Если вы увидели, что я отписался от вашего канала и уже бежите спрашивать, что произошло — подождите)
Я меняю схему, теперь управлять подписками и каналами и вести другие дела буду с разных аккаунтов. С основного аккаунта я отписался вообще от всего, что читаю. Подписками буду управлять с другого.
Так что не волнуйтесь, ничего страшного не случилось)
Я меняю схему, теперь управлять подписками и каналами и вести другие дела буду с разных аккаунтов. С основного аккаунта я отписался вообще от всего, что читаю. Подписками буду управлять с другого.
Так что не волнуйтесь, ничего страшного не случилось)
🚪Ааа, мой руководитель уходит! Что делать?
Рано или поздно в жизни каждого наступает момент, когда руководитель (любимый! дорогой! он же меня нанимал!) говорит об уходе. У меня во всех компаниях, где я работал, менялось в среднем по 3-4 руководителя.
Первая логичная реакция на такое изменение — тревога. Как же так? Что будет дальше? Точно все не развалится?
На самом деле, уход руководителя открывает классное окно возможностей, которым нужно пользоваться.
🔵По-новому себя преподнести. Новый руководитель не знает вашей предыстории. А еще ему нужно наладить со всеми отношения, поэтому вы можете продавливать свои интересы. Можно сразу обсудить план развития, наметить для себя новые цели, починить переработки. В общем, показать себя как активного и заряженного человека, настроенного развиваться.
🔵Предложить себя на роль руководителя. Если вы обладаете экспертизой и подходящим опытом — почему нет! Замену обычно нужно искать быстро, и человек, который хорошо понимает в продукте — отличная кандидатура. Заходить нужно сразу с вижном и аргументами, чтобы показать, что у вас есть план и вы настроены серьезно.
🔵Поменять зону ответственности. Если вы давно хотели поговорить об этом — самое время! Заходить нужно, опять же, с вижном и аргументами.
🔵Освежить обстановку в команде. Поменять давно раздражающие процессы, убрать бессмысленные встречи, совершить перестановки, добавить классные новые ритуалы, которых не было раньше.
Ну и напомню, что любые изменения к лучшему. Важно извлекать из них пользу и возможности. Во всяком случае, именно так стоит относиться к изменениям, чтобы выйти из ситуации победителем.
Главное — не слишком сильно наглеть, адекватно оценивать свои силы и действовать с умом. И все у вас получится.
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊
Рано или поздно в жизни каждого наступает момент, когда руководитель (любимый! дорогой! он же меня нанимал!) говорит об уходе. У меня во всех компаниях, где я работал, менялось в среднем по 3-4 руководителя.
Первая логичная реакция на такое изменение — тревога. Как же так? Что будет дальше? Точно все не развалится?
На самом деле, уход руководителя открывает классное окно возможностей, которым нужно пользоваться.
🔵По-новому себя преподнести. Новый руководитель не знает вашей предыстории. А еще ему нужно наладить со всеми отношения, поэтому вы можете продавливать свои интересы. Можно сразу обсудить план развития, наметить для себя новые цели, починить переработки. В общем, показать себя как активного и заряженного человека, настроенного развиваться.
🔵Предложить себя на роль руководителя. Если вы обладаете экспертизой и подходящим опытом — почему нет! Замену обычно нужно искать быстро, и человек, который хорошо понимает в продукте — отличная кандидатура. Заходить нужно сразу с вижном и аргументами, чтобы показать, что у вас есть план и вы настроены серьезно.
🔵Поменять зону ответственности. Если вы давно хотели поговорить об этом — самое время! Заходить нужно, опять же, с вижном и аргументами.
🔵Освежить обстановку в команде. Поменять давно раздражающие процессы, убрать бессмысленные встречи, совершить перестановки, добавить классные новые ритуалы, которых не было раньше.
Ну и напомню, что любые изменения к лучшему. Важно извлекать из них пользу и возможности. Во всяком случае, именно так стоит относиться к изменениям, чтобы выйти из ситуации победителем.
Главное — не слишком сильно наглеть, адекватно оценивать свои силы и действовать с умом. И все у вас получится.
