😨Как понять, что мне пора увольняться с работы?

Часто люди хотят уволиться из-за проблем на текущей работе. И ждут, что новая работа их спасет. Начинают строить ожидания: вот, я приду, все будет классно, все пойдет как по маслу…

Собеседуются, строят воздушные замки, мечтают о лучшей жизни.

А потом приходят на новую работу — и все по кругу. Вместо райского места получают очередной тяжелый компромисс со своими плюсами и минусами. И снова все начинает бесить.

[Кстати, первый месяц на новой работе — это вообще жесть. Независимо от того, куда вы идете]

👍Главное, что нужно понимать про смену работы — это не волшебная таблетка. Это инструмент для достижения ваших долгосрочных целей.

Когда нужно менять работу? Когда вы понимаете, что она больше не двигает вас к вашим долгосрочным целям. Да, это может произойти из-за изменений на работе. А может из-за того, что ваши цели поменялись.

❓А что делать, если все задолбало, коллеги бесят, задачи не нравятся? Конечно, увольнение может помочь. Но с высокой вероятностью вы получите то же самое, только в другом месте. Потому что от себя вы не убежите и просто принесете свои паттерны на новую работу.

✅Поэтому для начала нужно попробовать решить проблемы на текущем месте. Разобраться в себе и в процессах. Подумать, что вы можете поменять и улучшить. Можно обратиться к психотерапевту, коучу, карьерному консультанту.

Определить для себя рубеж — допустим, через два месяца я провожу черту. И если видите, что все ваши усилия не помогли, принимать решение об уходе.

🔖Менять работу нужно, не убегая от проблем на старом месте, а ради развития на новом месте. Не на мотивации «от», а на мотивации «К».

Это вам пригодится и на собеседованиях. Человека, который бежит от проблем с мыслями «куда угодно, только бы больше не разгребать этот ужас», всегда видно.

Разумеется, я не говорю про ситуации, когда на работе происходит какой-то трэш. Но здесь вы и без меня разберетесь. Тут все слишком субъективно.

🔵Сомневаетесь, это трэш происходит на работе или вам просто кажется? Хорошая идея — обстучать свои мысли об специалиста (психотерапевт, коуч, карьерный консультант). Так будет проще отдалиться от эмоций и распутаться.

🔥Еще раз. Увольнение — не волшебная таблетка, а инструмент для смены курса и движения к долгосрочным целям.

Вот такой сегодня пост. А теперь время ставить реакции!

🐳 — все классно на текущем месте!
⚡— задумываюсь об увольнении
⛄️— давайте уже после праздников

#менячастоспрашивают

⛳️Точно ли рэдфлаги такие рэд?

#менячастоспрашивают, а какие рэдфлаги бывают в ответах на собеседовании и как их не допустить?

Наиболее частые ответы: непройденный испытательный срок, конфликт с руководителем, перерыв в работе, рваный опыт, частые смены компаний и профессий.

Но такие кейсы — совершенно не повод опускать руки. Важно то, как о них рассказывать, какую точку зрения и контекст дать.

❗️Руководитель на собеседовании хочет увидеть взрослого и осознанного человека, который понимает, куда и зачем он идет. Человека, который принимает решения логично, взвешенно и последовательно.

💬Как-то раз ко мне пришел клиент, который увольнялся после испытательного срока. Он был уверен, что при поиске работы будут большие проблемы и переживал, что не сможет получить хороший оффер.

Но информацию про испытательный срок можно подать по-разному. Если человек говорит: «Мне не понравилось и я уволился» — это явно рэдфлаг и в целом звучит грустно.

🗣Мы с клиентом глубоко погрузились в его опыт. И за его «не понравилось» мы раскопали несоответствие ожиданий и реальности, за которое ответственен не только он, но и компания.

Сформулировали так: «На этапе оффера были такие-то договоренности, они не соблюдались. Я делал такие-то шаги, чтобы это решить, и продолжаю делать, я никуда не убегаю, но смотрю варианты, что будет лучше для моего долгосрочного развития».

Согласитесь, звучит намного лучше! На первом же собесе он рассказал это… и получил спокойное «Окей, понятно, логично, едем дальше». Клиент поверил в себя, начал работать увереннее и активнее, что привело к офферу на 200к+.

🔖Чаще всего, если копнуть в опыт, можно воссоздать логику принимаемых решений. Но люди заранее стрессуют, что их опыт выглядит плохо, занижают свою ценность, хуже отвечают. И в итоге получают результат хуже, чем могли бы.

✅В нашем примере собеседующий видит, что человек принял решение не на эмоциях, а рационально. И он не сразу решил уходить, а пытался повлиять на ситуацию, сделал то, что мог. Это круто.

Как видите, концепт рэдфлага достаточно условный.

🔥И взгляд со стороны позволяет структурировать вашу историю так, чтобы она повышала вашу ценность. А не наоборот 👍