперь понимаю, что я вполне себе способен учить языки и что мне это занятие очень даже нравится. Ну и бонусом теперь совершенно спокойно читаю и смотрю всякий контент на английском.
Обратил на себя внимание. Научился и продолжаю учиться заботиться о себе. Нашёл занятия, которые меня радуют. И стал коллекционировать активности, которые можно поделать для себя, с заботой — это какой-то важный навык, о котором я задумался только в иммиграции.
Пережил несколько сложных расставаний.И жопа не отвалилась . Теперь знаю, что мне нужно в отношениях, а чего совсем не нужно. Ну и как итог не боюсь одиночества, хотя, конечно, классных партнёрских отношений когда-нибудь хотелось бы.
Познакомился с кучей прекрасных людей. Израиль подарил мне много новых и старых знакомых и друзей, с которыми мы вместе разделяли местный контекст.
Короче, очень интенсивные три года получились, из которых я вхожу в какой-то новый этап, посмотрим что и как будет. Но всё точно не зря!
Завтра ночью я улетаю в Москву после почти 3 лет жизни в Израиле.
Кручу в голове какие-то итоги и наблюдения. Рефлексирую об иммиграции. Но не понимаю пока как сформулировать
Поэтому просто хочу себе тут оставить некоторую зарубку о том, как я провёл эти 3 года.
Победил бюрократию. Помимо того, что у меня не совсем обычный статус, потому что я гражданин с самого детства, так ещё и проходил Ступро вместе со моей бывшей женой. В МВД Израиля документы, которые я собрал назвали прекрасными.
И я правда очень круто разобрался, самостоятельно сделал всё, что от меня зависело, и с тех пор меня сложно напугать бюрократией.
Оказался в телеке. Через две недели после моего приезда оказался на русском канале и рассказывал о том, что Ступро нужно менять и ускорять. Делу это не помогло, но ачивка прикольная.
Пощупал глобал. Не могу сказать, что доволен своими результатами, но тем не менее клиенты не из России у нас появились. Было много встреч, много знакомств и какое-то количество встреч на моём кривом английском.
Учил английский. Первый год иммиграции я провёл на очень высоких скоростях, у меня было по 3 занятия с репетитором, по 1-2 разговорных сессий с нэтивами и много самостоятельной работы. Теперь понимаю, что я вполне себе способен учить языки и что мне это занятие очень даже нравится. Ну и бонусом теперь совершенно спокойно читаю и смотрю всякий контент на английском.
Обратил на себя внимание. Научился и продолжаю учиться заботиться о себе. Нашёл занятия, которые меня радуют. И стал коллекционировать активности, которые можно поделать для себя, с заботой — это какой-то важный навык, о котором я задумался только в иммиграции.
Пережил несколько сложных расставаний.
Познакомился с кучей прекрасных людей. Израиль подарил мне много новых и старых знакомых и друзей, с которыми мы вместе разделяли местный контекст.
Короче, очень интенсивные три года получились, из которых я вхожу в какой-то новый этап, посмотрим что и как будет. Но всё точно не зря!
1 48 11 5
Канал с приятными словами
Уже год все-все приятные отзывы про себя, мои проекты, Подкастерскую, важные слова от близких людей сохраняю себе в закрытый телеграм-канал.
Совершенно лечебная практика — перечитать в моменты, когда нахожусь в низкой точке, чувствую, что не справляюсь, не доделываю важное и не вижу собственной ценности.
Так что знайте — всё приятное, что вы мне напишете я бережно сохраню и перечитаю, когда будет нужно погреться. Если захотелось написать мне что-то хорошее — не останавливайте себя.
Плохое не пишите, не сохраню.
Уже год все-все приятные отзывы про себя, мои проекты, Подкастерскую, важные слова от близких людей сохраняю себе в закрытый телеграм-канал.
Совершенно лечебная практика — перечитать в моменты, когда нахожусь в низкой точке, чувствую, что не справляюсь, не доделываю важное и не вижу собственной ценности.