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊
Telegram
Лев Левицкий
🖼Видение решает
Как проверить уровень продакта, который стоит перед вами и изо всех сил рассказывает, какой он классный? Спросите, как будет выглядеть его продукт через три года.
Если ответит, есть вопрос со звездочкой — а почему именно так?
В последнее…
Как проверить уровень продакта, который стоит перед вами и изо всех сил рассказывает, какой он классный? Спросите, как будет выглядеть его продукт через три года.
Если ответит, есть вопрос со звездочкой — а почему именно так?
В последнее…
💡Я больше не верю в гениальные идеи
Раньше, врываясь в новый проект, я всегда накидывал много идей, которые казались мне крутыми. Я думал: тут все сделано не так! Вот это можно переделать, вот это добавить, вот это поменять. Это же очевидно!
Сейчас я не верю в гениальные идеи. Если что-то устроено определенным образом — значит, для этого есть причины.
Возьмем абстрактный продукт. Если не сделана фича Х, которая кажется безумно крутой и эффективной, возможны следующие факторы:
— Это не позволяют сделать технические ограничения
— Стоимость реализации слишком большая
— Потенциальный профит слишком маленький
— Есть другие более важные задачи
То же самое касается и стартапов. Все уже протестировано за чужие деньги. «Безумно крутая идея» на практике, скорее всего, разобьется о сложность реализации, слишком маленький рынок или далекий горизонт выхода на прибыль.
Да, бывают гениальные идеи, которые меняют рынок. Но их единицы. Особенно в современном мире, где почти все уже придумано.
И даже такие идеи можно дотащить до успеха только при грамотной бизнес-модели, адекватной оценке вложенных ресурсов, профита и окупаемости.
Если вам пришла гениальная идея, лучше сначала придумать 100 аргументов, почему ее не надо делать. И только после такой критики идти в ресерч, а потом — при успешных результатах ресерча — в реализацию.
Я больше не верю в гениальные идеи. Я верю в поэтапное движение, которое позволяет выгрызать успех по кусочкам.
Именно поэтому анализ конкурентов сегодня кажется мне намного полезнее, чем касдевы. Хотя и тупо копировать не стоит — тут больше подходит принцип «кради как художник».
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении😊
Раньше, врываясь в новый проект, я всегда накидывал много идей, которые казались мне крутыми. Я думал: тут все сделано не так! Вот это можно переделать, вот это добавить, вот это поменять. Это же очевидно!
Сейчас я не верю в гениальные идеи. Если что-то устроено определенным образом — значит, для этого есть причины.
Возьмем абстрактный продукт. Если не сделана фича Х, которая кажется безумно крутой и эффективной, возможны следующие факторы:
— Это не позволяют сделать технические ограничения
— Стоимость реализации слишком большая
— Потенциальный профит слишком маленький
— Есть другие более важные задачи
То же самое касается и стартапов. Все уже протестировано за чужие деньги. «Безумно крутая идея» на практике, скорее всего, разобьется о сложность реализации, слишком маленький рынок или далекий горизонт выхода на прибыль.
Да, бывают гениальные идеи, которые меняют рынок. Но их единицы. Особенно в современном мире, где почти все уже придумано.
И даже такие идеи можно дотащить до успеха только при грамотной бизнес-модели, адекватной оценке вложенных ресурсов, профита и окупаемости.
Если вам пришла гениальная идея, лучше сначала придумать 100 аргументов, почему ее не надо делать. И только после такой критики идти в ресерч, а потом — при успешных результатах ресерча — в реализацию.
Я больше не верю в гениальные идеи. Я верю в поэтапное движение, которое позволяет выгрызать успех по кусочкам.
Именно поэтому анализ конкурентов сегодня кажется мне намного полезнее, чем касдевы. Хотя и тупо копировать не стоит — тут больше подходит принцип «кради как художник».
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Лев Левицкий
💬Почему касдевы переоценены и что с этим делать
Для начала оговорюсь: касдевы — это классный и полезный инструмент. Он подходит для определенных задач, о которых я скажу ниже.
При этом в последние годы вокруг касдевов сформировался карго-культ. Я слышу…
Для начала оговорюсь: касдевы — это классный и полезный инструмент. Он подходит для определенных задач, о которых я скажу ниже.
