🤯 Голова сомневается, а сердце просит
Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их.
Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию.
Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь.
Хотелось чего-то бОльшего…
Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой.
У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании…
И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать!
Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно.
Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате.
Передо мной стоял сложный выбор:
продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза…
Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя.
Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится.
И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам.
Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли.
Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений.
И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение.
Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован.
Но долгосрочно они всегда приносят пользу)
Напоследок скажу пафосную вещь:
Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂
А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их.
Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию.
Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь.
Хотелось чего-то бОльшего…
Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой.
У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании…
И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать!
Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно.
Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате.
Передо мной стоял сложный выбор:
продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза…
Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя.
Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится.
И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам.
Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли.
Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений.
И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение.
Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован.
Но долгосрочно они всегда приносят пользу)
Напоследок скажу пафосную вещь:
Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂
А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
Почему в канале мало меня и много работы?
Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять)
Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку
Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают!
Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получитприз большой лайк от меня.
Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять)
Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку
Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают!
Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получит
Прорекламируй себя в комментах!
Друзья, я решил что нужно в этом канале поднимать активность с вами, а не просто пулять полезные посты)
Пишите под этим постом о себе. Кто вы и чем занимаетесь, что вам интересно узнать, чем увлекаетесь.
Можете крепить ссылки на свои тг-каналы.
И помните, краткость — сестра таланта!)
Друзья, я решил что нужно в этом канале поднимать активность с вами, а не просто пулять полезные посты)
Пишите под этим постом о себе. Кто вы и чем занимаетесь, что вам интересно узнать, чем увлекаетесь.
Можете крепить ссылки на свои тг-каналы.
И помните, краткость — сестра таланта!)
Как я понял, что продактство — это для меня
Всю сознательную жизнь я пробовал себя в разных сферах: экономика, программирование, история, история искусств, урбанистика, редактура. И все достаточно быстро надоедало.
Цикл был примерно такой:
1. Погружаюсь в новую область, разбираюсь, как там все работает.
2. Понимаю основные принципы и правила.
3. Быстро упираюсь в ограничения .
4. Переключаюсь на что-то другое.
Помню, как в 6 классе мне предложили выбрать, в технический или гуманитарный класс пойти. Я чуть не сломал мозг, ведь интересно и то и то! И в результате ушел в другую школу.
Когда я выбирал универ, меня разрывало между логистикой и историей. Как можно выбрать что-то одно, когда все привлекает?
При этом мне всегда было интересно делать свои проекты. Я с 2017 года веду свой канал, запускал параллельно группы в ВК, в 2019 запустил свой первый подкаст.
Настоящий восторг я испытывал, когда задумывался о развитии своего проекта. Хорошо помню это ощущение: идешь по улице, а в голове крутятся мысли, как сделать лучше — кого еще позвать на интервью, с кем запартнериться, о чем написать.
Но паззл из этого не складывался.
Я помню, как я узнал про продактство. Это был декабрь 2020 года. Я сидел в кофейне и делился мыслями с подругой:
"Вот, мне надоела редактура — там все слишком однообразное. И хочется делать свои проекты, но они не монитизируются. Хочется делать что-то на стыке технического и гуманитарного, свободно принимать решения, не ограничивать себя одной областью." — сказал я.
И тут она посоветовала мне почитать про продактство. Пока я ехал в метро домой, прочитал несколько статей. И, выходя из метро, понял: Это для меня. Я просто обязан это попробовать.
Что меня зацепило?
— возможность совмещать и технические, и гуманитарные интересы
— не нужно выбирать какую-то одну область, наоборот, важно разбираться и в аналитике, и в маркетинге, и в дизайне, и в разработке.
— ответственность за результат и свобода воли: напрямую никто не говорит мне, что именно делать, главное — показывать результаты
— Доход :)
Помню удивительное ощущение, когда всё наконец-то встало на свои места. Столько времени я искал себя, не понимал, чем долгосрочно заняться — и вот оно)
Со следующего дня я взялся за изучение профессии. Но о том, что я и как изучал, расскажу в другой раз.
А что вас привлекает в продактстве или в вашей профессии? Что для вас является или являлось тем самым " это для меня"?
Всю сознательную жизнь я пробовал себя в разных сферах: экономика, программирование, история, история искусств, урбанистика, редактура. И все достаточно быстро надоедало.