Так что знайте — всё приятное, что вы мне напишете я бережно сохраню и перечитаю, когда будет нужно погреться. Если захотелось написать мне что-то хорошее — не останавливайте себя.
Плохое не пишите, не сохраню.
1 32 3
Московский ритм
Я никогда не понимал, что это за ритм такой, о котором мне рассказывали друзья, приехавшие из других городов в Москву. Я тут родился и как-то жил, не задумываясь о ритме.
После 3 лет в Тель-Авиве, в котором живёт чуть меньше 500 тысяч человек, почувствовал что мои друзья имели ввиду.
С первого дня меня закрутило — много очных встреч, перемещений, каких-то активностей, решающихся вопросиков. И, блин, мне нравится. У меня здесь гораздо больше энергии и азарта.
Но посмотрим, как будет дальше, конечно. Всё таки на высоких скоростях невозможно долго жить (ну мне по-крайней мере), но есть подозрение, что Израиль научил меня замедляться.
Шабат шалом!
Я никогда не понимал, что это за ритм такой, о котором мне рассказывали друзья, приехавшие из других городов в Москву. Я тут родился и как-то жил, не задумываясь о ритме.
После 3 лет в Тель-Авиве, в котором живёт чуть меньше 500 тысяч человек, почувствовал что мои друзья имели ввиду.
С первого дня меня закрутило — много очных встреч, перемещений, каких-то активностей, решающихся вопросиков. И, блин, мне нравится. У меня здесь гораздо больше энергии и азарта.
Но посмотрим, как будет дальше, конечно. Всё таки на высоких скоростях невозможно долго жить (ну мне по-крайней мере), но есть подозрение, что Израиль научил меня замедляться.
Шабат шалом!
Семь. Семь. Семь лет!
Блин, семь лет назад появилась Подкастерская.
Когда в 2018 году я написал пост о том, что открываю студию подкастов у меня не было ничего кроме четырёх микрофонов, которые купил мой друг, чтобы мы записали подкаст.
Я не знал ничего про подкасты, я не их даже не слушал, у меня не было бизнес-плана, команды, никакой стратегии — ничего.
И вот уже семь лет Подкастерская операционно прибыльна, мы работаем с очень классными и большими клиентами, смонтировали несколько тысяч выпусков, пережили 2 кризиса и кучу неопределённостей.
Всё это случилось из состояния игры, и я по-прежнему не очень понимаю, как это так получилось.
Я начал это пост с фразы «появилась Подкастерская».
Но наверное, если что-то семь лет приносит пользу и деньги, развивается и не собирается заканчиваться — важно присвоить это себе и признать, что это не случайность.
Поэтому скажу — семь лет назад я сделал Подкастерскую, и это было очень крутым решением.
Спасибо мне за это.
А ещё спасибо ребятам, которые со мной работают ❤️
И спасибо клиентам, которые нас выбирают.
Семь. Блин. Лет!
Блин, семь лет назад появилась Подкастерская.
Когда в 2018 году я написал пост о том, что открываю студию подкастов у меня не было ничего кроме четырёх микрофонов, которые купил мой друг, чтобы мы записали подкаст.
Я не знал ничего про подкасты, я не их даже не слушал, у меня не было бизнес-плана, команды, никакой стратегии — ничего.
И вот уже семь лет Подкастерская операционно прибыльна, мы работаем с очень классными и большими клиентами, смонтировали несколько тысяч выпусков, пережили 2 кризиса и кучу неопределённостей.
Всё это случилось из состояния игры, и я по-прежнему не очень понимаю, как это так получилось.
Я начал это пост с фразы «появилась Подкастерская».
Но наверное, если что-то семь лет приносит пользу и деньги, развивается и не собирается заканчиваться — важно присвоить это себе и признать, что это не случайность.
Поэтому скажу — семь лет назад я сделал Подкастерскую, и это было очень крутым решением.
Спасибо мне за это.
А ещё спасибо ребятам, которые со мной работают ❤️
И спасибо клиентам, которые нас выбирают.
Семь. Блин. Лет!