При этом в последние годы вокруг касдевов сформировался карго-культ. Я слышу…
🐶Стоит ли продакту делать пет-проекты?
Если позволяют время и силы, пет-проекты — это классная и полезная штука. Особенно на старте карьеры.
Какую ценность могут дать пет-проекты?
🟢 Потренироваться в дискавери — провести анализ рынка и конкурентов, интервью, другие исследования. Набросать прототип или лендос на тильде и протестировать его.
Кстати, необязательно после этого идти в реализацию, дискавери — тоже класный опыт!
🟢 Поучиться высокоуровневому взгляду на продукт. В компании продакт чаще всего работает над кусочком продукта. В своем проекте нужно сразу смотреть за всеми его частями: и привлечение, активация, ретеншн и вот это вот все.
🟢 Посмотреть на продукт как на бизнес. В компании продакт не всегда напрямую монетизирует продукт, поэтому может потеряться связь между. А вот вывести свой проект в плюс — это классная и интересная задачка
🟢 Наделать ошибок и получить боевой опыт. В пет-проекте можно, не сильно рискуя, получить кучу ценных впечатлений и уроков о том, как нужно делать бизнес и продукт. Да, о многом рассказывают на курсах, но чужие шишки не болят. А такой опыт по-настоящему ценится.
Разумеется, пет-проектом стоит заниматься только при наличии времени и сил. Когда вы только планируете переход в продактство и у вас мало релевантного опыта, пет-проект будет отлично смотреться в резюме.
Если позволяют время и силы, пет-проекты — это классная и полезная штука. Особенно на старте карьеры.
Какую ценность могут дать пет-проекты?
Кстати, необязательно после этого идти в реализацию, дискавери — тоже класный опыт!
Разумеется, пет-проектом стоит заниматься только при наличии времени и сил. Когда вы только планируете переход в продактство и у вас мало релевантного опыта, пет-проект будет отлично смотреться в резюме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇰🇿 Как мы съездили в Актау на три дня
Вы говорили, что маловато выходит контента не про работу! Мы с женой отлично съездили на три дня в Актау — и я подумал, что про это можно рассказать в канале. На первый взгляд идея для поездки неочевидная, на деле очень классная.
🔖Как добраться
Очень удобный прямой рейс из Москвы — летит всего 3 часа. После Турции (4,5 часа), Алматы (4,5 часа) и Египта (6 часов) — вообще красота!
В Казахстан можно въезжать и по заграну, и по внутреннему паспорту РФ.
Аэропорт очень маленький, проходится буквально за 15 минут.
🔖Чем заняться в городе
Актау небольшой — всего 200 тысяч человек. Примерно столько же живет в московском районе Выхино. В центре города есть несколько благоустроенных улиц, симпатичные кафешки и парки.
Но главная фишка — это Каспийское море. Севернее находится дикая часть берега, а южнее благоустроенная часть с безумно красивой Скальной тропой. С высокого берега можно смотреть на закаты.
🔖Что еще посмотреть
Актау находится на полуострове Мангышлак. Это регион с фантастически красивыми природными ландшафтами.
Мы взяли экскурсию на целый день и не пожалели. Увидели бесконечную степь, горы, скалы. Когда вглядываешься вдаль и не видишь никаких следов цивилизации, возникает ощущение, что ты на другой планете. Или что впереди можно встретить динозавров, если проехать достаточно далеко.
Очень рекомендуем вот эту компанию — https://yandex.ru/maps/org/132946995645
О чем важно знать
В городе всего три обменника, и во всех нам отказались менять доллары старого образца. Удивительно, но рубли принимают лучше. Нам повезло, и мы смогли снять деньги с карты МИР через единственный банкомат ВТБ.
Еще в городе работает доставка Яндекса — это спасло нас от голодной смерти в первый день. Спасибо, Яндекс!
Отдельный восторг — можно доехать в любую точку за 5-10-15 минут и за очень небольшие деньги.
Бонус: на дороге можно спокойно встретить верблюда! И даже несколько)
Ниже накидаю красивых фоточек для привлечения внимания (а еще у меня проявляется пленка, ее пришлю отдельно!)
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении)
Вы говорили, что маловато выходит контента не про работу! Мы с женой отлично съездили на три дня в Актау — и я подумал, что про это можно рассказать в канале. На первый взгляд идея для поездки неочевидная, на деле очень классная.