Цикл был примерно такой:
1. Погружаюсь в новую область, разбираюсь, как там все работает.
2. Понимаю основные принципы и правила.
3. Быстро упираюсь в ограничения .
4. Переключаюсь на что-то другое.
Помню, как в 6 классе мне предложили выбрать, в технический или гуманитарный класс пойти. Я чуть не сломал мозг, ведь интересно и то и то! И в результате ушел в другую школу.
Когда я выбирал универ, меня разрывало между логистикой и историей. Как можно выбрать что-то одно, когда все привлекает?
При этом мне всегда было интересно делать свои проекты. Я с 2017 года веду свой канал, запускал параллельно группы в ВК, в 2019 запустил свой первый подкаст.
Настоящий восторг я испытывал, когда задумывался о развитии своего проекта. Хорошо помню это ощущение: идешь по улице, а в голове крутятся мысли, как сделать лучше — кого еще позвать на интервью, с кем запартнериться, о чем написать.
Но паззл из этого не складывался.
Я помню, как я узнал про продактство. Это был декабрь 2020 года. Я сидел в кофейне и делился мыслями с подругой:
"Вот, мне надоела редактура — там все слишком однообразное. И хочется делать свои проекты, но они не монитизируются. Хочется делать что-то на стыке технического и гуманитарного, свободно принимать решения, не ограничивать себя одной областью." — сказал я.
И тут она посоветовала мне почитать про продактство. Пока я ехал в метро домой, прочитал несколько статей. И, выходя из метро, понял: Это для меня. Я просто обязан это попробовать.
Что меня зацепило?
— возможность совмещать и технические, и гуманитарные интересы
— не нужно выбирать какую-то одну область, наоборот, важно разбираться и в аналитике, и в маркетинге, и в дизайне, и в разработке.
— ответственность за результат и свобода воли: напрямую никто не говорит мне, что именно делать, главное — показывать результаты
— Доход :)
Помню удивительное ощущение, когда всё наконец-то встало на свои места. Столько времени я искал себя, не понимал, чем долгосрочно заняться — и вот оно)
Со следующего дня я взялся за изучение профессии. Но о том, что я и как изучал, расскажу в другой раз.
А что вас привлекает в продактстве или в вашей профессии? Что для вас является или являлось тем самым " это для меня"?
📈Мой первый продуктовый успех
Я в начале карьеры занимался тем, что благодаря улучшению продукта снижал долю обращений в поддержку. Выделял ключевые причины обращений, делал изменения в продукте, благодаря чему пользователи решали свои потребности через продукт и не приходили с жалобами.
Довольно быстро я закопался в рутинные процессы: вот эта задача пока в исследованиях, эта уже в технической проработке, эта ждет приоритетов. И пару месяцев работал в таком режиме.
А потом как-то меня подозвал к себе аналитик, мы поболтали про разное, и он предложил: «Вот, хочешь посмотреть эффекты от твоих задач?»
*тогда, на стажерском уровне, у меня еще не было привычки проактивно интересоваться результатами своей работы — но именно так она зародилась*
Я посмотрел на графики и в хорошем смысле ОФИГЕЛ. Функционал, который у меня получилось сделать, существенно снизил нагрузку на поддержку по ключевым темам.
Я прям увидел, как действия, сделанные мной в продукте, масштабировались на миллионы устройств, через которые миллионы пользователей делали заказы. И все это привело к существенной экономии денег компании.
Именно это тогда поразило меня. Я здесь, в офисе, делаю какое-то небольшое изменение. А оно масштабируется на огромное количество клиентов и в итоге приводит к большим изменениям, которые приносят пользу компании.
Именно в этом я увидел огромную силу продакт-менеджмента. Возможность с помощью небольших решений, которые проявляются на масштабе, проводить большие изменения. Как будто с помощью рычага.
Иногда я слышу от людей что они не понимают чем занимается продакт, чем он отличается от проджекта и за что ему вообще столько платят.
Вот, думаю этим постом я смог это объяснить.
Как вам пост? Пишите, что ещё рассказать про продуктовый менеджмент и мой путь 😎
Я в начале карьеры занимался тем, что благодаря улучшению продукта снижал долю обращений в поддержку. Выделял ключевые причины обращений, делал изменения в продукте, благодаря чему пользователи решали свои потребности через продукт и не приходили с жалобами.
Довольно быстро я закопался в рутинные процессы: вот эта задача пока в исследованиях, эта уже в технической проработке, эта ждет приоритетов. И пару месяцев работал в таком режиме.
А потом как-то меня подозвал к себе аналитик, мы поболтали про разное, и он предложил: «Вот, хочешь посмотреть эффекты от твоих задач?»
*тогда, на стажерском уровне, у меня еще не было привычки проактивно интересоваться результатами своей работы — но именно так она зародилась*
Я посмотрел на графики и в хорошем смысле ОФИГЕЛ. Функционал, который у меня получилось сделать, существенно снизил нагрузку на поддержку по ключевым темам.
Я прям увидел, как действия, сделанные мной в продукте, масштабировались на миллионы устройств, через которые миллионы пользователей делали заказы. И все это привело к существенной экономии денег компании.
Именно это тогда поразило меня. Я здесь, в офисе, делаю какое-то небольшое изменение. А оно масштабируется на огромное количество клиентов и в итоге приводит к большим изменениям, которые приносят пользу компании.
Именно в этом я увидел огромную силу продакт-менеджмента. Возможность с помощью небольших решений, которые проявляются на масштабе, проводить большие изменения. Как будто с помощью рычага.
Иногда я слышу от людей что они не понимают чем занимается продакт, чем он отличается от проджекта и за что ему вообще столько платят.
Вот, думаю этим постом я смог это объяснить.
Как вам пост? Пишите, что ещё рассказать про продуктовый менеджмент и мой путь 😎
Про меня написали в книге 😎
Открываю книгу по проджект-менеджменту, а там…
До меня наконец-то доехал авторский экземпляр книги Семёна Колосова @simon_said, для которой я дал небольшое интервью)
Для меня это первое сознательное появление в книге по теме продуктов / проектов! Видео, подкасты, статьи — это все было. А вот книги — это что-то новенькое)
Спасибо Семену за идею! Ждите во всех книжных магазинах страны 😎
А я возьмусь за чтение — как раз приболел и пришлось активный отдых поменять на пассивный
Что думаете насчет мыслей из моего интервью? Откликается?
Открываю книгу по проджект-менеджменту, а там…
До меня наконец-то доехал авторский экземпляр книги Семёна Колосова @simon_said, для которой я дал небольшое интервью)
Для меня это первое сознательное появление в книге по теме продуктов / проектов! Видео, подкасты, статьи — это все было. А вот книги — это что-то новенькое)
Спасибо Семену за идею! Ждите во всех книжных магазинах страны 😎
А я возьмусь за чтение — как раз приболел и пришлось активный отдых поменять на пассивный
Что думаете насчет мыслей из моего интервью? Откликается?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯Как я чуть не бросил продакт-менеджмент
Через два месяца после начала работы продактом (это было накануне нового 2022 года) я был в шаге от того, чтобы уйти из продактства.
У меня ломался мозг от новой работы: приходилось делать то, что я никогда раньше не делал.
Было сложно адаптироваться к фултайм работе 5/2 40+ часов в неделю после нескольких лет удаленки и свободного графика.
Реальный продакт-менеджмент сильно отличался от всего, что рассказывают на курсах: в GoPractice все было по-другому :))
Крутых результатов за это время добиться не получилось (как мне казалось)
Я был в шаге от того, чтобы сдаться и вернуться к работе в редактуре — там все было знакомо и понятно.
Но тогда я вернулся к моменту, когда принимал решение о переходе на эту работу.
Вспомнил о своей мотивации. Об интересах, о долгосрочных планах и целях. Вспомнил, как старался, чтобы пройти все этапы отбора.
И решил, что нужно собраться с силами и пробовать дальше. Дожать хотя бы до конца стажировки. Если я сдамся сейчас, я не воспользуюсь шансом получить продуктовый опыт и кейсы. А ради этого шанса я очень старался.
Буквально через месяц у меня пошли успехи. Руководитель дал положительную обратную связь и рекомендации, как повысить вероятность перехода в штат после стажировки. И я наконец-то увидел первые результаты моей работы и ОФИГЕЛ в хорошем смысле
Еще через 3 месяца я получил хорошие оценки от коллег и без проблем перешел в штат. К этому моменту уже удалось получить много крутых результатов, а главное — я уже несколько раз прошел цикл от идеи до реализации фичи. Все стало намного понятнее.