4 54 13 9 3
Лампочка
Я довольно пессимистично смотрю на способность нас как вида адаптироваться к технологиям. Технологии кайф, но мы не успеваем за ними и не успеем, увы.
Что говорить про искусственный интеллект, интернет, социальные сети, если мы ещё не адаптировались под бесконечное количество калорий вокруг, которых не было каких-то 300 лет назад.
Натолкнула меня на эти мысли книга Stolen Focus, где в главе о том, как мы стали меньше спать (и как это влияет на нашу способность фокусироваться и жить без большого стресса), автор озвучивает пугающую вещь — появление электрической лампочки настолько сильно повлияло на количество и качество нашего сна, что напрочь сбило естественные ритмы. Ребята, мы ещё не адаптировались к электричеству, а вы про ЭйАй.
Всё больше функций, которые эволюционно подстраивали нас под окружающую среду теперь легли на наши дисциплину и осознанность.
Природа явно не рассчитывала на такие скорости.
Хочешь подольше пожить — делай регулярные чекапы, научись разбираться в том, что ешь, выстраивай гигиену сна, будь физически активным, уменьшай быстрый дофамин, балансируй работу, увлечения, отношения и отдых.
Но самая главная адаптация ещё впереди, скорости растут. И выйграют (или хотя бы не проиграют) не те, кто сильнее и выносливее, а те кто умеет хорошо отслеживать сигналы своего организма, выстраивать свою жизнь и окружение.
Книжка, кстати, симпатичная, хоть и довольно много нытья в ней про злые корпорации и несправедливость мира. Всё равно работаем и будем работать с тем что есть. Чего ныть-то!
Я довольно пессимистично смотрю на способность нас как вида адаптироваться к технологиям. Технологии кайф, но мы не успеваем за ними и не успеем, увы.
Что говорить про искусственный интеллект, интернет, социальные сети, если мы ещё не адаптировались под бесконечное количество калорий вокруг, которых не было каких-то 300 лет назад.
Натолкнула меня на эти мысли книга Stolen Focus, где в главе о том, как мы стали меньше спать (и как это влияет на нашу способность фокусироваться и жить без большого стресса), автор озвучивает пугающую вещь — появление электрической лампочки настолько сильно повлияло на количество и качество нашего сна, что напрочь сбило естественные ритмы. Ребята, мы ещё не адаптировались к электричеству, а вы про ЭйАй.
Всё больше функций, которые эволюционно подстраивали нас под окружающую среду теперь легли на наши дисциплину и осознанность.
Природа явно не рассчитывала на такие скорости.
Хочешь подольше пожить — делай регулярные чекапы, научись разбираться в том, что ешь, выстраивай гигиену сна, будь физически активным, уменьшай быстрый дофамин, балансируй работу, увлечения, отношения и отдых.
Но самая главная адаптация ещё впереди, скорости растут. И выйграют (или хотя бы не проиграют) не те, кто сильнее и выносливее, а те кто умеет хорошо отслеживать сигналы своего организма, выстраивать свою жизнь и окружение.
Книжка, кстати, симпатичная, хоть и довольно много нытья в ней про злые корпорации и несправедливость мира. Всё равно работаем и будем работать с тем что есть. Чего ныть-то!
1 12 7 5
Forwarded from Бенчмарк.pro
Как начать выступать в подкастах, усиливать свой личный бренд и не бояться проявляться
Карьера строится не только на скиллах, но и на личном бренде. Но как его развивать, если страшно, непонятно и кажется, что информационный мир и так переполнен контентом?
В нашем закрытом сообществе топ-менеджеров состоялась встреча со Львом Пикалёвым — основателем студии «Подкастерская», ведущим трёх подкастов и человеком, который помог запустить более 150 проектов и знает о страхах публичности всё.
🔖 Из этого разговора родились 3 ключевые мысли, которые заставят вас по-новому взглянуть на свою карьеру:
1️⃣ Ваш главный капитал — это вы сами. И он остаётся с вами навсегда. Лев уверен: люди работают с людьми, а не с безликими экспертами. Ваша личность, ваш взгляд, ваши истории — это важно. Страх осуждения и «канцелярит» в речи — лишь защитные реакции, которые мешают быть настоящим. Не забывайте быть собой — именно настоящих замечают, помнят и зовут.