🔖Как добраться
Очень удобный прямой рейс из Москвы — летит всего 3 часа. После Турции (4,5 часа), Алматы (4,5 часа) и Египта (6 часов) — вообще красота!
В Казахстан можно въезжать и по заграну, и по внутреннему паспорту РФ.
Аэропорт очень маленький, проходится буквально за 15 минут.
🔖Чем заняться в городе
Актау небольшой — всего 200 тысяч человек. Примерно столько же живет в московском районе Выхино. В центре города есть несколько благоустроенных улиц, симпатичные кафешки и парки.
Но главная фишка — это Каспийское море. Севернее находится дикая часть берега, а южнее благоустроенная часть с безумно красивой Скальной тропой. С высокого берега можно смотреть на закаты.
🔖Что еще посмотреть
Актау находится на полуострове Мангышлак. Это регион с фантастически красивыми природными ландшафтами.
Мы взяли экскурсию на целый день и не пожалели. Увидели бесконечную степь, горы, скалы. Когда вглядываешься вдаль и не видишь никаких следов цивилизации, возникает ощущение, что ты на другой планете. Или что впереди можно встретить динозавров, если проехать достаточно далеко.
Очень рекомендуем вот эту компанию — https://yandex.ru/maps/org/132946995645
О чем важно знать
В городе всего три обменника, и во всех нам отказались менять доллары старого образца. Удивительно, но рубли принимают лучше. Нам повезло, и мы смогли снять деньги с карты МИР через единственный банкомат ВТБ.
Еще в городе работает доставка Яндекса — это спасло нас от голодной смерти в первый день. Спасибо, Яндекс!
Отдельный восторг — можно доехать в любую точку за 5-10-15 минут и за очень небольшие деньги.
Бонус: на дороге можно спокойно встретить верблюда! И даже несколько)
Ниже накидаю красивых фоточек для привлечения внимания (а еще у меня проявляется пленка, ее пришлю отдельно!)
Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении)
У меня появился новый любимый инструмент для структурирования того, что происходит в голове. Это Xmind.
Xmind — это инструмент для создания майнд-карт. Раньше для этой цели я использовал Миро, но сейчас Xmind нравится мне больше.
Декомпозиция. Очень важный принцип при выполнении любого проекта — делить его на понятные составные части.
Структура. Xmind учит мыслить структурно: спускаться с высокого уровня на более низкие, вкладывать одни концепты в другие, простраивать связи.
Overview. Общий взгляд на майнд-карту позволяет держать в голове разные факторы и качать тот самый helicopter view:
Удобнее создавать карточки — по сути, одним кликом, и стрелочки сами рисуются
Xmind сам все выравнивает — в Миро задалбывало постоянно выравнивать и перекидывать стикеры
Удобный экспорт в любые форматы — в Миро это есть только в платной версии
Я редко пишу про инструменты, но про Xmind решил написать. Потому что он малоизвестный, и наткнулся на него я случайно. Так что пользуйтесь)
👨💻— Xmind топ, давно пользуюсь
⚡— Кайф, попробую Xmind!
❤️ — Miro навсегда в сердце)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⛰️Как не волноваться из-за испытательного срока?
#менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок?
Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо.
Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально.
Найм — это очень дорого и сложно.
Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше.
Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно.
Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно.
А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека.
Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1.
Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними.
Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше.
🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя
⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе
🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
#менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок?
Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо.
Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально.
Найм — это очень дорого и сложно.
Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше.
Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно.
Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно.
А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека.
Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1.
Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними.
Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше.
🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя
⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе
🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
Telegram
Лев Левицкий
👀Повышение прозрачности и управление ожиданиями
Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок.
➡️Почему…
Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок.
➡️Почему…
Кстати, давненько не было опросов. Поэтому… сейчас будет опрос и даже откроются комменты!
На выходных я вспомнил, как классно кататься на велосипеде!
Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда)
А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро)
Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте.
Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел)
От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили!
И проводите побольше времени на улице, лето все-таки)
Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда)
А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро)
Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте.
Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел)
От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили!
И проводите побольше времени на улице, лето все-таки)
Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни