Вот она! Нашумевшая, непревзойденная, всеми ожидаемая – утренняя разминка для мозгов от «ГПТ Чо»)

Пишите ваши решения скрытым текстом 🤫

Всем продуктивной недели!

ХУЯК-ХУЯК И В ПРОДАКШОН

Этот подход несет негативный подтекст. Но давайте попробуем разобраться, что же тут негативного. Рассмотрим будни команды разработки и для чего вообще команда трудится.

Возьмем любую абстрактную команду, и не важно, работает ли она над продуктом онлайн-сервиса для удаления прыщей с фотографий или трудится над CRM-системой для отдела продаж в компании по продаже золотых ёршиков.

Суть одна:
У бизнеса есть какая-то бизнес-модель, есть пользователи функционала, взаимодействие которых с этим функционалом приносит бизнесу деньги (а конечному клиенту ценность):
* Клиент оформил подписку на сайте -> капнули деньги.
* Менеджер продаж в CRM поставил статус «Продано» -> капнули деньги.
* Юрист в системе документооборота внес правки в форму договора с клиентом -> не отобрали потом деньги штрафом или судом 😀

То есть все, что делает техническая команда, направлено на успех бизнеса. А бизнесу всегда надо «позавчера», «к понедельнику» и так далее. И не безосновательно, ведь это «надо», чтобы заработать те самые деньги. Нам, к сожалению, не платят за красивый код и актуальность технологического стека. Все должно быть от потребностей бизнеса. Но это и отлично, и не отменяет того, что красивый код и новая крутая библиотека могут быть в зоне потребностей бизнеса (другой вопрос увидеть связь между ними).

Теперь на этот фундамент насадим подход «Хуяк-хуяк и в продакшн», только дополним пояснениями:

– Не надо кидать гавно в продакшн)) Все-таки речь про «быстро», «минимальную версию», но работающую версию, закрывающую потребность.
– Не надо доделывать до «идеала», блокируя релиз. В следующей итерации будем развивать!
– Если для закрытия потребности полностью, даже не идеально, нам нужно два года – придумываем, как раздробить, упростить, переосмыслить потребность и что-то полезное выкатить уже через месяц.

И тогда профит подхода на лицо:

– Увеличение конкурентоспособности. Мир постоянно меняется, пользователям всегда что-то нужно, и те, кто успевает поставлять это быстро — впереди планеты всей.
– Мотивация от «новых фичей в продакшне». Я лично кайфую, когда новым функционалом начинают пользоваться.
– Раннее выявление ошибок. Даже после тщательного продумывания бизнес-требований, нескольких итераций тестов, танцев с бубном удачи перед отправкой новой фичи в долгий путь – ВСЕГДА БУДУТ КОСЯКИ! Так вот лучше узнать о них через неделю, после боевого крещения первой скудной версии, чем после потраченных 4 недель на очень красивое и универсальное архитектурное решение, которое на 50% придется переделать, потому что «ПМ накосячил, вот так мне сказал делать», «блин, так вы же говорили будет такая структура». Тут нет виноватых, вся команда обосралась только на том, что узнала о проблеме поздно)
– Снижение риска «уже не надо». Удивительная вещь, но иногда после 3 месяцев усердной работы команды в диком темпе для ОЧЕНЬ ВАЖНОГО НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ, бизнес может сказать «а нам уже не так нужно» или и вовсе «а уже решили не запускать это направление». Вот тут прям кайф от подхода самый: если бы сделали первую скудную версию за неделю и просто пошли заниматься другими задачами, то через 3 месяца вернется фидбек «ну да, дальше делать не надо, не будем это развивать» или «дело пошло и как раз поняли, что нам на самом деле надо на примере простой версии, погнали продумывать план развития».

техдир на аутсорсе / letitgo.agency

Если все еще есть сомнения в афигенности этого подхода, то вот еще пара мыслей:

– Continuous Integration и Continuous Deployment. CI/CD же работает на ту же самую скорость и непрерывность доставки фичей, обеспечивает более быстрые циклы выпуска. Приходится, правда, объяснять каждый раз бизнесу, зачем на это в моменте тратим время и деньги 😀 Но в этом повествовании как раз и на это ответ, в две стороны работает этот разбор.
– «Метод прогрессивного джипега» все о том же. Когда-то мне о нем рассказал один очень умный человек, и это осмысление помогает мне не только в разработке, но и в личных делах.

Всем больших скоростей и полезных работ!

техдир на аутсорсе / letitgo.agency

Саундтрек от подписчика:

https://music.yandex.ru/album/5827420/track/43724241

Легендарный научно-технический рэп

А как вы играли в детстве во дворе?)

Мы вот бомбочки в бутылку кидали в надежде, что бутылка разобьется) Если получалось у бабок на рынке купить эти самые бомбочки, которые они прятали на прилавке под вязаными варежками и носками)

Головки от спичек еще в дырку в асфальте складывали, вставляли сверху гвоздь какой-нибудь и кирпич на него кидали, чтобы взрыв был))

А теперь вот так можно…

Хотел размять мозги, в итоге сломал их:

Задача:
Обезьяна сидит за печатной машинкой, где есть только 26 клавиш - по одной на каждую букву алфавита. Обезьяна печатает случайные буквы, одну букву в секунду. Она не предпочитает какие-то буквы, то есть в любой момент вероятность нажатия любой клавиши одинакова.

Вопрос:
Что вероятнее произойдет раньше:
а) обезьяна напечатает слово "абракадабра"
б) другая такая же точно обезьяна напечатает слово "абракадабрэ"

Ваши версии?)

ЧЕСТНЫЙ МАРКЕТИНГ! ЭКСПЕРИМЕНТ!

Все прошлые разы я совмещал поиск новых специалистов в команду с каким-то энтертейментом вокруг вакансий, чтобы и человека найти, и привлечь внимание к каналу.

А сейчас предлагаю публичный эксперимент!

Я разместил вакансию «IT Project / Product manager» исключительно для промо: прикрепил ее во вложение к посту

В тексте вакансии прямо говорю кандидатам, что это промо и погнали в канал знакомиться.

UPD: несмотря на крутой позитивный фидбек в комментариях и полезность для людей, hh забанили вакансию в изначальном виде (можно почитать процесс в следующих постах). Обязательно почитайте ее концовку во вложении!

Зачем я это делаю?

1. Я хочу увеличивать наше сообщество толковых спецов в канале, чтобы мы были полезны друг другу. Уже прикольно получается сообща искать нужных специалистов и обсуждать какие-то рабочие инструменты, подходы, кейсы, проблемы. Меня прям прет от этого!
2. Мне это удобно. Когда нам понадобится новый человек, мне не нужно будет проводить очередной большой отбор с кучей собеседований. Достаточно кинуть пост в канал, и будут люди, которым интересно присоединиться к нашей команде. И с которыми мы, что чертовски важно, будем на одной волне) Так что hr-задача на дистанции у вакансии тоже имеется, если приглядеться.

А если ты именно тот человек, кто пришел сюда с вакансии, то рад знакомству! Про нашу команду и про меня есть посты в закрепе.

Будет здорово, если расскажешь о себе в комментариях.
И дашь эмоциональный фидбек: выбесил ли тебя такой маркетинговый ход? 😊

техдир на аутсорсе / letitgo.agency

Эксперимент шел очень бодро! Но недолго 😱

Ура, мы словили ожидаемый блок от hh!

Пошел адаптироваться и придумывать как продолжить эксперимент!

КОНФЛИКТ С HH.RU

Позвонил в hh.ru, хотел посоветоваться, как можно скорректировать вакансию, чтобы она не нарушала правил. Объяснил концепцию вакансии. Подметил, что в канале очень много позитивного фидбэка от людей с вакансии и что это полезно и совпадает с целями сайта по «поиску работы».

Мне сказали: «Что вы хотите скорректировать?!?!?» и что вакансия нарушает правило «Не вводить людей в заблуждение».

Я разъяснил, что:
– введения в заблуждение в вакансии нет, там прямым текстом все сказано, как есть
– у вакансии было премиальное размещение, которое и направлено на «узнаваемость бренда» и привлечение большего количества людей

Мне довольно эмоционально разъяснили в ответ, что «мы не рекламная площадка, так делать вам не позволим».

Вообще, был довольно веселый разговор с широким эмоциональным диапазоном: от настроя «поругать» до понимания и дружелюбия.

Потом мы приятно закончили его в ключе:
«Ну мы попробовали, не получилось»

Мне даже вернули в порядке исключения деньги за размещение вакансии, которую грохнули.

Не унываем, ищем новые пути!

техдир на аутсорсе / letitgo.agency

Чет давно мемов не постил, накидайте любимых мемов в комменты!

Настроимся на выходные 🫠

Отберем лучший по количеству реакций) И пусть победит самый виртуозный мемолог из вас!

Вчерашний мем-победитель 🤗

Гонка ИИ: Claude 3 vs GPT-4o

Затронули в комментариях интересный момент:
По старым тестам Claude была «по-умнее» для некоторых задач чем GPT-4, интересно погрузиться в сравнение с GPT-4o.

ChatGPT уже, так сказать, мейнстрим, и про неё знает каждая собака. А вот Claude пока знакома не всем. Познакомимся.

Немного базы про Claude:

Это прямой конкурент ChatGPT, её создала компания Anthropic, которую основали выходцы из OpenAI. У неё заявлены преимущества:

– Безопаснее. В неё фундаментально при проектировании заложены этические принципы, и её сложнее разговорить на «запрещённые темы».
– Русская душа. Поговаривают, что она лучше говорит на русском. Но думаю, это уже не преимущество, потому что к ChatGPT в этом ключе вопросов уже нет.
– Прожорливая. Легко работает с большими документами и качественнее анализирует их. Узкопрофильно, но полезно!

Короткая сводка по сравнительным тестам в исследованиях:

1. Тест яблоком. Для LLM есть проблема – работать с фруктами 😁. Например, популярный ломающий вопрос «Сколько букв «н» в слове «банан»?» тяжеловато им даётся. Из этого кейса, кстати, родился мой вопрос в вакансиях «Какого цвета банан?», чтобы отсечь тех, кто не читает текст вакансии. Но вернёмся к яблокам! Тест «яблоком» заключается в запросе «Составь 10 предложений, заканчивающихся словом яблоко».
Результат: обе модели одинаково не справились.

2. Что видишь? Тест с изображением на вход и просьбой описать. Мы проводили с вами вместе тесты GPT-4o, работало отлично.
Результаты сравнения: Claude тоже справляется отлично.

3. Résumé. Саммари, выводы, подведение итогов. Закидываем большой объём текста и просим сделать саммари, дать какое-то резюме по информации.
Результаты (вот тут интересно): GPT-4o справляется гораздо лучше, хотя была надежда, что это преимущество Claude заберёт себе.

4. Тест на логику. Закидываем в запрос логические задачки, такие же, какими мы тут в канале балуемся, и смотрим на результаты.
Результат: ChatGPT может, Claude не очень.

5. Кодинг. Просим написать какой-то код, потом запускаем его (или читаем) и смотрим, насколько правильный он.
Результаты: пока удивительные, по предварительному ресерчу, Claude справляется лучше. Надо будет отдельно это поглубже изучить.

6. Знания и формулировка мыслей. Просим рассказать про что-то, ответить на какие-то вопросы.
Результаты: ChatGPT уверенно побеждает, отвечает более структурировано и по делу.

Мои текущие выводы:
Claude — кайф! Как сказала Александра Лисовская, Claude имеет смысл использовать для узкопрофильных задач по работе, например, с ГОСТами. Но GPT-4o уверенно обходит его и уже тоже могуч в узкопрофильных задачах. Если кто-то использует Claude для подобных задач, будет интересно послушать сравнение с GPT-4o на ваших реальных задачах.

техдир на аутсорсе / letitgo.agency