2️⃣ Начинать с маленькой аудиторией — это нормально и даже правильно. Не страшно, если у вас 30 подписчиков, а не сразу 30 000. Будущее — за микроблогерами: узкая, но качественная и вовлечённая аудитория ценится сегодня выше, чем широкая, но пассивная. Малые шаги создают устойчивость, а доверие растёт именно из последовательности. Главное — начать и делать это постепенно.
3️⃣ Подкаст — самый безопасный способ заявить о себе.
Почему стоит согласиться:
🔵 это вечнозелёный контент для LinkedIn, медиа и других площадок, который работает на вас годами;
🔵 это безопасная среда (есть монтаж, можно переговорить, убрать лишнее);
🔵 это мощный нетворкинг: даже через 3 года вам могут написать и предложить проект, услышав ту самую запись;
🔵 это строчка в вашем кейсе, которая работает на личный бренд и усиливает экспертность.
🔖 Интересное упражнение, которое мы делали на закрытой встрече
(займет буквально 30 минут — отличный вариант перед пятницей, чтобы сделать первый шаг):
🔵 Запишите 50 тем, в которых вы разбираетесь.
🔵 Выберите 5–10 наиболее близких.
🔵 Придумайте 10–15 заголовков постов для канала, даже которого пока нет.
🏆 Возможно, после этого вам просто захочется взять и написать тот самый первый пост. Не сдерживайте себя — сделайте это!
Осень как раз-таки может быть тем самым временем, когда хочется порефлексировать, сформировать новое и чаще выступать — и подумать об этом заранее. И часто именно осенью возникает желание задуматься о своём карьерном движении на год, три или пять вперёд. Мы как никто знаем: карьерная стратегия — это не только резюме и отклики, а умение упаковать и донести миру свою ценность и уникальность.
Если чувствуете, что и вам сейчас нужна поддержка в плане карьерной стратегии, записывайтесь к нам на бесплатную установочную сессию.
#проКарьеру #BenchmarkCareer #ивенты
Карьера строится не только на скиллах, но и на личном бренде. Но как его развивать, если страшно, непонятно и кажется, что информационный мир и так переполнен контентом?
В нашем закрытом сообществе топ-менеджеров состоялась встреча со Львом Пикалёвым — основателем студии «Подкастерская», ведущим трёх подкастов и человеком, который помог запустить более 150 проектов и знает о страхах публичности всё.
Почему стоит согласиться:
(займет буквально 30 минут — отличный вариант перед пятницей, чтобы сделать первый шаг):
Осень как раз-таки может быть тем самым временем, когда хочется порефлексировать, сформировать новое и чаще выступать — и подумать об этом заранее. И часто именно осенью возникает желание задуматься о своём карьерном движении на год, три или пять вперёд. Мы как никто знаем: карьерная стратегия — это не только резюме и отклики, а умение упаковать и донести миру свою ценность и уникальность.
Если чувствуете, что и вам сейчас нужна поддержка в плане карьерной стратегии, записывайтесь к нам на бесплатную установочную сессию.
#проКарьеру #BenchmarkCareer #ивенты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня стартовал 4 сезон подкаста Хантфлоу Инсайт!
Гостья первого выпуска — кофаундер Карьерного Цеха и владелица кадрового агентства Леся Набока.
Поговорили почему HR сегодня сложно искать работу, что происходит на рынке (спойлер —кризис происходит, ребята ) и что нужно делать, чтобы встроиться в текущую ситуацию.
🔊 Слушайте везде
и в телеграме тоже
* кстати, ещё наконец-то освежился дизайн подкаста, очень красиво!
Гостья первого выпуска — кофаундер Карьерного Цеха и владелица кадрового агентства Леся Набока.
Поговорили почему HR сегодня сложно искать работу, что происходит на рынке (спойлер —
🔊 Слушайте везде
и в телеграме тоже
* кстати, ещё наконец-то освежился дизайн подкаста, очень красиво!