❓ Что я из этого вынес?
— Любой переход — это большой стресс. Вас 100% будет штормить — и захочется вернуться в родную и знакомую область / компанию
— Важно выбрать срок, после которого вы будете делать выводы. 3 месяца — норм, но может быть и маловато, зависит от ситуации
— Если собраться с силами и пройти через это бутылочное горлышко — это окупится. Вы получите ценный опыт, на основании которого сможете делать выводы
В моменте все может казаться сложным, катастрофичным, непонятным. Но это когнитивное искажение. Важно набрать достаточно данных, чтобы на основании этого делать выводы.
И помните — любое ваше решение существует до того, как вы приняли следующее решение. Ваша жизнь в ваших руках. А раз так — почему бы не выжать максимум из этой попытки?
А у вас было такое, что вы не сдались, и в итоге все получилось даже лучше?)
Через два месяца после начала работы продактом (это было накануне нового 2022 года) я был в шаге от того, чтобы уйти из продактства.
У меня ломался мозг от новой работы: приходилось делать то, что я никогда раньше не делал.
Было сложно адаптироваться к фултайм работе 5/2 40+ часов в неделю после нескольких лет удаленки и свободного графика.
Реальный продакт-менеджмент сильно отличался от всего, что рассказывают на курсах: в GoPractice все было по-другому :))
Крутых результатов за это время добиться не получилось (как мне казалось)
Я был в шаге от того, чтобы сдаться и вернуться к работе в редактуре — там все было знакомо и понятно.
Но тогда я вернулся к моменту, когда принимал решение о переходе на эту работу.
Вспомнил о своей мотивации. Об интересах, о долгосрочных планах и целях. Вспомнил, как старался, чтобы пройти все этапы отбора.
И решил, что нужно собраться с силами и пробовать дальше. Дожать хотя бы до конца стажировки. Если я сдамся сейчас, я не воспользуюсь шансом получить продуктовый опыт и кейсы. А ради этого шанса я очень старался.
Буквально через месяц у меня пошли успехи. Руководитель дал положительную обратную связь и рекомендации, как повысить вероятность перехода в штат после стажировки. И я наконец-то увидел первые результаты моей работы и ОФИГЕЛ в хорошем смысле
Еще через 3 месяца я получил хорошие оценки от коллег и без проблем перешел в штат. К этому моменту уже удалось получить много крутых результатов, а главное — я уже несколько раз прошел цикл от идеи до реализации фичи. Все стало намного понятнее.
— Любой переход — это большой стресс. Вас 100% будет штормить — и захочется вернуться в родную и знакомую область / компанию
— Важно выбрать срок, после которого вы будете делать выводы. 3 месяца — норм, но может быть и маловато, зависит от ситуации
— Если собраться с силами и пройти через это бутылочное горлышко — это окупится. Вы получите ценный опыт, на основании которого сможете делать выводы
В моменте все может казаться сложным, катастрофичным, непонятным. Но это когнитивное искажение. Важно набрать достаточно данных, чтобы на основании этого делать выводы.
И помните — любое ваше решение существует до того, как вы приняли следующее решение. Ваша жизнь в ваших руках. А раз так — почему бы не выжать максимум из этой попытки?
А у вас было такое, что вы не сдались, и в итоге все получилось даже лучше?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Лев Левицкий
📈Мой первый продуктовый успех
Я в начале карьеры занимался тем, что благодаря улучшению продукта снижал долю обращений в поддержку. Выделял ключевые причины обращений, делал изменения в продукте, благодаря чему пользователи решали свои потребности через…
Я в начале карьеры занимался тем, что благодаря улучшению продукта снижал долю обращений в поддержку. Выделял ключевые причины обращений, делал изменения в продукте, благодаря чему пользователи решали свои потребности через…
🤔У меня нет продуктового опыта. Это приговор?
Небольшая предыстория:
Когда я задумывался о переходе в продактство, главной проблемой для меня было отстутствие опыта.
Почти сразу после того, как я принял решение о переходе, я решил попробоваться на джуна в одну эдтех-компанию (на тот момент я работал тоже в эдтехе, но главным редактором).
