У меня появился новый любимый инструмент для структурирования того, что происходит в голове. Это Xmind.
Xmind — это инструмент для создания майнд-карт. Раньше для этой цели я использовал Миро, но сейчас Xmind нравится мне больше.
Декомпозиция. Очень важный принцип при выполнении любого проекта — делить его на понятные составные части.
Структура. Xmind учит мыслить структурно: спускаться с высокого уровня на более низкие, вкладывать одни концепты в другие, простраивать связи.
Overview. Общий взгляд на майнд-карту позволяет держать в голове разные факторы и качать тот самый helicopter view:
Удобнее создавать карточки — по сути, одним кликом, и стрелочки сами рисуются
Xmind сам все выравнивает — в Миро задалбывало постоянно выравнивать и перекидывать стикеры
Удобный экспорт в любые форматы — в Миро это есть только в платной версии
Я редко пишу про инструменты, но про Xmind решил написать. Потому что он малоизвестный, и наткнулся на него я случайно. Так что пользуйтесь)
👨💻— Xmind топ, давно пользуюсь
⚡— Кайф, попробую Xmind!
❤️ — Miro навсегда в сердце)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⛰️Как не волноваться из-за испытательного срока?
#менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок?
Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо.
Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально.
Найм — это очень дорого и сложно.
Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше.
Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно.
Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно.
А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека.
Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1.
Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними.
Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше.
🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя
⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе
🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
#менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок?
Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо.
Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально.
Найм — это очень дорого и сложно.
Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше.
Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно.
Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно.
А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека.
Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1.
Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними.
Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше.
🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя
⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе
🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
Telegram
Лев Левицкий
👀Повышение прозрачности и управление ожиданиями
Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок.
➡️Почему…
Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок.
➡️Почему…
Кстати, давненько не было опросов. Поэтому… сейчас будет опрос и даже откроются комменты!
На выходных я вспомнил, как классно кататься на велосипеде!
Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда)
А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро)
Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте.
Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел)
От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили!
И проводите побольше времени на улице, лето все-таки)
Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда)
А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро)
Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте.
Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел)
От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили!
И проводите побольше времени на улице, лето все-таки)
Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
🤯 Голова сомневается, а сердце просит
Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их.
Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию.
Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь.
Хотелось чего-то бОльшего…
Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой.
У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании…
И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать!
Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно.
Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате.
Передо мной стоял сложный выбор:
продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза…
Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя.
Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится.
И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам.
Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли.
Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений.
И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение.
Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован.
Но долгосрочно они всегда приносят пользу)
Напоследок скажу пафосную вещь:
Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂
А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их.
Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию.
Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь.
Хотелось чего-то бОльшего…
Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой.
У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании…
И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать!
Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно.
Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате.
Передо мной стоял сложный выбор:
продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза…
Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя.
Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится.
И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам.
Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли.
Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений.
И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение.
Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован.
Но долгосрочно они всегда приносят пользу)
Напоследок скажу пафосную вещь:
Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂
А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
Почему в канале мало меня и много работы?
Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять)
Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку
Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают!
Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получитприз большой лайк от меня.
Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять)
Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку
Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают!
Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получит