Прихожу на собеседование, классно рассказываю про теоретические навыки (исследования, аналитика, гипотезы).
Руководителю понравилось, он говорит:
— Кайф, а теперь расскажи, как ты это использовал на практике.
— Не использовал… — честно ответил я.
— Так сколько ты, еще раз, в продакт-менеджменте?
— Две недели…
Руководитель посмеялся, дал мне пару рекомендаций и предложил приходить, когда немного наберусь опыта. Собеседование было завалено.
Примерно тогда я и понял, что без опыта никуда. Но как получить продуктовый опыт, если без опыта меня не возьмут?
И тут ко мне в голову пришла гениальная идея: а что если применять продуктовые навыки на текущей работе?
— Начал интересоваться бизнесовой составляющей моей работы: сколько клиентов мы привлекаем и сколько на этом зарабатываем
— Предложил идеи, какие еще метрики и как можно замерять, как усовершенствовать аналитику
— Решил тестировать гипотезы: какие заголовки и иллюстрации лучше работают, чтобы привлечь внимание читателя
— Стал интересоваться исследованиями аудитории, которые мы проводили
— Начал выходить за рамки моей зоны ответственности, узнавать, что вообще происходит в связанных командах
Благодаря этому у меня появилось несколько кейсов о том, как я использовал продуктовые навыки. Вместе с моим пет-проектом (будет отдельная история!) этого хватило мне, чтобы таки устроиться продактом.
Отсутствие продуктового опыта — это не приговор. Главное — чтобы, помимо теоретических навыков, у вас были истории и кейсы, где вы использовали продуктовый подход.
И скорее всего, вы это уже делали, если интересуетесь профессией продакта и подписаны на меня.
А если вы хотите, чтобы я подсветил вам ваш продуктовый опыт, помог построить рост в доходе и дальнейший путь в карьере продакта — напишите мне.
Сейчас провожу встречи с разборами, с радость разберу ещё 10 человек.
Пишите сейчас — @levproduct
Небольшая предыстория:
Когда я задумывался о переходе в продактство, главной проблемой для меня было отстутствие опыта.
Почти сразу после того, как я принял решение о переходе, я решил попробоваться на джуна в одну эдтех-компанию (на тот момент я работал тоже в эдтехе, но главным редактором).
Прихожу на собеседование, классно рассказываю про теоретические навыки (исследования, аналитика, гипотезы).
Руководителю понравилось, он говорит:
— Кайф, а теперь расскажи, как ты это использовал на практике.
— Не использовал… — честно ответил я.
— Так сколько ты, еще раз, в продакт-менеджменте?
— Две недели…
Руководитель посмеялся, дал мне пару рекомендаций и предложил приходить, когда немного наберусь опыта. Собеседование было завалено.
Примерно тогда я и понял, что без опыта никуда. Но как получить продуктовый опыт, если без опыта меня не возьмут?
И тут ко мне в голову пришла гениальная идея: а что если применять продуктовые навыки на текущей работе?
— Начал интересоваться бизнесовой составляющей моей работы: сколько клиентов мы привлекаем и сколько на этом зарабатываем
— Предложил идеи, какие еще метрики и как можно замерять, как усовершенствовать аналитику
— Решил тестировать гипотезы: какие заголовки и иллюстрации лучше работают, чтобы привлечь внимание читателя
— Стал интересоваться исследованиями аудитории, которые мы проводили
— Начал выходить за рамки моей зоны ответственности, узнавать, что вообще происходит в связанных командах
Благодаря этому у меня появилось несколько кейсов о том, как я использовал продуктовые навыки. Вместе с моим пет-проектом (будет отдельная история!) этого хватило мне, чтобы таки устроиться продактом.
Отсутствие продуктового опыта — это не приговор. Главное — чтобы, помимо теоретических навыков, у вас были истории и кейсы, где вы использовали продуктовый подход.
И скорее всего, вы это уже делали, если интересуетесь профессией продакта и подписаны на меня.
А если вы хотите, чтобы я подсветил вам ваш продуктовый опыт, помог построить рост в доходе и дальнейший путь в карьере продакта — напишите мне.
Сейчас провожу встречи с разборами, с радость разберу ещё 10 человек.
Пишите сейчас — @levproduct